Синтез с национальными целями — новый ориентир?
Как обязательства по нефинансовым раскрытиям повлияют на компании?
И как измерить вклад ESG в финансовые показатели бизнеса?
Эти и другие вопросы обсудят участники ежегодной конференции ESG-day от рейтингового агентства "Эксперт РА" и компании "Эксперт Бизнес-Решения", которая пройдёт в Москве 7 октября.
В программе презентация ежегодного рэнкинга ESG-прозрачности бизнеса и дискуссии о нефинансовой отчётности, ответственном финансировании и балансе рыночных и нерыночных стимулов.
Кто будет: более 150 участников и гостей — топ-менеджеров компаний-лидеров в ESG, представителей государства, инфраструктуры рынка и медиа.
Дата: 7 октября, через неделю, это будет среда.
Место: Москва, Swissôtel Красные Холмы (Космодамианская наб., 52 стр. 6).
@Esgworld — традиционный информационный партнёр конференции.
Регистрация
#События
👍 ESG World
Как обязательства по нефинансовым раскрытиям повлияют на компании?
И как измерить вклад ESG в финансовые показатели бизнеса?
Эти и другие вопросы обсудят участники ежегодной конференции ESG-day от рейтингового агентства "Эксперт РА" и компании "Эксперт Бизнес-Решения", которая пройдёт в Москве 7 октября.
В программе презентация ежегодного рэнкинга ESG-прозрачности бизнеса и дискуссии о нефинансовой отчётности, ответственном финансировании и балансе рыночных и нерыночных стимулов.
Кто будет: более 150 участников и гостей — топ-менеджеров компаний-лидеров в ESG, представителей государства, инфраструктуры рынка и медиа.
Дата: 7 октября, через неделю, это будет среда.
Место: Москва, Swissôtel Красные Холмы (Космодамианская наб., 52 стр. 6).
@Esgworld — традиционный информационный партнёр конференции.
Регистрация
#События
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
Forwarded from Низкоуглеродная Россия
Шаблон для комментариев.xlsx
10 KB
‼️ Вниманию экспертного сообщества/специалистам: "Россия в условиях зеленой технологической революции. Стагнация или смена драйверов роста"
Уважаемые коллеги!
Группа российских авторов, сформированная из экспертов ведущих российских вузов, отраслевой науки, аналитических подразделений банков, а также «мозговых центров», подготовила Первую редакцию первого раздела Оценочного доклада «Россия в условиях зеленой технологической революции. Стагнация или смена драйверов роста».
Задача проекта – на основе обобщения существующих как в России, так и за рубежом научных знаний в отношении перспектив социально-экономического развития России с низкими уровнями выбросов парниковых газов и достижения углеродной нейтральности к 2060 году показать спектр возможных траекторий декарбонизации, пакеты мер политики, позволяющие выйти на эти траектории, оценить риски, затраты и выгоды, сопряженные с движением по этим траекториям, и помочь бизнесу и властям преобразовывать климатические и коммерческие цели в конкретные научно обоснованные действия.
Мы приглашаем всех заинтересованных специалистов ознакомиться с подготовленным документом по ссылке:
https://cenef-xxi.ru/articles/ocenochnyj-doklad-rossiya-v-usloviyah-zelenoj-tehnologicheskoj-revolyucii.-stagnaciya-ili-smena-drajverov-rosta.
А также прислать свои комментарии, замечания и предложения по тексту. Мы постараемся учесть полученные замечания при подготовке Второй редакции этого доклада.
Для удобства работы с вашими комментариями, замечаниями и предложениями просьба для каждого их них указывать номер главы, номера страниц и номера строк, к которым относятся эти комментарии, замечания и предложения. Для вашего и нашего удобства и во избежание путаницы при обработке присланных сообщений мы предлагаем присылать ваши комментарии в форме MS Excel файла, образец которого прилагается, на адрес: cenef@co.ru.
Чтобы успеть проанализировать ваши предложения в срок, нам важно получить их до 15 октября с.г. На комментарии, замечания и предложения, полученные позже этой даты, мы сможем отреагировать уже только в ходе подготовки Третьей, окончательной редакции первого раздела Оценочного доклада «Россия в условиях зеленой технологической революции. Стагнация или смена драйверов роста».
Нам очень важно ваше мнение! Оно позволит сделать Оценочный доклад совместным продуктом авторов и экспертов.
С уважением,
И.А. Башмаков
Генеральный директор
ЦЭНЭФ – XXI
Уважаемые коллеги!
Группа российских авторов, сформированная из экспертов ведущих российских вузов, отраслевой науки, аналитических подразделений банков, а также «мозговых центров», подготовила Первую редакцию первого раздела Оценочного доклада «Россия в условиях зеленой технологической революции. Стагнация или смена драйверов роста».
Задача проекта – на основе обобщения существующих как в России, так и за рубежом научных знаний в отношении перспектив социально-экономического развития России с низкими уровнями выбросов парниковых газов и достижения углеродной нейтральности к 2060 году показать спектр возможных траекторий декарбонизации, пакеты мер политики, позволяющие выйти на эти траектории, оценить риски, затраты и выгоды, сопряженные с движением по этим траекториям, и помочь бизнесу и властям преобразовывать климатические и коммерческие цели в конкретные научно обоснованные действия.
Мы приглашаем всех заинтересованных специалистов ознакомиться с подготовленным документом по ссылке:
https://cenef-xxi.ru/articles/ocenochnyj-doklad-rossiya-v-usloviyah-zelenoj-tehnologicheskoj-revolyucii.-stagnaciya-ili-smena-drajverov-rosta.
А также прислать свои комментарии, замечания и предложения по тексту. Мы постараемся учесть полученные замечания при подготовке Второй редакции этого доклада.
Для удобства работы с вашими комментариями, замечаниями и предложениями просьба для каждого их них указывать номер главы, номера страниц и номера строк, к которым относятся эти комментарии, замечания и предложения. Для вашего и нашего удобства и во избежание путаницы при обработке присланных сообщений мы предлагаем присылать ваши комментарии в форме MS Excel файла, образец которого прилагается, на адрес: cenef@co.ru.
Чтобы успеть проанализировать ваши предложения в срок, нам важно получить их до 15 октября с.г. На комментарии, замечания и предложения, полученные позже этой даты, мы сможем отреагировать уже только в ходе подготовки Третьей, окончательной редакции первого раздела Оценочного доклада «Россия в условиях зеленой технологической революции. Стагнация или смена драйверов роста».
Нам очень важно ваше мнение! Оно позволит сделать Оценочный доклад совместным продуктом авторов и экспертов.
С уважением,
И.А. Башмаков
Генеральный директор
ЦЭНЭФ – XXI
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
@Esgworld — информационный партнёр фестиваля экологического документального кино "Экочашка", который пройдёт с 8 по 23 октября в десяти городах России.
