Проверка рекламных макетов: товарные знаки

Мы проверяем практически все названия новых продуктов на предмет введения в заблуждение и возможного пересечения с чужими товарными знаками. Однако на своем опыте убедились — даже если название продукта было согласовано, на этапе подготовки рекламных макетов могут появляться новые риски.

Причина в том, что на макете название может выглядеть иначе: перенос на следующую строку, визуальные акценты в написании названия, сокращения или комбинации с другими словами. Все это может сделать его похожим на чужой товарный знак и вызвать нежелательные ассоциации.

Важно также проверять дополнительные элементы макета — слоганы, клеймы и другие надписи. Их использование тоже может создавать риски в отношении товарных знаков. Например, недавно мы проверяли макет с новой линейкой десертов, где использовался клейм «Особая коллекция». При проверке выяснилось, что такое словосочетание зарегистрировано как товарный знак в смежном классе, поэтому не стали его использовать.

Таким образом, наш чек-лист по проверке рекламного макета включает следующие этапы:
✔️ контроль соблюдения требований рекламного законодательства;
✔️ повторная проверка названия продукта с учетом его визуального оформления;
✔️ анализ всех дополнительных фраз и элементов макета на предмет нарушения прав на товарные знаки.

#ЮляЛещёва #рекламноеправо

Как мы познакомились с Дубайским судом

Мы долго собирались с духом, но теперь готовы рассказать вам про нашу эпичную проблему в ОАЭ, которую мы решали 1.5 года и из-за которой нам пришлось отправиться в суд.

Для удобства разделю историю на 2 поста: сегодня - про фабулу дела, на следующей неделе - про судебный процесс.

Итак, фабула:
Мы заключили договор аренды помещения для будущей флагманской пиццерии. Согласно условиям договора помещение передавалось «as is». На практике «as is» представляло из себя бетонную коробку, не подключённую ни к чему. Поскольку мы были молодые и неопытные, отвага подсказала нам, что мы всё сами сможем подключить своим силами и за свой счёт.
Но мы не знали, где нас поджидает бюрократический капкан: одна из коммунальных компаний (Empower, услуги охлаждения) готова была осуществлять с нами любые организационно-технические мероприятия и принимать платежи, но не готова была видеть нашу подпись на договоре подключения. Им нужен был исключительно собственник.

Ещё не чуя беды, мы обратились к собственнику с простой казалось бы просьбой подписать договор (просто подписать! любые подключения и оплаты готовы были провести сами), но в ответ получили категорический отказ. Затем отказ трансформировался в «за деньги - да», и ценник за одну подпись был совсем неправославный - увеличение арендной платы на 75%.

Конечно же, если бы мы могли сесть в Делориан и заключать договор аренды заново, то нам нужно было учесть особенности помещения и зашить обязательства собственника по выполнению любых мероприятий, связанных с подключением к коммунальным услугам, если такие действия не могут быть в силу локальных правил выполнены арендатором. Но изменить мы уже ничего не могли, и такие условия сделали нас заложниками капризов собственника. После безуспешных переговоров с террористами и всё увеличивающегося списка требований мы поняли, что иного пути, кроме судебного, нет.

В какой именно суд мы пошли и с каким требованием - расскажу на следующей неделе, не переключайтесь.

#АняМанасипова
#ОАЭ

Как мы познакомились с Дубайским судом (продолжение)

В прошлом посте мы расстались с вами на том, что мы оказались на пороге суда.
Какого именно? В Дубае существует специальный суд по арендным спорам - RDC (Rental Dispute Centre), он рассматривает споры, вытекающие из арендных правоотношений, при условии, что срок аренды не превышает 10 лет (если срок больше - то обращаться придётся в «общую» ветку судов).
Чтоб долго не держать интригу: решение первой инстанции было в нашу пользу - собственника обязали совершить все необходимые мероприятия для подключения помещения к услугам охлаждения 🎉
Срок рассмотрения от подачи заявления до вынесения решения - 2.5 месяца, большую часть этого срока заняла судебная экспертиза. (Да, на удивление по таким делам назначают экспертизу, возможно, однажды напишу пост про сравнение экспертиз РФ и ОАЭ).

