Производители алкоголя поднимут цены с начала года.

Уведомления о повышении отпускных цен ритейлерам направили многие крупные участники отрасли. Продукция вырастет в цене:

🔘у Novabev Group — на 10%;

🔘у "КВК Групп" — на 15-17%;

🔘у АСГ — на 12-13%;

🔘у Ladoga — минимум на 10%;

🔘У ГК "Руст" — на неизвестную величину.

Причины подорожания

🔘Основная — рост акцизов: в 2026 сбор на алкоголь крепче 18% вырастет на 11,4% до 824 руб./л спирта, а на тихие и игристые вина — на 31% и 28% соответственно.

🔘При этом увеличится ещё и МРЦ — пока в 2026 предполагается рост:

- на 17,1%, до 409 руб. за 0,5 л для водки;

- на 28%, до 605 руб. за 0,5 л для бренди и аналогичной продукции;

- на 16%, до 755 руб. за 0,5 л для виски и коньяка с выдержкой от трех лет.

🔘Также производители алкоголя, как и другие поставщики, компенсируют рост НДС с 20% до 22%.

🔘Одновременно у них растут расходы на сырьё, кредиты, тару, логистику, электроэнергию и федеральные специальные марки (подорожают в следующем году на 7,5%).

Последствия для рынка

🔘Он уже чувствует себя не очень — за январь-ноябрь продажи спиртного без учета пива и т.д. снизились на 9,8% г/г до 1,82 млрд л.

🔘В Ladoga предполагают, что спрос в начале 2026 снизится, как было в этом году, и для восстановления рынку потребуется время.

🔘При этом там прогнозируют дальнейшее смещение спроса с "консервативных" категорий (водка, коньяк, бренди, вино) на "миксологические" (джин, ром, виски).

™️ FMCG Report

ГАП "Ресурс" купил производителя макарон.

🔘Зерновое подразделение группы ООО "РЗК "Ресурс"" приобрело оптовика ООО "ТД Алтан", входящего в алтайский холдинг "Алтан".

🔘Он выпускает макароны и муку под маркой Granmulino на мощностях Поспелихинской макаронной фабрики и Поспелихинского комбината хлебопродуктов.

🔘Знакомые со сделкой источники утверждают, что в нее вошли все активы холдинга "Алтан", который был на продаже в течение нескольких лет.

🔘Прежние владельцы не раскрываются, но до конца 2021 головным юрлицом АО "Научно-Производственная Фирма Алтан" владела семья Покорняков и кипрский фонд.

Зачем сделка ее участникам

🔘"Алтан", чья продукция известна в основном за Уралом, сможет выйти на федеральный уровень и укрепить позиции в центральной части России.

🔘ГАП "Ресурс", в свою очередь, получит доступ к алтайской пшенице твердых сортов, которую затем сможет использовать для производства муки и кормов для птиц.

🔘Также у группы в потребительском портфеле появится новая категория — макаронные изделия.

™️ FMCG Report

Треть любимых брендов россиян — из FMCG (данные НАФИ и Ассоциации коммуникационных агентств России).

🔘Из топ-50 лучших марок по мнению жителей России 15 — потребительские (авторы исследования говорят о 18, но косметические бренды мы не считаем).

🔘Это значит, что FMCG — отрасль-лидер по доле брендов в рейтинге: 30% против 20% у БТиЭ и 18% у ритейла.

Топ FMCG-брендов по мнению потребителей:

1. "Простоквашино";

2. Nestle;

3. Coca-Cola;

4. Milka;

5. "Яшкино".

Любопытные детали

🔘"Наших" нет в первой трети рейтинга, их мало в самом конце, зато в середине они занимают большинство мест.

🔘Среди любимых FMCG-брендов почти половина (семь) — зарубежные. В первой пятерке "иностранцев" трое.

🔘Рейтинг от НАФИ и АКАР не совсем вяжется с аналогичным рейтингом OMI: например, в последнем нет Nestle, а в первом — "Черноголовки".

™️ FMCG Report

Маркировка презервативов станет обязательной.

🔘Минпромторг опубликовал проект постановления правительства, вводящий обязательную маркировку для ряда медицинских изделий.

🔘Часть из них можно отнести к потребительским товарам — в частности, презервативы и медицинские салфетки.

🔘Эксперимент по их маркировке идёт уже больше года: он стартовал в сентябре 2024, после чего Минпромторг дважды его продлевал.

🔘Теперь ведомство предлагает сделать маркировку обязательной с 1 июня 2026, а до 31 мая 2027 оно разрешает реализацию уже произведённых изделий без нанесённых кодов.

™️ FMCG Report

⚡️ФАС займётся высокими наценками на продукты.

🔘Два месяца назад служба решила проанализировать наценки на 29 основных продуктовых категорий.

🔘В ходе анализа она выявила высокие средневзвешенные наценки в 10 из 12 торговых сетей, попавших под расследование.

🔘Теперь антимонопольщики запросили у ритейлеров причины таких высоких надбавок и пригрозили в случае нарушений отреагировать соответствующим образом.

🔘Также ФАС предложила сетям добровольно снизить наценки на самые востребованные социально значимые товары и зафиксировать их на этом уровне.

Кому пришли "письма счастья":

🔘Х5;

🔘"Магнит";

🔘"Дикси";

🔘"Ашан";

🔘"О’Кей";

🔘"Лента";

🔘"Гиперглобус";

🔘"Мария Ра";

🔘"Монетка";

🔘"Азбука вкуса" (удивительно, но у неё наценки тоже оказались высокими).

™️ FMCG Report

Больше половины марок горошка — качественные.

Роскачество исследовало 20 ТМ консервированного зеленого горошка по 443 показателям. И пришло к выводу, что нарушений в категории немного:

🔘В банках пяти марок обнаружился недовес относительно ГОСТа: "Ашан", "Знак заботы", "Маркет", "Юнона" и "О'Кей Daily".

🔘Бренд "Юнона" также неправильно указал в маркировке содержание углеводов и жиров в продукции.

🔘У марки "Овощ в помощь" консистенция горошка была мягкая и неоднородная.

🔘У "Ленты" заливочная жидкость оказалась мутной, а цвет горошка варьировался.

🔘В банке горошка от СТМ "Маркет" нашли примесь кормового гороха — одну горошину.

В целом о горошке можно сказать больше хорошего:

🔘Ни в одном образце не обнаружены опасные примеси, вредоносные микроорганизмы, ГМО и т.д. Нет даже следов пестицидов.

🔘Восемь марок из 20 продавались вообще без нарушений, а еще у четырех они касались только размера горошин.

🔘По вкусу и запаху несоответствий нет ни у одной ТМ, как и по количеству сахара и соли, а также по показателю кислотности.

🔘В шести случаев масса горошка даже была выше заявленной: у марок "Знак заботы", "Маркет", Eko, Global Village, Globus и "О'Кей Daily".

™️ FMCG Report

"Логика молока" намерена начать поставки творога и сметаны в Китай.

"Логика молока" в 2026 году планирует начать экспорт в КНР новых категорий молочной продукции, сообщил председатель совета директоров компании Руслан Алисултанов:

Речь идёт, в частности, о твороге, сметане, безлактозном молоке и сливках. Все необходимые документы и разрешения получены.

Продукцию компании в Китае уже узнают под неофициальным названием "Молоко с котом". Алисултанов отметил:

С расширением ассортимента у нас появляется возможность популяризовать русскую кухню — блины и сырники.

О поставках продукции "Логики молока" в Китай

🔘Компания экспортирует продукцию в 12 стран. За 11 месяцев 2025 года объём экспорта составил 15,5 тыс. тонн.

🔘 "Логика молока" — один из ведущих производителей в РФ, компания объединяет 12 заводов. В 2024 году выручка выросла на 21,6%, до более 140 млрд рублей.

🔘На прошлой неделе продукцию компании презентовали в посольстве РФ в Пекине на мероприятии Discover Russia, нацеленном на укрепление бренда "Сделано в России".

™️ FMCG Report

Новые правила торговли могут повысить цены на продукты, считают поставщики и ФАС.

Ранее Минпромторг разработал национальную модель торговли, которая включает пять основных направлений и 12 мер. Эта модель призвана актуализировать нынешний закон о торговле с учетом развития онлайн-ритейла. Но часть предложений, содержащихся в модели, вызвали критику со стороны отрасли FMCG и антимонопольщиков.

Позиция ФАС

🔘Закон о торговле до сих пор актуален, особенно с точки зрения регулирования отношений между сетями и поставщиками.

🔘Одно из предложений Минпромторга — исключение логистики из пятипроцентного вознаграждения, выплачиваемого поставщиками, — приведет к росту цен на продукты.

🔘Это может произойти потому, что ритейл сможет требовать у поставщиков любые платежи под видом оплаты логистики, а те будут вынуждены перекладывать издержки.

🔘Также ФАС не нравится идея об отмене обязательного ведения торговых реестров, поскольку эти реестры позволяют службе контролировать соблюдение закона о торговле.

Позиция "Руспродсоюза"

🔘Там тоже поддерживают сохранение текущего законодательства о торговле, поскольку оно направлено на защиту конкуренции, поддержку бизнеса и обеспечение доступности товаров.

🔘Принятие новой модели торговли может означать фактический возврат к агентским схемам, отмену ограничений по отсрочкам оплаты продуктов и прочие негативные для продовольственной отрасли последствия.

🔘Во избежание роста цен и угроз для продовольственной безопасности страны, а также во имя сохранения отраслевого баланса, ассоциация предлагает распространить действующие нормы торговли на все каналы, включая онлайн.

Позиция ритейла

🔘В X5 заявили, что ритейлеры выступают как полноценные логистические компании, а стоимость услуг по логистике должна определяться рыночными методами.

🔘Поскольку ни одна отрасль не ограничивает платежи за логистику пятипроцентным вознаграждением, там считают открытым вопрос о выводе этих платежей из указанной суммы вознаграждения.

™️ FMCG Report

Самый яркий водочный бренд на рынке обновил дизайн.

Бренд AMG, который отличается своими цветными бутылками, решил еще сильнее выделиться на полке и заказал в Британии редизайн своей линейки. На такой шаг бренд подтолкнуло не только желание задавать визуальные тренды, но и проблема контрафакта на рынке — новую бутылку будет сложнее подделать.

И без того нетривиальный дизайн дополнительно освежился. Шрифт стал моднее, а форма современнее. Бутылки теперь рифленые, что не только выглядит стильно, но и создает приятный тактильный эффект. В целом, AMG удалось обновиться, сохранив баланс между эстетичностью и молодежным имиджем.

™️ FMCG Report

Лимонад от VK — это история скорее не про напитки, а про изменение роли цифровых брендов.

VK совместно с "Пятерочкой" выводит на рынок линейку лимонадов, которые с середины декабря появятся в магазинах сети. Старт — Москва и область, дальше — федеральное расширение. Разные вкусы (начинают с одного), средний ценовой сегмент, массовая полка.

На первый взгляд это выглядит как аккуратная коллаборация. Но если смотреть шире, VK здесь решает другую задачу: переводит онлайн-лояльность в физический опыт. Не через мерч и не через временные акции, а через продукт, который встроен в повседневное потребление.

Для FMCG-рынка это показательный кейс. Раньше ИТ-компании заходили в офлайн либо через сервисные интеграции, либо через лимитированные серии под конкретные инфоповоды. Здесь выбран более сложный путь — создание продукта, который должен работать на повторную покупку, а не на разовый интерес.

Важно и то, как выбран канал дистрибуции. "Пятерочка" — это не имидж и не экспериментальная витрина, а инфраструктура с максимальным охватом. Такой выбор сразу задаёт ожидания по масштабу и сроку жизни проекта.

"VK Лимонад" вряд ли стоит рассматривать как продукт, работающий на прибыль. Скорее это тест того, насколько цифровой бренд может стать частью офлайн-привычек аудитории. И если этот тест окажется удачным, рынок, вероятно, увидит больше подобных решений — не только от VK.

™️ FMCG Report

Большая часть молочных категорий подорожала на 10%+ с начала года.

Данные по ценовой динамике молочки специально для нас проанализировал сервис мониторинга цен "Ценозавр". Статистика приводится по торговым сетям городов России, без учёта акций.

Динамика по категориям:

🔘молоко (900 мл): +10,6%, средняя цена – 94,2 руб.;

🔘творог (200 г): +11,1% до 110,4 руб.;

🔘сметана (200 г): +10,7% до 83,8 руб.;

🔘кефир (900 мл): +10,7% до 104,3 руб.;

🔘сливки (200 мл): +8,2% до 79,9 руб.;

🔘сливочное масло (180 г): +2,2% до 232,8 руб.;

🔘сыр (200 г): +5,4% до 294,5 руб.

™️ FMCG Report

Готовая еда получила определение.

Роскачество совместно с рабочей группой Минпромторга разработало проект ГОСТа на готовую еду, продающуюся в потребительской упаковке в рознице. В Минпромторге пока рассматривают первую редакцию стандарта и формируют доработки с учетом мнения отрасли.

Определение готовой еды и требования к ней

🔘Это продукт, набор продуктов или полуфабрикаты, доведенные до кулинарной готовности и упакованные промышленным способом в потребительскую упаковку.

🔘Готовая еда должна быть произведена и упакована на предприятиях, где выстроена технология, контролируются сырье и рецептуры, соблюдаются температурные режимы и сроки годности, условия хранения и перевозки.

🔘Она поступает в магазин как готовый товар в потребительской упаковке и продается «через полку без доготовки» на месте, либо продается через сервисы доставки.

🔘Ассортимент готовой еды производители определяют самостоятельно: это могут быть сэндвичи, роллы, салаты и другие закуски, супы, основные блюда, десерты, рационы питания и т.д.

🔘Изготовленная промышленным способом еда — это продукция, которую произвели на пищевых предприятиях, в т.ч. специализированных, с использованием спецтехники и оборудования.

🔘Массовое производство такой еды должно быть автоматизировано не менее чем на 30% и обеспечивать создание партий с идентичным вкусом, составом, внешним видом и весом.

🔘Контроль качества и безопасности должен вестись на всех этапах производство, а в качестве способов сохранения еды могут использоваться вакуум, заморозка, консервация, пастеризация, стерилизация и т.д.

🔘Правила не распространяются на готовую еду и кулинарию из общепита, а также на детские готовые блюда, нарезанную и расфасованную гастрономию, консервы, пресервы и ХБИ без начинки.

Позиция участников рынка

🔘В Ассоциации производителей и поставщиков готовой еды поддерживают введение ГОСТа, поскольку считают, что сейчас отрасль находится под двойным давлением стандартов и для магазинов, и для общепита.

🔘В АКОРТ полагают, что новый стандарт сможет унифицировать терминологию, привязать требования к фактической технологии производства и снизить торговые риски.

🔘В компании "Старт качества" обращают внимание, что развитие инфраструктуры с т.з. пищевой безопасности не поспевает за ростом рынка готовой еды из-за слабой материально-технической базы предприятий и высокой доли ручного труда.

🔘В Федерации рестораторов и отельеров России проект назвали популистским и подчеркнули, что и без него существует много возможностей для обеспечения высоких стандартов качества.

🔘В IPM Consulting уверены, что изменения сильнее всего почувствует малый бизнес, особенно если от него начнут требовать использовать определенную упаковку, наносить QR-коды, отслеживать сроки годности и температурные режимы.

🔘В "Теремке" надеются, что ГОСТ устранит различия в требованиях к кафе и торговым сетям.

™️ FMCG Report

На кондитерском рынке растет активность M&A.

🔘Производитель мягких вафель "Акульчев" приобрел уральскую кондитерскую фабрику "Колос".

🔘Она выпускает печенье, прочие мучные изделия и зефир под брендом "Руслада" (сам он не вошел в сделку).

🔘Мощность фабрики составляет около 900 т продукции в месяц, а стоимость сделки оценивается в 500 млн руб.

🔘При прежних владельцах предприятие было загружено на 15-20%, а "Акульчев" его модернизирует, оптимизирует и дозагрузит.

Ситуация в сегменте

🔘Региональные игроки сталкиваются с ростом себестоимости и высокой конкуренцией, из-за чего оказываются вынуждены продавать бизнес.

🔘Обладающие большими ресурсами федеральные игроки скупают компании с сильными брендами и качественным оборудованием.

🔘Это происходит на фоне того, как рынок мучной кондитерки растет быстрее продовольствия в целом благодаря перетоку спроса из сегмента шоколадных изделий.

🔘За январь-сентябрь 2025 продажи кондитерки выросли на 2,7% г/г в объеме и на 18,6% в деньгах, печенья — на 8,3% и 26,1% соответственно (данные NTech).

™️ FMCG Report

Горячий шоколад на бульоне.

Если бы нас попросили представить как можно более отвратительный напиток, нам бы в голову пришло что-то подобное. Но это не фантазия, а реальный продукт. Причем не откуда-то, а от одного из самых элитных ритейлеров США — Erewhon.

Состав: говяжий бульон с имбирем, кайенский чили-перец, кокосовое молоко, кленовый сироп, какао-порошок и корица. Стоимость — $11, в целом бюджетно для этого магазина. Отзывы покупателей, мягко говоря, смешанные, вплоть до "рвоты в стакане". Даже некоторые сотрудники Erewhon не советуют гостям брать напиток.

Бульон — один из свежих трендов на Западе: его полюбили за высокое содержание витаминов и коллагена. Мы только не понимаем, почему бы не употреблять его в форме супа или хотя бы в чистом виде.

#бредыбрендов в ™️ FMCG Report