/Как рождаются команды, которые не сгорают через полгода/ #читательскийдневник

Каждый раз, когда слушаю истории про продуктовые команды, думаю, как много мы говорим про найм, и как мало про выстраивание ритма.

Потому что сильная команда — это не про «нашли топ-людей». Это про то, что они остаются. Про культуру, в которой не стыдно ошибаться, менять, обсуждать, передумывать и искать. Про среду, где не выгораешь, а взрослеешь вместе с продуктом.

Посмотрела Эпик Подкаст с директором по продукту ВКонтакте Евгением Васильевым.

Там про то, когда миллионы пользователей зависят от твоих решений, и ты не можешь позволить себе хаос. Поэтому там команда — не просто ресурс, а главный продукт. С ней работают вдолгую, растят, учат и иногда даже отпускают, чтобы сохранить смысл.

Чтобы оттолкнуться, надо сначала достичь!

/Брать задачи, которые больше, чем ты/ #читательскийдневник

Последний нерабочий-рабочий день больнично-восстановительной недели — когда вроде ещё можно не думать о работе, но руки и голова уже чешутся что-нибудь включить, поэтому поставила подкаст «Это моя работа».

Гостья выпуска - Дарья Козлова, CEO Яндекс Образования. Когда-то она профессионально занималась горными лыжами, потом стала проректором ИТМО, а теперь руководит всем направлением образования в Яндексе. Такое резкое «с горы - в бизнес» звучит как прыжок в неизвестность, но, кажется, именно так и выглядят настоящие точки роста.

Вот три мысли из разговора, которые меня зацепили:

1. Самоорганизация — метанавык XXI века.
И в спорте, и в бизнесе всё держится не на вдохновении, а на тренировках. Сначала делаешь, потом хочешь. Эта фраза очень откликается всем, кто работает на износ: дисциплина не противоречит креативности, она даёт ей устойчивую опору.

2. «Двойное восхождение» как способ думать.
Раз в сезон команда Яндекс Образования уходит в горы: полдня физически поднимаются, потом полдня штурмуют стратегию. И это оч полезно - мозг буквально разгоняется, когда телу непросто. Когда-то в походе я придумала, что хочу быть продактом, в следующем - ответы на вопросы для продактского собеседования [кстати, в тот же Яндекс], еще в одном - решиться уйти из найма. Мы часто переоцениваем мозговые штурмы и недооцениваем обычные прогулки.

3. Любопытство — двигатель любой карьеры.
Чтобы ребёнку [и взрослому] хотелось учиться, нужно не заставлять, а показывать, где знания встречаются с реальностью. 
Дарья сказала в подкасте фразу, которую хочется выписать в блокнот:

«Важно брать задачи, которые больше, чем ты. Тогда ты растёшь».

Кажется, это применимо не только к карьере, но и ко всему остальному - отношениям, спорту, своим проектам.
Ты не всегда знаешь, как именно справишься, но всё равно идёшь в гору.

/Deloitte и отчёт, который придумал сам себя/

Это давно случается в мелких презентациях руководству, дипломных работах студентов, но и на уровне больших игр и контрактов должно было когда-то произойти

Deloitte сделала отчёт для правительства Австралии с помощью GPT-4o и попала впросак. В тексте нашли выдуманные ссылки и цитаты, которых не существовало. Пришлось возвращать часть гонорара в 440 тысяч долларов и обещать, что больше такого не повторится.

ИИ просто красиво придумал, а люди не проверили. В итоге отчёт переписали, а Австралия решила добавить в контракты пункт о контроле использования ИИ.
Похожие истории уже случались у Deloitte в Индии, Китае, Канаде и Колумбии. Везде одно и то же: автоматизация, скорость, а потом штрафы и краснеющие консультанты.

Друзья, не забываем:
1. ИИ не эксперт, а стажёр, за которым нужно проверять каждую строчку
2. Фактчекинг обязателен, особенно если отчёт пойдёт в правительство
3. Прозрачность важна, чтобы потом не искать несуществующие источники
4. Скоро в каждом контракте появится пункт об ограничениях для ИИ

источник

/Знакомство лета 2025/

В самом начале лета я писала себе список дел/хотелок на лето - по большей части скорее приятных, чем полезных. 33-м пунктом стояло «новое классное знакомство», напротив которого я поставила плюсик еще в июне. Тогда я приехала участницей панельной дискуссии на конференцию в Казань, болтать про карьеры и предпринимательство женщин, и познакомилась с фантастической Аней Бичевской.

То самое знакомство, когда с первых минут понятно, что вы нравитесь друг другу, что можно вдвоем пойти на сцену, и самим кайфануть, и зал раскачать, подхватывая и дискутируя - у каждой есть свое мнение буквально на все, приправленное соусом из рефлектирующего мозга и чувства юмора.

При этом чем дальше мы общались, тем виднее были наши отличия - в темпераменте, в бэкграунде, в привычных вещах, и от этого становилось только веселее и интереснее!

В какой-то момент мы хотели купить друг у друга рекламу, но решили не приплетать деньги в наши отношения, а коллаборироваться и сотворчествовать! Начнем уже в этот четверг - сделаем прямой эфир и поболтаем про солопренерство! [Спойлер: Аня вообще все делает по-другому и по-своему и делает(ла) оч успешные, визионерские проекты!!]

💥 16 октября, 19 30
Поставить наш разговор в календарь

/У всех упали охваты. Телеграм - всё?/

Недавно в чатике продактов-авторов каналов обсудили, что по сравнению с прошлым годом у всех сильно упала вовлеченность. Особенно у владельцев каналов с пятизначным числом подписчиков. К тому же привлечение дорожает и цена привлечения отлетела совсем в космос.

Одновременно с этим запросы на консультации по телеграму у меня выросли в каких-то катастрофических масштабах - те, кто хочет развивать свое медиа, сталкиваются с рынком и ищут ответы на свои вопросы.

Так что, всё, телеграм блогинг закрывается?

Моя главная гипотеза причин этого - каналов вообще, и в частности, про работу/карьеру/технологии стало очень много, бороться за внимание все сложнее, люди устают от похожих каналов, забивают/архивируют/отписываются. Тем самым делая внимание каждого человека все ценнее, рекламу в расчете на просмотр дороже.

Давайте вспомним волны и всплески ажиотажа на околопрофессиональные каналы в тг:

2017-2021 - умные ребята (не я) заводят свои каналы, начинают писать посты и получать много подписчиков бесплатно, к ним приходит органика, потому что каналов мало, посты пересылают, после этого подписываются. Ведут их для души, маркетинговые бюджеты пока лежат в других местах.
2022 - куча людей приходят, заводят каналы на 50 подписчиков и не понимают, что с ними дальше делать. Через пару месяцев отваливаются те, кто не научился регулярно пилить контент и привлекать подписчиков.
2022-2023 - каналы хорошо растут, реклама друг у друга работает, постепенно дорожает, но можно придумать много форматов, и люди хорошо подписываются. Маркетинговые бюджеты активно переливаются в тг, тг-блогеры становятся селебрити.
2024-2025 - на рынке бум телеграма, реклама стоит дорого, кажется, что это легкие деньги, все хотят так же. Снова массово заводят свои каналы, заливают в рекламу, а подписчик уже по 1000 (далеко не всегда, но факт). Реклама друг у друга работает уже достаточно плохо, каналов дофига…

2026 - … - мой прогноз, что время, словно решето, просеет авторов. И останутся те, кто выдержит конкуренцию временем, не забросит пилить контент и развивать канал. [Это все ветка реальности, где на площадку не приплывает черный лебедь] Ставлю, что теперь каналы массово начнут замирать не на 50 подписчиках, как в 2022, а на 1000-3000, потому что деньги в них все же влили.

Рецепт у меня всегда один, и эта ситуация не исключение: продолжай делать, делай хорошо, будь гибким.

/Почему AI до сих пор пишет каракули вместо текста/

Просишь нейросеть сделать вывеску, а получаешь надпись, будто кот пробежался по клавиатуре. И нет, это не твой промпт виноват. Просто модель видит текст как ещё одну текстуру, вроде кирпичной кладки или листьев на фоне.

Добавь сюда миллионы кривых вывесок, водяные знаки и фотки под углом, на которых она училась, и становится ясно, что нормальных букв она почти не видела.

Модели не учат писать, их учат рисовать красиво. Поэтому они и выдают вместо "HELLO" что-то вроде "H3ll@".

Что помогает: писать чётко text that says "Hello", указывать шрифт и стиль, а если хочется идеально, потом просто дорисовать в Canva.

Пока новые модели не подоспели, это единственный способ победить ИИ-каракули.

источник