Коллеги, Телега продолжает регулярно лежать. Подписывайтесь на MAX, чтобы не потеряться: https://max.ru/drumyanzev

Мы за эти полгода полностью развернули там всю нашу инфраструктуру. И чем дальше тем больше понимаем, что это правильно.

Новозеландский режиссер Питер Джексон совместно с американским телеведущим Стивеном Кольбером заявили о работе над новой частью всемирно известной серии по мотивам книг Джона Толкина "Властелин колец". Об этом сообщил журнал The Hollywood Reporter.

"Спустя четырнадцать лет после ухода Фродо, Сэм, Мерри и Пиппин решили вспомнить первые шаги своего приключения. Тем временем дочь Сэма, Эланор, раскрыла давно скрытую тайну и наполнилась решимости узнать, почему Война Кольца была почти проиграна еще до ее начала", - говорится в синопсисе предстоящей картины, которая будет называться "Властелин Колец: Тень Прошлого"

Я обожаю все 6 фильмов, которые снял Питер Джексон. Пересматриваю их каждый год. И я дико рад, что он начал работу над "Охотой на Голлума". Очень его жду.

И тут оказывается, что фильмов будет два (!). После довольно средних "Колец власти", очень хочется погружения в нормальное Средиземье. Не знаю правда как они сделают крепкое кино из 6 глав книги, но если кто-то на это способен, то только Джексон.

VK действительно начал чистку сообществ от заблокированных профилей и ботов. Это мой крупнейший паблик. Минус 25к подписчиков сразу. Другие сообщества пока не затронуло .

Дошли руки посмотреть третий Аватар. Полное дно. За картинку 10, за сценарий 1. Голливуд даже с огромными бюджетами не способен придумать стоящую историю, если там нет литературного первоисточника. Все уходит на тупые спецэффекты.

Если брать предыдущую часть, то я 6 часов смотрю как идет драка в одних и тех же локациях, с одними и теми же приемами, с одними и теми же персонажами. Полный провал.

Яндекс раскатывает резервные посадочные на случай белых списков. Во время. Видимо поняли, что это надолго.

Во ВКонтакте можно зарабатывать на контенте с товарами: формат называется Шопсы. Вы публикуете посты с товарами и получаете процент с продаж.

Старт максимально простой: нужен профиль или сообщество от 100 подписчиков. Дальше — выбираете товары из каталога Ozon через VK AdBlogger, делаете пост и начинаете зарабатывать. Без ИП и самозанятости, можно как физлицо.

Если не знаете, с чего начать, у VK AdBlogger есть бесплатное обучение: всего 5 уроков + практика. Уже во время курса можно выйти на первый доход и получить бонусы за хороший контент.

Обучение бесплатное, подробнее по ссылочке: https://vk.me/club236230264

Жиза.

Уже несколько сотен человек зашли в нашего бота отбора спикеров «Белой конфы», и хочу сказать, что в этом году качество заявок сильно лучше. Явно сработали как объяснение на самом сайте, чего мы ждём, так и вполне конкретные вопросы при отборе. Становится сразу видно, когда человек понимает, о чём говорит и какое решение задачи/проблемы будет давать, и когда у него в голове хаос из идей, которые никак не структурированы.

Напоминаю, что в 2026 году отбор спикеров у нас идёт с конкретными дедлайнами. На «Белую конфу» отбор прекратится 1 мая. И при этом места в сетке начинают закрываться прямо сейчас, и конкуренция за места с каждым днём повышается. Например, на поток по маркетингу и продажам уже точно закрыто 60% слотов.

Если вы думали пройти отбор на «Белую конфу», то не советую откладывать до последнего. Все условия здесь: https://whiteconf.ru/become_speaker/

Генеральный директор МАХ Фарит Хуснояров рассказал в интервью RT, что в мессенджере скоро появятся комментарии и истории.

«Скоро запустим комментарии, пользователям станут доступны истории, а у авторов появится расширенная аналитика», —  отметил он.

Ну про статистику я в MAX уже сливал инсайд. Кто читает, тот знает. А вот сторис и комментарии это реально внезапно. Ожидал сильно позже, особенно на фоне слухов, что комментариев долго не будет, потому что мощностей не хватает. Но нет.

Собственно, что и требовалось доказать. Весь базовый функционал MAX выкатит довольно быстро, и все нытье, что там чего-то отсутствует, останется исключительно нытьем.

Такие времена.

Я видел рассвет многих площадок и соцсетей. И у всех было одно общее свойство — на эти площадки массово приходили авторы и создавали контент. Под авторами я подразумеваю не только блогеров, но и администраторов сообществ/каналов/пабликов.

