Аминь.

/Главное правило построения сильного личного бренда/

В моем инфополе постоянно ведутся разговоры про личный бренд - кто-то собирается его строить, кто-то ищет способы развивать уже имеющийся [желательно эффективнее соседей], кто-то просто страдает от его отсутствия и от того, что вокруг как будто бы все с этим самым брендом.

Отходя от стратегий и инструментов, у меня есть главное правило:

Регулярно делать не фигню в разных форматах

Линию цензуры, что для вас «не фигня» придется определить самому [и это тоже будет зашито в личный бренд, не поверите]. Помните - вы никогда не знаете, каким именно путем до вас и вашего знакомства дойдет конкретный человек, но все маркетинговые теории про 7 касаний работают и тут! Поэтому нужны разные форматы и площадки, объединенные одним - там не фигня!

/Про решения на неочевидных кусках CJM/

Очень люблю подмечать изящную поддержку пользователя на его пользовательском пути не только в диджитал продуктах, но и в оффлайне. Сегодня утром курьер мне принес целую коробку с косметикой. Внутри много классных банок, но почти все они мне неизвестны, а на многих еще и на корейском все написано. В общем, я как не супер прошаренный пользователь, первое время буду заглядывать в инструкцию [которая где-то там по кьюар коду лежит], и выяснять, что мазать на себя утром, что вечером и в каком порядке.

Креативная [на мой взгляд гениальная] фича - вложить в бокс наклейки с подписями, что к чему. Можно оставить их цельным листом просто лежать на полке в ванной и подглядывать, не заныривая в телефон, а можно - наклеить на эти самые банки и каждый раз быстро ориентироваться, что за чем идет! #дашич_кейс

/Субботние откровения про наставников/

Я очень верю в тандемы, 1-1 связки, power couples и любые другие форматы, где каждый становится со вторым сильнее, где это равный и взаимовыгодный мэтч. Я давно говорила, что и очень верю в P2P работу, и вообще в сильных наставников [да, я тоже чувствую, что это слово исковеркали инфорынком, но если честно, все самые большие прорывы в учебе/работе/жизни я совершала, когда рядом был какой-то умный и опытный наставник]

И очередную пользу от того, что кто-то опытнее меня есть рядом почувствовала вчера утром на плавательной тренировке. Как будто то, где тебе страшно и непонятно, человек просто видит сверху, масштабнее, и абсолютно знает, что делать.

Вся история есть тут, но long story short такой, что я улучшила предыдущий свой рекорд на 100 метрах на 5 секунд, потому что тренер вовремя попросил ускориться. Хотя я была уверена, что это самое неподходящее время для ускорений.

И когда я стою по другую сторону баррикад - преподаю, консультирую, менторю, и людям кажется, что случается магия и я знаю ответы на все вопросы, то магии точно нет. Просто я чуть лучше знаю, как строить карьеры и продукты, а когда надо ускориться не знаю от слова совсем.

/На дворе май месяц - в найме и вне/

На правах первого мая в роли солопринера заметила забавное - этот май ну очень отличается по рабочей динамике от предыдущих шести, которые я провела в разных компаниях.

В найме май чувствовался так - в первые 10 дней пытаешься хакнуть систему отдохнуть на все деньги за предыдущие 4 месяца активной работы, а во вторые 20 успеть все на свете, чтобы результаты подучились такими, как будто все 30 работала.

Сейчас же случилось наоборот - первые 20 была непривычная тишина в любых коммуникациях. Хочешь развлекаться - развлекайся сама, но люди отдыхают и не думают про работу, карьеру, коллаборации. А сегодня [как раз 20го] как будто все разом оживились - запросы на разное сыпятся один за другим с 8 утра.

У вас такие же тенденции или мои наблюдения - статистический выброс?

Кроме майской динамики, рабочая жизнь в найме и вне его сильно отличается - ребята из @agency_sp задали вопрос «что лучше?», а я честно сказала - единственного правильного ответа тут нет. Но заодно рассказала, про что надо порефлексировать, если прямо сейчас думаете - найм или фриланс!

Упс

/Нас всех заменят/

Шучу, не всех. Я уже писала свои мысли по этому поводу тут - технологии, связанные с искусственным интеллектом не заменяют никого насильно, но точно повышают планку того, что считается базовым уровнем профессионализма и барьера для входа в отрасль.

Недавно снова наткнулась на этот вывод. Раньше как было: меня спрашивали «что нужно узнать, чтобы стать продактом». Я разбивала навыки на блоки и про каждый рассказывала, обязательно доходя до блока с аналитикой. Следующий вопрос: «а SQL надо?». Я говорила: не мастхэв, но хуже не будет: где-то может вообще не пригодиться, а в стартапах может стать сильным преимуществом.

А сейчас как: есть у меня менти, который недавно стал продактом, на одной из встреч говорит мне: «наконец получил данные от аналитики и фигачу SQL запросы. Ну как я - чат GPT отлично с этим справляется»

Вот так раз, и чат гпт закрыл Хард скилл, который раньше могу быть сильным преимуществом. А сейчас, очевидно, уже не он, а навык работы с чатом. Вот и всё, вот и всё.

PS. Вот под этим постом принципиально не буду чистить комментарии от ИИ ботов! Там тоже есть чему поучиться 😂

/Сколько зарабатывают продакты в России/

Дисклеймер: частное мнение

Недавно мы с Лидой Муравьевой, отвечающей за найм всех продактов (Product recruitment lead) в Авито, собрали эту схемку, пока разрабатывали большой продукт. Продукт может и не увидеть свет, но че добру пропадать - решила я.

Не претендуем на истину в последней инстанции, выбросы в обе стороны есть всегда, но для ориентации в пространстве вполне подойдет. Все же мы видим много вакансий/кандидатов, работая и консультируя про карьеру, да еще и с разных сторон.