В программе 16 документалок из России и из-за рубежа о климате, биоразнообразии, восстановлении лесов, океане, новых технологиях и людях, которые меняют мир вокруг себя.
Директор и основательница фестиваля — Наталья Парамонова, редактор раздела "Устойчивое развитие" Forbes Russia и друг @esgworld.
Показы пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Барнауле, Воронеже, Сочи, Анапе, Казани, Твери, Петрозаводске и Южно-Сахалинске.
Вход бесплатный.
Регистрация уже открыта в Москве и Санкт-Петербурге, в остальных городах — чуть позже.
Анонсы — на канале @ecocupfest⬅️
#События
👍 ESG World
В программе 16 документалок из России и из-за рубежа о климате, биоразнообразии, восстановлении лесов, океане, новых технологиях и людях, которые меняют мир вокруг себя.
Директор и основательница фестиваля — Наталья Парамонова, редактор раздела "Устойчивое развитие" Forbes Russia и друг @esgworld.
Показы пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Барнауле, Воронеже, Сочи, Анапе, Казани, Твери, Петрозаводске и Южно-Сахалинске.
Вход бесплатный.
Регистрация уже открыта в Москве и Санкт-Петербурге, в остальных городах — чуть позже.
Анонсы — на канале @ecocupfest
#События
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5⚡4🔥4
ESG World
Речь прежде всего о США, однако с осторожностью вывод можно распространить и на другие юрисдикции. ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на…
Устойчивое развитие — это функция комплаенса, а не стратегии.
Увы, именно в таком свете сейчас видят повестку в международном бизнесе: сколько ни рассказывай про рыночные возможности,во рту слаще не становится в продукты "устойчивость" конвертируется небыстро.
Проведённый ВЭФ опрос более 100 CSO показал: в таком свете топ-менеджмент смотрит на устойчивое развитие в 65% компаний, в 50% к этому добавляется фактор "социальной лицензии", как источник роста и стоимости — в 41%.
И это крупнейшие бизнесы, где уже есть развитая ESG-функция — выборка в ВЭФ априори смещённая. Так что при экстраполировании этих выводов на общую массу компаний цифры будут ещё менее вдохновляющими.
Почему так происходит?
📍 Первое — трудности с подсчётом отдачи. Это особенно наглядно видно на адаптации: главным барьером для инвестиций CSO называют не нехватку денег, а неопределённое соотношение затрат и выгод — 62%.
Вложения, условно, в энергоэффективность можно посчитать, а вот сколько компания не потеряла на незатопленном складе или неразорванной цепочке поставок — уже задача со звёздочкой.
📍 Второе — горизонт планирования сокращается. 66% CSO ждут, что в ближайший год корпоративные решения будут ещё больше подчиняться краткосрочным финансовым результатам.
А ESG-проекты нередко требуют вложений сегодня и дают эффект через годы — либо в виде предотвращенного, а потому невидимого, ущерба. Неудивительно, что в этой конкуренции победителем выглядит комплаенс: его ценность понятна сразу.
📍 Третье — конъюнктура не благоволит. Главными барьерами опрошенные назвали непоследовательные регуляторные сигналы — 68%, давление краткосрочных финансовых результатов — 61% и международную напряженность — 54%.
"Регуляторная непредсказуемость" здесь не только в брожении умов в трампистской Америке, но и смягчение требований по линии ESG в Евросоюзе, признанном лидере зелёного законодательства.
Кстати, вопрос на засыпку — в следующем посте👇
Полный текст отчёта
#Доклады #Governance
👍 ESG World
Увы, именно в таком свете сейчас видят повестку в международном бизнесе: сколько ни рассказывай про рыночные возможности,
Проведённый ВЭФ опрос более 100 CSO показал: в таком свете топ-менеджмент смотрит на устойчивое развитие в 65% компаний, в 50% к этому добавляется фактор "социальной лицензии", как источник роста и стоимости — в 41%.
И это крупнейшие бизнесы, где уже есть развитая ESG-функция — выборка в ВЭФ априори смещённая. Так что при экстраполировании этих выводов на общую массу компаний цифры будут ещё менее вдохновляющими.
Почему так происходит?
📍 Первое — трудности с подсчётом отдачи. Это особенно наглядно видно на адаптации: главным барьером для инвестиций CSO называют не нехватку денег, а неопределённое соотношение затрат и выгод — 62%.
Вложения, условно, в энергоэффективность можно посчитать, а вот сколько компания не потеряла на незатопленном складе или неразорванной цепочке поставок — уже задача со звёздочкой.
📍 Второе — горизонт планирования сокращается. 66% CSO ждут, что в ближайший год корпоративные решения будут ещё больше подчиняться краткосрочным финансовым результатам.
А ESG-проекты нередко требуют вложений сегодня и дают эффект через годы — либо в виде предотвращенного, а потому невидимого, ущерба. Неудивительно, что в этой конкуренции победителем выглядит комплаенс: его ценность понятна сразу.
📍 Третье — конъюнктура не благоволит. Главными барьерами опрошенные назвали непоследовательные регуляторные сигналы — 68%, давление краткосрочных финансовых результатов — 61% и международную напряженность — 54%.
"Регуляторная непредсказуемость" здесь не только в брожении умов в трампистской Америке, но и смягчение требований по линии ESG в Евросоюзе, признанном лидере зелёного законодательства.
Кстати, вопрос на засыпку — в следующем посте
Полный текст отчёта
#Доклады #Governance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Сколько раз ESG упоминается в отчёте?
