Мысли наизнанку
Илон Маск обещает, что Neuralink скоро освоит телепатию — прямую передачу мыслей от мозга к мозгу, без речи, текста и жестов.
Сроки у Маска, как всегда, со звёздочкой, но направление он обозначил ясно: будущее, где люди понимают друг друга без единого слова.
Звучит как древняя мечта из фантастических романов.
Правда, теперь у неё есть владелец: «Телепатию», «Телекинез» и «Слепое зрение» Neuralink уже подала на регистрацию как товарные знаки. Тысячелетняя утопия превратилась в строчку в патентном бюро с пометкой ™.
Но вот что мы упускаем, мечтая о мире без слов.
Речь — это не просто способ передать мысль.
Это фильтр. Между тем, что промелькнуло в подсознании, и тем, что вылетело наружу, всегда есть зазор. Секунда, чтобы смягчить, передумать, промолчать. Мы называем это тактом, культурой или банальным самообладанием. По сути же — это внутренний редактор, который спасает нас тысячи раз в день.
Телепатия этот буфер уничтожает.
Мысль вылезает наружу без фильтров. И в этом дивном новом мире проблемой станет не то, что мы друг друга не понимаем. А то, что мы поймём друг друга слишком хорошо.
Цивилизация держится не только на правде.
Но и на паузах, недосказанностях и вовремя закрытом рте.
Илон Маск обещает, что Neuralink скоро освоит телепатию — прямую передачу мыслей от мозга к мозгу, без речи, текста и жестов.
Сроки у Маска, как всегда, со звёздочкой, но направление он обозначил ясно: будущее, где люди понимают друг друга без единого слова.
Звучит как древняя мечта из фантастических романов.
Правда, теперь у неё есть владелец: «Телепатию», «Телекинез» и «Слепое зрение» Neuralink уже подала на регистрацию как товарные знаки. Тысячелетняя утопия превратилась в строчку в патентном бюро с пометкой ™.
Но вот что мы упускаем, мечтая о мире без слов.
Речь — это не просто способ передать мысль.
Это фильтр. Между тем, что промелькнуло в подсознании, и тем, что вылетело наружу, всегда есть зазор. Секунда, чтобы смягчить, передумать, промолчать. Мы называем это тактом, культурой или банальным самообладанием. По сути же — это внутренний редактор, который спасает нас тысячи раз в день.
Телепатия этот буфер уничтожает.
Мысль вылезает наружу без фильтров. И в этом дивном новом мире проблемой станет не то, что мы друг друга не понимаем. А то, что мы поймём друг друга слишком хорошо.
Цивилизация держится не только на правде.
Но и на паузах, недосказанностях и вовремя закрытом рте.
💯376❤🔥161🔥114❤108👍101😍22🤯14😢9
Если ваш день сегодня пошёл не по плану — не переживайте.
В Лондоне конференцию по борьбе с экстремальной жарой отменили из-за экстремальной жары.
Площадка оказалась без кондиционеров.
Жизнь всё ещё лучший сценарист.
В Лондоне конференцию по борьбе с экстремальной жарой отменили из-за экстремальной жары.
Площадка оказалась без кондиционеров.
Жизнь всё ещё лучший сценарист.
🔥408🤣202👏183💯147❤125👍125😁38❤🔥22
Цифровое крепостное право Свинки Пеппы
Кто бы мог подумать, что у безобидного детского мультика окажется настолько мрачная изнанка.
Hasbro, гигант индустрии и владелец франшизы Свинка Пеппа, предлагает юным актёрам озвучки новые контракты с одним крошечным пунктом: согласие на то, чтобы голос ребёнка записывали, клонировали и использовали для обучения ИИ — бессрочно и для любых коммерческих нужд.
Перевожу с юридического на человеческий: ребёнок один раз приходит на студию, а его цифровой клон потом работает на корпорацию вечно.
И, разумеется, без каких-либо новых гонораров.
Почти тысяча агентов и актёров подписали открытое письмо против. Их аргумент простой: пятилетний малыш физически не способен осознанно согласиться на то, что его биометрию будут использовать следующие полвека. А подпись родителей не должна быть карт-бланшем на вечную продажу чужой личности.
Hasbro отвечать по существу не стала.
Сказала лишь, что «защита детей — в ДНК компании».
Ребёнок вырастет и выйдет на пенсию.
А его пятилетний цифровой призрак продолжит приносить корпорации миллионы.
Кто бы мог подумать, что у безобидного детского мультика окажется настолько мрачная изнанка.
Hasbro, гигант индустрии и владелец франшизы Свинка Пеппа, предлагает юным актёрам озвучки новые контракты с одним крошечным пунктом: согласие на то, чтобы голос ребёнка записывали, клонировали и использовали для обучения ИИ — бессрочно и для любых коммерческих нужд.
Перевожу с юридического на человеческий: ребёнок один раз приходит на студию, а его цифровой клон потом работает на корпорацию вечно.
И, разумеется, без каких-либо новых гонораров.
Почти тысяча агентов и актёров подписали открытое письмо против. Их аргумент простой: пятилетний малыш физически не способен осознанно согласиться на то, что его биометрию будут использовать следующие полвека. А подпись родителей не должна быть карт-бланшем на вечную продажу чужой личности.
Hasbro отвечать по существу не стала.
Сказала лишь, что «защита детей — в ДНК компании».
Ребёнок вырастет и выйдет на пенсию.
А его пятилетний цифровой призрак продолжит приносить корпорации миллионы.
❤193💯181👍105🔥84👏76😢41😍40🥰2
Жизнь на скорости ×2
На этой неделе добрые люди из YouTube добавили в Shorts перемотку на 2× — вслед за TikTok и Reels.
