🎬 Прямой эфир — Найм 2026: адаптироваться нельзя паниковать

26 августа в 19:00 мск Кира Кузьменко идёт в гости к Sourcing School — на Sourcing Talks #13.

На Sourcing Talks Егор Яценко и команда Sourcing School зовут гостей-практиков обсудить насущные проблемы сорсинга и рекрутмента. Открытые и честные разговоры, интерактивы, отсутствие цензуры. Трушно и по делу.

Обсудим:

➖ А что вообще случилось?

Сокращения, заморозка найма, новые вакансии, осторожность компаний и изменившиеся ожидания кандидатов. Какие процессы действительно происходят на рынке в 2026 году и что стоит за громкими заголовками.

➖ А вы точно кандидат?

Нейросети всё лучше пишут резюме, помогают проходить интервью и выполнять тестовые задания. Где заканчивается помощь ИИ и начинается фрод. И как это меняет работу рекрутера.

➖ Кто кого теперь ищет?

Компании кандидатов или кандидаты компании. Почему дефицит специалистов и сложности с поиском работы существуют одновременно.

➖ А рекрутеру-то что делать?

Как меняется роль рекрутера, какие навыки становятся важнее, что уже не работает и к чему стоит адаптироваться, чтобы оставаться востребованным.

Спикеры:

🕺 Егор Яценко — основатель Sourcing School. 11 лет в рекрутменте, 8 лет в обучении. Спикер конференций Index-tech, HR-API, MARHR. Эксперт HR-Edu, LoftBlog, SkillBox и Нетологии.

💃 Кира Кузьменко — рекрутер и исследователь рынка труда с 20+ летним опытом в IT, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор курса про поиск работы Hello New Job! Ведущая подкаста «Собес» и «Карьерная витаминка».

Участие бесплатное, но нужна регистрация.

↘︎ Зарегистрироваться на эфир

Напишите, пожалуйста, в комментариях три слова, которые вы сказали бы себе в прошлом, когда только начинали работу в рекрутинге 👇

🔎 Ищем героев для 5 сезона подкаста «Собес»!

Мы вовсю готовимся к запуску пятого сезона подкаста. Тема — трансформация найма и карьеры в эпоху AI.

Через реальные истории людей Кира Кузьменко — IT-рекрутер и фаундер NEWHR — будет исследовать, как искусственный интеллект меняет найм прямо сейчас.

Для тех, кто не знаком с подкастом 👇

«Собес» — подкаст про поиск работы, который мы делаем с 2022 года совместно с @libolibostudio. 4 сезона, 40 эпизодов, рейтинг 4.9 в Apple Podcasts 🔥

Кира задумывала свой подкаст как детальную энциклопедию приктических кейсов и все они актуальны до сих пор! Если ещё не слушали, очень рекомендуем начинать прямо с первого эпизода.

Для пятого сезона нам нужны герои со стороны работодателей, которые готовы рассказать свои истории!

Важно: нам нужен откровенный персональный опыт — что получилось и что нет. Не нужно, пожалуйста, продавать свой скрипт, курс или сервис 🙏

Если вы:

➖ Ранжируете тысячи откликов с помощью ИИ

➖ Внедрили и активно используете собесы с ИИ-рекрутерами

➖ Почти перестали публиковать вакансии и ищете кандидатов по-другому

➖ По-новому проверяете харды и ИИ-навыки кандидатов

➖ Ввели ИИ-компетенции по грейдам

➖ Работаете с новыми гибридными ролями (продакт-инженер, дизайн-инженер и т.д.)

➖ Сталкивались с фродом: накрутка опыта, паровозики из фродеров, липсинг на собесах, подставные компании, фейковые рекомендации и т.д.

...и готовы поделиться своей историей в нашем подкасте — заполните, пожалуйста, анкету ✍️

🔗 Заполнить анкету

🔤 Какой рекрутер нужен бизнесу в 2026 — и почему это уже не тот человек, что 3 года назад

Всего за несколько лет IT-индустрия прошла череду трансформаций (последнюю мы наблюдаем прямо сейчас). Это отражается не только на соискателях-разработчиках, но и на рекрутерах и эйчарах. К нам в NEWHR регулярно приходят фаундеры за поиском HRD, HRBP или HR Generalist. И мы видим, как меняется запрос на таких кандидатов.

Рассказывает Кира Кузьменко, фаундер международного агентства NEWHR 👇

➖ До 22 года рынок IT был кандидатским.