Anonymous Poll
31%
Ноль
24%
Нисколько
33%
Ни разу
43%
Даже не знаю
📰 ВТО решила создать третейскую группу для рассмотрения претензий России по CBAM. Москва считает трансграничный углеродный механизм ЕС дискриминационным торговым барьером и отдельно оспаривает бесплатные квоты EU ETS как экспортную субсидию для европейских производителей. Само по себе это ещё ничего не значит: группа создаётся де-факто автоматически, и до сути разговор ещё не дошёл. Детали тут;
📰 Генассамблея ООН впервые приняла декларацию о повышении уровня моря — тут есть интересный аспект. Закреплена презумпция сохранения государственности для стран, чья территория может быть затоплена или стать непригодной для проживания из-за повышения уровня моря. Это, например, Мальдивы и Тувалу (помните, как премьер этой страны выступал на COP26?). Темпы подъёма воды за 30 лет удвоились. Полный текст;
📰 В 2025 году мировой сектор землепользования и лесного хозяйства (ЗИЗЛХ) стал нетто-источником парниковых газов: выбросы от обезлесения и пожаров превысили поглощение, следует из предварительных оценок EDGAR. Это не означает, что все экосистемы Земли перестали связывать углерод, но показывает уязвимость природного климатического буфера. С учетом ЗИЗЛХ выбросы достигли антирекорда в 55,0 Гт CO₂-экв;
📰 В ЕС формируется один из самых комплексных в мире режимов отчётности для дата‑центров. Еврокомиссия предложила фреймворк для ЦОДов мощностью от 500 кВт: операторы будут раскрывать энерго- и водоэффективность, связь водопотребления с дефицитом воды в регионе, возможность утилизации сбросного тепла. Пока это не лимиты, а раскрытия дананых — но ЕС уже готовит минимальные стандарты эффективности для ЦОДов;
📰 Климатическая адаптация — теперь фактор оценки долговой устойчивости. МВФ и Всемирный банк добавят в методологию для стран с низкими доходами долгосрочный модуль: он поможет оценивать, какой бюджетный ресурс доступен для инвестиций, в том числе, адаптацию — с учётом долгосрочных последствий для ВВП и долга. Беднейшие страны несут непропорционально высокие климатические риски при крайне ограниченных бюджетных ресурсах;
📰 Италия открывает путь к возвращению атомной энергетики спустя почти 40 лет после отказа от АЭС. Сенат утвердил закон, который даёт правительству год на разработку базовых правил функционирования рынка. Атом возвращается как инструмент энергобезопасности и декарбонизации в страну, закрывшую АЭС после референдума 1987 года. Общественный мандат для конкретных проектов ещё может стать предметом нового референдума;
📰 "Газпром нефть" создаёт национальную систему сертификации устойчивого авиатоплива (SAF): она должна подтверждать происхождение биосырья и сокращение выбросов по всей цепочке. Цель — дать российскому SAF альтернативу зарубежной сертификации и добиться его признания на международных маршрутах в рамках CORSIA. С 2027 года схема охватит большинство международных рейсов, а SAF позволит перевозчикам снижать обязательства по компенсации выбросов. Главный барьер — одобрение ИКАО
#Дайджест
👍 ESG World
📰 Генассамблея ООН впервые приняла декларацию о повышении уровня моря — тут есть интересный аспект. Закреплена презумпция сохранения государственности для стран, чья территория может быть затоплена или стать непригодной для проживания из-за повышения уровня моря. Это, например, Мальдивы и Тувалу (помните, как премьер этой страны выступал на COP26?). Темпы подъёма воды за 30 лет удвоились. Полный текст;
📰 В 2025 году мировой сектор землепользования и лесного хозяйства (ЗИЗЛХ) стал нетто-источником парниковых газов: выбросы от обезлесения и пожаров превысили поглощение, следует из предварительных оценок EDGAR. Это не означает, что все экосистемы Земли перестали связывать углерод, но показывает уязвимость природного климатического буфера. С учетом ЗИЗЛХ выбросы достигли антирекорда в 55,0 Гт CO₂-экв;
📰 В ЕС формируется один из самых комплексных в мире режимов отчётности для дата‑центров. Еврокомиссия предложила фреймворк для ЦОДов мощностью от 500 кВт: операторы будут раскрывать энерго- и водоэффективность, связь водопотребления с дефицитом воды в регионе, возможность утилизации сбросного тепла. Пока это не лимиты, а раскрытия дананых — но ЕС уже готовит минимальные стандарты эффективности для ЦОДов;
📰 Климатическая адаптация — теперь фактор оценки долговой устойчивости. МВФ и Всемирный банк добавят в методологию для стран с низкими доходами долгосрочный модуль: он поможет оценивать, какой бюджетный ресурс доступен для инвестиций, в том числе, адаптацию — с учётом долгосрочных последствий для ВВП и долга. Беднейшие страны несут непропорционально высокие климатические риски при крайне ограниченных бюджетных ресурсах;
📰 Италия открывает путь к возвращению атомной энергетики спустя почти 40 лет после отказа от АЭС. Сенат утвердил закон, который даёт правительству год на разработку базовых правил функционирования рынка. Атом возвращается как инструмент энергобезопасности и декарбонизации в страну, закрывшую АЭС после референдума 1987 года. Общественный мандат для конкретных проектов ещё может стать предметом нового референдума;
📰 "Газпром нефть" создаёт национальную систему сертификации устойчивого авиатоплива (SAF): она должна подтверждать происхождение биосырья и сокращение выбросов по всей цепочке. Цель — дать российскому SAF альтернативу зарубежной сертификации и добиться его признания на международных маршрутах в рамках CORSIA. С 2027 года схема охватит большинство международных рейсов, а SAF позволит перевозчикам снижать обязательства по компенсации выбросов. Главный барьер — одобрение ИКАО
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤2⚡1
Среди заслуживающих интереса практик "Норникеля", "Алросы" и "Русала" за последнее время:
📍 Environmental: обновление Стратегии в области экологии и изменения климата ("Норникель"), первый в России климатический проект CDR-типа ("Алроса"),
📍 Social: консолидация социальных инициатив в рамках единой программы ("Норникель"), конкурс "Устойчивые города 'Русала'",
📍 Governance: усиление ответственных цепочек поставок , о чём можно почитать у коллег @scm_lovers, международное подтверждение углеродной нейтральности алмазов ("Алроса").
Далеко ли откатились "Фосагро" и Сбербанк, занимавшие в прошлой итерации второе и третье места?
Смотрите в полной версии рэнкинга
#Рейтинги
👍 ESG World
📍 Environmental: обновление Стратегии в области экологии и изменения климата ("Норникель"), первый в России климатический проект CDR-типа ("Алроса"),
📍 Social: консолидация социальных инициатив в рамках единой программы ("Норникель"), конкурс "Устойчивые города 'Русала'",
📍 Governance: усиление ответственных цепочек поставок , о чём можно почитать у коллег @scm_lovers, международное подтверждение углеродной нейтральности алмазов ("Алроса").
Далеко ли откатились "Фосагро" и Сбербанк, занимавшие в прошлой итерации второе и третье места?
Смотрите в полной версии рэнкинга
#Рейтинги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Forwarded from РСПП
🏆 Ваша компания тоже может принять участие в Национальной Премии «ЛИДЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОГО БИЗНЕСА»!
Национальная Премия отмечает компании, которые реализуют социальные и экологические проекты, развивают технологический суверенитет и ведут ответственную деловую практику.
👉Хотите участвовать, но пока неясно, с чего начать?
Приходите на вебинар: разберём технические вопросы подачи заявки, покажем, как заполнить форму, и ответим на ваши вопросы.
📅 7 октября в 10:30
🔗 Регистрация
📌 РСПП | Подписаться
Национальная Премия отмечает компании, которые реализуют социальные и экологические проекты, развивают технологический суверенитет и ведут ответственную деловую практику.
👉Хотите участвовать, но пока неясно, с чего начать?
Приходите на вебинар: разберём технические вопросы подачи заявки, покажем, как заполнить форму, и ответим на ваши вопросы.
📅 7 октября в 10:30
🔗 Регистрация
📌 РСПП | Подписаться
В дискуссиях о климате нередко много эмоций, но не цифр — это объяснимо, когда целевая аудитория самая общая, но @esgworld читают профессионалы.