Но на этом история не закончилась, потому что далее собственник подал апелляционную жалобу.

Для тех, кто не хочет дальше читать - мы выиграли и в апелляции 🎉🎉
Для тех, кому интересны детали: в соответствии с особенностями процесса ОАЭ первоначально жалобщику достаточно подать просто заявление на 2 строчки, где написать о несогласии и указать реквизиты дела. Далее податель жалобы должен в течение 14 дней представить «меморандум», это уже полноценный развернутый документ с мотивировкой и пояснениями, почему проигравшая сторона считает, что решение первой инстанции было незаконным/несправедливым. Так вот, адвокат собственника пропустил этот срок и принес такой меморандум уже только на первое заседание. Наш адвокат в связи с этим заявил ходатайство об отказе в рассмотрении жалобы, и оно было удовлетворено. Таким образом, мы победили в первом же заседании по процессуальным основаниям.

И ещё интересная деталь: узнав о нарушении срока, судья настоял, чтобы адвокат собственника сам забрал свою жалобу и не утруждал суд вынесением решения об отказе. Адвокату пришлось подчиниться, чтоб не проявлять неуважение к суду. Поэтому в вердикте апелляции звучит, что «апеллянт сам переобулся» (цитата неточная). Почему это важно? Потому что такое действие лишает проигравшую сторону возможности идти в следующую инстанцию, решение вступило в силу.

Первую инстанцию мы вели сами без привлечения адвокатов, усилиями дубайской команды. Никому не советую это повторять. Сложно, больно, непонятно.
К апелляции мы набрались мудрости и научились делегировать, поэтому обратились к @disputabledubai

Для любителей цифр:
госпошлина за подачу иска - 5000 AED
стоимость судебной экспертизы - 8000 AED
юридические услуги за ведение одной инстанции - нашу сумму назвать не могу, но средний ценник по рынку от 20000 AED до луны и обратно

#АняМанасипова
#ОАЭ

Мои наблюдения в кастдевах по договорной работе

Мы начали делать интервью о том, что происходит у клиентов в договорном процессе. Задача собрать боли и по ним спроектировать изменения.
Конечно у нас есть свои гипотезы, но прошлый опыт показал, что мы не всё знаем. В этот раз тоже, мы уже провели 2 кастдева и есть любопытные открытия, о которых мы вообще не думали. Например, мы переназначаем сделки от одного юриста к другому. И клиенту не понятно, надо ли ждать согласование всех таких юристов.

1. Практика, практика, практика
Чем больше практикуешь тем гораздо проще делать интервью.
Позавчера у меня было интервью, можно сказать я к нему даже не готовилась, потому что я всегда готова.
У меня есть понимание зачем я его делаю и что моя задачи вытащить боли.

2. Формат интервью
Мне нравится формат, когда я прошу показать продукт, которым пользуется клиент и потом слушаю, наблюдаю как он думает и что делает при соприкосновении с ним. Я попросила показать путь клиента с самого начала.
Я ничего не записываю, слушаю, но постоянно сдерживаюсь, чтобы сразу не дать советов по решению болей :)
Я веду записи встречи в корпоративном kontur talk, он сохраняет артефакты - запись встречи и сразу сам ее транскрибирует. Это очень удобно.

3. Обработка интервью
После 30 минутного интервью у меня ушло примерно 30 минут на то, чтобы спокойно посмотреть записи и вспомнить, что меня зацепило, записать факты и свои гипотезы решения болей и планы по изменениям.
Первые 5 минут клиент эмоционально рассказывал о своих желаниях, я решила, что пусть он выговорится, расслабится. Любопытно, что эту часть я уже плохо помню. Потому что, у меня всегда была в голове мысль - клиент говорит о болях, но как-то он сам их решает? По той науке, как меня учили, если клиент ни как боли не решает, значит не так уж и болит. Яркие эмоции - это не всегда признак боли, иногда - это яркие эмоции.

Я пока не докопала до болей на этапе обсуждения договора с контрагентом. Попросила новую встречу. Жду с нетерпением что там будет. Хочу найти там самые сочные места, которые надо полечить.

Пишите в комментариях как вы улучшаете процесс экспертизы и согласования договоров для ваших клиентов. Если вам нужна помощь в кастдеве и интересно наше мнение, тоже пишите.

