Forwarded from NTech | FMCG • Аналитика • Ритейл
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Представляем ежегодный рейтинг NTech-500 за 2025 год – один из самых масштабных и репрезентативных аналитических обзоров российского FMCG-рынка. Основан на фактических данных о продажах и отражает реальную долю брендов в потребительской корзине.
Рейтинг NTech-500 – это наглядная картина конкурентной среды: кто сохраняет свои позиции, кто совершает стремительный рывок, а кто, напротив, теряет долю рынка.
Мы проанализировали около 19 000 брендов, суммарные продажи которых по итогам 2025 года превысили 8,5 трлн рублей. Такой масштаб охвата и глубина анализа делают рейтинг значимым инструментом для оценки рыночной ситуации, а также эффективности маркетинговых стратегий.
NTech-500 это:
Признание, подтвержденное выбором миллионов!
#новости #рейтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рейтинг NTech-500 по итогам 2025: кто формирует рынок FMCG – в фокусе рыбная категория
Бренды компаний-членов Рыбного союза уже второй год занимают 10 из 20 позиций в рейтинге лучших рыбных FMCG-брендов.
Топ-3 в сегменте «Рыбная продукция», как и в 2024 году бренды:
🥇"Русское море"
🥈VICI
🥉"Балтийский берег"
🎣 Предприятия Рыбного союза занимают более 50% рынка глубокой рыбопереработки.
NTech-500 – рейтинг FMCG-брендов по итогам 2025 года, относящихся к продуктам питания и представленных на российском рынке. Рейтинг основан на доле бренда в суммарных продажах продуктов питания.
Бренды компаний-членов Рыбного союза уже второй год занимают 10 из 20 позиций в рейтинге лучших рыбных FMCG-брендов.
Топ-3 в сегменте «Рыбная продукция», как и в 2024 году бренды:
🥇"Русское море"
🥈VICI
🥉"Балтийский берег"
NTech-500 – рейтинг FMCG-брендов по итогам 2025 года, относящихся к продуктам питания и представленных на российском рынке. Рейтинг основан на доле бренда в суммарных продажах продуктов питания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Более 50% рынка рыбной продукции глубокой переработки обеспечивают предприятия Рыбного союза
🎣 По итогам 2025 года, предприятия, которые входят в Рыбный союз, произвели 358 тыс. тонн рыбной продукции в сегменте глубокой переработки, что составляет 52% от объемов ее выпуска в России.
🔎 К такому выводу пришли специалисты Аналитического центра Рыбного союза.
📌По данным Росстата, в 2025 году совокупный объем производства рыбной продукции по категориям: консервы рыбные, пресервы, филе рыбное, рыба соленая, маринованная, копченая – составил почти 689 тыс. тонн.
📌По данным Росстата, в 2025 году совокупный объем производства рыбной продукции по категориям: консервы рыбные, пресервы, филе рыбное, рыба соленая, маринованная, копченая – составил почти 689 тыс. тонн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Fishnews
Уточненный прогноз по тихоокеанским лососям представили на заседании Дальневосточного научно-промыслового совета.
ДВНПС на этот раз собрался во Владивостоке.
В этом году, по оценкам специалистов, на Дальнем Востоке можно будет добыть порядка 227 тыс. тонн тихоокеанских лососей.
Прогноз для Камчатки - около 117,4 тыс. тонн;
Хабаровский край - 55 тыс. тонн;
Сахалинская область - около 37 тыс. тонн;
Магаданская область - 12,7 тыс. тонн;
Приморский край - 3,6 тыс. тонн;
Чукотский АО - 1,1 тыс. тонн.
Подробнее - в материале Fishnews.
Новости рыбной отрасли — @fishnewschannel
Теперь и в MAX
ДВНПС на этот раз собрался во Владивостоке.
В этом году, по оценкам специалистов, на Дальнем Востоке можно будет добыть порядка 227 тыс. тонн тихоокеанских лососей.
Прогноз для Камчатки - около 117,4 тыс. тонн;
Хабаровский край - 55 тыс. тонн;
Сахалинская область - около 37 тыс. тонн;
Магаданская область - 12,7 тыс. тонн;
Приморский край - 3,6 тыс. тонн;
Чукотский АО - 1,1 тыс. тонн.
Подробнее - в материале Fishnews.