А им — вам? нам? — статистику подавай.
Утолить жажду цифр в полной мере можно будет на онлайн-дискуссии по теме экономики климата, на которой выступят:
📍 Ректор РЭШ, профессор Антон Суворов
📍 Профессор Университета Калифорнии в Санта-Крузе Галина Хэйл
📍 Замдиректора Института физики атмосферы им. А.М. Обухова РАН Александр Чернокульский
Нечастая возможность посетить — пусть и виртуально — дискуссию такого представительного пула специалистов.
@Esgworld обязательно послушает и вам рекомендует.
Дата и время: 8 октября, ближайший четверг, 19.00-20.30 мск.
Регистрация
#События
👍 ESG World
А им — вам? нам? — статистику подавай.
Утолить жажду цифр в полной мере можно будет на онлайн-дискуссии по теме экономики климата, на которой выступят:
📍 Ректор РЭШ, профессор Антон Суворов
📍 Профессор Университета Калифорнии в Санта-Крузе Галина Хэйл
📍 Замдиректора Института физики атмосферы им. А.М. Обухова РАН Александр Чернокульский
Нечастая возможность посетить — пусть и виртуально — дискуссию такого представительного пула специалистов.
@Esgworld обязательно послушает и вам рекомендует.
Дата и время: 8 октября, ближайший четверг, 19.00-20.30 мск.
Регистрация
#События
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍3
Как меняются рынки углеродных квот
Новый ежегодный доклад Международного партнёрства по углеродным действиям (ICAP) вышел в непростое для ESG время: во многих странах геополитика и экономика отодвинули повестку на второй план.
Как развивается рынок в таких условиях? Обзором ключевых выводов ICAP с читателями @esgworld делится Андрей Птичников, руководитель экспертной группы Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate:
#Экспертиза
👍 ESG World
Новый ежегодный доклад Международного партнёрства по углеродным действиям (ICAP) вышел в непростое для ESG время: во многих странах геополитика и экономика отодвинули повестку на второй план.
Как развивается рынок в таких условиях? Обзором ключевых выводов ICAP с читателями @esgworld делится Андрей Птичников, руководитель экспертной группы Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate:
Главный вывод доклада, на мой взгляд, в следующем: интерес к торговле квотами не ослаб, а наоборот, именно в сложных условиях этот инструмент показывает себя гибким, экономически эффективным и приносящим доход.
Сегодня в мире действует 41 система торговли квотами, вместе они охватывают около 26% глобальных выбросов парниковых газов, а юрисдикции, где они введены, дают 63% мирового ВВП и больше половины населения планеты.
В 2025 году доходы от таких систем достигли рекордных $80 млрд, а торговля квотами теперь работает в 14 из 20 стран "Большой двадцатки".
Но за громкими цифрами скрывается более тонкий момент, ради которого и стоит читать доклад: меняется архитектура систем.
Главными драйверами роста сегодня являются крупные и средние развивающиеся экономики Азии и Латинской Америки.
Свои национальные системы запускают Индия и Вьетнам; Бразилия, Чили и Колумбия приняли законы и готовятся к запуску; Япония переводит систему из добровольной в обязательную.
Многие из новых юрисдикций выбирают не классическую модель, а гибридную, которая объединяет торговлю квотами и углеродный налог. Показательно, что торговлю квотами всё чаще называют центральным инструментом достижения национальных климатических целей (NDC 3.0).
При этом и давно работающие системы не стоят на месте. Они переходят от отдельных отраслей к охвату всей экономики.
Китай делает свою систему строже: теперь она ограничивает общий объём выбросов (а не их удельную величину), охватывает не только энергетику, но и металлургию, цемент и алюминий, а часть квот компаниям придётся покупать на аукционах, а не получать бесплатно.
Корея увеличила долю аукционов, Калифорния продлила программу до 2045 года, а ЕС обновляет свои правила и запускает основную фазу механизма CBAM.
Отдельный вывод доклада указывает на устойчивость систем. Выход США из Парижского соглашения и отмена части климатических правил на федеральном уровне показали, как быстро может меняться политика.
Однако отдельные штаты сохранили свои системы торговли квотами, то есть если система закреплена в законе, она способна пережить смену политического курса.
Мораль: чтобы система работала долго, её нужно прописать в законах, честно и открыто тратить полученные доходы и понятно объяснять людям, зачем она нужна
Наконец, доклад фиксирует растущую роль углеродных кредитов и международную координацию.
Офсеты всё чаще встраиваются в дизайн систем, новые правила (статья 6 Парижского соглашения и запуск Открытой коалиции по углеродным рынкам) связывают национальные рынки между собой.
Вывод ICAP сдержанный, но оптимистичный: торговля выбросами перестаёт быть экспериментом и становится опорой мировой климатической политики, но только если гибкость не превращается в лазейку, а сокращения выбросов остаются настоящими
#Экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3❤1
Переход_к_устойчивому_сельскому_хозяйству_в_России.pdf
1.4 MB
С пылу с жару новый доклад Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate об устойчивом сельском хозяйстве в России
#Доклады
👍 ESG World
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Денег нет, ужимайтесь.
Такие вайбы царят во многих подразделениях по устойчивому развитию: на дворе кризис, и под нож попадают инициативы, связь которых с бизнес-показателями здесь и сейчас неочевидна.
В этом контексте @esgworld показалось уместным рассказать об образовательной программе "Бизнес-импакт", которую запускает Московская школа профессиональной филантропии (фонд "Друзья").
Там как раз о том, как социальные проекты — речь именно о Social-блоке — превратить в источник долгосрочной ценности для бизнеса и общества.
В понедельник, 12 октября, в 17.00 в онлайн-формате состоится день открытых дверей.
Выступят один из экспертов курса, сооснователь фонда "Друзья", бизнесмен и филантроп Гор Нахапетян и директор МШПФ Анна Чечик
Регистрация
👍 ESG World
Такие вайбы царят во многих подразделениях по устойчивому развитию: на дворе кризис, и под нож попадают инициативы, связь которых с бизнес-показателями здесь и сейчас неочевидна.
В этом контексте @esgworld показалось уместным рассказать об образовательной программе "Бизнес-импакт", которую запускает Московская школа профессиональной филантропии (фонд "Друзья").
Там как раз о том, как социальные проекты — речь именно о Social-блоке — превратить в источник долгосрочной ценности для бизнеса и общества.
В понедельник, 12 октября, в 17.00 в онлайн-формате состоится день открытых дверей.
Выступят один из экспертов курса, сооснователь фонда "Друзья", бизнесмен и филантроп Гор Нахапетян и директор МШПФ Анна Чечик
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👏3
Выводы_Вводная_встреча_Функция_УР.pdf
684.7 KB
15 рекомендаций ESG-директорам
Какое место функция устойчивого развития должна занимать в корпоративном управлении? И какое занимает де-факто?