#АлтынНугманова
#договоры

Всем привет, друзья! 👋
Меня зовут Юля, и я рада присоединиться к команде в роли Младшего Юриста!

🧑‍💼 Немного обо мне: мой путь в юриспруденцию был довольно интересным. Я окончила бакалавриат МГЮА по направлению «Уголовное право», и все шло к тому, что я свяжу свою жизнь с правоохранительными органами. Но в какой-то момент меня с головой утянула «гражданка», и теперь я — счастливый необладатель погон!
Желание глубже разобраться в бизнес-процессах привело меня в магистратуру, где я уже целенаправленно изучала финансы и налоговое право.

💃В свободное от работы время я больше всего ценю простые моменты. Люблю и стараюсь проводить как можно больше времени с друзьями, семьей и близкими людьми. Я искренне считаю, что люди — это главная ценность в нашей жизни.

🤭Невероятно рада стать частью вашей (нашей) команды!
Уверена, что смогу многому научиться у вас и внести свой вклад в наши общие проекты.
До скорых встреч!😜

#юлияпрямушкина

База Знаний для Юристов

Всем привет!

Мы продолжаем наш проект по созданию Базы Знаний для юристов. Первый этап — определить, что хранить, — пройден. Мы перешли к самому интересному: технический выбор платформы. Как уместить огромный массив юридического опыта в удобную и функциональную систему?

Задача оказалась нетривиальной. Нам нужно было найти компромисс между простотой заполнения и эффективностью поиска.

Мы обнаружили, что "платформы" для хранения знаний можно условно разделить на две большие группы:

Простота ввода (но сложная навигация): Системы, которые легко заполнять, но где трудно установить логические связи между элементами и быстро найти нужную информацию.

Структура и поиск (но сложная настройка): Системы, где поиск информации максимально удобен благодаря выстроенной структуре, но настройка и систематизация требуют значительных первоначальных усилий.

Мы протестировали ряд ключевых решений. Вот краткий обзор наших выводов:

1. Google Документ
Самый простой и доступный вариант. Он легок для наполнения информацией любого типа.
Вердикт: Удобен для быстрых заметок, но совершенно не подходит для серьезного структурирования и поиска в большом объеме данных.

2. Интерактивный Холст (Miro, Холст)
Визуальный подход с разделением по фреймам и цветовой навигацией. Отлично подходит для хранения и описания процессов (workflow), создания схем и привязки элементов стрелками.
Вердикт: Идеален для визуализации алгоритмов, но менее эффективен для хранения массивов юридического текста.

3. Obsidian (Система "Граф")
Программа, построенная на математической модели "графа" — узлы (знания) и ребра (связи). Настройка кажется сложной, но функционал обширен: элементы структурируются по тегам и темам.
Вердикт: Настройка требует колоссальных усилий, но в итоге мы получаем невероятно простой и точный поиск информации благодаря выстроенной системе связей.

4. NotebookLM (AI на базе Gemini)
Готовое AI-решение от Google. Его особенность: он не ищет ответы в интернете, а генерирует их исключительно на основе предварительно загруженной вами информации (файлы, видео, ссылки). ИИ может составлять выжимки, таблицы, инструкции и даже аудиоподкасты!
Вердикт: Благодаря гибкости ввода и мощному ИИ, это решение выглядит как один из наиболее перспективных вариантов для динамического архива.

5. База Знаний по типу "КонсультантПлюс" (Встраиваемый комментарий)
Это подход, при котором знание интегрируется непосредственно в основной рабочий документ. Рядом с каждым разделом типового договора (например, аренды, ДКК) добавляются пояснения: обоснование формулировки, ссылки на норму или судебную практику.
Вердикт: Идеально подходит юристам, работающих с одним-двумя типовыми документами. Необходимый ответ всегда будет под рукой, прямо в шаблоне.

А что в итоге?

Мы пришли к выводу, что универсальное решение - не всегда лучший выбор. Разные практики имеют разные потребности при хранении знаний.

Поэтому мы приняли решение: каждая команда самостоятельно выберет и настроит тот сервис, который оптимально подходит для архивирования, поддержки и актуализации именно ее знаний.