Теперь вы можете ускорить даже тот ролик, который и так длится всего тридцать секунд.
Звучит как очевидный диагноз: клиповое мышление снова победило, мозги сгнили и всё такое.
Только вот наука эту кнопку как раз оправдывает. Несколько свежих исследований показали, что лекции, подкасты и аудиокниги можно разгонять до х2 почти без потерь. Понимание и память страдают минимально, ведь в обычной речи полно воздуха, пауз и слов-паразитов. Ускорение до отметки х2 просто отжимает воду.
Но есть нюанс.
Стоит перешагнуть отметку в два раза, как восприятие контента резко ломается. Всё, ваш мозг больше не успевает связывать звуки в смыслы. У нашего слуха и внимания есть вполне конкретный биологический предел, и мы в него официально упёрлись.
Быстрый просмотр подкаста не дарит нам свободное время из ниоткуда, он просто забивает голову плотнее. Мы как человек, который ест всё быстрее не чтобы наесться, а чтобы успеть съесть больше. В итоге внутри тяжело, а удовольствия ноль.
И если в лекциях и подкастах ещё есть что отжимать, то теперь наша привычка переехала туда, где «воды» изначально не было.
Мы на автомате ускоряем тридцатисекундные ролики, спрессованные досуха. Голосовое от друга. Кино. Аудиокнигу. Собственную жизнь, в конце концов. Не потому, что хотим сэкономить пару минут, а просто потому, что нормальный, естественный темп речи начинает нас бесить.
Кнопка х2 больше не экономит наши часы.
Она просто лишает нас способности выносить реальную скорость жизни.
На этой неделе добрые люди из YouTube добавили в Shorts перемотку на 2× — вслед за TikTok и Reels.
Теперь вы можете ускорить даже тот ролик, который и так длится всего тридцать секунд.
Звучит как очевидный диагноз: клиповое мышление снова победило, мозги сгнили и всё такое.
Только вот наука эту кнопку как раз оправдывает. Несколько свежих исследований показали, что лекции, подкасты и аудиокниги можно разгонять до х2 почти без потерь. Понимание и память страдают минимально, ведь в обычной речи полно воздуха, пауз и слов-паразитов. Ускорение до отметки х2 просто отжимает воду.
Но есть нюанс.
Стоит перешагнуть отметку в два раза, как восприятие контента резко ломается. Всё, ваш мозг больше не успевает связывать звуки в смыслы. У нашего слуха и внимания есть вполне конкретный биологический предел, и мы в него официально упёрлись.
Быстрый просмотр подкаста не дарит нам свободное время из ниоткуда, он просто забивает голову плотнее. Мы как человек, который ест всё быстрее не чтобы наесться, а чтобы успеть съесть больше. В итоге внутри тяжело, а удовольствия ноль.
И если в лекциях и подкастах ещё есть что отжимать, то теперь наша привычка переехала туда, где «воды» изначально не было.
Мы на автомате ускоряем тридцатисекундные ролики, спрессованные досуха. Голосовое от друга. Кино. Аудиокнигу. Собственную жизнь, в конце концов. Не потому, что хотим сэкономить пару минут, а просто потому, что нормальный, естественный темп речи начинает нас бесить.
Кнопка х2 больше не экономит наши часы.
Она просто лишает нас способности выносить реальную скорость жизни.
1❤364💯106👏92👍85🔥69❤🔥59😍25💔17
Шахматы — это новый сквош
Шахматы внезапно стали главным светским хобби.
В модных лондонских барах доски теперь ставят прямо у диджейского пульта, в Бирмингеме на турниры собираются сотни человек, а в Москве рестораторы открывают шахматные кафе — и напротив «Метрополя» уже установили больше двадцати столов, за которыми рубятся прямо на улице.
И это не просто сиюминутный хайп: по прогнозу Fortune Business Insights к 2034 году мировой рынок шахмат вырастет вдвое, а финал чемпионата мира собрал до 10 миллионов зрителей онлайн одновременно — для настольной игры цифра почти абсурдная.
Раньше высокий статус демонстрировали через дорогущий теннисный корт, гольф или сквош.
Это был понятный сигнал: «эй, смотрите, у меня полно свободного времени и я в отличной физической форме».
Теперь статус показывают иначе. Случайное фото за доской транслирует наличие интеллекта, фокуса внимания и железной выдержки.
Но самое красивое здесь то, кто именно раскачал эту шахматную волну.
Это наши любимые зумеры.
Поколение, чей мозг привык к трехсекундным роликам и бесконечной дофаминовой ленте. Казалось бы, где они, а где самая медленная и душная игра в истории человечества?
А оказалось, шахматы дали им всё то, чего их лишили смартфоны и алгоритмы. Одну аналоговую доску вместо двадцати открытых вкладок. Живого человека прямо напротив себя. И, главное, законное право молчать часами, не выдавливая из себя дежурный смолток.
Поколение тотального цифрового шума выбрало игру, где нужно просто сидеть в тишине и думать.
Кажется, именно так сегодня выглядит настоящий бунт.
Шахматы внезапно стали главным светским хобби.
В модных лондонских барах доски теперь ставят прямо у диджейского пульта, в Бирмингеме на турниры собираются сотни человек, а в Москве рестораторы открывают шахматные кафе — и напротив «Метрополя» уже установили больше двадцати столов, за которыми рубятся прямо на улице.
И это не просто сиюминутный хайп: по прогнозу Fortune Business Insights к 2034 году мировой рынок шахмат вырастет вдвое, а финал чемпионата мира собрал до 10 миллионов зрителей онлайн одновременно — для настольной игры цифра почти абсурдная.
Раньше высокий статус демонстрировали через дорогущий теннисный корт, гольф или сквош.