Ответы на этот вопросы искали и, кажется, нашли участники "Профсоюза ESG-директоров" — профессионального клуба, который с начала года собирается в не сильно формальной обстановке под эгидой ESG Альянса @esgalliancehere.
Центральный тезис можно сформулировать так: "Вес функции устойчивого развития тем выше, чем глубже она встроена в управление бизнесом".
Не просто готовить отчёты и давать рекомендации, а участвовать в выборе проектов, распределении инвестиций и оценке рисков — так, чтобы это реально влияло на решения.
Часто, однако, функция пребывает в "доказательном режиме", в котором ей постоянно приходится обосновывать собственную полезность — об этом не так давно, кстати, писала Марина Слуцкая.
Что делать?
Для начала сформулировать для самих себя, в чём ценность функции для компании, очертить границы ответственности и портфель проектов, из которых вытекает одна из возможных моделей :
📍 Владелец отдельных результатов,
📍 Межфункциональный интегратор,
📍 Центр экспертизы и аналитики,
📍 Стратегический навигатор / владелец нефинансовых рисков.
Функция должна усиливать бизнес-стратегию, а не существовать параллельно ей.
По итогам экспертной работы Альянс составил чек-лист с ключевыми тезисами дискуссии и пошаговым руководством, на основе которого можно определить своё место в корпоративной системе.
Полный текст прикладываем 👆
👍 ESG World
Какое место функция устойчивого развития должна занимать в корпоративном управлении? И какое занимает де-факто?
Ответы на этот вопросы искали и, кажется, нашли участники "Профсоюза ESG-директоров" — профессионального клуба, который с начала года собирается в не сильно формальной обстановке под эгидой ESG Альянса @esgalliancehere.
Центральный тезис можно сформулировать так: "Вес функции устойчивого развития тем выше, чем глубже она встроена в управление бизнесом".
Не просто готовить отчёты и давать рекомендации, а участвовать в выборе проектов, распределении инвестиций и оценке рисков — так, чтобы это реально влияло на решения.
Часто, однако, функция пребывает в "доказательном режиме", в котором ей постоянно приходится обосновывать собственную полезность — об этом не так давно, кстати, писала Марина Слуцкая.
Что делать?
Для начала сформулировать для самих себя, в чём ценность функции для компании, очертить границы ответственности и портфель проектов, из которых вытекает одна из возможных моделей :
📍 Владелец отдельных результатов,
📍 Межфункциональный интегратор,
📍 Центр экспертизы и аналитики,
📍 Стратегический навигатор / владелец нефинансовых рисков.
Функция должна усиливать бизнес-стратегию, а не существовать параллельно ей.
"Мы пришли к выводу, что вопрос сегодня не столько в том, где именно с точки зрения корпоративной иерархии должна находиться функция устойчивого развития, сколько в том, каково её влияние в системе управления.
Важно понимать её зону ответственности, точки взаимодействия с бизнесом и те эффекты, через которые она усиливает стратегию компании и качество управленческих решений, а также влияет на операционный результат" // Елена Грозная, заместитель гендиректора Альянса, для @esgworld
По итогам экспертной работы Альянс составил чек-лист с ключевыми тезисами дискуссии и пошаговым руководством, на основе которого можно определить своё место в корпоративной системе.
Полный текст прикладываем 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥7👍4👏2
Forwarded from Экология, ESG & Комплаенс / Полина Позднякова
«Эко» на упаковке — повод для проверки ФАС?
Пока маркетинг продаёт «заботу о природе», юристам стоит проверить, чем подтверждены эти обещания.
→ Сегодня, 8 октября, во Всемирный день экомаркировки, важно напомнить: гринвошинг — это не только репутационный риск.
❗️Экологические заявления уже попадают в поле зрения антимонопольных органов.
Пример — предупреждение Липецкого УФАС в адрес ООО «ЛАБ Индастриз» (большое спасибо за наводку Ксении Илларионовой, руководителю отдела по связям с общественностью и экопросвещанию Экологического союза!).
Липецкий УФАС выявил признаки нарушения антимонопольного законодательства (недобросовестная конкуренция) в использовании некорректных экологических заявлений, вводящих потребителей в заблуждение относительно экологических характеристик товара — геля для стирки «Персил Green Gel», в частности: «Создан с заботой о планете», «Пятновыводители на натуральной основе», «0% фосфатов/красителей/хлорных отбеливателей», «Green».
Важно: предупреждение — не штраф и не решение, окончательно установившее нарушение. Но сигнал для бизнеса вполне конкретный.
Зелёный листочек на упаковке ещё не доказывает экологичность. А сертификат не становится надёжным только потому, что красиво оформлен.
В руководстве Экологического союза и Better by Okkam названы признаки надёжных программ экомаркировки: измеряемые требования, надежные и актуальные стандарты и методики, публичные реестры выданных сертификатов(и другие инструменты, обеспечивающие надежность и прозрачность деятельности сертифицирующей организации), аккредитация её деятельности органами по сертификации и другие. Отдельно разобраны псевдосертификаты, не подтверждающие реальные экологические достижения.
Что проверить бизнесу до запуска «зелёной» рекламной кампании ↓
— Какое конкретно свойство товара вы заявляете?
— Чем оно подтверждено?
— Можно ли проверить сертификат и критерии его выдачи?
— Не обещает ли реклама больше, чем подтверждают документы?
Смысл экомаркировки — сделать экологические преимущества проверяемыми (!), а не только заметными. Именно на это ориентирует руководство и практика ФАС.
Полина Позднякова
Пока маркетинг продаёт «заботу о природе», юристам стоит проверить, чем подтверждены эти обещания.
→ Сегодня, 8 октября, во Всемирный день экомаркировки, важно напомнить: гринвошинг — это не только репутационный риск.
❗️Экологические заявления уже попадают в поле зрения антимонопольных органов.
Пример — предупреждение Липецкого УФАС в адрес ООО «ЛАБ Индастриз» (большое спасибо за наводку Ксении Илларионовой, руководителю отдела по связям с общественностью и экопросвещанию Экологического союза!).
Липецкий УФАС выявил признаки нарушения антимонопольного законодательства (недобросовестная конкуренция) в использовании некорректных экологических заявлений, вводящих потребителей в заблуждение относительно экологических характеристик товара — геля для стирки «Персил Green Gel», в частности: «Создан с заботой о планете», «Пятновыводители на натуральной основе», «0% фосфатов/красителей/хлорных отбеливателей», «Green».
Важно: предупреждение — не штраф и не решение, окончательно установившее нарушение. Но сигнал для бизнеса вполне конкретный.
Зелёный листочек на упаковке ещё не доказывает экологичность. А сертификат не становится надёжным только потому, что красиво оформлен.