#Денис #базазнаний

Как мы автоматизировали написание правил акций и сэкономили кучу времени

Ни для кого не секрет, что Додо и Дринкит — это поток маркетинговых мероприятий. Каждый день новые акции появляются в России, в Казахстане и в ОАЭ, а за каждой из них стоит включенность не только маркетолога, но и юриста.

Эта рутина может отнимать много рабочего времени, но чтобы не тратить его на копипаст и сосредоточиться на глубокой экспертизе, мы автоматизировали данный процесс, используя уже существующую в рамках компании платформу — Pyrus.

Вот как это работает на практике:
1️⃣ Маркетолог заполняет форму с базовыми данными: название акции, даты, условия участия, описание призов и т.д.
2️⃣ Шаблон автоматически подставляет эти данные в документ с готовой структурой правил акции.
3️⃣ Юрист проверяет корректность данных, уточняет формулировки и при необходимости корректирует текст под требования законодательства и практику ФАС.

Что это даёт:
📍 Скорость: Правила акции можно подготовить за 15 минут вместо часов ручной работы (ну ладно, иногда за 30, если акция имеет сложную механику)
📍 Единообразие: Все документы имеют одинаковую структуру и стиль, что упрощает восприятие для всех участников процесса.
📍 Фокус на экспертизе: Автоматизация освобождает время для анализа нюансов, так мы можем внимательнее проверять потенциальные риски, ошибки в условиях или формулировках, которые могут повлечь штрафы.

📄 К посту прикладываю пример шаблона сложной акции без налогов.
Он показывает, как можно быстро подставить данные конкретной акции и получить готовый документ, который соблюдает требования закона и внутренние стандарты компании.

А как вы ускоряете типовые процессы, не теряя качества?
Делитесь опытом 😁

#Полина #правилаакций

Как юристы Dodo Brands сами создают AI-решения: 2 кейса и экономия >40%💰

В нашей legal-команде Dodo Brands AI — это не хайп, а рабочий инструмент, который мы создаем сами. Рад поделиться двумя проектами, которые мы инициировали и реализовали, чтобы облегчить жизнь команде и сократить косты.

1. AI-переводчик "Corporate"
Мы постоянно работаем со сложными корпоративными документами (уставы, опционные программы и т.д.), требующими точного перевода. Было две боли - косты на переводчиков и постоянные неточности перевода (даже сделали глоссарий, но он не решил боль). Две боли устранило одно решение- кастомный AI-переводчик на основе Gemini сделал , обученный на нашей специфической юридической терминологии.
* Результат: Сократили расходы на внешних переводчиков более чем на 40% за период (2-е полугодие 2024 — 1-е полугодие 2025).
2. AI-юрист для рынка Казахстана
С ростом операций в Казахстане мы задумались: а) Нужен ли нам еще один юрист для рассмотрения сделок? б) Как сократить на этом косты? в) А может ли это сделать AI и как это разгрузит команду?
Это казалось амбициозной задачей. Но самое интересное — мы взялись за нее полностью самостоятельно, без помощи IT-команды Dodo Brands.
Мне удалось выступить в роли проджект-менеджера, архитектора, тестировщика и даже "продажника", которому в первую очередь нужно было "продать" продукт внутри команды.
* Решение: Мы выпустили своего AI-помощника для договорной работы на рынке Казахстана.
* Плановые показатели:
* Экономия до $1000 ежемесячно (стоимость юриста, которого мы бы привлекали на полдня на аутсорс).
* Юристы по сделкам Казахстана разгрузятся до 30% (остальное время будет уходить на более сложные кейсы).
Эти проекты доказывают, что юридический департамент может сам быть драйвером своей технологической трансформации.

Делитесь вашими кейсами по использованию AI в работе юристов, буду рад обсудить варианты развития технологий в юридических департаментах👇🏼

#ДаниилСолтер #AI

Всем привет! Вы когда-нибудь задумывались, почему юристы, работающие с интеллектуальной собственностью (ИС), кажутся настоящими алхимиками? ✨ Потому что их поле — это не старый, пыльный кодекс, а бурлящий котёл динамики и сложности. В отличие от, скажем, привычного гражданского процесса, здесь нормы меняются со скоростью инноваций, и судебные подходы следуют за ними по пятам.