Новости рыбной отрасли — @fishnewschannel
Теперь и в MAX
Ритейл перезагружает рыбную полку: рыбный день – каждый день!
🐟 На Российском Ритейл Шоу прошла сессия «Рыба – новая категория современного белка», где ритейлеры, переработчики и поставщики обсуждали, как превратить рыбную полку из сложной категории в драйвер ежедневных покупок и выручки. Ритейл все активнее переизобретает рыбу на полке: вместо «трудного» продукта – удобные форматы, понятная навигация и готовые решения, которые вписываются в повседневный выбор покупателя.
🎣 Сессию провели участники рабочей группы «Рыбный день – каждый день», созданной под эгидой Рыбного союза и объединяющей ведущих переработчиков, федеральные сети и поставщиков рыбной продукции, включая «Перекрёсток», «Меридиан», Agama, VICI.
🤝 К дискуссии присоединились представители компании «Купер» и торговой сети «Супер Лента».
📍Модераторы Людмила Крутцова и председатель Рыбного союза Александр Панин определили вектор дискуссии (цель рабочей группы): рыба должна перестать быть нишей и выйти в статус категории-лидера на полке и в онлайне.
🔎 Аналитика: рынок меняется быстрее ожиданий
Спикеры опирались на данные Рыбного союза о потреблении рыбы в 2025 году:
⏺ При снижении объёмов рынка в натуральном выражении на 1–2% покупатель активно переключается на новые форматы.
⏺ Бюджетная мороженая рыба прибавила 11% по объёму, сурими выросло на 9%, а филе – на 4%, что подтверждает запрос на продукты с понятным сценарием потребления и простотой использования дома.
⏺ Главный драйвер – готовые решения для азиатской кухни и сегмент Ready-to-Eat: по оценкам, он способен занять около 5% рынка, или 64 млрд рублей, и вырасти в 2,5 раза к 2028 году, если ритейл продолжит усиливать полку и коммуникацию.
🤝 Сила рыбной категории в объединении участников цепочки
В центре обсуждения были практические задачи ритейла, производителей и сервисов доставки: как сделать так, чтобы рыба стала естественным ежедневным выбором, а не редкой покупкой «по случаю».
Участники говорили о ключевых барьерах: страхе ошибиться с выбором, сложностях приготовления, неочевидных форматах и нехватке понятной коммуникации как на полке, так и в онлайне.
Именно поэтому ритейл сегодня все глубже прорабатывает рыбную категорию – тестирует новые форматы, пересобирает ассортиментную логику и ищет решения, которые делают покупку рыбы проще, быстрее и комфортнее для потребителя.
Особое внимание участники уделили вопросу работы с разными аудиториями. Необходимо работать с молодёжью, предлагая готовые решения и снеки, а также с родителями для популяризации рыбы в сегменте детского питания – объяснять пользу замены полуфабрикатов с мясной на рыбную продукцию, приготовленную без масла, например, рыбные наггетсы с натуральным составом.
🗣 Александр Панин, Председатель Рыбного союза.
🤝Участники сошлись во мнении: у рыбы есть все шансы стать новой категорией современного белка за счёт рациональных преимуществ продукта, роста сегмента готовой еды и удобных форматов для разных сценариев потребления.
❗️ Но этот переход не произойдет автоматически. Он требует совместных действий всей цепочки – от вылова и переработки до полки и онлайн-доставки, а также таких объединяющих инициатив, как «Рыбный день – каждый день».
🔐 Ключ к росту – разговор с покупателем с позиции его повседневного выбора: с учетом запросов молодежи и семей, адаптацией продукта под разные сценарии потребления и последовательным превращением рыбы из «сложной пользы» в понятную, удобную и желанную покупку.
🎣 Инициатива «Рыбный день – каждый день» формирует единую повестку для развития категории и роста потребления рыбы и морепродуктов.
📍Модераторы Людмила Крутцова и председатель Рыбного союза Александр Панин определили вектор дискуссии (цель рабочей группы): рыба должна перестать быть нишей и выйти в статус категории-лидера на полке и в онлайне.
Спикеры опирались на данные Рыбного союза о потреблении рыбы в 2025 году:
В центре обсуждения были практические задачи ритейла, производителей и сервисов доставки: как сделать так, чтобы рыба стала естественным ежедневным выбором, а не редкой покупкой «по случаю».
