Не следует недооценивать силу поддержки.
Она исходит из широко распространенного убеждения в том, что все хорошее (будь то новый клиент, инновационный продукт или выигранный чемпионат) является результатом упорного труда и следования определенным правилам.

Такой прагматичный оптимизм представляет собой не просто надежду, но способность воспринимать очередную задачу как ряд возможностей. Поддержка сигнализирует членам вашей команды следующее: если они сохранят оптимизм и одновременно настороженность, а также легкую одержимость – но только легкую! – то у них есть прекрасный шанс достичь чего-то большего и лучшего.

‼️‼️ Как вы поддерживаете вашу команду? Напишите в комментариях.)))

Видео на канале:
https://youtu.be/T4M7FE_WHL0

MANGO OFFICE Перспектива развития IT рынка в России

Дмитрий Норка и руководитель макрорегиона Северо-Запад MANGO OFFICE Алексей Горбунов

✔Навигация по видео:
00:40 О компании
02:40 Основные задачи которые решает MANGO OFFICE
09:40 Импортозамещение ПО
08:18 Отечественные IT продукты которые могут помочь бизнесу сегодня
17:00 Как повлияла ситуация в мире на компанию
18:50 На сколько MANGO OFFICE зависима от западных компаний
21:40 Высокий уровень сервиса и качество услуг
24:40 Конференция MANGO OFFICE

Регистрация на онлайн-конференцию MANGO OFFICE: http://onlineconferencemangooffice.tilda.ws/1?utm_source=influence&utm_medium=events&utm_campaign=efir31032022

Подробнее о российских облачных решениях для бизнеса: https://www.mango-office.ru/products/virtualnaya_ats/?utm_source=youtube&utm_medium=blogger&utm_campaign=vats_vats_dmitriy_norka

Телеграм-канал "Русские облака" доступно про переход на отечественный софт: https://t.me/mango_office

Агентство Эдельмана выпустило исследование «Индекс доверия работодателю».
Поздравляю, мы на предпоследнем месте. 📍📍📍Напишите, пожалуйста в комментариях: Что необходимо делать менеджменту чтобы повышать уровень доверия своих сотрудников.

Рекомендую сообщество “Социократия 3.0 для практиков” посвященное тому как на практике взрастить гибкую и устойчивую организацию в которой все счастливы и остаться человеком.

Друзья мои. Какие бизнес каналы вы читаете? Поделитесь.

Спасибо за санкции!
После введения санкций перестали принимать оплату за пользование сервисами и программами. Раз нет возможности их оплачивать, значит или они вообще перестают работать, или урезается функционал.
И так, что у меня вылетело: Google (почтовы сервер, облачное хранилище), Zoom, LastPass, Spark, CleanMyMac и еще куча всего. Изучив тему, я нашел достаточно много бесплатных не менее функциональных и удобных заменителя, или отечественные аналоги. В общем моя экономия в месяц составила 3600 рублей. Вы скажите, что не много. Согласен, но приятно! Приятно еще и то, что понимаешь, что свято место пусто не бывает. И то, что нужно быть готовым к переменам, и временным неудобствам.

✅А как вы к этому относитесь? Поделитесь вашей ситуацией.)))

Что такое доверие. Чем доверие в личной жизни отличается от доверия в бизнесе.
#доверие #успех #ДмитрийНорка

Если вы смотрели фильм « Лицо со шрамом», то, возможно, помните знаменитую цитату: «Я всегда говорю правду, даже когда лгу». Дело в том, что люди любят придумывать всевозможные оправдания и причины, по которым ложь в их сознании — это нормально. Но мы все, вероятно, можем согласиться с тем, что ложь не может быть правдой, потому что это ложь. В детстве вы обычно быстро понимаете, что в конце концов мама (и другие люди) всегда узнают о вашей лжи — вы в конечном итоге почувствуете себя очень смущенным (и, вероятно, попадете в массу неприятностей). Ложь, вероятно, самый простой и самый разрушительный способ потерять доверие.
🤞Так что просто не делай этого. Как гласит пословица, «честность — лучшая политика».

Я уверен, что многие из вас честные люди. Но я вижу, что часто в мелочах мы позволяем себе лукавство. Поделитесь вашими мыслями: Как быт честным абсолютно во всем.
👉 И самое важное!!! А нужно ли быть честным даже в мелочах?

Часть 1 Главный секрет мотивации сотрудников. Три уровня мотивации.
Про первый уровень мотивации, это самый низший уровень – Цирк. О нем рассказывается в видео. А как вы думаете какие еще два уровня мотивации есть? Продолжение видео в следующих публикациях.

🙏Напишите, пожалуйста, ваши варианты в комментариях.

Рекомендую канал Школы развития Доверия «In Team We Trust».
На канале все об инструментах для развития персонального, командного и организационного доверия.

Исследователи, изучающие благодарность, обнаружили, что быть благодарным и выражать его другим полезно для нашего здоровья и счастья. Это не только приятно, но и помогает нам укреплять доверие и укреплять связи с окружающими нас людьми. Все должны чаще выражать благодарность, хотя то, как это выражается, может отличаться в зависимости от контекста и культуры. В некоторых ситуациях, может быть уместно, быть демонстративным, а не словесным - например, обнять или принести маленький подарок. В другом контексте простое «спасибо» - особенно если оно искреннее и не манипулирует - обязательно приведет к успеху.
🙏🙏🙏 «Выражение благодарности, по-видимому, является уникальным видом эмоционального переживания, которое действительно хорошо подходит для построения доверительных отношений».

✍️Расскажите как вы выражаете свою благодарность.

82% сотрудников компаний говорят, что они недостаточно доверяют своему руководителю, чтобы сказать ему правду7

45% сотрудников компаний говорят, что недостаток доверия к руководству — это самая большая проблема, влияющая на эффективность их работы.

2 часть: Главный секрет мотивации сотрудников. Три уровня мотивации.
Про первый уровень мотивации, это самый низший уровень – Цирк. О нем рассказывается в прошлом видео. В этом видео о том, какие еще два уровня мотивации есть.

🙏Напишите, пожалуйста, ваши варианты в комментариях.

Один из главных секретов успеха это любовь к своему делу. Братцы! Как я люблю свою работу! Это просто умопомрачительное чувство. И именно это и создаёт состояние потока О котором я расскажу с следующем посте.

Михай Чиксентмихайи. Человек который, в свое время, перевернул мою жизнь, и мое видение мотивации людей. В память о Великом учителе.

Приглашаю всех на форум "Устойчивое развитие в хрупком мире"
Я расскажу о том, как прийти от от клиентоориентированности к клиентоцентричности. Клиентоориентированность — это практика взаимодействия компании и клиента, благодаря которой интересы клиента учитываются и удовлетворяются по максимуму, а клиентоцентричность — это уже модель построения бизнеса с особой корпоративной культурой, в которой продукты, услуги и процессы работают исходя из потребностей клиента.
https://bpbconference.ru/