Чтобы стать не просто знатоком, а Мастером ИС, недостаточно знать, что написано в 4-й части ГК РФ. Нужно видеть логику, историю и перспективы применения этих норм. Это как стать архитектором, который знает не только, где поставить стену, но и почему она стоит именно там, как развивалось зодчество и какие технологии будут завтра.

Именно поэтому, друзья, в арсенале каждого крутого IP-юриста должны быть доктринальные и теоретические знания!

📚 Фундамент Мастера ИС: Книги, которые нужно прочесть
Когда я начинал погружаться в ИС, я искал "фундамент" — то, что объяснит все с нуля и даст прочную базу. Вот мои личные "золотые слитки" теоретической мысли:

1. Новоселова Л.А. (ред.). Право интеллектуальной собственности: учебник (в 4 томах). Это ваш фундамент 🧱. Четыре тома, которые раскладывают по полочкам все институты ИС на понятном языке. Без него — никуда!

2. Серебровский В.И. “Вопросы советского авторского права” (1956 г.). Если вам когда-либо было непонятно, что такое "творческий характер" в авторском праве — эта книга даст вам сущность и глубину этого понятия.

3. Флейшиц Е.Б., Антимонов Б.С. Авторское право. Классика! Этот труд даёт полное представление об авторском праве — от "А" до "Я".

4. Пиленко А.А. Право изобретатель. Хотите понять патентное право не просто как набор правил, а как философию защиты изобретений? Это фундаментальный научный труд, который объясняет патенты на глубинном уровне.

5. Рузакова О.А. Система договоров о создании результатов ИД... (диссертация). Выстраиваете договорную работу? Эта научная работа поможет вам понять правовую природу договоров в сфере ИС и увидеть логику их построения.

🚀Теория — это отлично, но ИС, как мы помним, динамична! Поэтому нужен "компас", который будет указывать на актуальную судебную практику и новости.

Вот куда я смотрю, чтобы оставаться в курсе событий:

1. Защищая незримое: Это про кейсы и разборы. Классные обзоры актуальных судебных кейсов с вебинарами и сравнением с зарубежными правопорядками.

2. Канал Е.С. Гринь: Оперативные новости, обзоры громких дел и, самое главное, важные позиции высших судов. Must-read!

3. Журнал Суда по интеллектуальным правам: Здесь статьи на актуальные темы, судебные обзоры и, что очень ценно, заключения научно-консультативного совета.

4. Pro IP: Практико-ориентированный подход. Актуальные кейсы и разъяснения от опытного эксперта.

5. Судебная практика IP/IT: Если вам нужны только самые актуальные дела и ключевые позиции из них — это ваш канал.

В общем, друзья, ИС — это не скучно. Это увлекательное путешествие, где вчерашний закон сегодня обрастает новыми смыслами. Вооружитесь этой литературой и читайте эти каналы, и вы станете не просто юристом, а настоящим Мастером незримого актива!

Делитесь вашей литературой, которая помогает Вам познать право интеллектуальной собственности.

#АндрейТокарев #IP

Сильный текст (по правилам книги "Пиши, сокращай")

Мы, юристы, работаем с текстом не меньше, чем журналисты. От того, как мы формулируем мысли на письме, зависит очень многое: понимают нас или нет, прислушиваются ли к нам, делают ли другие то, что нам нужно, и что они о нас думают

Я прочитала книгу «Пиши, сокращай» и делюсь выводами, которые помогут при написании текста. Главная задача сильного текста – забота о читателе. Вот правила, которые делают текст сильным:

🎯 Упрощение: смысл важнее слов
- удаляйте лишние слова, упрощайте синтаксис, избавляйтесь от повторов, избыточности и лишних деталей, чтобы текст был понятнее читателю. После этой «чистки» добавьте больше полезной информации
- удаляйте стоп-слова – слова и фразы, которые удаляются без потери смысла. К ним относятся вводные конструкции и паразиты времени

🎯 Сильный текст должен читаться легко, как будто речь «льется»
- для неподготовленного читателя комфортная информативность – одна новая мысль на предложение. Если мыслей больше, читателю будет тяжело
- разделяйте сложные конструкции: если вам не хватило воздуха дочитать предложение до конца, оно слишком сложное – его нужно разделить
- избавляйтесь от причастий, деепричастий и страдательного залога. Эти формы скрывают действие, загружают текст лишними словами и усложняют чтение

🎯 Конкретика и правда. Читателя убеждает не форма, а правда и факты
- избавляйтесь от абстракций. Пишите только факты и конкретные примеры, которые воспринимаются органами чувств или легко представить
- не хвастайтесь регалиями и достижениями, если не можете объяснить их пользу для клиента. Вместо «безличных кейсов» (к которым применяется название любой компании), описывайте сценарии использования, которые показывают, как продукт или услуга помогут читателю

🪄 Сила текста не в «волшебных продающих фразах» или «лингвистических нейротриггерах». Сила в том, что вы относитесь к читателю с уважением и заботой. Если вы пишете честно, кратко и полезно, вы даете читателю свободу: он тратит меньше времени на чтение и быстрее получает результат.

⚡Бонус: текст можно проверить на наличие стоп-слов и проблемы с синтаксисом здесь: https://glvrd.ru/. Хорошей оценкой для информационного текста считается 7 баллов.

#АлинаТ@dodolegiteam

Привет!
Сегодня расскажу про то, как мы используем популярный лайфхак, помогающий юристам экономить время на согласовании договоров — матрицу типовой аргументации.

Зачем она нужна?
Для ускорения согласования договора и оптимизации нагрузки юриста по рутинным задачам. Обычно такие матрицы в компаниях делают для типовых форм договоров. Но мы пошли дальше и создали матрицу для расходных сделок, где работаем по формам контрагентов.
Классическая матрица согласования — это таблица с тремя колонками: редакция пункта типового договора, предложения контрагента и аргументация.
Компания заранее понимает, где может отступить от стандартных условий, а где — нет, и как обосновать свою позицию.

Как мы это реализовали?
Выбрали самый простой и привычный для нас формат — гугл таблицы.
Структура у нас такая:
Колонка 1 — пункт в редакции контрагента
Колонка 2 — наша аргументация
Колонка 3 — предлагаемая альтернативная редакция

Дополнительно добавили оценку рисков (высокий/средний/низкий) при принятии пункта в редакции контрагента и колонку для комментариев от бизнеса.

Начинали с одного из типовых договоров и постепенно наполняли матрицу по мере появления повторяющихся условий уже из нетиповых форм. Чаще всего это оказались пункты по договорам услуг и поставки.

Принцип работы
Матрица — живой документ. Её наполняет вся команда, когда встречает условие, достойное включения. Например, если в трех договорах услуг от исполнителей встречаю условие об автоматической приемке при неподписании акта в срок — вношу это в матрицу.

Идеальный сценарий: после заполнения матрицы менеджер самостоятельно работает с типовыми возражениями контрагентов, а юрист подключается только при нестандартных ситуациях.
Продвинутый уровень — интеграция с AI для автоматической проверки договоров по заданным параметрам.

Что дальше?
У нас также есть матрица типовых условий договоров. В планах — объединить обе матрицы в один удобный документ. Буду делиться результатами по ходу проекта и покажу выдержки из финальной версии.
А вы используете матрицы аргументации в работе? Поделитесь опытом в комментариях.

#Катя #договоры #базазнаний #legalops #legaloperations

Коллеги, поздравляем с прошедшим профессиональным праздником! (решили растянуть удовольствие)
Желаем успехов по пути движения на правовом «минном» поле 👩‍💻🧑‍💻

Сегодня мы хотим поделиться с вами идеей и спросить у вас.

Не так давно принимали участие в конференции Право.ру по интеллектуальному праву. Там единодушно все согласились, что открытости в общении между юристами маловато, а ведь мы можем делиться очень полезными и интересными инсайтами друг с другом. При этом мы были максимально из разных сфер бизнеса.
Когда-то услышала фразу, что 50% успеха в работе юриста - это правильные контакты. И согласитесь, действительно живется гораздо приятнее, когда ты знаешь, что есть с кем посоветоваться без всяких экивоков.

Посовещавшись, мы решили, что готовы делиться еще больше с вами своими историями и опытом и хотелось бы послушать и узнать ваш опыт.

