Друзья, что вам интересней почитать от меня сейчас?
Anonymous Poll
63%
Про бизнес, систему, стандарты, коммуникации
30%
Про опыт работы на фрилансе, как выйти из найма
26%
О жизни, саморазвитии
22%
Про опыт автопутешествия, города, отели, интересные места, бюджет
7%
Свой вариант в комментарии
Уже несколько раз мне говорили, что видели мой пост про автопутешествие и хотели бы также. Если хотите ещё больше вдохновиться, то вот мой инстаграмм, делюсь красотой страны.
❤1👍1
В Додо всегда было жёсткое правило: никакой просрочки. Сроки годности и свежесть продуктов - это не только вкус, ради которого гости возвращаются, но и фактор безопасности. Нарушил стандарт - потерял баллы на проверке, повторил ошибку - рискуешь лишиться права на развитие сети, а в худшем случае получить предписание на закрытие пиццерии.
Вручную за этим уследить очень сложно. Даже если менеджмент выстроен хорошо, в горячей запаре сотрудники не успевают всё вовремя проверить. Где-то не успели вовремя списать — и всё, большие штрафные баллы от офиса обеспечены.
Автоматизация здесь как спасение. Мои кореша айтишники, бывшие коллеги по Додо, сделали приложение «Будильники». Простая, но очень рабочая штука: напоминает про окончание разморозки и списания. Сигналит через динамики кухни, пока не нажмёшь. Потом выгружает списанные продукты в систему — никаких бумажек и ошибок из-за почерка или забывчивости, никакого ручного ввода в it-систему. Сейчас «Будильники» стоят уже в сотнях пиццерий Додо и реально спасают команды от кучи головной боли.
У них есть и другие продукты:
• экраны мотивации для кухни и доставки с легендарным соревательным режимом
• «смены» для контроля дисциплины и графиков - чтобы не завышали рабочие часы
• сервис «погода», чтобы планировать нагрузку на ресторан или доставку - с уведомлениями в Telegram, и это бесплатно
Все эти решения выросли из реальных болей, с которыми мы сталкивались в операционке. Поэтому они получились простыми, понятными и полезными.
Эти решения не только для Додо. Адаптируются под ваш бизнес.
👉 Подробнее и демо: https://anrera.tech
Это рекламный, но очень полезный пост )
Вручную за этим уследить очень сложно. Даже если менеджмент выстроен хорошо, в горячей запаре сотрудники не успевают всё вовремя проверить. Где-то не успели вовремя списать — и всё, большие штрафные баллы от офиса обеспечены.
Автоматизация здесь как спасение. Мои кореша айтишники, бывшие коллеги по Додо, сделали приложение «Будильники». Простая, но очень рабочая штука: напоминает про окончание разморозки и списания. Сигналит через динамики кухни, пока не нажмёшь. Потом выгружает списанные продукты в систему — никаких бумажек и ошибок из-за почерка или забывчивости, никакого ручного ввода в it-систему. Сейчас «Будильники» стоят уже в сотнях пиццерий Додо и реально спасают команды от кучи головной боли.
У них есть и другие продукты:
• экраны мотивации для кухни и доставки с легендарным соревательным режимом
• «смены» для контроля дисциплины и графиков - чтобы не завышали рабочие часы
• сервис «погода», чтобы планировать нагрузку на ресторан или доставку - с уведомлениями в Telegram, и это бесплатно
Все эти решения выросли из реальных болей, с которыми мы сталкивались в операционке. Поэтому они получились простыми, понятными и полезными.
Эти решения не только для Додо. Адаптируются под ваш бизнес.
👉 Подробнее и демо: https://anrera.tech
Это рекламный, но очень полезный пост )
🔥7👍3
Понял, насколько дурацая идея работать на фоне гор, моря или других красивых видов, если ты в этих местах впервые.
Идёт дикий расфокус и трата энергии, так как пытаешься удержаться от соблазна гулять и любоваться.
Лучшее место для фокусировки для меня это не гостиничный номер и не улица, а Додо Пицца. Благо их раскидано по всей России. Совмещаю завтрак, обед и работу. Спокойная музыка и атмосфера, прохладно, утром хватает мест, команда не смотрит косо. Идеально для концентрации. Честно оплачиваю место рублём. Ухожу, когда начинается час-пик. Пока не встречал таких универсальных мест, где можно и отдохнуть и поработать без морального давления. Спасибо команде Додо и мне за такую возможность ))
За пару недель побывал в гостях в Борисоглебске, Волгограде, Ставрополе, Новороссийске 🦤
Идёт дикий расфокус и трата энергии, так как пытаешься удержаться от соблазна гулять и любоваться.