Участники говорили о ключевых барьерах: страхе ошибиться с выбором, сложностях приготовления, неочевидных форматах и нехватке понятной коммуникации как на полке, так и в онлайне.
Именно поэтому ритейл сегодня все глубже прорабатывает рыбную категорию – тестирует новые форматы, пересобирает ассортиментную логику и ищет решения, которые делают покупку рыбы проще, быстрее и комфортнее для потребителя.
Особое внимание участники уделили вопросу работы с разными аудиториями. Необходимо работать с молодёжью, предлагая готовые решения и снеки, а также с родителями для популяризации рыбы в сегменте детского питания – объяснять пользу замены полуфабрикатов с мясной на рыбную продукцию, приготовленную без масла, например, рыбные наггетсы с натуральным составом.
Рыба действительно может стать новым лидером в категории современного белка. Но это не произойдёт само по себе. Отрасли нужен единый язык разговора с покупателем – не цеховыми терминами, а понятной логикой его повседневного выбора, с учётом запросов молодёжи и семей, региональных предпочтений. Мы должны смотреть на рыбу глазами Потребителя. Только объединённые действия всей цепочки – от вылова до полки и доставки – превратят рыбу из сложного продукта в естественный выбор. Желаю всем россиянам: рыбный день – каждый день!
🤝Участники сошлись во мнении: у рыбы есть все шансы стать новой категорией современного белка за счёт рациональных преимуществ продукта, роста сегмента готовой еды и удобных форматов для разных сценариев потребления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рейтинг NTech-500 по итогам 2025: кто лидирует в сегментах рыбной продукции?
🎣 Аналитический центр Рыбного союза проанализировал все рыбные категории рейтинга.
📍В 2025 году 11 торговых марок компаний-членов Рыбного союза, вошли в Топ-3 в сегментах:
"Рыбные консервы":
🥉"За Родину"
"Слабосоленая рыба":
🥇"Русское море"
🥈"Балтийский берег"
🥉"Меридиан"
"Сурими":
🥇VICI
🥈"Русское море"
🥉"Меридиан"
"Морепродукты":
🥇VICI
🥈"Бухта изобилия" ("Агама")
"Копченая рыба":
🥇"Русское море"
🥈"Атлантика" ("Фосфорель")
🎣 Предприятия Рыбного союза занимают более 50% рынка глубокой рыбопереработки.
NTech-500 – рейтинг FMCG-брендов по итогам 2025 года, относящихся к продуктам питания и представленных на российском рынке. Рейтинг основан на доле бренда в суммарных продажах продуктов питания.
📍В 2025 году 11 торговых марок компаний-членов Рыбного союза, вошли в Топ-3 в сегментах:
"Рыбные консервы":
🥉"За Родину"
"Слабосоленая рыба":
🥇"Русское море"
🥈"Балтийский берег"
🥉"Меридиан"
"Сурими":
🥇VICI
🥈"Русское море"
🥉"Меридиан"
"Морепродукты":
🥇VICI
🥈"Бухта изобилия" ("Агама")
"Копченая рыба":
🥇"Русское море"
🥈"Атлантика" ("Фосфорель")
NTech-500 – рейтинг FMCG-брендов по итогам 2025 года, относящихся к продуктам питания и представленных на российском рынке. Рейтинг основан на доле бренда в суммарных продажах продуктов питания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рейтинг NTech-500 по итогам 2025: кто лидирует в сегментах рыбной продукции?
🎣 Аналитический центр Рыбного союза проанализировал все рыбные категории рейтинга: в фокусе – консервы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎣"Ценовой стакан"
На карточке — структура стоимости («ценовой стакан») свежемороженого минтая ПБГ (потрошеный без головы).
Указана средняя розничная цена в Центре России в марте 2026 года (аналогичный показатель в феврале 2026 года - 261 рубль).
🐟 К 20 апреля 2026 года, российский вылов минтая превысил 1 млн тонн (-3% к аналогичной дате 2025 года).
🐟 По информации на 19 апреля 2026 года, производство филе минтая на судах выросло (год к году) на 6%, до 54 тыс. тонн, а выпуск фарша минтая на судах сократился (год к году) на 12%, до 43 тыс. тонн.
#ценовойстакан
На карточке — структура стоимости («ценовой стакан») свежемороженого минтая ПБГ (потрошеный без головы).
Указана средняя розничная цена в Центре России в марте 2026 года (аналогичный показатель в феврале 2026 года - 261 рубль).