Поэтому в следующем году хотим проводить небольшие по количеству участников оффлайн встречи - круглые столы в нашем офисе, где мы могли бы не просто слушать доклады друг друга, но живо обсуждать какие-то правовые вопросы и делиться друг с другом их вариантами решений.

Первой практикой, которая бы хотела такую встречу провести, будет практика IP/Privacy/Marketing.
IP - практика внедрения работы с ИИ в компании: политики, решения, ответственность, ограничение использования. Не теория, обсуждение решений.
Privacy - трансграничная передача, работа с ПД в группе компаний с международными элементами: документарные обвязки, подводные камни, неразрешимые ситуации.
Marketing - способы выживания юристов в потоке запросов маркетологов: IT-решения, менеджмент задач, автоматизация, подходы в оценке маркетинговых материалов и митигация рисков.

Если у вас есть идеи тем, которые вы хотели бы поисследовать вместе с нами, то будем рады их почитать в комментариях 👇

#СашаА

Всем привет!
К концу года принято подводить итоги, сегодня мы подведем их в цифрах.

Поговорим про потери пиццерий

Закрывать пиццерии — дорого. Это не просто строчки в отчете, а реальные убытки.
Подробнее о причинах мы рассказываем в наших подкастах (плейлист). А сейчас — цифры из управленческой отчетности.

1️⃣Пиццерия на Цветном. Проработала 3 года и 3 месяца. Арендодатель расторг основной договор, поэтому слетел и наш договор субаренды.
• Инвестировали: 32,5 млн руб.
• Не окупилось: 28,9 млн руб.

2️⃣ТЦ Коламбус. Проработала 3 года. Пиццерия была убыточной, плюс возникли проблемы с пищевой безопасностью. Пришлось закрыть.
• Инвестировали: 10,6 млн руб.
• Не окупилось: 15,3 млн руб.

3️⃣Пиццерия на Мичуринском. Проработала 3,5 года. Мы подписывали цепочку 11-месячных договоров. Пришел новый собственник и отказался продлевать аренду.
• Инвестировали: 36,5 млн руб.
• Не окупилось: 13,7 млн руб.

4️⃣Пиццерия на Молостовых. Проработала 3 года. Оказалось, что часть помещения — самовольная пристройка. Ее снесли.
• Инвестировали: 41 млн руб.
• Не окупилось: 7 млн руб.

5️⃣Флагман в Дубае. Пиццерия еще не запущена, подробнее о причинах здесь, но мы уже фиксируем убытки из-за проблем на старте.
• Инвестировали: 156 млн руб.

Бизнес не живет без рисков. Мы не ждем идеальных условий, а работаем с тем, что есть. Эти кейсы — плата за опыт, который мы учитываем в своей работе.

#Ксюша #недвижимость

Делимся с вами приятной для нас новостью: заняли в рейтинге юридических телеграм-каналов (РЮТ) приятные (и заслуженные) для нас позиции.
Друзья, спасибо за ваш интерес, участие и поддержку!

А еще сегодня День Конституции, ей целых 32 года! Ура!

Отличной пятницы всем!

#СашаА

🧑‍⚖️ Суд: быть или не быть?
Поговорим о судах.
Для начала немного статистики. На данной момент у нас в работе всего 7 судов, в рамках которых:
- по 4 делам мы выступаем истцами;
- по 3 делам, мы выступаем ответчиками.
Много или мало - решайте сами, но точно могло быть больше.

Почему к нам так мало исков?
Ответ прост - мы хорошие 😇
Мы стараемся добросовестно вести бизнес и исполнять обязанности, не нарушать закон. А если же к нам все же предъявляют претензии: мы всегда стараемся разобраться в ситуации, исправить, решить миром.
Поэтому экономических споров у нас почти нет, чаще всего дела административные.
Но иногда бывают абсурдные дела, когда с исками обращаются к нам по ошибке, путая нас с нашими партнерами-франчайзи. Например, пиццерия партнера кого-то затопила, а пострадавший ошибочно иск предъявляет и к партнеру, и к нам. Наша задача из процесса выйти, доказать, что мы ненадлежащий ответчик 🤯

А когда мы предъявляем иски?
Когда мы уверены в нашей позиции и:
1) если понимаем, что профит от суда (например, потенциально выигранная сумма или полученное решение об обязании проигравшей стороны - нашего оппонента, что-то сделать / не сделать) больше суммы судебных издержек;
2) и по принципиальным вопросам, если пострадала наша честь и нам надо ее восстановить. Например, любые споры о защите нашей деловой репутации.

