Нужная информация расширяет наши возможности, если она разумно собирается, анализируется и используется: холодильник может сам заказывать продукты, когда они кончаются, бортовой компьютер на автомобиле ищет наилучший путь в объезд пробок и т. д.
Однако какими современными аналитическими инструментами мы пользуемся на работе?
Почему, надевая деловой костюм, мы каждый будний день возвращаемся к технологиям 20 века и на время прощаемся с возможностями века 21?

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/drjejjhvdv-pochemu-tak-vazhna-prostota-v-biznese

Как стать лидером рынка мебели на заказ. Максим Валецкий председатель совета директоров Mr.Doors и Дмитрий Норка.

👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://test.siladoveriya.ru – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://shkoladoveriya.ru – Увеличьте свою результативность.
https://youtu.be/zyOzMSEk3is

Столкнувшись с проблемой, мы озадачиваемся лишь тем, как поскорее ее решить.
Мало кто разбирается в истинных причинах ее возникновения.
Именно поэтому многие компании тратят огромное количество времени и средств на поиск решений.
Но стоит залатать лишь одну рану, как появляется с десяток новых.
Почему так происходит?

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/812t3odb51-fundamentalnie-prichini-problem-kompanii

Поощряйте сотрудников четче и яснее выражать свои мысли.
Начните с себя.👈

🔸Во-первых, четкое выражение своих мыслей и намерений формирует имидж уверенности.
🔸Во-вторых, вы вселяете уверенность в сотрудников относительно принятого решения.

Конечно, никто не говорит, что четко сказав да и «выработав уверенность», теперь не надо работать в направлении принятого решение: следующий шаг — выполнение обязательств.

Читать полностью:
https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/pooshchryayte-sotrudnikov-chetche-i-yasnee-vyrazhat-svoi-mysli/

Доверие по Фински, или как стать лидером индекса Dow Jones
Директор по корпоративным отношениям UPM Малашенко Наталия

👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://test.siladoveriya.ru – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://shkoladoveriya.ru – Увеличьте свою результативность.

https://youtu.be/XnBp0-nj5Vk

Факторы которые способствуют развитию доверия к человеку или от чего оно зависит.

🔹Возраст. Человек, который имеет возраст, схожий с нашим или немного старше, автоматически становится нам ближе, чем человек сильно отличающийся по возрасту.

Читать полностью:
https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/faktory-kotorye-sposobstvuyut-razvitiyu-doveriya-k-cheloveku-ili-ot-chego-ono-zavisit/

Сегодня очень много говорят о том, что кризис только начинается, что бизнесам нужно потуже затягивать пояса, что издержки нужно сильно сокращать и начинать, естественно, надо с персонала, а вернее со всей сферы, которая управляет человеческими ресурсами.
А это – бюджеты на обучение и развитие, на качественный подбор персонала, на фонды мотивации, на повышение вовлеченности и повышение атмосферы и климата в коллективах.
Я считаю, что это ошибочная политика.

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/mp42kjvd21-personal-v-krizis

Как сделать сотрудников амбассадорами бренда. Доверительный бизнес - Екатерина Железнякова, руководитель направления по развитию ритейла обувной компании Юничел.

👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://test.siladoveriya.ru – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://shkoladoveriya.ru – Увеличьте свою результативность.

https://youtu.be/mzQTFa4Pbmw

Как усилить доверие - мнение юриста
Дмитрий Норка и юрист со стажем более 13 лет. Управляющий партнер юридической компании «Позиция Права» Егор Редин.

👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://test.siladoveriya.ru – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://shkoladoveriya.ru – Увеличьте свою результативность.


https://youtu.be/lctfQGatdco

Стать успешным человеком — цель миллионов людей. У каждого эта цель имеет свои масштабы, но критерии примерно у всех одинаковые:
🔹Определенный статус
🔹Достойная работа или бизнес,
🔹Количество материальных благ,
🔹Счастливая семейная жизнь и т.д.
Но между действительно успешными людьми и теми, кто мечтает таковыми стать, существует несколько довольно ярких отличий.
Каких? Будем разбираться.

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/hhx3k9fvj1-chto-otlichaet-uspeshnih-lyudei-ot-seroi

5 советов, как выстраивать доверие в своей команде.

1️⃣Не допускайте, чтобы сотрудники обсуждали что-либо или кого-либо «за спинами». Если что-то происходит, об этом нужно говорить открыто.

2️⃣Поощряйте желание сотрудников поддерживать работу других. Спрашивайте на совещаниях, как действия сотрудника будут влиять на работу команды.

Читать полностью:

https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/5-sovetov-kak-vystraivat-doverie-v-svoey-komande/

Стратегия доверительного развития.
Дмитрий Норка и директор по стратегии "Сегежа групп" Анна Дубовская

👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://test.siladoveriya.ru – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://shkoladoveriya.ru – Увеличьте свою результативность.

https://youtu.be/eT1qlq3UFxM

Каким образом доверие оказывает влияние на организационную эффективность?

Можно выделить три уровня влияния:
🔹Влияние на уровне межличностных отношений,
🔹На коллективную (командную) деятельность
🔹На эффективность всей организации в целом.
Доверие необходимо для успешных коммуникаций на всех уровнях взаимодействия...

Читать полностью:
https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/kakim-obrazom-doverie-okazyvaet-vliyanie-na-organizatsionnuyu-effektivnost/

Цифры – это не цель, это следствие работы

Компании, страдающие одержимостью приведения в соответствие всех финансовых показателей, стали встречаться все чаще. Система сбалансированных показателей воспевается многими бизнес-консультантами как единственный способ сделать компанию успешной и преуспевающей.

Приверженцы этой системы, как правило, достают из кармана одни и те же козыри.

«Невозможно управлять тем, что Вы не можете измерить» – твердят они.

Как красиво звучит, правда? Но можете ли вы гарантировать, что те показатели, которые вы получите в результате измерений, будут в действительности отражать происходящее в вашей компании? Люди неплохо умеют не только управлять показателями, но и манипулировать ими в своих интересах.

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/6z5t7hzu31-tsifri-eto-ne-tsel-eto-sledstvie-raboti

Продавцы – консультанты, менеджеры по продажам и др.
Любопытная у них профессия. Рисковая.
С точки зрения коммуникаций и позитива в них.
Что я имею ввиду?
Поделюсь письмом от одного из продающих специалистов...

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/msi45z3hx1-blagodarite-prodavtsov

Тем, кто ставит целью формирование доверия и сплочения в коллективе необходимо воздействовать на него косвенно.
Формирование доверия схоже с инструментами командообразования.
Наиболее эффективные команды те, которые формируются для достижения деловых целей, а не как административно-управленческое звено организационной иерархической цепи.

Читать полностю:
https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/tem-kto-stavit-tselyu-formirovanie-doveriya-i-splocheniya-v-kollektive-neobkhodimo-vozdeystvovat-na-/

В рынке В2В, и не только, сейчас говорят о спаде продаж.
Действительно, в ряде секторов экономики это наблюдается и имеет место быть. Аж с 2008 года.
Связывают это сейчас, конечно с санкциями.
Также в кулуарных беседах блуждает призрак мирового экономического и финансового кризиса.
Оставим специалистам возможность давать определения происходящему в экономике и строить прогнозы.
Также, как топ-менеджменту компаний возможность определять ближайшие стратегии развития их бизнеса, и судьбу отделов.
Нас интересуют те, кто приносит деньги компании.

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/iav3k8dd51-antikrizisnie-prodazhi

Техники, направленные на улучшение коммуникационных связей, предполагают внедрение новых правил обмена информацией, обогащение ее содержания и формы предоставления. Обращение особого внимания на каналы обмена информацией позволяет оптимизировать контроль за ее качеством, к которому, как показывают исследования, очень восприимчивы работники.

Читать полностью:

https://www.norca.ru/sekrety-uspeshnyh-prodazh/tekhniki-napravlennye-na-uluchshenie-kommunikatsionnykh-svyazey/

Рассуждать на тему можно ли оценить эффективность маркетинга не буду.
Можно. Было бы желание. Правда для качественной оценки желания мало.
Важно еще избежать ошибок, которых достаточно много.
Некоторые из них, наиболее распространенные я опишу.

Читать полностью:
https://iasp.pro/papers/tpost/vlf0f4vdx1-7-oshibok-pri-otsenke-effektivnosti-mark