Именно так расцвел ВКонтакте, когда всё только начиналось. Паблики росли как грибы, администраторы работали над контентом, чтобы выделяться, придумывали новые интересные и виральные идеи, а за ними шла аудитория. И не только шла, но и удерживалась, вовлекалась и, соответственно, читала ленту.

То же самое произошло с Телегой, когда админы начали массово делать каналы и переливать аудиторию из ВК, когда руководство сделало всё, чтобы паблики стало вести невыгодно. Собственно, админы добились того, что огромное количество подписчиков ушло за ними и образовалась экосистема каналов и чатов. И так как в Телеге долго не было таргета, это позволяло зарабатывать отличные деньги на рекламе, да и сейчас позволяет, даже во время блока.

Инста пошла немного по другому пути: паблики там прижились в меньшей степени, но зато блогеры взлетели, удержали и вовлекли аудиторию, привели новую и сделали соцсеть популярной.

Таким образом, везде, где мы наблюдаем взлёт площадки, в основе стоят авторы контента, которые могут на этом хорошо зарабатывать. И наоборот: там, где условие не выполняется, площадка либо не взлетает, либо начинает умирать. Так было с «Одноклассниками», по этой причине не растёт TenChat, и продолжает стагнировать VK, даже после блокировок конкурентов.

Кстати, каждый раз, когда площадка начинала взлетать, потому что там появились авторы, вокруг было море скептиков, которые думали, что ничего особенного не происходит. ВКонтакте — резвятся школьники, в Инсте девочки выкладывают еду, в Телеге только программисты и гики сидят и т.д.

И вот сейчас я вижу абсолютно тот же паттерн. В MAX толпами идут авторы, там уже создано 242 тысячи каналов только по оценкам внешних сервисов. Насколько я понимаю, небольшие приватные каналы там далеко не все. Сам MAX говорит о 2 млн каналов. Городских каналов уже под сотню на каждый крупный город. Реклама вовсю покупается и продаётся, всё растёт как на дрожжах. И точно так же вокруг полно людей, которые вбрасывают про «товарища майора», «слив данных» и прочее.

Я ни в коем случае не призываю вас идти в MAX. Работайте где хотите. Как говорится, мне больше достанется. Но повторяемость ситуации, конечно, умиляет.

Важное.

Так как вопросов по этой теме много, надо расставить точки над «ё». Официально с 1 ноября 2025 года, неофициально — сильно раньше, Наталия Франкель больше не участвует в проектах «Ивентологии». Все наши бренды, которые были созданы до этого времени, перешли в моё личное владение: «Суровый Питерский Форум», «Белая конфа», Sold Out, «Питерский Промпт», сетка сообществ, блогов, каналов, университет «Точка Доступа», сама «Ивентология» и другие продукты.

По факту теперь у проектов остался один основатель — Дмитрий Румянцев. Наталия Франкель ушла делать свой личный продукт «Связи решают», на нём теперь её фокус. Периодически вы видите на моих ресурсах его рекламу — это всё согласовано в наших договорённостях.

Команда у меня осталась практически та же, за исключением нескольких человек в продакшене конференций. За эти годы мы смогли выстроить процессы так, что даже при потере одного из основателей наша система (я бы даже сказал — машина) продолжает работать на том же уровне качества, что и раньше.

Те, кто был на форуме Sold Out в марте, неоднократно говорили мне, что это был лучший форум за всю его историю, несмотря на закрытие аэропорта в Питере, недоехавших из-за этого некоторых спикеров, части участников и другие трудности, связанные с отключениями интернета. У него был особый вайб, которого не было раньше. Да и билетов на него было продано больше, чем в прошлом году. И это заслуга команды.

«Ивентология» — дело моей жизни. Я создал её от начала и до конца. Выходить из неё, или продавать, я не собирался и не собираюсь, а наоборот — буду продолжать развивать, несмотря на все кризисы, которые валятся на нас с 2020 года. Летом мы анонсируем новые продукты. Даже скажу больше — целую новую ветвь продуктов, которые органично должны вписаться во всю нашу экосистему.

За этот кризисный год мы стали эффективнее, жёстче, ещё более дерзкими и, в плане бизнеса, взрослыми. Многие процессы докручены, в каких-то местах облегчены и оптимизированы. Да, нас продолжает трясти, как и всех, и проблем из-за экономической ситуации ещё достаточно, но сейчас я вижу просвет.

Стрёмно ли мне рулить всей этой системой одному? На старте чувствовал себя не «в своей тарелке», но спустя пару месяцев понял, что «тарелка» как раз моя. Давно не было такой свободы во всем. Принципы управления немного меняются, ответственности больше, но я никогда этого не боялся. Команда прекрасна, в выручке есть точки роста, а если отпустит экономику — будет вообще хорошо.

Работаем, коллеги.