Из-за того, что судов у нас не так много, у нас нет отдельных судебных юристов. Судится тот юрист, в чьей экспертизе находится спор.
Например, если спор проистекает из хозяйственного договора, то такой спор будет вести тот юрист, который договор согласовал.
О - ответственность до конца. Один и тот же юрист сопроводит весь процесс: договор-претензия-суд (если все же понадобится).
#СашаЧ #Юридическийменеджмент

Конец года - хороший момент посмотреть, какой путь мы проделали в этом канале. Канал стал для нас живой площадкой для обмена опытом, и его итоги вдохновляют.

В 2025 году в наш канал присоединилось более 1000 подписчиков! Это высокая планка и большая ответственность. Мы написали 42 поста. Писали о своем опыте работы с зарубежными рынками, разбирали судебную практику, советовали книги, тестировали ИИ в юридической рутине, делились шаблонами и инструментами, которые экономят нам время и сами просили у вас рекомендаций.

Спасибо, что читали, задавали сложные вопросы и делились своим опытом в ответ. Ценно, что канал перерос формат одностороннего вещания и стал местом, где мы вместе можем найти истину или перенять чужой опыт. Встретимся в новом году! 💫

#ЕленаК

Как мы организовали использование рекламных видеороликов партнёрами

Рекламные видеоролики выходят у нас регулярно — это часть системной работы по продвижению бренда. Партнёры-франчайзи тоже заинтересованы в использовании этих роликов в локальной рекламе, и мы можем передавать ролики по сублицензии. Но если действовать по классической схеме, то на каждого партнера и каждый ролик требуется отдельный договор. Звучит больно.

Чтобы избежать дополнительной нагрузки, мы сделали оферту с общими условиями использования роликов, а все конкретные параметры — срок, территория, способы использования и сами материалы — вынесли в реестр видеороликов. Реестр является частью оферты, а договор считается заключённым в момент, когда партнёр фактически берёт ролик и использует его в рекламе.

На что обратили внимание
• реестр версионируем — фиксируем, какие условия действовали на момент использования;
• чётко и исчерпывающе описываем способы использования (без “и иные”);
• ограничили круг лиц — оферта только для действующих партнеров;
• заранее подумали о доказательствах акцепта (откуда партнёр взял ролик).

В итоге мы получили модель, при которой контент используется по полной, маркетинг не тормозится, а юридический контроль сохраняется. И самое приятное — не приходится выбирать между “разрешить, но утонуть в договорах” и “запретить, потому что так проще”.

#ЮляЛещёва #рекламноеправо

Судебная экспертиза в Дубае

Однажды, рассказывая вам о нашем судебном процессе в Дубае, я грозилась вернуться с отдельным рассказаом про сравнение судебной экпертизы в РФ и ОАЭ.

Я честно попыталась изначально сделать это именно в стиле сравнительного правоведения, но восточный колорит на фоне привычных нам механик экспертизы выглядел настолько диковинным, что попытки сравнений получались слишком некомплиментарными по отношению к иностранной судебной системе. Поэтому я решила оставить всякие попытки сравнения и показать вам просто особенности экспертизы в Дубае, которые стали для нас удивительными, неожиданными или даже забавными.
Уверена, что большинство юристов автоматически в уме проведет сравнения с родным ГПК и без моих "найди 10 отличий".

Всё самое интересное собрала в презентацию. И даже поделилась конкретными вопросами, которые в нашем деле ставил суд перед экспертом (юристы, осторожно, некоторые вопросы вас сильно удивят и вызовут острое желание рассказать подданым ОАЭ, что их правовая система не очень правовая).

На всякий случай напоминаю, что мы совершенно не специалисты в праве ОАЭ и делимся с вами просто нашим опытом взаимодействия с судом по конкретному кейсу.

#АняМанасипова
#ОАЭ