Это был понятный сигнал: «эй, смотрите, у меня полно свободного времени и я в отличной физической форме».
Теперь статус показывают иначе. Случайное фото за доской транслирует наличие интеллекта, фокуса внимания и железной выдержки.
Но самое красивое здесь то, кто именно раскачал эту шахматную волну.
Это наши любимые зумеры.
Поколение, чей мозг привык к трехсекундным роликам и бесконечной дофаминовой ленте. Казалось бы, где они, а где самая медленная и душная игра в истории человечества?
А оказалось, шахматы дали им всё то, чего их лишили смартфоны и алгоритмы. Одну аналоговую доску вместо двадцати открытых вкладок. Живого человека прямо напротив себя. И, главное, законное право молчать часами, не выдавливая из себя дежурный смолток.
Поколение тотального цифрового шума выбрало игру, где нужно просто сидеть в тишине и думать.
Кажется, именно так сегодня выглядит настоящий бунт.
👏384🔥265❤245❤🔥167👍151💯36🥰6😍3
Выпускной с привкусом безработицы
В субботу по всей стране отгремели выпускные — белые платья, «Алые паруса», аттестаты, рассвет на набережной.
Красиво.
А пока будущие студенты танцевали, вышло исследование, которое им стоит прочитать перед подачей документов в вузы.
Международный совет GMAC опросил 621 рекрутера из 39 стран. Больше половины — из компаний уровня Fortune 500.
Каждый третий признался, что начальные позиции в его бизнесе вместо людей уже занимает искусственный интеллект. Бизнесу больше не нужны дорогие и неопытные стажёры на базовую рутину, когда нейросети делают её круглосуточно, бесплатно и без утренних опозданий.
Сильнее всего ИИ выжигает вход в те самые индустрии, куда сейчас выстроятся самые длинные очереди из абитуриентов. В технологическом секторе алгоритмы заменяют джунов в 40% случаев, в консалтинге — в 25%, а в финансах и бухгалтерии — уже в 22%.
Да, это глобальные цифры.
Но в России точно такой же тренд. Вакансий для джунов стало на 40% меньше, чем два года назад. На одну стартовую позицию сейчас 19 резюме — против 2,5 на место сеньора. А до живого эйчара доходит в лучшем случае каждый десятый: остальных безжалостно отсеивает ИИ-фильтр ещё до человека.
Хедхантер Алёна Владимирская в Forbes уже прямо советует родителям выпускников готовить связи, поскольку своими силами детей трудоустроить будет тяжело.
Нижнюю ступеньку карьерной лестницы не убрали. Её просто подняли так высоко, что без чужой руки уже почти не дотянуться.
Похоже, главный карьерный совет для выпускников сегодня звучит максимально просто.
Постарайтесь родиться лет на десять раньше.
В субботу по всей стране отгремели выпускные — белые платья, «Алые паруса», аттестаты, рассвет на набережной.
Красиво.
А пока будущие студенты танцевали, вышло исследование, которое им стоит прочитать перед подачей документов в вузы.
Международный совет GMAC опросил 621 рекрутера из 39 стран. Больше половины — из компаний уровня Fortune 500.
Каждый третий признался, что начальные позиции в его бизнесе вместо людей уже занимает искусственный интеллект. Бизнесу больше не нужны дорогие и неопытные стажёры на базовую рутину, когда нейросети делают её круглосуточно, бесплатно и без утренних опозданий.
Сильнее всего ИИ выжигает вход в те самые индустрии, куда сейчас выстроятся самые длинные очереди из абитуриентов. В технологическом секторе алгоритмы заменяют джунов в 40% случаев, в консалтинге — в 25%, а в финансах и бухгалтерии — уже в 22%.
Да, это глобальные цифры.
Но в России точно такой же тренд. Вакансий для джунов стало на 40% меньше, чем два года назад. На одну стартовую позицию сейчас 19 резюме — против 2,5 на место сеньора. А до живого эйчара доходит в лучшем случае каждый десятый: остальных безжалостно отсеивает ИИ-фильтр ещё до человека.
Хедхантер Алёна Владимирская в Forbes уже прямо советует родителям выпускников готовить связи, поскольку своими силами детей трудоустроить будет тяжело.
Нижнюю ступеньку карьерной лестницы не убрали. Её просто подняли так высоко, что без чужой руки уже почти не дотянуться.
Похоже, главный карьерный совет для выпускников сегодня звучит максимально просто.
Постарайтесь родиться лет на десять раньше.
1❤392👍216💯181😢87❤🔥26💔22😁16🥰3
Главная задача маркетинга 2026
Заставить людей обсуждать вас за спиной.
Более 70% россиян считают, что знак качества для бренда — это его регулярное упоминание и обсуждение в чатах и закрытых группах. Туда не дотягивается реклама — только личный опыт, рекомендации, вау-находки и… скандалы.
Тут сразу вспоминаются те самые стаканчики для кофе IRNBY.
Скандалить как Анастасия Миронова, конечно, никто не просит (пожалуйста, не надо). Но искать стратегию проникновения в микросообщества тоже нужно.
А какой ценой и как потом собирать метрики — вопросы открытые.
Жду ваши ответы в комментариях.
Заставить людей обсуждать вас за спиной.
Более 70% россиян считают, что знак качества для бренда — это его регулярное упоминание и обсуждение в чатах и закрытых группах. Туда не дотягивается реклама — только личный опыт, рекомендации, вау-находки и… скандалы.
Тут сразу вспоминаются те самые стаканчики для кофе IRNBY.
Скандалить как Анастасия Миронова, конечно, никто не просит (пожалуйста, не надо). Но искать стратегию проникновения в микросообщества тоже нужно.