Вакансий было больше, чем кандидатов, и правила игры диктовали именно соискатели. Поэтому ценились эйчары, которые смогут не только собрать, но и удержать команду: выстроят привлекательный бренд, настроят процессы, обучат нанимающих вести интервью.

Компаниям нужны были люди, которые пекутся о счастье сотрудников. В ход шли не только высокие оклады, но и корпоративный фитнес, автоматы с кока-колой, массажные кресла и всё, за что мы так сильно любим нашу айтишку. Денег не экономили, потому что деньги были.

— Кира Кузьменко, фаундер NEWHR

➖ В 2022–2023 деньги в IT стали заканчиваться.

И тогда вырос запрос на людей, которые умеют экономить бюджет, оптимизировать ФОТ и при необходимости «резать» расходы.

Понадобились эйчары, которые считают каждый рубль и добавленную стоимость к этому рублю, знают, как оптимизировать затраты, и умеют сокращать.

— Кира Кузьменко, фаундер NEWHR

Таких компетенций у HR из tech-индустрии практически не было — за предыдущие 20 лет сформировалась совсем другая культура. Поэтому в IT зашли люди из других отраслей, например, из ритейла.

➖ Сегодня бизнес меняется под влиянием ИИ.

Мы видим новую смену парадигмы. Самый востребованный эйчар сегодня — тот, кто может стать полноценным участником AI-трансформации команды и поможет выстроить коллектив из живых людей и ИИ-агентов. Это значит, что с ним можно обсуждать, какие роли нужны, с какими навыками и в какой конфигурации.

Таких компетенций пока нет почти ни у кого — критерии формируются прямо сейчас. Именно поэтому топовым бизнесам нужны HR-трендсеттеры, способные говорить про AI на равных.

— Кира Кузьменко, фаундер NEWHR

Какие конкретные умения требуются от HR в 2026 году — расскажем в следующих постах!

Важная оговорка: пока что это не повсеместная история. По нашим наблюдениям, она касается 20-25% всех компаний — тех, кто уже активно использует ИИ. Есть бизнесы куда менее гибкие, их изменения пока почти не затронули. Но все признаки перемен мы видим и предлагаем готовиться к ним заранее.

Если вам есть, чем дополнить наши наблюдения — расскажите в комментариях! 💙

А если вам нужна помощь с наймом AI-native кандидатов — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

3 задачи, которые ставят себе HRD растущих компаний

Кира Кузьменко, фаундер NEWHR проводит глубинные интервью с HRD и Head of Recruting о том, как меняются их роли и задачи. Полные данные исследования будут доступны только респондентам, но краткими результатами и инсайтами мы готовы поделиться уже сейчас.

Вот три изменения в своей работе, которые HRD выделяют чаще всего 👇

1️⃣ Иначе оценивать кандидатов

С учётом ИИ-трансформации, с учётом того, что кандидаты и компании используют ИИ, и с учётом того, что ИИ-навыки кандидатов надо тоже как-то отдельно оценивать.

Кира выделяет 3 уровня владения ИИ, мы писали о них в нашем отдельном канале для кандидатов — Hello New Job!

Как оценивать кандидатов, когда инструменты меняются быстрее, чем критерии оценки? Это открытый вопрос, и компании ищут на него ответ прямо сейчас.

2️⃣ Оценивать потенциал людей без релевантного опыта

Потому что ни у кого ещё нет релевантного опыта для решения некоторых задач бизнеса, которые сейчас появляются. Совершенно новые вызовы стоят как перед бизнесом, так и перед людьми. И оценивать потенциал в такой парадигме — нетривиальная задача.

3️⃣Автоматизировать people-функцию

Чтобы через 2-3 года с возросшими задачами бизнеса справлялась HR-команда в два-три-пять раз меньше, чем сейчас. Команда HR-ов плюс агенты. И Кира слышит, что агентов HRD уже начинают воспринимать как часть команды.

Это та новая реальность, в которой нам всем нужно жить, принимать и адаптироваться под неё.

🗣 Кира Кузьменко, IT-рекрутер, фаундер NEWHR

❗️Если вы HRD или head of recruiting и хотите поучаствовать в текущем исследовании и получить полные результаты — напишите комментарии к этому посту или нам на почту contact@new.hr

А если у вас есть задача, где нужна наша экспертиза — найм IT-специалистов, помощь в выстраивании процессов найма внутри компании, закрытое исследование рынка или что-то нестандартное — также напишите нам на почту contact@new.hr, и мы найдём для вас подходящее решение.

У нашей команды — более 10 лет опыта в подборе сильных кандидатов по всему миру: миддлов, сеньоров, руководителей, топ-менеджеров и редких специалистов.