🐟 К 20 апреля 2026 года, российский вылов минтая превысил 1 млн тонн (-3% к аналогичной дате 2025 года).
🐟 По информации на 19 апреля 2026 года, производство филе минтая на судах выросло (год к году) на 6%, до 54 тыс. тонн, а выпуск фарша минтая на судах сократился (год к году) на 12%, до 43 тыс. тонн.
#ценовойстакан
Это один из важных тезисов выступления Екатерины Куленко, директора по маркетингу компании "Меридиан", специалиста по биохакингу и нутрициологии на сессии «Рыба – новая категория современного белка».
Белок – новая панацея?
иммунные клетки состоят из белков, он же основа
ферментов.
поступать с пищей постоянно!
❗Рыбный белок — высококачественный протеин
эффекта.
Минимальная норма потребления белка в день, по мнению большинства врачей превентивной медицины, – 1 г на 1 кг желаемого веса.
🩺Рекомендация Минздрава РФ по нормам физиологических потребностей:
✔для мужчин 75-114 г
✔для женщин 60-90 г
При этом, чем выше уровень физической
активности и нервно-психической нагрузки,
тем больше потребность в белке.
📌Не белком единым — чем еще полезна рыба
ПНЖК: 1–20 г (Омега‑3 в жирных сортах)
Витамины: D, В12 , А
Минералы: йод, фосфор, цинк, железо
жирные кислоты, которые организм не
вырабатывает в необходимом объём е сам, основной источник — рыба
тромбозов
📌Презентация полностью 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Центробанк России 🇷🇺 Банк России
Подробности:
🔑 Ключевая ставка — 14,5%
Совет директоров Банка России 24 апреля 2026 года принял решение снизить ключевую ставку на 50 б.п., до 14,5% годовых. Динамика внутреннего спроса приблизилась к возможностям расширения предложения товаров и услуг. При этом показатели устойчивого роста цен пока не снижаются и, по оценке Банка России, остаются в диапазоне 4–5% в пересчете на год. Сохраняется существенная неопределенность со стороны внешних условий и параметров бюджетной политики.
Банк России будет оценивать целесообразность дальнейшего снижения ключевой ставки на ближайших заседаниях в зависимости от устойчивости замедления инфляции, динамики инфляционных ожиданий, а также от оценки рисков со стороны внешних и внутренних условий. Базовый сценарий предполагает среднюю ключевую ставку в диапазоне 14,0–14,5% годовых в 2026 году и 8–10% годовых в 2027 году. По нашему прогнозу, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция снизится до 4,5–5,5% в 2026 году. Устойчивая инфляция сложится вблизи 4% во втором полугодии 2026 года. В 2027 году и далее годовая инфляция будет находиться на цели.
📈 Полный текст решения
📈 Среднесрочный прогноз
🔢 В 15:00 по мск состоится пресс-конференция по сегодняшнему решению. Трансляция будет доступна на нашем сайте и странице ВКонтакте.
7 мая мы опубликуем Резюме обсуждения ключевой ставки и Комментарий к среднесрочному прогнозу.
🏦 Следующее заседание Совета директоров по ключевой ставке запланировано на 19 июня 2026 года.
📌Центробанк России - официальный телеграмм канал!
Подпишись 👇
https://t.me/+WB1TVh6cwVM5MjIy
Совет директоров Банка России 24 апреля 2026 года принял решение снизить ключевую ставку на 50 б.п., до 14,5% годовых. Динамика внутреннего спроса приблизилась к возможностям расширения предложения товаров и услуг. При этом показатели устойчивого роста цен пока не снижаются и, по оценке Банка России, остаются в диапазоне 4–5% в пересчете на год. Сохраняется существенная неопределенность со стороны внешних условий и параметров бюджетной политики.
Банк России будет оценивать целесообразность дальнейшего снижения ключевой ставки на ближайших заседаниях в зависимости от устойчивости замедления инфляции, динамики инфляционных ожиданий, а также от оценки рисков со стороны внешних и внутренних условий. Базовый сценарий предполагает среднюю ключевую ставку в диапазоне 14,0–14,5% годовых в 2026 году и 8–10% годовых в 2027 году. По нашему прогнозу, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция снизится до 4,5–5,5% в 2026 году. Устойчивая инфляция сложится вблизи 4% во втором полугодии 2026 года. В 2027 году и далее годовая инфляция будет находиться на цели.