Лучшее место для фокусировки для меня это не гостиничный номер и не улица, а Додо Пицца. Благо их раскидано по всей России. Совмещаю завтрак, обед и работу. Спокойная музыка и атмосфера, прохладно, утром хватает мест, команда не смотрит косо. Идеально для концентрации. Честно оплачиваю место рублём. Ухожу, когда начинается час-пик. Пока не встречал таких универсальных мест, где можно и отдохнуть и поработать без морального давления. Спасибо команде Додо и мне за такую возможность ))
За пару недель побывал в гостях в Борисоглебске, Волгограде, Ставрополе, Новороссийске 🦤
❤5👍3
Сижу в придорожном кафе. Клиентка спрашивает кассиршу, где туалет. Та ей указала.
Но клиентка заблудилась. Кассирша ей:
А девушке уже под 70 лет 😅 То есть женщиной нельзя называть даже в таком возрасте, слишком оскорбительно 🤦
Вообще меня удивляет (даже бесит), что люди выдумывают оскорбительные смыслы казалось бы обычным словам. Как будто больше не на что потратить внимание и энергию. В Додо, например, официально запрещено называть сотрудников "персонал". Несколько лет лет называли, и всем норм. Пока не пришёл новый менеджер и не объяснил, что это обезличивает и принижает команду. Хотя "персонал" от слова "персона" - личность, человек.
Напишите в комменты, какие есть "стоп-слова" в вашей компании, которым придумали негативный смысл?
Но клиентка заблудилась. Кассирша ей:
"Девушка, вот там обойдите, в конце зала".
А девушке уже под 70 лет 😅 То есть женщиной нельзя называть даже в таком возрасте, слишком оскорбительно 🤦
Вообще меня удивляет (даже бесит), что люди выдумывают оскорбительные смыслы казалось бы обычным словам. Как будто больше не на что потратить внимание и энергию. В Додо, например, официально запрещено называть сотрудников "персонал". Несколько лет лет называли, и всем норм. Пока не пришёл новый менеджер и не объяснил, что это обезличивает и принижает команду. Хотя "персонал" от слова "персона" - личность, человек.
Напишите в комменты, какие есть "стоп-слова" в вашей компании, которым придумали негативный смысл?
❤3👍2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В работе с клиентами мы большое внимание уделяем обучению и внедрению разработанных стандартов, инструментов, решений. Если просто выдать пакет документов, большая вероятность, что он красиво ляжет на полочку. Знаю по себе, как сложно самостоятельно разобраться и внедрить чужую систему. Когда я работал менеджером по стандартам, у меня были тома стандартов от Макдоналдс, Папы Джонс, Доминос и прочих. И я помню, что без контекста и пояснений часто не понимал, как это встроить у нас и нужно ли это делать.
Поэтому каждый блок мы разбираем с клиентом. Сегодня провели обучающий вебинар «Ринго» - нашему клиенту из Армении. Разобрали темы по управлению кафе:
- как оптимизировать расходы на управляющих
- как замерять эффективность смены метриками
- как платить управляющему
- как оценить работу менеджера смены
Делюсь кусочком вебинара 🔥
Если хотите создать лучшую систему стандартов или сделать вебинар для команды по системе менеджмента, напишите мне.
Поэтому каждый блок мы разбираем с клиентом. Сегодня провели обучающий вебинар «Ринго» - нашему клиенту из Армении. Разобрали темы по управлению кафе:
- как оптимизировать расходы на управляющих
- как замерять эффективность смены метриками
- как платить управляющему
- как оценить работу менеджера смены
Делюсь кусочком вебинара 🔥
Если хотите создать лучшую систему стандартов или сделать вебинар для команды по системе менеджмента, напишите мне.
❤2👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Просто истерика 😂 Онлайн-встреча. Менеджеры-зумеры пытаются разобрать слэнг руководителя, который сказал, что отойдёт на пару минут. Сегодня прислала Сима, операционный директор франчайзи Додо ) Выкладываю с разрешения ребят.
😁4🤔1
Александр Касьянов
Просто истерика 😂 Онлайн-встреча. Менеджеры-зумеры пытаются разобрать слэнг руководителя, который сказал, что отойдёт на пару минут. Сегодня прислала Сима, операционный директор франчайзи Додо ) Выкладываю с разрешения ребят.