А какой ценой и как потом собирать метрики — вопросы открытые.
Жду ваши ответы в комментариях.
🔥185😍141❤65❤🔥35💯34👏32👍14🥰2
Мне не нужны твои деньги любой ценой
В Чёрную пятницу 2011 года, в самый пик мирового потребительского безумия, аутдор-бренд Patagonia выкупил целую полосу в New York Times за 57 тысяч долларов.
На макете была изображена их самая продаваемая флисовая куртка и огромный заголовок: «Не покупайте эту куртку».
Ниже бренд честно объясняет, что на один такой экземпляр уходит 9 кг CO₂ и 135 литров воды — дневная норма для 45 человек. Культура потребления заставляет нас бездумно тратить деньги, а с ними ресурсы Земли.
Не поддавайтесь — не покупайте эту куртку.
Это мой вольный пересказ весьма проникновенного обращения — можете сами взглянуть:
Антиреклама за 57 тысяч принесла $40–50 миллионов бесплатного пиара, по оценке CEO Кейси Шихана. В 2012 году выручка компании выросла на 30%.
В учебниках по маркетингу этот приём называют «ложным демаркетингом» — когда бизнес намеренно гасит спрос ради долгосрочной лояльности.
Patagonia разыграла карту «мне не нужны ваши деньги любой ценой» и идеально попала в главный нерв общества, уставшего от агрессивного втюхивания и манипуляций.
Но в этой красивой истории скрыта опасная ловушка.
Напишете на витрине H&M «не покупайте» — над ней посмеются. «Нет» продаёт тогда, когда за ним стоят годы действий, а не одна смелая рекламная строчка.
К 2011 году Patagonia уже 25 лет отдавала 1% выручки на охрану природы, 15 лет шила из органического хлопка и годами бесплатно чинила старые куртки клиентов, лишь бы они не покупали новые.
До демаркетинга надо дорасти.
Это привилегия, а не дешёвый трюк.
В Чёрную пятницу 2011 года, в самый пик мирового потребительского безумия, аутдор-бренд Patagonia выкупил целую полосу в New York Times за 57 тысяч долларов.
На макете была изображена их самая продаваемая флисовая куртка и огромный заголовок: «Не покупайте эту куртку».
Ниже бренд честно объясняет, что на один такой экземпляр уходит 9 кг CO₂ и 135 литров воды — дневная норма для 45 человек. Культура потребления заставляет нас бездумно тратить деньги, а с ними ресурсы Земли.
Не поддавайтесь — не покупайте эту куртку.
Это мой вольный пересказ весьма проникновенного обращения — можете сами взглянуть:
Сегодня чёрная пятница — день, в который розница выходит из минуса в плюс и начинает зарабатывать всерьёз. Но чёрная пятница и культура потребления, которую она олицетворяет, загоняют экономику природных систем — той самой, что поддерживает любую жизнь, — в глубокий минус. Мы уже расходуем ресурсы полутора планет, имея в распоряжении только одну.
Patagonia хочет работать долго — и оставить нашим детям планету, пригодную для жизни. Поэтому сегодня мы делаем ровно обратное тому, что делает любой другой бизнес. Мы просим вас покупать меньше и подумать, прежде чем потратить хоть один доллар — на эту куртку или на что угодно ещё.
Экологическое банкротство, как и корпоративное, наступает сначала медленно — а потом сразу. Именно к нему мы идём, если не сбавим темп и не начнём возвращать утраченное. У нас заканчивается пресная вода, плодородная почва, рыбные запасы, водно-болотные угодья — все природные системы, на которых держится и бизнес, и сама жизнь.
Экологическая цена всего, что мы производим, ошеломляет. Возьмём для примера куртку R2®, изображённую выше, — один из наших бестселлеров. На неё ушло 135 литров воды — дневная норма питья (три стакана в день) для 45 человек. Её путь от исходного материала — переработанного на 60% полиэстера — до нашего склада в Рино оставил почти 9 килограммов углекислого газа, в 24 раза больше веса самой куртки. И отходов — две трети её собственного веса.
И это куртка из переработанного на 60% полиэстера, связанная и сшитая по высочайшему стандарту. Она исключительно долговечна — менять её придётся реже. А когда срок её службы подойдёт к концу, мы заберём её обратно и переработаем в продукт равной ценности. Но, как и всё, что мы можем произвести, а вы — купить, эта куртка несёт экологическую цену, превышающую цену на ценнике.
Сделать предстоит ещё много, и каждому из нас есть что вложить. Не покупайте того, что вам не нужно. Подумайте дважды, прежде чем купить что бы то ни было. Зайдите на patagonia.com/CommonThreads или отсканируйте QR-код ниже. Присоединитесь к нашей инициативе Common Threads — и к пятой «R» (Reimagine — переосмысли), чтобы переосмыслить мир, где мы берём только то, что природа способна восполнить.
Антиреклама за 57 тысяч принесла $40–50 миллионов бесплатного пиара, по оценке CEO Кейси Шихана. В 2012 году выручка компании выросла на 30%.
В учебниках по маркетингу этот приём называют «ложным демаркетингом» — когда бизнес намеренно гасит спрос ради долгосрочной лояльности.
Patagonia разыграла карту «мне не нужны ваши деньги любой ценой» и идеально попала в главный нерв общества, уставшего от агрессивного втюхивания и манипуляций.
Но в этой красивой истории скрыта опасная ловушка.
Напишете на витрине H&M «не покупайте» — над ней посмеются. «Нет» продаёт тогда, когда за ним стоят годы действий, а не одна смелая рекламная строчка.
К 2011 году Patagonia уже 25 лет отдавала 1% выручки на охрану природы, 15 лет шила из органического хлопка и годами бесплатно чинила старые куртки клиентов, лишь бы они не покупали новые.
До демаркетинга надо дорасти.
Это привилегия, а не дешёвый трюк.
3🔥500❤110👍71💯36❤🔥33👏33😍19🥰2
Посмотрел я цены на бензин
И решил на всякий случай освежить правила передвижения на гужевых повозках.
Не зря же они до сих пор есть в ПДД.
Всё довольно просто: быть не моложе 14 лет, двигаться ближе к обочине или по ней, иметь светоотражатели и фары с обеих сторон.
План Б — готов.
Извозчик — пока не очень.
И решил на всякий случай освежить правила передвижения на гужевых повозках.
Не зря же они до сих пор есть в ПДД.
Всё довольно просто: быть не моложе 14 лет, двигаться ближе к обочине или по ней, иметь светоотражатели и фары с обеих сторон.
План Б — готов.
😁559💯206😍84🤣57🔥38❤25👏14👍7
10 принципов работы сотрудника Nike из 1977 года
В 1977 году Nike агрессивно воевала с Adidas, имела всего $70 млн выручки и культуру жесткого стартапа, готового на всё ради победы.
Глава маркетинга Роб Штрассер устал от расслабленных новичков, которые принимали первые успехи компании как должное. Он сел за печатную машинку и набил десять бескомпромиссных правил, которые потом расклеил по всему офису.
Это чистый рок-н-ролл от бизнеса, заменяющий десяток книг по тайм-менеджменту:
Этот помятый листок бумаги превратил местечковый стартап в главного монстра спортивной индустрии.
А самое ироничное — сам Штрассер этих принципов не удержал. Через несколько лет он разругался с руководством и ушёл к Adidas. К тому самому врагу, против которого воевал.
Люди приходят и уходят, даже самые культовые топы.
А правильно заложенный менталитет остаётся в ДНК бренда навсегда.
В 1977 году Nike агрессивно воевала с Adidas, имела всего $70 млн выручки и культуру жесткого стартапа, готового на всё ради победы.
Глава маркетинга Роб Штрассер устал от расслабленных новичков, которые принимали первые успехи компании как должное. Он сел за печатную машинку и набил десять бескомпромиссных правил, которые потом расклеил по всему офису.
Это чистый рок-н-ролл от бизнеса, заменяющий десяток книг по тайм-менеджменту:
1. Наш бизнес — это перемены.
2. Мы всегда в нападении.
3. Считается только результат, а не идеальный процесс. Нарушайте правила, боритесь с системой.
4. Это столько же про битву, сколько про бизнес.
5. Никаких предположений. Добивайтесь выполнения обещаний. Жмите на себя, жмите на других. Растягивайте границы возможного.
6. Обходитесь своим. Не заливайте проблемы деньгами — выезжайте на смекалке.
7. Работа не закончена, пока не закончена.
8. Главные опасности: Бюрократия. Личные амбиции. Энергетические вампиры. Игнорирование своих слабостей. Попытка унести слишком много на одной тарелке.
9. Красиво не будет.
10. Если мы делаем правильные вещи — деньги придут автоматически.
Этот помятый листок бумаги превратил местечковый стартап в главного монстра спортивной индустрии.
А самое ироничное — сам Штрассер этих принципов не удержал. Через несколько лет он разругался с руководством и ушёл к Adidas. К тому самому врагу, против которого воевал.
Люди приходят и уходят, даже самые культовые топы.
А правильно заложенный менталитет остаётся в ДНК бренда навсегда.
❤340💯100👏83❤🔥54👍32😍15🥰5👌5
Трусость как сервис
Появился новый тип начальника.
Он не принимает сложных решений сам — он спрашивает ChatGPT, кого бы уволить.
Futurism собрал десятки таких историй.
Один босс делегировал чат-боту структуру компании и кадровые решения.
Другой гений сгенерировал ИИ-«Библию» на сотни страниц, которая обновлялась каждую неделю, лишь бы сотрудники вообще перестали приходить к нему с вопросами вживую.
Третий копировал в нейросеть каждый разговор с подчинёнными и спрашивал, правильно ли поступил.
Бот услужливо поддакивал на любой промпт, работая бесплатным эго-психотерапевтом.
И тем подкреплял даже самое идиотское решение.
Показательно, что в одной компании сотрудники получили общий доступ к корпоративному аккаунту и начали тайно читать историю запросов босса. Просто чтобы по его переписке с ИИ заранее узнавать, кого завтра отправят на мороз.
Нейросеть в этой истории — щит, спасающий от ответственности.
Уволить человека своим решением — тяжело и требует смелости. Но если выбор сделала бездушная программа, то руководитель вроде как ни при делах. Идеальная цифровая индульгенция.
Раньше личная ответственность была неотъемлемой ценой власти.
Теперь её можно делегировать чат-боту — вместе с остатками совести.
Перешлите тому, кто всё ещё принимает трудные решения сам.
Появился новый тип начальника.
Он не принимает сложных решений сам — он спрашивает ChatGPT, кого бы уволить.
Futurism собрал десятки таких историй.
Один босс делегировал чат-боту структуру компании и кадровые решения.
Другой гений сгенерировал ИИ-«Библию» на сотни страниц, которая обновлялась каждую неделю, лишь бы сотрудники вообще перестали приходить к нему с вопросами вживую.
Третий копировал в нейросеть каждый разговор с подчинёнными и спрашивал, правильно ли поступил.
Бот услужливо поддакивал на любой промпт, работая бесплатным эго-психотерапевтом.
И тем подкреплял даже самое идиотское решение.
Показательно, что в одной компании сотрудники получили общий доступ к корпоративному аккаунту и начали тайно читать историю запросов босса. Просто чтобы по его переписке с ИИ заранее узнавать, кого завтра отправят на мороз.
Нейросеть в этой истории — щит, спасающий от ответственности.
Уволить человека своим решением — тяжело и требует смелости. Но если выбор сделала бездушная программа, то руководитель вроде как ни при делах. Идеальная цифровая индульгенция.
Раньше личная ответственность была неотъемлемой ценой власти.
Теперь её можно делегировать чат-боту — вместе с остатками совести.
Перешлите тому, кто всё ещё принимает трудные решения сам.
1💯236😍165❤🔥52🤯46❤37🔥36👏22😭18
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Законные 20 секунд без работы
У офисного выживания есть базовое правило 20–20–20: каждые 20 минут смотреть 20 секунд не в экран, а куда-нибудь подальше, чтобы сохранить остатки зрения.
Приложение LookAway для Mac OS каждые 20 минут размывает экран, чтобы вы могли взять 20 секунд на вдох-выдох и пару шагов по офису.
Приложение не прервёт вас на созвоне и честно дождётся финала. А потом уже напомнит, что пора размяться и проморгаться. Заодно заблокирует соцсети на вашем айфоне, чтобы пауза не превратилась в скроллинг ленты.
Берём на заметку, чтобы не закончить день с ощущением, будто в глаза щедро насыпали песка.
20 секунд без работы и соцсетей — справитесь?
У офисного выживания есть базовое правило 20–20–20: каждые 20 минут смотреть 20 секунд не в экран, а куда-нибудь подальше, чтобы сохранить остатки зрения.
Приложение LookAway для Mac OS каждые 20 минут размывает экран, чтобы вы могли взять 20 секунд на вдох-выдох и пару шагов по офису.
Приложение не прервёт вас на созвоне и честно дождётся финала. А потом уже напомнит, что пора размяться и проморгаться. Заодно заблокирует соцсети на вашем айфоне, чтобы пауза не превратилась в скроллинг ленты.
Берём на заметку, чтобы не закончить день с ощущением, будто в глаза щедро насыпали песка.
20 секунд без работы и соцсетей — справитесь?
😍214🔥155❤🔥72❤47💯46👍36👌5🥰3
Европа готовилась не к той катастрофе
Летом 2022 года европейская жара забрала почти 62 000 жизней за сезон.
В этом году основная волна аномальной жары накрыла континент 21 июня — и уже стала причиной более 1300 смертей.
Здесь принято тыкать пальцем в «зелёных», мол, блаженные экоактивисты не дают поставить людям кондиционер.
Но если отложить вилы и разобраться, Европа, сама того не зная, годами создавала условия для этого кризиса.
Если у вас есть кондиционер — включайте.
Дальше будет текст о континенте, который слишком долго считал охлаждение роскошью, а не базовой инфраструктурой выживания.
1. Архитектурные
2. Энергетические
3. Регуляторные
4. Инфраструктурные
Список можно продолжать. Но, думаю, и этого вполне достаточно, чтобы увидеть, насколько проблема комплексная.
Самое любопытное — европейская энергетическая политика только в последние два-три года начала замечать охлаждение как отдельную задачу.
До этого большинство программ (REPowerEU, Heat Pump Accelerator, национальные субсидии) были про «как бы пережить зиму без российского газа».
А вот лето, к сожалению, который год переживают не все.
Летом 2022 года европейская жара забрала почти 62 000 жизней за сезон.
В этом году основная волна аномальной жары накрыла континент 21 июня — и уже стала причиной более 1300 смертей.
Здесь принято тыкать пальцем в «зелёных», мол, блаженные экоактивисты не дают поставить людям кондиционер.
Но если отложить вилы и разобраться, Европа, сама того не зная, годами создавала условия для этого кризиса.
Если у вас есть кондиционер — включайте.
Дальше будет текст о континенте, который слишком долго считал охлаждение роскошью, а не базовой инфраструктурой выживания.
1. Архитектурные
Европа — мировой лидер по энергоэффективности зданий. Около 85% жилых домов построены до 2000 года, когда климатические правила были совсем другими.
Толстые стены, маленькие окна, минимум сквозняков, максимум теплоизоляции — всё, что нужно, чтобы удерживать тепло зимой. Это сыграло злую шутку летом.
2. Энергетические
Тепловой купол накрыл Европу ещё в мае, обеспечив рекордно горячий месяц: на 10–15°C выше майской нормы. Тогда же резко вырос спрос на охлаждение — а значит и на электроэнергию.
Только вот незадача.
Этот же тепловой купол блокирует движение воздуха, создавая тотальный штиль. Последнее десятилетие Европа делала ставку на ветрогенерацию, которая уже стала вторым по объёму источником электроэнергии в ЕС.
Но в тот момент, когда странам нужно максимум электричества для выживания, главный его источник просто… не дует.
Пришлось покупать ток у газовых и угольных станций — а он кратно дороже. В результате цены на электроэнергию в Германии подскочили на 29% за один день.
3. Регуляторные
F-Gas Regulation 2024 года — самый жёсткий в мире закон о газах внутри кондиционеров, которые в тысячи раз вреднее CO₂. Евросоюз решил вывести их с рынка к 2050-му.
Цель здравая, но есть нюанс: производители ещё не адаптировались. Старые кондиционеры дорогие, новые — ещё дороже и сложнее в монтаже.
Кроме того, во многих странах ЕС установка любого стационарного кондиционера в многоквартирном доме — это «структурное изменение», которое нужно согласовывать чуть ли не со всеми жителями.
4. Инфраструктурные
Ветропарки Европы расположены у Северного и Балтийского моря, на побережьях Дании и Ирландии. Солнечные фермы — на юге Испании, Португалии и Италии. Ток рождается на периферии и преодолевает тысячи километров к центру кризиса.