В руководстве Экологического союза и Better by Okkam названы признаки надёжных программ экомаркировки: измеряемые требования, надежные и актуальные стандарты и методики, публичные реестры выданных сертификатов(и другие инструменты, обеспечивающие надежность и прозрачность деятельности сертифицирующей организации), аккредитация её деятельности органами по сертификации и другие. Отдельно разобраны псевдосертификаты, не подтверждающие реальные экологические достижения.
Что проверить бизнесу до запуска «зелёной» рекламной кампании ↓
— Какое конкретно свойство товара вы заявляете?
— Чем оно подтверждено?
— Можно ли проверить сертификат и критерии его выдачи?
— Не обещает ли реклама больше, чем подтверждают документы?
Смысл экомаркировки — сделать экологические преимущества проверяемыми (!), а не только заметными. Именно на это ориентирует руководство и практика ФАС.
Полина Позднякова
❤9👍2
Forwarded from АКРА
О чем поговорим
Планируется рассказать о таксономии, регулировании и рыночных тенденциях в области устойчивого финансирования в этих регионах. Кроме того, часть мероприятия будет посвящена недавним исследованиям Инициативы по климатическим облигациям (CBI) в области устойчивого финансирования в Китае, а также сравнению российской таксономии с зарубежными аналогами.
🖥️Формат: Online
🕒Время: начало в 10:00 (длительность - 2 часа)
📋В программе вебинара:
🎤Модераторы:
🎙️Спикеры:
Участие бесплатное, но по обязательной предварительной регистрации!
@acraru #вебинары #ESG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Зачем женщины в управлении
Разговоры о гендерном равенстве в России в последние годы — это что-то парадоксальное.
С одной стороны, дефицит кадров требует максимального вовлечения женщин в экономику, и здесь Россия без иронии один из лидеров. На рынке труда почти полный гендерный паритет (48,9% занятых — женщины).
С другой стороны, государство настойчиво ориентирует россиянок на материнство, и демографический императив затмевает все остальные. Плюс разделение сфер на "мужские" и "женские", с зарплатным перевесом первых, плюс стеклянный потолок.
Свежий доклад UN Women позволяет взглянуть на бенефиты вовлечения женщин в управление — как государственное, так и корпоративное, — отличные от мантр "Женщины-менеджеры это хорошо, потому что славно".
📍 Довод №1. Госуправление. Исторически в странах, где женщин в парламентах больше 20%, охват иммунизацией — до 12% выше и больше детей переживают первые годы жизни.
📍 Довод №2. Местное управление. В городах США, где мэр — женщина, число арестов за насилие против женщин выше на 6%, а обращений в полицию — на 13%. Серая зона преступности умеьшается.
📍 Довод №3. Корпоративное управление. Советы директоров с большей долей женщин чаще внедряют устойчивые практики, а такие бизнесы в среднем опережают конкурентов по финансовым показателям. ООН статистику не приводит, зато приводит McKinsey.
Давайте честно: корреляция не равно каузация, и выводить именно влияние женского лидерства на эти показатели следует очень осторожно, но тем не менее.
Общий тренд, однако, негативный: рост доли женщин в парламентах почти остановился, в правительствах доля снижается, а в национальных структурах, ориентированных на продвижение этой повестки, режут бюджеты.
Представительство в бизнесе потихоньку растёт, но реальная власть — нет (gender power gap), и чем крупнее компания, тем шире разрыв.
ИИ, кстати, — сфера с сильным мужским перекосом: женщины — это 22% специалистов и 14% руководителей. Мужское царство.
Какой вывод?
Политическая воля — вот ключевой драйвер повестки. Есть воля — реализуемая через квоты, но не только — есть заметный прогресс. Нет воли — будет стагнация или медленный прогресс, а то и откат.
Значит ли это, что экономические аргументы недостаточно проработаны и коммуницированы до лиц, принимающих решения?
Отчасти. Но корень глубже, и он не экономический, а ценностный.
Для лиц, принимающих решения, женщина — это кто в первую очередь? Мать семейства, без вариантов?
Скачать доклад
#Доклады #Social
👍 ESG World
Разговоры о гендерном равенстве в России в последние годы — это что-то парадоксальное.
С одной стороны, дефицит кадров требует максимального вовлечения женщин в экономику, и здесь Россия без иронии один из лидеров. На рынке труда почти полный гендерный паритет (48,9% занятых — женщины).
С другой стороны, государство настойчиво ориентирует россиянок на материнство, и демографический императив затмевает все остальные. Плюс разделение сфер на "мужские" и "женские", с зарплатным перевесом первых, плюс стеклянный потолок.
Свежий доклад UN Women позволяет взглянуть на бенефиты вовлечения женщин в управление — как государственное, так и корпоративное, — отличные от мантр "Женщины-менеджеры это хорошо, потому что славно".
📍 Довод №1. Госуправление. Исторически в странах, где женщин в парламентах больше 20%, охват иммунизацией — до 12% выше и больше детей переживают первые годы жизни.
📍 Довод №2. Местное управление. В городах США, где мэр — женщина, число арестов за насилие против женщин выше на 6%, а обращений в полицию — на 13%. Серая зона преступности умеьшается.
📍 Довод №3. Корпоративное управление. Советы директоров с большей долей женщин чаще внедряют устойчивые практики, а такие бизнесы в среднем опережают конкурентов по финансовым показателям. ООН статистику не приводит, зато приводит McKinsey.
Давайте честно: корреляция не равно каузация, и выводить именно влияние женского лидерства на эти показатели следует очень осторожно, но тем не менее.
Общий тренд, однако, негативный: рост доли женщин в парламентах почти остановился, в правительствах доля снижается, а в национальных структурах, ориентированных на продвижение этой повестки, режут бюджеты.
Представительство в бизнесе потихоньку растёт, но реальная власть — нет (gender power gap), и чем крупнее компания, тем шире разрыв.
ИИ, кстати, — сфера с сильным мужским перекосом: женщины — это 22% специалистов и 14% руководителей. Мужское царство.
Какой вывод?
Политическая воля — вот ключевой драйвер повестки. Есть воля — реализуемая через квоты, но не только — есть заметный прогресс. Нет воли — будет стагнация или медленный прогресс, а то и откат.
Значит ли это, что экономические аргументы недостаточно проработаны и коммуницированы до лиц, принимающих решения?
Отчасти. Но корень глубже, и он не экономический, а ценностный.
Для лиц, принимающих решения, женщина — это кто в первую очередь? Мать семейства, без вариантов?
Скачать доклад
#Доклады #Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8💯6🔥5👎2⚡1
ESG World
Денег нет, ужимайтесь. Такие вайбы царят во многих подразделениях по устойчивому развитию: на дворе кризис, и под нож попадают инициативы, связь которых с бизнес-показателями здесь и сейчас неочевидна. В этом контексте @esgworld показалось уместным рассказать…
Рунет слегка прилёг, посему держите прямую ссылку на эфир из Московской школы профессиональной филантропии.
На повестке день открытых дверей курса "Бизнес-импакт", выступят сооснователь фонда "Друзья", бизнесмен и филантроп Гор Нахапетян и директор Школы Анна Чечик.
Трансляция будет в Zoom по ссылке⬇️
Начало в 17.00 мск
👍 ESG World
На повестке день открытых дверей курса "Бизнес-импакт", выступят сооснователь фонда "Друзья", бизнесмен и филантроп Гор Нахапетян и директор Школы Анна Чечик.
Трансляция будет в Zoom по ссылке
Начало в 17.00 мск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Соблазнительно прочитать это как "ESG сдулся" — хотя если под ESG понимать шапкозакидательскую повестку рубежа пандемии, то да, сдулся. Но его особо и не жалко.
За текущей же картинкой @esgworld видит как минимум три разных мотива, которые больше говорят о взрослении устойчивого развития:
📍 Scope 3 не так прост. Две трети пересмотренных целей — чисто экологические. Они упираются в выбросы цепочек поставок, на которые у большинства компаний приходится до 90% следа. По оценке The Conference Board, у 62% компаний S&P 500 со Scope 3-целями выбросы с 2021 года не снижаются (в том числе из-за ИИ-бума). SBTi сообщал о массовом отказе бизнесов от net zero-обязательств ещё с 2024 года.
📍 Время пришло. Климатические обязательства пятилетней давности принимались без жёсткой привязки к стратегии и опирались на ожидания технологических прорывов. Некоторые и правда случились (натрий-ионные аккумуляторы), но многие, как прямое улавливание CO₂ или зелёный водород, — не особо. Пять лет прошли — и отсутствие субстантивных планов стало скрывать сложнее.
📍 Давление политизации. Выборка смещена — состоит из американских компаний и транснациональных бизнесов. Перекрёстный огонь: Белый дом и власти республиканских штатов выискивают "происки левых" в ESG, демократические штаты — напротив. Отсюда же почти полное истребление аббревиатуры ESG из названий отчётов, 4% против 35% в 2022-м.
В общем, bullshit bingo в отчётности стало меньше, и это уже прогресс.
А то, что разговор об устойчивых практиках стал больше сводиться к бизнес-метрикам — а не исчез совсем... Это ли не маркер того, что устойчивость с нами надолго?
Полный текст исследования
#Доклады
👍 ESG World
За текущей же картинкой @esgworld видит как минимум три разных мотива, которые больше говорят о взрослении устойчивого развития:
📍 Scope 3 не так прост. Две трети пересмотренных целей — чисто экологические. Они упираются в выбросы цепочек поставок, на которые у большинства компаний приходится до 90% следа. По оценке The Conference Board, у 62% компаний S&P 500 со Scope 3-целями выбросы с 2021 года не снижаются (в том числе из-за ИИ-бума). SBTi сообщал о массовом отказе бизнесов от net zero-обязательств ещё с 2024 года.
📍 Время пришло. Климатические обязательства пятилетней давности принимались без жёсткой привязки к стратегии и опирались на ожидания технологических прорывов. Некоторые и правда случились (натрий-ионные аккумуляторы), но многие, как прямое улавливание CO₂ или зелёный водород, — не особо. Пять лет прошли — и отсутствие субстантивных планов стало скрывать сложнее.
📍 Давление политизации. Выборка смещена — состоит из американских компаний и транснациональных бизнесов. Перекрёстный огонь: Белый дом и власти республиканских штатов выискивают "происки левых" в ESG, демократические штаты — напротив. Отсюда же почти полное истребление аббревиатуры ESG из названий отчётов, 4% против 35% в 2022-м.
В общем, bullshit bingo в отчётности стало меньше, и это уже прогресс.
А то, что разговор об устойчивых практиках стал больше сводиться к бизнес-метрикам — а не исчез совсем... Это ли не маркер того, что устойчивость с нами надолго?
Полный текст исследования
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4✍1
Forwarded from Комитет
Как бизнес внедряет принципы устойчивого развития и рассказывает о своих изменениях?
19 октября встречаемся с командой устойчивого развития Lamoda, чтобы поговорить о компании через призму ее отчета об устойчивом развитии. Отчетность станет скорее поводом для разговора о подходах и приоритетах компании в области устойчивого развития, организации работы этого направления, сложившихся практиках, их роли в корпоративной культуре и новых вызовах.
Обсудим:
• как устойчивое развитие встраивается в бизнес Lamoda;
• какие практики компания считает наиболее значимыми;
• как устроена работа команды устойчивого развития;
• что меняется в подходах к отчетности и раскрытию существенных тем;
• какие выводы из опыта Lamoda могут быть полезны другим компаниям.
В разговоре примут участие Яна Трофимова, руководитель отдела устойчивого развития Lamoda, и Дарья Андреева, менеджер по устойчивому развитию Lamoda.
📅 19 октября 2026 года
⏰ 16:00-17:30 МСК
💻 Онлайн
Регистрация — по ссылке:
https://corporatereporting.timepad.ru/event/4229249/
19 октября встречаемся с командой устойчивого развития Lamoda, чтобы поговорить о компании через призму ее отчета об устойчивом развитии. Отчетность станет скорее поводом для разговора о подходах и приоритетах компании в области устойчивого развития, организации работы этого направления, сложившихся практиках, их роли в корпоративной культуре и новых вызовах.
Обсудим:
• как устойчивое развитие встраивается в бизнес Lamoda;
• какие практики компания считает наиболее значимыми;
• как устроена работа команды устойчивого развития;
• что меняется в подходах к отчетности и раскрытию существенных тем;
• какие выводы из опыта Lamoda могут быть полезны другим компаниям.
В разговоре примут участие Яна Трофимова, руководитель отдела устойчивого развития Lamoda, и Дарья Андреева, менеджер по устойчивому развитию Lamoda.
📅 19 октября 2026 года
⏰ 16:00-17:30 МСК
💻 Онлайн
Регистрация — по ссылке:
https://corporatereporting.timepad.ru/event/4229249/
❤2
Forwarded from Низкоуглеродная Россия
Бизнес-завтрак Сбера «Энергия нового дня: цена будущего»
Сегодня утром состоялся бизнес-завтрак Сбера «Энергия нового дня: цена будущего». Ниже несколько вынесенных впечатлений. Цена будущего – 57 трлн руб., необходимых на строительство и модернизацию электроэнергетики России. Из них 40 трлн руб. на генерацию и 16,6 трлн руб. на сетевое хозяйство. Средний срок службы ТЭС России – 38 лет. По мере его роста увеличивается число простоев и растет дефицит пиковой мощности.
Для выполнения задач Генсхемы нужно вводить в среднем 4.9 ГВт в год, а в 2025 г. ввели только 0,9 ГВт. Потенциально наши машиностроители готовы предложить только 4 ГВт. Главные проблемы – привлечение финансовых ресурсов, закупка оборудования (САРЕХы выросли в 2.3 раза), стоймонтажные работы, которые подорожали в 2,4 раза. Для снижения САРЕХов нужно учиться дешево строить, а для этого нужна типизация проектов (пока ее реализовать не получается) и четкие ориентиры по перспективному спросу на оборудование (долгосрочный заказ), контроль за затратами на строительство. Строительство отстает на 1-2 года. Одна из причин – использование нормативных сметных данных в тендерной документации, которые заметно ниже рыночных. Подрядчики надеются на последующую корректировку бюджета, но выделенный бюджет исчерпывается, и стройка останавливается. Нужны честные цены в тендерной документации. Одно их предложений – перевести часть работ на аутсорсинг, например, водоподготовку. Тогда часть САРЕХа можно превратить в ОРЕХ.
По параметрам энергоэффективности нового оборудования Россия отстает на 20-30 лет. Значит цена электроэнергии для потребителей будет выше не только за счет высокого САРЕХа, но и за счет высоких ОРЕХ при высоких УРУТ и быстро растущих цен на топливо.
Проблема надежного прогнозирования спроса стоит очень остро. Цена ошибок очень велика – триллионы руб. Цикл строительства многих объектов отрасли – 10-20 лет, цикл подготовки квалифицированных рабочих – 5-7 лет, поэтому для отрасли жизненно важными являются надежные прогнозы роста мощности и потребления. Нужны перспективные ТЭБы по регионам. Заметим, что по опыту ЦЭНЭФ-XXI (в разные годы разработавшего ТЭБы по всем субъектам РФ и ежегодно формирующего ТЭБ для России) ограниченность открытой статистики предельно затрудняет их формирование, а требования при их разработке опираться на заведомо завышенные параметры перспективного развития экономики, снижают их ценность. Нужны не парадные сверхоптимистические, а честные макроэкономические прогнозы.
Отдельная проблема – найти баланс спроса и предложения и избежать «тарифной петли». Вложение в развитие электроэнергетики 57 трлн руб. и рост цен на топливо приведут к заметному росту тарифов. Их рост приведет с снижению спроса на мощность и электроэнергию. В итоге окажется, что построены избыточные мощности, а тарифная петля» может задушить часть бизнеса. Для решения этой задачи нужны оценки ценовой эластичности, которые различаются для разных групп потребителей, являются ассиметричными (зависят от доли расходов на энергию) и в России мало изучены. Пока при формировании оценок спроса в Генсхеме используются сверхупрощенные подходы, не позволяющие качественно решать эту задачу. Ожидается, что в 2030 г. потребление электроэнергии в России будет на 60 млрд кВтч ниже параметров, заложенных в Генсхему. Это равно годовому потреблению электроэнергии в Москве. Со стороны предложения также нужен резерв гибкости. Например, строительство площадки с запасом на возможность добавления блоков.
Ни один из выступивших на завтраке не сказал о повышении энергоэффективности, как возможном направлении снижения спроса и снижения затрат на развитие энергосистемы. Без этого россияне заплатят заметно более высокую цену за энергию нового дня.
И.А. Башмаков
Сегодня утром состоялся бизнес-завтрак Сбера «Энергия нового дня: цена будущего». Ниже несколько вынесенных впечатлений. Цена будущего – 57 трлн руб., необходимых на строительство и модернизацию электроэнергетики России. Из них 40 трлн руб. на генерацию и 16,6 трлн руб. на сетевое хозяйство. Средний срок службы ТЭС России – 38 лет. По мере его роста увеличивается число простоев и растет дефицит пиковой мощности.
Для выполнения задач Генсхемы нужно вводить в среднем 4.9 ГВт в год, а в 2025 г. ввели только 0,9 ГВт. Потенциально наши машиностроители готовы предложить только 4 ГВт. Главные проблемы – привлечение финансовых ресурсов, закупка оборудования (САРЕХы выросли в 2.3 раза), стоймонтажные работы, которые подорожали в 2,4 раза. Для снижения САРЕХов нужно учиться дешево строить, а для этого нужна типизация проектов (пока ее реализовать не получается) и четкие ориентиры по перспективному спросу на оборудование (долгосрочный заказ), контроль за затратами на строительство. Строительство отстает на 1-2 года. Одна из причин – использование нормативных сметных данных в тендерной документации, которые заметно ниже рыночных. Подрядчики надеются на последующую корректировку бюджета, но выделенный бюджет исчерпывается, и стройка останавливается. Нужны честные цены в тендерной документации. Одно их предложений – перевести часть работ на аутсорсинг, например, водоподготовку. Тогда часть САРЕХа можно превратить в ОРЕХ.
По параметрам энергоэффективности нового оборудования Россия отстает на 20-30 лет. Значит цена электроэнергии для потребителей будет выше не только за счет высокого САРЕХа, но и за счет высоких ОРЕХ при высоких УРУТ и быстро растущих цен на топливо.
Проблема надежного прогнозирования спроса стоит очень остро. Цена ошибок очень велика – триллионы руб. Цикл строительства многих объектов отрасли – 10-20 лет, цикл подготовки квалифицированных рабочих – 5-7 лет, поэтому для отрасли жизненно важными являются надежные прогнозы роста мощности и потребления. Нужны перспективные ТЭБы по регионам. Заметим, что по опыту ЦЭНЭФ-XXI (в разные годы разработавшего ТЭБы по всем субъектам РФ и ежегодно формирующего ТЭБ для России) ограниченность открытой статистики предельно затрудняет их формирование, а требования при их разработке опираться на заведомо завышенные параметры перспективного развития экономики, снижают их ценность. Нужны не парадные сверхоптимистические, а честные макроэкономические прогнозы.
Отдельная проблема – найти баланс спроса и предложения и избежать «тарифной петли». Вложение в развитие электроэнергетики 57 трлн руб. и рост цен на топливо приведут к заметному росту тарифов. Их рост приведет с снижению спроса на мощность и электроэнергию. В итоге окажется, что построены избыточные мощности, а тарифная петля» может задушить часть бизнеса. Для решения этой задачи нужны оценки ценовой эластичности, которые различаются для разных групп потребителей, являются ассиметричными (зависят от доли расходов на энергию) и в России мало изучены. Пока при формировании оценок спроса в Генсхеме используются сверхупрощенные подходы, не позволяющие качественно решать эту задачу. Ожидается, что в 2030 г. потребление электроэнергии в России будет на 60 млрд кВтч ниже параметров, заложенных в Генсхему. Это равно годовому потреблению электроэнергии в Москве. Со стороны предложения также нужен резерв гибкости. Например, строительство площадки с запасом на возможность добавления блоков.
Ни один из выступивших на завтраке не сказал о повышении энергоэффективности, как возможном направлении снижения спроса и снижения затрат на развитие энергосистемы. Без этого россияне заплатят заметно более высокую цену за энергию нового дня.
И.А. Башмаков
❤5👍3