Ребята сделали словарик. Выкладываю, вдруг пригодиться )
😁6
Хвастаюсь, какую красоту сейчас делаем для клиента.
За 11 лет работы в Додо я протестировал много гипотез, чтобы найти идеальный формат стандартов - что писать, как подробно и в каком формате. И как всем этим управлять в сотнях точек в любой стране.
Если у вас есть бизнес и амбициозные планы, значит стандарты вам тоже нужны. И вот почему:
👉 Хаос стоит дороже, чем порядок
Ошибки сотрудников, потерянные клиенты, простои — это скрытые деньги, которые бизнес теряет каждый день. Когда пришел в Додо стажером в 2012, лично списывал продукты на десятки тысяч в неделю из-за отсутствия чётких стандартов и ошибок команды.
👉 Люди уходят — система остаётся
Когда уходит ключевой сотрудник, с ним уходит опыт. Стандарты фиксируют знания и делают бизнес устойчивым.
👉 Рост убивает без системы
Малый бизнес ещё может управляться вручную. Но как только открывается более 3 точек или растёт штат — хаос умножается в разы. Без стандартов масштабирование — это ускорение в стену.
👉 Подготовка к франшизе или продаже
Бизнес со стандартами стоит дороже. Это актив, а не “точка, завязанная на владельце”.
👉 Экономия времени собственника
Без системы всё тянет на себе директор. Со стандартами он управляет бизнесом, а не тушит пожары. А затем и вовсе сёрфит на Бали, пока команда рвёт рынок.
👉 Конкуренты не ждут
Кто быстрее наведёт порядок, тот заберёт рынок.
Стандарты — это не просто бумажки-инструкции, а денежный печатный станок. Благодаря чётким стандартам и системе управления Додо делает обороты 12+ млрд ₽ в месяц.
Напишите мне в личку, и я скину шаблоны: реестр стандартов, печатный стандарт, электронный стандарт.
Если думаете поработать со мной, проведу вам онлайн-экскурсию. Покажу, как работает система управления стандартами и какие крутые штуки мы можем с вами запустить 🔥
За 11 лет работы в Додо я протестировал много гипотез, чтобы найти идеальный формат стандартов - что писать, как подробно и в каком формате. И как всем этим управлять в сотнях точек в любой стране.
Если у вас есть бизнес и амбициозные планы, значит стандарты вам тоже нужны. И вот почему:
👉 Хаос стоит дороже, чем порядок
Ошибки сотрудников, потерянные клиенты, простои — это скрытые деньги, которые бизнес теряет каждый день. Когда пришел в Додо стажером в 2012, лично списывал продукты на десятки тысяч в неделю из-за отсутствия чётких стандартов и ошибок команды.
👉 Люди уходят — система остаётся
Когда уходит ключевой сотрудник, с ним уходит опыт. Стандарты фиксируют знания и делают бизнес устойчивым.
👉 Рост убивает без системы
Малый бизнес ещё может управляться вручную. Но как только открывается более 3 точек или растёт штат — хаос умножается в разы. Без стандартов масштабирование — это ускорение в стену.
👉 Подготовка к франшизе или продаже
Бизнес со стандартами стоит дороже. Это актив, а не “точка, завязанная на владельце”.
👉 Экономия времени собственника
Без системы всё тянет на себе директор. Со стандартами он управляет бизнесом, а не тушит пожары. А затем и вовсе сёрфит на Бали, пока команда рвёт рынок.
👉 Конкуренты не ждут
Кто быстрее наведёт порядок, тот заберёт рынок.
Стандарты — это не просто бумажки-инструкции, а денежный печатный станок. Благодаря чётким стандартам и системе управления Додо делает обороты 12+ млрд ₽ в месяц.
Напишите мне в личку, и я скину шаблоны: реестр стандартов, печатный стандарт, электронный стандарт.
Если думаете поработать со мной, проведу вам онлайн-экскурсию. Покажу, как работает система управления стандартами и какие крутые штуки мы можем с вами запустить 🔥
❤5👍1🔥1
Ничего себе. За 24 часа 52 перепоста. Я так понимаю, картинки и пост вам понравились )
Друзья, спасибо, что делитесь 🤝 🫶
Если по вашей рекомендации с компанией запустим проект, с меня бонус 💰
Update: за 2 суток 92 перепоста. Добъём до сотни? )
Друзья, спасибо, что делитесь 🤝 🫶
Если по вашей рекомендации с компанией запустим проект, с меня бонус 💰
Update: за 2 суток 92 перепоста. Добъём до сотни? )
❤4