Межстрановые перетоки работают на пределе пропускной способности, и в часы пиковой нагрузки энергия просто не доходит до тех, кому нужна.
По оценке центра энергетической аналитики Ember, из-за дефицита сетевых мощностей в ближайшие годы под угрозой оказываются более 120 гигаватт возобновляемых проектов.
Список можно продолжать. Но, думаю, и этого вполне достаточно, чтобы увидеть, насколько проблема комплексная.
Самое любопытное — европейская энергетическая политика только в последние два-три года начала замечать охлаждение как отдельную задачу.
До этого большинство программ (REPowerEU, Heat Pump Accelerator, национальные субсидии) были про «как бы пережить зиму без российского газа».
А вот лето, к сожалению, который год переживают не все.
❤369💯75👏58💔28❤🔥25🔥11👍10👌3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сотворение прохлады
Пока Европа плавится от рекордного зноя, китайский бренд Midea выдал гениальный ситуативный креатив.
Они вмонтировали свой напольный кондиционер в шедевр Микеланджело «Сотворение Адама» — прямо между пальцами Бога и человека.
Тайминг безупречный.
Во Франции и Великобритании классические сплит-системы исторически под запретом: фасады старых домов охраняются, и сверлить стены там попросту нельзя. В итоге европейцы массово скупают мобильные кондиционеры.
Продажи Midea в ряде стран уже взлетели на 70–108%, а их заводы в Китае перешли на круглосуточный режим работы.
В оригинале Бог передавал человеку жизнь.
В версии 2026 года — кнопку охлаждения на пульте.
Пока Европа плавится от рекордного зноя, китайский бренд Midea выдал гениальный ситуативный креатив.
Они вмонтировали свой напольный кондиционер в шедевр Микеланджело «Сотворение Адама» — прямо между пальцами Бога и человека.
Тайминг безупречный.
Во Франции и Великобритании классические сплит-системы исторически под запретом: фасады старых домов охраняются, и сверлить стены там попросту нельзя. В итоге европейцы массово скупают мобильные кондиционеры.
Продажи Midea в ряде стран уже взлетели на 70–108%, а их заводы в Китае перешли на круглосуточный режим работы.
В оригинале Бог передавал человеку жизнь.
В версии 2026 года — кнопку охлаждения на пульте.
😁413👏202😍175🔥43💯24👍23❤🔥12👌2
Метод найма Илона Маска
12 июня SpaceX провела крупнейшее IPO в истории — $75 миллиардов. К вечеру того же дня капитализация компании перевалила за $2 триллиона.
За три недели до этого, в разгар подготовки к сделке десятилетия, Маск объявил у себя в Х о наборе инженеров и физиков в ИИ-направление.
Причём опыт работы в области ИИ не обязателен — умные люди быстро разберутся и без него.
Чтобы претендовать на должность, нужно было отправить письмо с тремя пунктами, доказывающими ваши исключительные способности.
Никаких дипломов и, упаси небо, резюме — Маск им не верит.
Ему нужны доказательства — так было и в 2022-м.
Купив Twitter, Маск попросил всех инженеров прислать буллиты с итогами их работы за последние полгода и ~10 скриншотов самых значимых строк кода.
Судя по всему, Илон Маск никогда не гнался за навыками, регалиями и послужным списком:
Подожди, Илон, а как же самое главное —кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет?
12 июня SpaceX провела крупнейшее IPO в истории — $75 миллиардов. К вечеру того же дня капитализация компании перевалила за $2 триллиона.
За три недели до этого, в разгар подготовки к сделке десятилетия, Маск объявил у себя в Х о наборе инженеров и физиков в ИИ-направление.
Причём опыт работы в области ИИ не обязателен — умные люди быстро разберутся и без него.
Чтобы претендовать на должность, нужно было отправить письмо с тремя пунктами, доказывающими ваши исключительные способности.
Никаких дипломов и, упаси небо, резюме — Маск им не верит.
Ему нужны доказательства — так было и в 2022-м.
Купив Twitter, Маск попросил всех инженеров прислать буллиты с итогами их работы за последние полгода и ~10 скриншотов самых значимых строк кода.
Судя по всему, Илон Маск никогда не гнался за навыками, регалиями и послужным списком:
Ищите людей с правильным отношением к делу.
Навыкам можно научить.
Чтобы изменить отношение — нужна пересадка мозга.
Подожди, Илон, а как же самое главное —
1👍238💯119👏70❤🔥42🔥23👌9😍9🥰3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Claude в белом халате
Вчера Anthropic выкатил Claude Science — инструмент, кратно сокращающий путь учёных к их открытиям.
И это важная новость для всех нас.
Наконец-то лучшим мозгам человечества качественно помогает мозг синтетический:
— он работает одновременно с 60+ научными базами;
— генерирует графики, таблицы, 3D-структуры молекул, геномные карты;
— отправляет тяжёлые вычисления на кластер лаборатории или арендует процессор по запросу учёных;
— проверяет каждую цитату и вычисление через независимого агента-рецензентау;
— анализирует и пишет код (Python, R, shell) прямо в разговоре, без переключений между инструментами.
— создаёт фигуры и рукописи до состояния «отправить в журнал»;
— уже сейчас доступен в бета-версии для Mac OS и Linux на планах Claude Pro, Max, Team и Enterprise!
Почему это касается нас всех?
Объясню на примере.
Стивен Фрэнсис из Онкологического центра при UCSF изучает глиобластомы — опухоли мозга с выживаемостью менее 10%.
Он анализирует геномы, чтобы найти способ подбирать терапию точечно, а не методом перебора. Так вот Claude Science сократил время этого сложнейшего анализа ровно в 10 раз.
А время = жизни.
Чем меньше учёные его тратят на борьбу с таблицами и битыми ссылками, тем больше успевают спасти.
Перешлите всем, кто работает с исследованиями, аналитикой и наукой.
Совсем скоро их работа станет в 10 раз быстрее.
Вчера Anthropic выкатил Claude Science — инструмент, кратно сокращающий путь учёных к их открытиям.
И это важная новость для всех нас.
Наконец-то лучшим мозгам человечества качественно помогает мозг синтетический:
— он работает одновременно с 60+ научными базами;
— генерирует графики, таблицы, 3D-структуры молекул, геномные карты;
— отправляет тяжёлые вычисления на кластер лаборатории или арендует процессор по запросу учёных;
— проверяет каждую цитату и вычисление через независимого агента-рецензентау;
— анализирует и пишет код (Python, R, shell) прямо в разговоре, без переключений между инструментами.
— создаёт фигуры и рукописи до состояния «отправить в журнал»;
— уже сейчас доступен в бета-версии для Mac OS и Linux на планах Claude Pro, Max, Team и Enterprise!
Почему это касается нас всех?
Объясню на примере.
Стивен Фрэнсис из Онкологического центра при UCSF изучает глиобластомы — опухоли мозга с выживаемостью менее 10%.
Он анализирует геномы, чтобы найти способ подбирать терапию точечно, а не методом перебора. Так вот Claude Science сократил время этого сложнейшего анализа ровно в 10 раз.
А время = жизни.
Чем меньше учёные его тратят на борьбу с таблицами и битыми ссылками, тем больше успевают спасти.
Перешлите всем, кто работает с исследованиями, аналитикой и наукой.
Совсем скоро их работа станет в 10 раз быстрее.
1❤295❤🔥169👏50👍37😍31💯22🔥19🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ловушка токсичных охватов
Летом 2025 года основатель Revyline Максим Обушенков дал на Патриках уличное интервью, где назвал девушек тяжелее 55 килограммов «жирненькими».
Расплата за эти слова догнала его в июне 2026-го, когда видео с новой силой завирусилось в соцсетях.
Попытки Обушенкова вырулить из репутационного пике превратились в отдельный мастер-класс по закапыванию самого себя сами знаете куда.
Сначала он искренне радовался хайпу:
Когда волна хейта начала всерьёз угрожать бизнесу, в ход пошли нелепые оправдания через анатомию и соотношение роста к весу:
А вчера предпринимателю пришлось закрыть комментарии и выпустить дежурные извинения, в искренность которых мало кто поверил:
Урок маркетинга случился. Только не тот.
Если бы выбор щётки до сих пор оставался просто выбором щётки — Максим получил бы превосходный годовой отчёт по охватам.
Но ведь бренд-стратеги и пиарщики не просто так годами бережно выстраивают личный бренд первых лиц, чутко отслеживая их заявления в медиа. Любое из них может подхватить алгоритм даже спустя годы после злосчастной реплики.
Сегодня покупатель выбирает не только продукт — он выбирает, кого спонсировать. Покупка стала актом публичного высказывания, как и отказ от неё.
Это социальный сигнал. А социум сегодня стремится сигнализировать принятие и разнообразие, а не пещерные ярлыки.
Вероятно, Максим все это время не понимал ценностей своей аудитории — иначе бы не радовался охватам.
В одном он был прав: урок маркетинга правда случился.
Ошибка вышла лишь в том, кто именно в этой ситуации оказался за партой.
Летом 2025 года основатель Revyline Максим Обушенков дал на Патриках уличное интервью, где назвал девушек тяжелее 55 килограммов «жирненькими».
Расплата за эти слова догнала его в июне 2026-го, когда видео с новой силой завирусилось в соцсетях.
Попытки Обушенкова вырулить из репутационного пике превратились в отдельный мастер-класс по закапыванию самого себя сами знаете куда.
Сначала он искренне радовался хайпу:
«Я сказал, что женщины больше 55 кг жирненькие, и не жалею. Потому что благодаря этому вы сейчас здесь. 31 тыс. лайков, 1600 комментариев. Вот вам честный урок маркетинга».
Когда волна хейта начала всерьёз угрожать бизнесу, в ход пошли нелепые оправдания через анатомию и соотношение роста к весу:
«Когда девушка ростом выше 175 см, понятно, что вес ближе к 60 кг — это абсолютно нормально».
А вчера предпринимателю пришлось закрыть комментарии и выпустить дежурные извинения, в искренность которых мало кто поверил:
«Сейчас вновь завирусился ролик, где я неудачно выразился… Я был неправ и прошу прощения».
Урок маркетинга случился. Только не тот.
Если бы выбор щётки до сих пор оставался просто выбором щётки — Максим получил бы превосходный годовой отчёт по охватам.
Но ведь бренд-стратеги и пиарщики не просто так годами бережно выстраивают личный бренд первых лиц, чутко отслеживая их заявления в медиа. Любое из них может подхватить алгоритм даже спустя годы после злосчастной реплики.
Сегодня покупатель выбирает не только продукт — он выбирает, кого спонсировать. Покупка стала актом публичного высказывания, как и отказ от неё.
Это социальный сигнал. А социум сегодня стремится сигнализировать принятие и разнообразие, а не пещерные ярлыки.
Вероятно, Максим все это время не понимал ценностей своей аудитории — иначе бы не радовался охватам.
В одном он был прав: урок маркетинга правда случился.
Ошибка вышла лишь в том, кто именно в этой ситуации оказался за партой.
❤257💯158❤🔥43👍39🔥18👏12💔5👌3