7 мая мы опубликуем Резюме обсуждения ключевой ставки и Комментарий к среднесрочному прогнозу.
📌Центробанк России - официальный телеграмм канал!
Подпишись 👇
https://t.me/+WB1TVh6cwVM5MjIy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Опыт ритейла: как повысить продажи в рыбной категории
Во время сессии «Рыба – новая категория современного белка» модератор дискуссии, председатель Рыбного союза Александр Панин обозначил главную задачу встречи — поговорить о том, как перейти к более понятному, качественному, естественному выбору для потребителя и что для этого нужно сделать.
🗣 Александр Панин:
🗣 Олег Рябов, категорийный директор управления «Ультрафреш» сети «Перекрёсток» рассказал, как меняется спрос, почему рыбная категория обладает большим потенциалом по сравнению с другими беловыми сегментами и как его реализовать.
📌Основные тезисы:
⏺ Цена имеет значение, но неотвратимость повышения стоимости смещает вектор внимания всех участников товаропроводящей цепи на безупречное качество: потребитель готов платить, если понимает, что ожидания оправдаются.
⏺ СТМ и долгосрочное партнерство – гарантия качества и развития спроса
(не зря так и называется рыбная СТМ "Люди любят" - прим.)
⏺ Онлайн и новинки – то, что привлекает современного потребителя и молодежь
Во время сессии «Рыба – новая категория современного белка» модератор дискуссии, председатель Рыбного союза Александр Панин обозначил главную задачу встречи — поговорить о том, как перейти к более понятному, качественному, естественному выбору для потребителя и что для этого нужно сделать.
Анализируя итоги 2025 года, мы видим разнонаправленные тренды: с одной стороны, растет потребление (вопреки предыдущим годам) необработанной рыбы, с другой стороны, растет спрос на дорогие виды, такие как семга, форель, тунец, креветка.
Стагнирует потребление в килограммах и штуках, при этом растет выручка предприятий, работающих в рыбной категории. Цены на рыбу и морепродукты растут, это очевидно. Чтобы "развернуть" потребителя, необходимо переходить к новым форматам, новым продуктам, предложениям, активно использовать визуализацию, в том числе на этикетке, упаковке и выстраивать коммуникацию с покупателем для формирования наиболее эффективного и востребованного предложения.
📌Основные тезисы:
Категория испытывает сильное давление по цене. Прежде всего, с увеличением цены покупатель повышает требования. Люди очень трепетно начинают относится к тому, что они покупают. В связи с этим большое внимание мы уделяем тому продукту, который предлагаем покупателю. Есть несколько ключевых метрик, основой фокус – мы едем к производителям, стараемся выстроить цепочку "от моря к полке", контролировать холодовые цепочки. Основная задача, чтобы на полке был представлен качественный продукт.
Если говорить непосредственно про развитие продаж, то очень важная история – партнерские отношения: мы идем в СТМ и в стратегическое партнерство. Это означает: прозрачный стакан себестоимости, прозрачное сырье и четкий контроль качества.
Мы совместно прорабатываем рецептуры, определенные продукты и представляем их на полке. СТМ для нас очень важный момент — это торговые марки, которые давно представлены на рынке, люди им доверяют и, как показывает обзор клиентских метрик, люди любят эту продукцию.
Кроме качества, очень много внимания уделяется новинкам. Как категорийный директор «Мясо, рыба, птица» могу точно сказать, что на полке мясо/птица – особо не разгуляешься по ассортименту. Рыба в этом плане удивительная категория, целая планета, потому что есть большое разнообразие видов: дикая рыба, аквакультура.
Покупатель очень чутко реагирует на новинки, поэтому мы часто их предлагаем, бывает и ошибаемся, делаем работу над ошибками. В итоге это приводит к тому, что категория растет.
В прошлом году в штуках/килограммах мы немного не дотянули до показателей предыдущего года.
Но прошедшие 4 месяца 2026 года показывают проактивный рост в том числе и в штуках, мы растем не только в финансовой части, хотя цены сейчас чуть приостановили рост. Растет аквакультура, появляются новые предложения по форели.
Рыбный рынок очень динамичный, чуткий, важно подходить более профессионально и глубоко к самому продукту. Для нас рыба – это и триггерная, и геройская категория.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM