FMCG Report
43.4K subscribers
6.08K photos
661 videos
3 files
6.66K links
Всё о товарах повседневного спроса: от производства до продаж.

ИД НОМ idnom.ru
Сотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @fmcg_ed

MAX https://max.ru/fmcg_ru
РКН https://clck.ru/3FAXFC
Download Telegram
Потребителей чая в России больше, чем потребителей воды (данные "Ромир").

🔘По итогам прошлого года аудитория покупателей чая в России составила 94,9% населения страны, не изменившись г/г.

🔘Для сравнения, аудитория питьевой воды выросла за пять лет на 5,6 п.п. до 78,5%, соков — на 3,4 п.п. до 70%, а энергетиков — на 4,7 п.п. до 22,2%.

🔘Интерес к чаю снижается только у самой молодой группы 14-24 лет, но в целом его потребление остается устойчивым.

Параметры потребления чая:

🔘средний чек — 160 руб.;

🔘частота покупок — 9,7 раза в год;

🔘основная аудитория — поколение 35-44 лет;

🔘доля женщин среди покупателей — 66%;

🔘доля покупок для семейного потребления — 88%.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шоколад в России дешевеет (данные "Руспродсоюза").

🔘В мае розничные цены на продукт составляли 1,53 тыс. руб./кг.

🔘К началу года шоколад подешевел на 1,6%.

🔘При этом г/г его стоимость остаётся на 9,5% выше.

🔘В "Руспродсоюзе" ожидают дальнейшего удешевления шоколада в случае стабильного снижения цен на сырьё.

Стоимость какао

🔘"Руспродсоюз" привёл биржевые данные за 27 мая — тогда продукт стоил $4,15 тыс./т.

🔘Это на 57% меньше г/г, но на 22,7% больше по сравнению с предыдущим месяцем.

🔘Актуальная стоимость какао ниже — $3,9 тыс./т: всего за пять дней она снизилась на 6%.

🔘Динамика к предыдущему месяцу составляет уже +8,3%, а г/г — -60,2%.

🔘Основная проблема котировок какао сейчас не высокие цены, а их волатильность, в результате которой переработчикам сложнее планировать экономику.

🔘На Мосбирже, кстати, продукт стоит 287,5 руб./кг — на 12,5% больше по сравнению с апрелем.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Кириллизация", категорийная политика и сотрудничество с сетями — выбрали главное про FMCG из большого интервью гендиректора "Арнест ЮниРусь" Елены Тябутовой для "Ъ".

Портфель брендов и "кириллизация"

🔘После перевода названий лицензионных брендов на кириллицу с 1 апреля 2025 большинство из них показали рост несмотря на опасения.

🔘В FMCG-категориях — продуктах и бытовой химии — выше доверие потребителя к локальным маркам, то есть ценность лицензионных ниже.

🔘"Арнест ЮниРусь" нарастила долю локальных марок с 50% до 60%, причем в отдельных категориях, таких как мороженое, этих марок абсолютное большинство.

🔘Компания планирует расти за счет органического роста, запуска новых брендов и выхода в новые категории, а не за счет сделок M&A.

🔘Сейчас доля продуктов в портфеле компании составляет 30%, а косметики и бытовой химии — 70%.

Продуктовый сегмент

🔘Unilever хотел покинуть категорию соусов и продать тульскую фабрику, но "Арнест ЮниРусь" вернула площадку себе и выпускает там продукты, в т.ч. соусы "Хеллманн'с".

🔘В прошлом году компания столкнулась с резким падением продаж в категории мороженого, но его компенсировал рост спроса на более сложное, необычное мороженое.

🔘"Арнест ЮниРусь" развивает контрактное производство продуктов, например, мороженого для Mars.

🔘Компания не беспокоится о конкуренции со стороны производителей готовой еды, поскольку может поставлять им ингредиенты.

🔘Основное направление продовольственного экспорта — Беларусь, также компания поставляет мороженое в страны СНГ.

Непродовольственные товары

🔘География их экспорта шире: уходовые средства поставляются в СНГ напрямую, хотя ранее поставки шли через дистрибьюторов; также там продаются новые бренды компании.

🔘В сегменте средств для мытья посуды "Арнест ЮниРусь" видит тренды на технологичность и научную доказанность, разнообразие в рутине и распространение посудомоечных машин.

Взаимодействие с ритейлом

🔘Отношения между поставщиками и ритейлерами — здоровая конкуренция: сети опираются на свою экономику и убирают с полок непопулярные продукты.

🔘Розница делится с "Арнест ЮниРусь" аналитикой, на основе которой компания планирует спрос, остатки и выстраивает план производства.

🔘В отношении регулярного ассортимента точность прогнозов высокая, хотя с новинками могут возникать просчеты.

Команда "Арнест ЮниРусь"

🔘После 2022 из компании ушла часть молодежи, но за последний год текучесть кадров была меньше средней по отрасли — 10%.

🔘Благодаря работе команды правления вовлеченность сотрудников в 2025 составила 82% против типичного для FMCG показателя 70%.

🔘Сейчас в "Арнест ЮниРусь" работает 3,5 тыс. чел., но к концу года за счет выхода в новые категории и каналы продаж численность может вырасти до 4 тыс. чел.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Крупнейшая подборка FMCG-вакансий в истории канала. Смотрим, каких руководителей ищет отрасль, в рубрике #за_работу.

Операционные директора:

🔘производитель заморозки "Морозко";

🔘производитель и дистрибьютор продуктов Kavaya Group;

🔘агрохолдинг "Роса";

🔘дистрибьютор пива "Макарий";

Коммерческие директора:

🔘производитель воды "Шишкин лес";

🔘производитель молочки "Коломенское";

🔘производитель мясной продукции "Костромской мясокомбинат";

🔘мультикатегорийный производитель и дистрибьютор Sattva Foods;

🔘производитель ХБИ "Васильевский хлебозавод";

🔘производитель снеков и кондитерки "Пищевой комбинат СУС";

🔘мультикатегорийный производитель ТД "Салатов";

🔘пивоваренный завод "Милл Фауз";

🔘производитель кондитерки "Объединенные кондитеры" (проект с ВДНХ);

🔘производитель мясной продукции "Мясницкий ряд" (заместитель);

Финансовые директора:

🔘агрохолдинг "Мираторг";

🔘агрохолдинг "Комос Групп";

🔘производитель заморозки "Морозко";

🔘производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";

🔘производитель мясной продукции "Мясной дом Бородина";

🔘производитель макарон "АгроАльянс";

🔘кондитерская фабрика "Светалина";

🔘производитель заморозки ГК "Планета";

🔘производитель орехов и сухофруктов "Фром Вайлд";

🔘производитель функциональной кондитерки Slice of Joy;

🔘дистрибьютор кондитерки и снеков ТК "Снэкон".

Директора по продажам:

🔘производитель напитков "Калинов родник";

🔘производитель кондитерки "Акульчев" (+ заместитель);

🔘производитель мороженого и рыбной продукции "Челны-холод";

🔘производитель снеков Natty's;

🔘производитель ХБИ ЗАО "Хлеб";

🔘производитель функционального питания "Фуд-Инновация";

🔘мультикатегорийный производитель "Вертекс";

🔘мультикатегорийный дистрибьютор "Далимо";

🔘производитель ХБИ "ЭкоХлеб";

🔘производитель напитков "Фирма Нектар";

🔘винно-коньячный дом "Альянс-1892";

🔘производитель чистящих средств Brandfree.

Директора по маркетингу:

🔘производитель пиццы Zotman;

🔘производитель пива "Пивоваренный дом Бавария";

🔘производитель молочки "Молкомбинат Адыгейский";

🔘производитель продуктов б/п и соусов ТД "Кухня без границ";

🔘производитель заморозки "Сальников";

🔘дистрибьютор кофе Italco;

🔘производитель функционального питания "Фуд-Инновация";

🔘мультикатегорийный производитель "Вертекс";

🔘производитель кондитерки "Объединенные кондитеры" (заместитель).

Бренд-менеджеры:

🔘производитель мясных продуктов Группа "Продо";

🔘агрохолдинг ГК "Доминант".

Директора по персоналу:

🔘производитель заморозки "Морозко";

🔘производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";

🔘производитель спортпита и БАДов "Биг";

🔘производитель замороженных десертов "Чизберри".

Директора площадок:

🔘производитель готовой еды Mr. Food;

🔘производитель мороженого ГК "Новосибхолод";

🔘производитель молочки ГК "Триумф";

🔘производитель молочки "7 Утра".

Другие руководители:

🔘генеральный директор — производитель макарон "АгроАльянс";

🔘исполнительный директор — мультикатегорийный дистрибьютор "Крымские лакомства";

🔘начальник юридического отдела — производитель консервов Bonduelle;

🔘руководитель отдела по управлению категорией и коммерческой эффективностью — производитель непродовольственных FMCG-товаров SPLAT;

🔘директор департамента по производству крепкого алкоголя — производитель спиртного "Евразийская алкогольная группа";

🔘руководитель службы эффективности продаж — производитель минералки "ИДС Боржоми";

🔘замдиректора по работе с федеральными сетями — производитель кондитерки "Акульчев";

🔘руководитель по управлению цепочки поставок — производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";

🔘директор по развитию — мультикатегорийный производитель ТД "Салатов";

🔘директор контент-заводов — производитель спортпита и БАДов "Натури Фарм";

🔘руководитель проекта по реализации продукции глубокой заморозки — производитель ХБИ "ЭкоХлеб";

🔘директор по развитию HoReCa и директор категории сыры — мультикатегорийный дистрибьютор "Далимо";

🔘руководитель PR-отдела — винный город "Белый мыс".

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ФАС проконтролирует условия поставок в сети.

🔘Служба запросила у крупнейших ассоциаций ритейлеров и поставщиков информацию об условиях договоров.

🔘В частности, ее интересуют закрепленные в документах сроки ответа производителей на заказы товаров торговыми сетями.

🔘Также антимонопольщикам интересно, какие сроки участники рынка считают оптимальными и что влияет на их позицию.

🔘На основе полученных данных ФАС планирует выработать единый подход к содержанию договоров поставки.

🔘Мероприятие проходит в рамках контроля исполнения Закона о торговле.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не все соблюдают запрет на онлайн-торговлю энергетиками.

▶️Подписчики заметили, что "Лавка" позволяет заказать энергетик из своей новой футбольной линейки без личного вручения, т.е. без проверки паспорта. Такая возможность якобы сохраняется уже несколько дней. Проверили — для этого напитка и правда работает функция "оставить у двери". А визуальная "цензура" в виде пикселизации — нет.

▶️Для других энергетиков, в том числе марки "Из Лавки", функция недоступна. Причем аномальный напиток — полноценный энергетик с 24 мг кофеина на 100 мл, а не "облегченная" версия, подобные которым продаются сейчас в вендинговых автоматах. Напомним, что тонизирующим напиток считается при содержании кофеина от 15 мг на 100 мл.

▶️Возможно, баг возник из-за того, что энергетик был запущен в рамках линейки, в которой все остальные напитки — простые лимонады. И из-за этого система тоже распознает его как лимонад. Так или иначе, надеемся, что разработчики починят неисправность быстрее, чем подростки успеют запастись такими "вредными" для них напитками.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Табачный рынок обеляется, но проблем всё ещё много. Об этом в преддверии ПМЭФ рассказал председатель совета директоров ЦРПТ Михаил Дубин.

🔘С момента начала маркировки доля нелегальных сигарет снизилась с 15,6% до 8,6%.

🔘Система выявила 67 нелегальных фабрик, 18 вышли из тени, а 14 производств вейпов удалось закрыть.

🔘Несмотря на увеличение ставки акциза на 11% в прошлом году, прирост акцизного сбора составил 14%.

🔘Это значит, что доля серого рынка в сегменте не просто не выросла, а сократилась: легальная база расширилась на 3%.

🔘В отношении вейпов Дубин только упомянул тот факт, что нарушений в сегменте много, но почему-то не привёл статистики.

🔘Зато он отметил, что 70% нарушений — отклонения от минимальных и максимальных цен, и что ЦРПТ и власти борются с ними с помощью автоштрафов.

Отдельно Дубин рассказал о некоторых планах ЦРПТ:

🔘интеграция аналитических панелей в систему госуправления, доступную руководителям субъектов;

🔘проверка происхождения сырья для минеральной воды в приложении "Честного знака";

🔘внедрение решений для работы разрешительного режима на кассах в условиях ограниченной связи.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Очаково" перезапускает свой флагманский бренд — пиво "Очаково".

🔘Один из крупнейших российских производителей напитков объявил о полном обновлении бренда "Очаково".

🔘Компания пересмотрела рецептуру, упаковку и позиционирование продукта, делая бренд более актуальным для нового поколения потребителей.

🔘Главная технологическая новинка — использование каскадного брожения с двумя культурами дрожжей — представляет собой ноу-хау компании.

🔘Цель: вернуть легендарное "Очаково" в фокус внимания ценителей пива.

🔘Первые поставки обновлённого "Очаково" в федеральный ритейл ожидаются уже в ближайший месяц.

Обновлённая линейка включает три сорта, на любой вкус:

🔘"Очаково Светлое" (4,5%) — классический светлый лагер С комплексным вкусом.

🔘"Очаково Пшеничное" (4,9%) — летний, освежающий сорт с классическим профилем, пряными и лёгкими банановыми нотами.

🔘"Очаково Безалкогольное" (до 0,5%) — безалкогольный лагер, в котором, по заявлениям производителя, удалось сохранить насыщенный вкус настоящего пива.

▶️Перезапуск флагмана — важный шаг для российского пивного рынка. Компания инвестирует в уникальные технологии и современный дизайн. Это вклад в будущее компании и укрепление её позиций на внутреннем рынке.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запасы молочки продолжают расти, пока производство падает во многих категориях.

▶️Это становится ясно из отчета Аналитического центра Milknews на основе данных ФСГС, ФТС и расчетов "Союзмолоко". Данные по производству приводятся за январь-март 2026, по потреблению — за январь-февраль, а по запасам — на начало апреля. Динамика — в годовом выражении.

Молоко:

🔘производство: -1,1% до 1,53 млн т;

🔘потребление: -1,3% до 1,03 млн т;

🔘запасы: +13% до 64,5 тыс. т.

Сливки:

🔘производство: +6,8% до 86,3 тыс. т;

🔘потребление: -2,2% до 56,4 тыс. т;

🔘запасы: +34% до 10,2 тыс. т.

Сыры:

🔘производство: +3% до 210,2 тыс. т;

🔘потребление: +0,2%;

🔘запасы: +21% до 77,1 тыс. т.

Сырные продукты:

🔘производство: -22,9% до 35,4 тыс. т;

🔘потребление: -43,4%;

🔘запасы: +8% до 11,1 тыс. т.

Сливочное масло:

🔘производство: -4,2% до 80,1 тыс. т;

🔘потребление: +1% до 66,8 тыс. т;

🔘запасы: +40% до 28,1 тыс. т.

Маргарины и спреды:

🔘производство: -19,7% до 135,8 тыс. т;

🔘потребление: -19,3% до 394 тыс. т;

🔘запасы: -76% до 6,9 тыс. т.

Йогурт:

🔘производство: -0,8% до 202 тыс. т;

🔘потребление: +0,7% до 137,2 тыс. т;

🔘запасы: -1% до 7,7 тыс. т.

Мороженое:

🔘производство: -12,3% до 108,4 тыс. т;

🔘потребление: -25,6% до 46,9 тыс. т;

🔘запасы: -16% до 56,7 тыс. т.

Дополнительно:

🔘цельномолочная продукция: производство +1,1% до 3,05 млн т, потребление +0,3% до 2,05 млн т;

🔘сыры и сырные продукты: производство -1,7% до 245,6 тыс. т, потребление -6,9% до 197,1 тыс. т;

🔘кисломолочная продукция (без творога): производство +1,3% до 696,7 тыс. т.

▶️Особенно интересны в этой квартальной динамике значительное падение продаж продукции с ЗМЖ и рост спроса на сливочное масло. Причем по сравнению с началом января запасы масла немного снизились. Категория начала оживать на фоне падения покупательной способности потребителей.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первое веганское детское питание появилось в России.

🔘Орган "Роскачество — Веган" выдал соответствующий сертификат на продукцию "ФрутоНяня" производства АО "ПРОГРЕСС".

🔘Причем веганский статус получило сразу множество позиций бренда:

🔘фруктовые и овощные пюре;

🔘сухие и жидкие каши;

🔘фруктовые и фруктово-ягодные десерты;

🔘хлебцы;

🔘соки, нектары, морсы, кисели и сокосодержащие напитки.

🔘Это важно для детей с непереносимостью определенных ингредиентов животного происхождения.

🔘Их родители смогут быть уверены, что такие ингредиенты не использовались при производстве продукции "ФрутоНяня".

🔘А компания "ПРОГРЕСС" получит право маркировать товары своей флагманской марки специальным знаком для растительной продукции.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продовольственная независимость любой ценой — не слишком популярная среди россиян идея (данные НАФИ).

🔘Стремление к полному импортозамещению в ущерб ассортименту и доступности продуктов поддерживают всего 17%.

🔘Доля сторонников более умеренного подхода — замещать по возможности и докупать все остальное — вдвое выше.

🔘Почти столько же не против импортных продуктов на полках, если они при этом будут качественными и доступными.

Расклад по демографическим группам

🔘Мужчины гораздо чаще выступают за полную или хотя бы частичную продовольственную независимость (21% и 38% соответственно).

🔘Поколение до 24 лет самое поляризованное: отказ от импорта популярен у 18% (выше только в группе 55+), а отказ от импортозамещения — у 39%.

🔘Есть небольшая корреляция с образованием: люди со средним более склонны к жестким ограничениям (19%), а люди с высшим — к критике ограничений (40%).

🔘Что любопытно, с доходом почти никакой корреляции нет, разве что среди зарабатывающих 30-60 тыс. руб./мес. популярны гибридные меры (41%).

🔘Наиболее стремящиеся к самообеспечению продуктами федеральные округа — Южный (25%), Северо-Кавказский и Дальневосточный (по 24%).

🔘Меньше всего хотят отказываться от импорта СЗФО (9%) и Сибирь (13%), причем первый лидирует по доле прямых противников протекционизма (37%).

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чипсы с галлюциногенными грибами.

▶️На российских маркетплейсах появились чипсы от китайского бренда Hao You Qu со вкусом грибов цзянь шоу цин. Это традиционный деликатес провинции Юньнань в Китае. Сами по себе грибы действительно могут вызывать галлюцинации и другие побочные эффекты, но только если их неправильно приготовить. И уж точно не в тех количествах, что кладут в чипсы.

▶️Тем не менее, в комитете Госдумы по вопросам семьи уже озаботились продуктом и пригрозили жалобой в Роспотребнадзор и СК. Но места в рубрике чипсы заслужили не из-за вкусовой добавки и тем более не из-за реакции на них российских властей, а из-за внешнего вида. Уж очень неаппетитный вид придает им сине-зеленый краситель — даже удивительно, зачем технологи добивались такого сходства цветовой гаммы с плесенью.

▶️Кстати, в Китае чипсы со вкусом этих грибов выпускает еще и Lay's. Но они на вид нормальные.

#бредыбрендов

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Русский холод" ликвидируется.

🔘На фоне многочисленных проблем холдинга — долгов, риска банкротства, остановки производства — его акционеры решили прибегнуть к ликвидации.

🔘Решение было принято еще в конце мая в отношении АО "Русский холодъ", АО "ТД "Русский холодъ", ООО "Алтайхолод" и ООО "Лагуна койл".

🔘Теперь у ликвидационной комиссии есть полтора года на проведение всех соответствующих мероприятий.

Позиция юристов

🔘Добровольная ликвидация может свидетельствовать о желании "Русского холода" продать свой бизнес — ранее покупкой интересовалась инвестгруппа А1.

🔘Процесс позволит инвестору зафиксировать реальный объем задолженности и приобрести актив без риска непредъявленных требований.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Полка товаров ЕАЭС": время на подготовку или устранение структурных проблем? Смотрим, что про законопроект о "российской полке" рассказал на ПМЭФ глава Минпромторга Антон Алиханов и что происходит на самом деле.

Версия Алиханова

🔘Законопроект почти готов, доработка его требований ведется уже на уровне подзаконных актов.

🔘В частности, власти прорабатывают механизм выдачи российских товаров в поиске и рекомендациях маркетплейсов.

🔘Пока предполагается, что площадки будут приоритетно показывать отечественную продукцию и предлагать российские аналоги при выборе иностранных брендов.

🔘Перенос вступления документа в силу на 1 марта 2027 нужен для того, чтобы участники рынка успели подготовиться к новой норме.

🔘На первом этапе полка будет включать бытовую химию, косметику и средства гигиены, но в будущем список товаров будет расширен.

🔘Власти ведут диалог с коллегами из стран ЕАЭС, чтобы законопроект одновременно защищал интересы местных производителей и не нарушал интеграционные обязательства.

Версия правительства и участников рынка

🔘Правительство еще в конце мая вернуло законопроект о "российской полке" Минпромторгу на доработку.

🔘Ведомству нужно будет включить в документ критерии происхождения товаров для доступа на эту полку.

🔘Также ему придется убрать ссылку на закон № 57‑ФЗ о стратегических инвестициях, который разработчики хотели использовать для определения подконтрольности производителей иностранцам.

🔘Отечественные ассоциации производителей непродовольственных товаров пока сомневаются, что проконтролировать эту подконтрольность в рамках ЕАЭС вообще возможно.

🔘Российские власти не смогут проверить, кто владеет компаниями в странах союза, поскольку закон о "российской полке" будет действовать только на территории России.

🔘В результате протекционистская мера может привести к обратному эффекту: на полки безо всяких ограничений попадут иностранные товары, пока российские производители будут ограничены жесткими требованиями.

🔘При этом неясно, как часто власти будут проверять структуру владения компаний и по каким критериям определять товары, нуждающиеся в поддержке с помощью "российской полки".

🔘Также законопроект может привести к дополнительным издержкам на доказательство происхождения, сложностям при привлечении инвестиций и преградам для СТМ, товары для которых могут выпускаться и в России, и за рубежом.

В общем, не исключено, что власти отложили появление "российской полки" не по доброте душевной, а потому, что законопроект требует серьезной доработки.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Пятёрочка" зовёт на пикник.

🔘Входящая в группу X5 торговая сеть запустила линейку готовой еды "Пора на пикник" под СТМ "Пятёрочка Кафе".

🔘В неё вошли традиционные блюда для пикника в уже готовом формате — часть можно употреблять сразу, а часть достаточно разогреть.

🔘Блюда из линейки подходят как для пикников на свежем воздухе, так и для полноценного обеда или ужина на работе или дома.

Что входит в линейку:

🔘шашлык из курицы с лавашом и шашлычным соусом;

🔘окрошка с варёной колбасой и версия без мяса;

🔘закуски в виде крылышек, голеней и бедер курицы гриль;

🔘стейк из индейки в пряном соусе с печёным картофелем;

🔘панини с курицей и огуречным релишем;

🔘шашлык из курицы с картофелем и другие блюда.

Дополнительно

🔘Запуск лимитированный: позиции будут доступны на полках "Пятёрочки" только с 1 июня по 31 июля 2026.

🔘Каждое готовое блюдо проходит многоступенчатую проверку в рамках "Системы качества Х5", что подтверждает специальный знак на упаковке.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Очаково" выпустило напиток для геймеров — COOLCOLA GAME ENERGY.

▶️Новый функциональный напиток, по заявлениям компании, предназначен "для тех, кто живет на высоких скоростях", прежде всего — для геймеров. Также напиток оценят любители пробовать новинки в сегменте колы.

▶️Что интересно, это не энергетик. А безалкогольный напиток с комплексом активных ингредиентов в составе, которые помогают фокусироваться в течение длительного времени:

🔘кофеин в составе помогает поддерживать уровень энергии;

🔘глицин способствует умственной активности;

🔘шизандра (экстракт лимонника китайского) — концентрации и ясности мышления.

▶️Запуск выглядит вполне логично: игровая аудитория продолжает расти, а вместе с ней — спрос на продукты "для продуктивности". По оценкам рынка, видеоиграми увлекаются уже до 60% населения, а число геймеров и активных игроков в России достигает 15–17 млн человек.

🔘COOLCOLA GAME ENERGY имеет особый вкус колы, созданный специально для этой линейки. 

🔘Новинка уже появилась в федеральной сети Globus, в "Самокате" и на маркетплейсах.

🔘Формат: индивидуальная банка 0,45 л и бутылка 1 л.

▶️ "Очаково" активно развивает бренд COOLCOLA под запросы потребителей, особенно молодой аудитории. Современный ритм жизни требует высокой концентрации, энергии и способности быстро переключаться между учебой, работой, общением и отдыхом. В этом видят один из ключевых драйверов роста рынка безалкогольных напитков.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возвращение к традициям и культпросвет — выбрали главное из интервью глав двух крупнейших пивоваренных компаний "РБК".

Гендиректор "Балтики" Дмитрий Визир

🔘После сделки с Carlsberg все операционное управление вернулось в Россию, но компании сохраняют каналы связи и даже общаются по определенным вопросам.

🔘Если прежний владелец стремился к экономии и не согласовывал сложные рецепты, то независимая "Балтика" смогла возродить традиционные рецептуры флагманского бренда.

🔘Также компания получила большую свободу экспорта и нарастила его на 32% в 2025, в т.ч. в страны Европы и в Северную Америку — там пиво "Балтики" пьют и местные, и релоканты.

🔘Компания стремится продвигать культуру потребления пива — "показать людям, что пить пиво не зазорно", — объяснять потребителям, что хорошее пиво не может быть дешевым, и повышать привлекательность профессии пивовара.

🔘На фоне падения покупательной способности россияне переходят на пиво в пластиковых бутылках и даже на нелегальную продукцию, рынок которой стал расти еще в прошлом году из-за роста акцизов.

🔘Еще один фактор давления на стоимость пива — подорожание алюминиевых банок в результате ближневосточного конфликта при том, что они занимают до половины себестоимости пива, а доля продукции в них составляет 30% по рынку и 40% у "Балтики".

🔘При этом российские потребители, как и мировые, переходят с крепкого спиртного на легкое, что в результате может даже привести к смене модели потребления в России с "северной" на "южную".

🔘На фоне жесткой конкуренции решающим оказывается сильный бренд, для продвижения которого необходима маркетинговая поддержка, но ограничения на рекламу алкоголя в нашей стране делают такое продвижение даже сложнее, чем за рубежом.

🔘Поэтому важным каналом коммуникации с потребителем становится HoReCa: "Балтика", например, высоко оценивает результаты монобрендовых баров в аэропорту "Пулково" и не исключает появления таких заведений в других аэропортах.

🔘Привлекать инвесторов или проводить IPO компания сейчас не планирует, как и покупать новые пивоваренные предприятия или запускать производство снеков.

🔘Зато "Балтика" планирует развивать хмелеводство: помимо проекта в Чувашии она планирует высадку хмельников еще в нескольких регионах, но детали пока не раскрывает.

Гендиректор "Пивоварен Бочкарев" Елена Столбовских

🔘Портфель брендов российского подразделения был у Heineken не в приоритете, и поэтому после обретения независимости "Пивоварням Бочкарев" пришлоось пересматривать его.

🔘На фоне роста интереса россиян к региональным маркам пива компания "реанимирует спящие бренды" — флагманский "Бочкарев", нижегородское "Окское", петербургский "Степан Разин" и башкирский "Шихан".

🔘Heineken забрал с собой самые маржинальные глобальные бренды, оставив всего три с общей долей в структуре производства 12% — "Крушовице", "Гессер" и "Эдельвейс", — лицензии на которые истекают в 2028.

🔘Новый владелец, группа "Арнест", успела к середине 2026 вложить в пивоваренные активы 28 млрд руб. и планирует инвестировать 40 млрд руб. до 2030, не исключая выхода на биржу.

🔘Между "Арнестом" и "Пивоварнями Бочкарев" выстраивается сильная вертикальная интеграция: например, они построят совместное производство ПЭТ-форм и будут развивать проекты в сфере роботизации и ИИ.

🔘Из-за тренда на ЗОЖ и сокращение потребления алкоголя молодежью "Пивоварни Бочкарев" планируют повысить долю безалкогольных напитков в выручке с 5% до 40%, в т.ч. за счет покупки сильного регионального бренда.

🔘На экспорт у компании приходится всего 1% продаж, и она намерена наращивать поставки в СНГ, страны Азии, Ближнего Востока и Африки, создав продукт, который ассоциировался бы с Россией.

🔘"Пивоварни Бочкарев" отмечают увеличение спроса на крафтовые и премиальные напитки, но при этом и рост продаж более бюджетного пива в ПЭТ, который может происходить как из-за сокращения доходов потребителей, так и из-за улучшения качества такого пива.

🔘Также компания присматривается к спонсорским мероприятиям в спорте и продвижению брендов через беговые соревнования.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МТС и "Пивоварни Бочкарёв" будут вместе развивать цифровизацию.

🔘Компании подписали соглашение о стратегическом партнерстве на полях ПМЭФ.

🔘Оно направлено на развитие цифровой инфраструктуры, повышение эффективности производственных процессов и внедрение современных технологических инструментов на предприятиях "Пивоварен Бочкарёв".

🔘В рамках партнёрства МТС предоставит одному из лидеров российского пивного рынка комплекс решений для цифровизации производства.

🔘Также стороны рассмотрят сотрудничество в области кибербезопасности, автоматизации и управления производственными процессами на базе ИИ-решений МТС.

🔘Здесь целью станет развитие цифровой инфраструктуры предприятия, повышение эффективности производственных процессов и внедрение современных технологических инструментов.

🔘Соглашение предусматривает масштабирование технологических решений МТС на все предприятия "Пивоварен Бочкарёв" в будущем.

Вице-президент по корпоративному бизнесу МТС Олег Алдошин:

"Пивоварни Бочкарев" — это компания с многолетней историей и высокими производственными стандартами. МТС в рамках партнерства предоставит современные цифровые инструменты, которые позволят увеличить эффективность бизнес-процессов одного из отраслевых лидеров. Интеграция ИИ и автоматизации позволит вывести процессы на новый уровень эффективности.


Гендиректор "Пивоварен Бочкарёв" Елена Столбовских:

Мы гордимся нашим производством и последовательно инвестируем в его развитие, чтобы оно соответствовало самым высоким современным стандартам. Одним из приоритетных направлений для нас является автоматизация процессов и внедрение цифровых технологий. Партнерство с МТС позволит усилить эту работу благодаря экспертизе компании в области ИТ, инфраструктурных решений и инструментов искусственного интеллекта.


™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM