Знаете, что реально впечатляет? Как люди успевают не только развиваться в профессии, но ещё заниматься наукой, преподавать в университете и делиться знаниями с другими. Они ведь, как Ханна Монтана, совмещают две или три жизни!
Например, Ян Пиле, который одновременно руководит направлением развития алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH, преподаёт в Высшей школе экономики и занимается научными исследованиями.
Работа подкидывает Яну задачи, которые можно обсудить со студентами. А преподавание и исследования помогают находить новые гипотезы и идеи для экспериментов с продуктом. Получается классный обмен опытом между работой, наукой и университетом!
Согласитесь, круто, когда компания поддерживает не только в карьере, но и в других сферах, которые тебе важны! Вот за такие возможности «Магнит» точно заслуживает высокую строчку в рейтинге работодателей: https://rating.hh.ru/😊
Например, Ян Пиле, который одновременно руководит направлением развития алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH, преподаёт в Высшей школе экономики и занимается научными исследованиями.
Работа подкидывает Яну задачи, которые можно обсудить со студентами. А преподавание и исследования помогают находить новые гипотезы и идеи для экспериментов с продуктом. Получается классный обмен опытом между работой, наукой и университетом!
Согласитесь, круто, когда компания поддерживает не только в карьере, но и в других сферах, которые тебе важны! Вот за такие возможности «Магнит» точно заслуживает высокую строчку в рейтинге работодателей: https://rating.hh.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥13⚡10💘2🦄1
/Как не раствориться в океане нейрослопа/
Полтора-два года назад делать базовый контент с ИИ было вау, сейчас нууу такое, норм, но все уже умеют и видят, что это он. При этом я знаю, что многих это даже демотивирует - когда стоимость производства контента приблизилась к нулю [не считая стоимости месячной подписки на нейросеть], стало казаться, что произвести новый контент - только еще больше создать шума, хотя и так у всех вокруг в головах гул.
Я продолжаю создавать контент [много и разного], будучи уверенной, что это работает не совсем так, и что ценность авторского контента все еще высока [а может быть даже и выше, чем два-три года назад]
Но чтобы люди хотели читать ваши тексты и смотреть ваши видео хорошо бы не оказаться каплей океана одинаковых сгенерированных постов. Для этого, во-первых, хорошо бы научиться думать контентными единицами, про них писала в этом посте - так в основе вашего контент будет ваш уникальный набор тем и кейсов.
Во-вторых, читайте других авторов, которые пишут сами, а еще читайте книжки [выпущенные до 2024 года - современные и новенькие тоже грешат гигантскими ИИ-текстами]
И в-третьих, и самое главное - хотя бы (!!!) раз в неделю создавайте контент сами, от и до без капельки ИИ - пишите посты в заметках, придумывайте хуки, монтируйте видео и карусели сами - даже если это выглядит сейчас глупо и неэффективно, и даже если в будущем так не будет делать вообще никто, я уверена - в текущем рынке вас это выделит и поможет сохранить и усилить контакт с вашей аудиторией! А это ценно!😊
Полтора-два года назад делать базовый контент с ИИ было вау, сейчас нууу такое, норм, но все уже умеют и видят, что это он. При этом я знаю, что многих это даже демотивирует - когда стоимость производства контента приблизилась к нулю [не считая стоимости месячной подписки на нейросеть], стало казаться, что произвести новый контент - только еще больше создать шума, хотя и так у всех вокруг в головах гул.
Я продолжаю создавать контент [много и разного], будучи уверенной, что это работает не совсем так, и что ценность авторского контента все еще высока [а может быть даже и выше, чем два-три года назад]
Но чтобы люди хотели читать ваши тексты и смотреть ваши видео хорошо бы не оказаться каплей океана одинаковых сгенерированных постов. Для этого, во-первых, хорошо бы научиться думать контентными единицами, про них писала в этом посте - так в основе вашего контент будет ваш уникальный набор тем и кейсов.
Во-вторых, читайте других авторов, которые пишут сами, а еще читайте книжки [выпущенные до 2024 года - современные и новенькие тоже грешат гигантскими ИИ-текстами]
И в-третьих, и самое главное - хотя бы (!!!) раз в неделю создавайте контент сами, от и до без капельки ИИ - пишите посты в заметках, придумывайте хуки, монтируйте видео и карусели сами - даже если это выглядит сейчас глупо и неэффективно, и даже если в будущем так не будет делать вообще никто, я уверена - в текущем рынке вас это выделит и поможет сохранить и усилить контакт с вашей аудиторией! А это ценно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤37🔥7💘6🦄3😇1
/ИИ окупается. Только не у вас/
Главный экономист инвестфонда Apollo Торстен Слок посчитал, кто на самом деле зарабатывает на ИИ. Ответ получился короткий: семь техгигантов.
В индексе S&P 500 есть «великолепная семёрка»: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia и Tesla. У них выручка на одного сотрудника и маржа растут. У остальных 493 компаний обе цифры стоят на месте. Вывод Слока: признаков того, что ИИ ускоряет рост производительности, пока нет, и судьба всей истории про ИИ решится как раз в этих 493 компаниях.
Ещё один интересный сдвиг: обычный бизнес начинает воспринимать расходы на ИИ как статью затрат, которая съедает маржу. Модели дорожают, компании переходят на решения подешевле. Даже CEO Goldman Sachs, который только что объявил о вложениях в ИИ на полмиллиарда долларов, сказал инвесторам, что самые мощные модели им почти ни для чего не нужны.
Добавим сюда недавний опрос Национального бюро экономических исследований США, где около 90% руководителей сказали, что ИИ за три года не повлиял ни на занятость, ни на продуктивность их компаний. Картинка складывается такая: денег вложено очень много, а отдачи в обычных компаниях пока не видно.
Что это значит для нас.
Когда вам говорят, что сокращение «из-за ИИ», стоит относиться к этому скептически. Нередко за этим стоят перенайм прошлых лет, урезанные бюджеты или те самые дорогие вложения в ИИ, которые надо чем-то компенсировать.
Самая ценная роль сейчас - человек, который умеет довести ИИ до денег в обычном бизнесе. Пользоваться чат-ботом умеют все. А вот найти процесс, где он реально экономит часы или приносит выручку, посчитать эффект и показать его финдиректору умеют единицы. Именно этого сейчас не хватает тем 493 компаниям.
И для тех, кто внедряет ИИ у себя: начинайте с вопроса «какую метрику это сдвинет». Без ответа на него проект почти гарантированно превратится в ту самую статью затрат.
источник
Главный экономист инвестфонда Apollo Торстен Слок посчитал, кто на самом деле зарабатывает на ИИ. Ответ получился короткий: семь техгигантов.
В индексе S&P 500 есть «великолепная семёрка»: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia и Tesla. У них выручка на одного сотрудника и маржа растут. У остальных 493 компаний обе цифры стоят на месте. Вывод Слока: признаков того, что ИИ ускоряет рост производительности, пока нет, и судьба всей истории про ИИ решится как раз в этих 493 компаниях.
Ещё один интересный сдвиг: обычный бизнес начинает воспринимать расходы на ИИ как статью затрат, которая съедает маржу. Модели дорожают, компании переходят на решения подешевле. Даже CEO Goldman Sachs, который только что объявил о вложениях в ИИ на полмиллиарда долларов, сказал инвесторам, что самые мощные модели им почти ни для чего не нужны.
Добавим сюда недавний опрос Национального бюро экономических исследований США, где около 90% руководителей сказали, что ИИ за три года не повлиял ни на занятость, ни на продуктивность их компаний. Картинка складывается такая: денег вложено очень много, а отдачи в обычных компаниях пока не видно.
Что это значит для нас.
Когда вам говорят, что сокращение «из-за ИИ», стоит относиться к этому скептически. Нередко за этим стоят перенайм прошлых лет, урезанные бюджеты или те самые дорогие вложения в ИИ, которые надо чем-то компенсировать.
Самая ценная роль сейчас - человек, который умеет довести ИИ до денег в обычном бизнесе. Пользоваться чат-ботом умеют все. А вот найти процесс, где он реально экономит часы или приносит выручку, посчитать эффект и показать его финдиректору умеют единицы. Именно этого сейчас не хватает тем 493 компаниям.
И для тех, кто внедряет ИИ у себя: начинайте с вопроса «какую метрику это сдвинет». Без ответа на него проект почти гарантированно превратится в ту самую статью затрат.
источник
❤24🔥11👍5⚡3
/Вопрос на подумать: когда вы в последний раз делали что-то впервые?/
Последние несколько недель живу в режиме буквально "новый день - новая задача из области, которую я вообще не знаю" - то глубоко ныряю в seo и geo маркетинг, то в бренд-стратегии, то в R&D. Мозг скрипит, но чувствуется, что шестеренки крутятся и не застревают, ржавея в каком-то одном состоянии.
Если тоже хочется крутить шестеренки, пообщайтесь с 01.tech - международный tech-холдинг с платформенными решениями для entertainment, где много самостоятельности, ответственности и задач, которые не заканчиваются границами должностной инструкции. У ребят сейчас открыто больше 20 вакансий в направлениях:
🟣 C-level / Head
🟣 Project Management
🟣 Разработка / IT / Data
🟣 Product Management
🟣 Маркетинг
🟣 Design
🟣 HR / Recruitment
🟣 Sales & Accounting
Все открытые позиции на сайте
Последние несколько недель живу в режиме буквально "новый день - новая задача из области, которую я вообще не знаю" - то глубоко ныряю в seo и geo маркетинг, то в бренд-стратегии, то в R&D. Мозг скрипит, но чувствуется, что шестеренки крутятся и не застревают, ржавея в каком-то одном состоянии.
Если тоже хочется крутить шестеренки, пообщайтесь с 01.tech - международный tech-холдинг с платформенными решениями для entertainment, где много самостоятельности, ответственности и задач, которые не заканчиваются границами должностной инструкции. У ребят сейчас открыто больше 20 вакансий в направлениях:
Все открытые позиции на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5⚡2🦄2
👻 Ничего стррррашного! Что общего у дейтинга и нетворкинга?
Сетка и Twinby объединяются, чтобы устроить НЕстрашные знакомства — личные и рабочие. Здесь не будет кошмарных сценариев и ужасной неловкости. Ничего стрррашного! Только жутко полезные и приятные встречи для тех, кто ищет любовь, работу или полезные связи 💜
В программе:
👻 Ток-шоу «Ничего страшного» с комиком Лизой Арановой, психологом и блогером Лерой Вейв и руководителем инфлюенс-маркетинга DIDENOK TEAM Ярославом Жуковым.
💜 «НЕстрашные знакомства» — быстрые тет-а-тет встречи для работы и отношений.
🎭 Мастер-класс от Gogol School «Практики аутентичного общения».
Страшно только не прийти! 👀
Вход бесплатный, по предварительной регистрации.
👉 Зарегистрироваться
Дата: 29 октября 2026 года
Время: 18:00
Место встречи: Community, Космодамианская наб., 2, Москва
Пересечемся💜
Сетка и Twinby объединяются, чтобы устроить НЕстрашные знакомства — личные и рабочие. Здесь не будет кошмарных сценариев и ужасной неловкости. Ничего стрррашного! Только жутко полезные и приятные встречи для тех, кто ищет любовь, работу или полезные связи 💜
В программе:
👻 Ток-шоу «Ничего страшного» с комиком Лизой Арановой, психологом и блогером Лерой Вейв и руководителем инфлюенс-маркетинга DIDENOK TEAM Ярославом Жуковым.
💜 «НЕстрашные знакомства» — быстрые тет-а-тет встречи для работы и отношений.
🎭 Мастер-класс от Gogol School «Практики аутентичного общения».
Страшно только не прийти! 👀
Вход бесплатный, по предварительной регистрации.
👉 Зарегистрироваться
Дата: 29 октября 2026 года
Время: 18:00
Место встречи: Community, Космодамианская наб., 2, Москва
Пересечемся💜
❤11⚡3🔥3 2🦄1
/Скопируй под себя - быстрорастущий тренд этой недели/
Один парень дал Claude Code номер модели телевизора своих родителей. Агент сам нашёл телевизор в домашнем Wi-Fi, удалил 25 предустановленных приложений Xiaomi с рекламой и написал новый интерфейс. «Теперь выглядит как Apple TV», похвастался автор, и его пост посмотрели больше 6 млн раз.
Дальше больше - люди оживляют брошенные производителями умные зеркала, вырезают рекламу из радионянь, а проект Reverse Engineer Anything на GitHub за выходные собрал больше 342 тысяч звёзд. Суть у него простая: увидел фичу в чужом приложении, попросил агента разобраться, как она устроена, и собрать такую же у себя. Исходный код при этом не нужен.
Исследователь open source Майк Нолан говорит, что разработчики уже хоронят подписочный софт как бизнес-модель: повторить нужную функцию стало слишком просто. Но тут же оговаривается, что программу мало написать, её годами нужно поддерживать, и многие клоны до этого просто не доживут.
Я бы не была так категорична, так как клоны полны багов, которые их создатели сами не понимают, а скоро такой софт окажется в терминалах ресторанов, умных устройствах и наспех собранных стартапах.
Во времена, когда фича перестаёт быть преимуществом - если её можно повторить за выходные, конкуренты повторят. Еще несколько лет назад мы с экс-коллегами обсуждали, как компании тратили несколько месяцев за повторение фич конкурентов, не зная, что у конкурентов она не выстрелила. Теперь же можно быстро повторить и проверить у себя, НО!
Остается все еще то, что за выходные не скопируешь: понимание своего клиента, поддержка, которая реально отвечает, репутация и доверие, накопленные годами. И это касается любого, кто делает свой продукт, курс или услугу.
источник
Один парень дал Claude Code номер модели телевизора своих родителей. Агент сам нашёл телевизор в домашнем Wi-Fi, удалил 25 предустановленных приложений Xiaomi с рекламой и написал новый интерфейс. «Теперь выглядит как Apple TV», похвастался автор, и его пост посмотрели больше 6 млн раз.
Дальше больше - люди оживляют брошенные производителями умные зеркала, вырезают рекламу из радионянь, а проект Reverse Engineer Anything на GitHub за выходные собрал больше 342 тысяч звёзд. Суть у него простая: увидел фичу в чужом приложении, попросил агента разобраться, как она устроена, и собрать такую же у себя. Исходный код при этом не нужен.
Исследователь open source Майк Нолан говорит, что разработчики уже хоронят подписочный софт как бизнес-модель: повторить нужную функцию стало слишком просто. Но тут же оговаривается, что программу мало написать, её годами нужно поддерживать, и многие клоны до этого просто не доживут.
Я бы не была так категорична, так как клоны полны багов, которые их создатели сами не понимают, а скоро такой софт окажется в терминалах ресторанов, умных устройствах и наспех собранных стартапах.
Во времена, когда фича перестаёт быть преимуществом - если её можно повторить за выходные, конкуренты повторят. Еще несколько лет назад мы с экс-коллегами обсуждали, как компании тратили несколько месяцев за повторение фич конкурентов, не зная, что у конкурентов она не выстрелила. Теперь же можно быстро повторить и проверить у себя, НО!
Остается все еще то, что за выходные не скопируешь: понимание своего клиента, поддержка, которая реально отвечает, репутация и доверие, накопленные годами. И это касается любого, кто делает свой продукт, курс или услугу.
источник
🔥31❤21💯5 3
/Наша новая статья в Forbes про портфельные карьеры/
Я много говорю про построение карьеры по-новому, устойчиво, диверсифицировано, и радуюсь, когда про это говорят громко другие и уважаемые!
Свежая статья Форбс как раз про это - как строить, откуда тренд и что считать портфельной карьерой, а что - не считать😊
Помогала ребятам на всех этапах - предложила тему, помогала с подбором героев, комментировала [экспертно🤓 ]
На одной из недавних конференций меня, среди прочего, представили «экспертом forbes» - вот, оправдываю!
Статья по ссылке
Я много говорю про построение карьеры по-новому, устойчиво, диверсифицировано, и радуюсь, когда про это говорят громко другие и уважаемые!
Свежая статья Форбс как раз про это - как строить, откуда тренд и что считать портфельной карьерой, а что - не считать
Помогала ребятам на всех этапах - предложила тему, помогала с подбором героев, комментировала [экспертно
На одной из недавних конференций меня, среди прочего, представили «экспертом forbes» - вот, оправдываю!
Статья по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤94 9🔥6⚡1💘1