Упаковку Aptar отдали молочникам

Российский завод Aptar перешёл во временное управление компании, которая объединяет бывшие активы Danone.

⏺️Сегодня Владимир Путин подписал указ о передаче 100% ООО «Аптар Владимир» во временное управление АО «Эйч энд Эн». Компания работает под брендом «Логика молока», её гендиректором остаётся Якуб Закриев.

«Аптар Владимир» выпускает пластиковые крышки, колпачки, пробки, дозаторы и другие укупорочные решения. В 2025 году предприятие заработало 1,75 млрд рублей выручки и 537 млн рублей чистой прибыли.

⏺️Прямой владелец предприятия, Aptar Europe Holding, входит в международную AptarGroup. В отчётности группы за 2025 год российская компания ещё значилась как её стопроцентная «дочка». Указ меняет управление активом, но не фиксирует переход права собственности.

«Эйч энд Эн» выросла из российского бизнеса Danone. Danone продала его в 2024 году, а название «Логика молока» компания начала использовать в 2025.

🥡 Распаковка в Telegram | в MAX

Nestle: моргни дважды, если ты в заложниках.

🔘Российское подразделение Nestle опубликовало официальное сообщение в связи с передачей своих активов во временное управление.

🔘Руководство компании подчеркнуло, что это не национализация и не смена собственника, хотя доли в уставном капитале и перешли АО "Л.Е.В Менеджмент".

🔘Также оно заявило о продолжении коммерческой деятельности в полном объеме и намерении выполнять все обязательства перед клиентами, партнерами и сотрудниками.

🔘Наконец, "Нестле Россия" выразила уверенность, что взаимодействие с временным управляющим поспособствует ее развитию и повышению эффективности.

▶️Проблема в том, что аналогичное сообщение — слово-в-слово — выложили "Ашан" и "Лемана ПРО". Вполне вероятно, что текст составили в "Л.Е.В Менеджмент" — не исключено даже, что управляющий сам нажал "отправить". В этом контексте уверенность Nestle в дальнейшем развитии можно поставить под сомнение, хотя компания действительно продолжает работу без перебоев.

Одновременно гендиректор "Л.Е.В Менеджмент" Андрей Краюшкин направил письмо сотрудникам управляемой им Nestle.

🔘Там он сообщил, что главная его задача — обеспечить стабильную работу компании, сохранить рабочие места и результаты, а также развивать бизнес в дальнейшем.

🔘В целях преемственности и эффективности фактическое управление бизнесом перейдет исполнительному директору ООО "Нестле Россия" Денису Войтюку.

🔘Войтюк, в свою очередь, перечислил свои приоритеты: рост продаж, повышение эффективности, поддержка и развитие брендов, создание и развитие ценностей, укрепление отношений с клиентами и партнерами, создание условий для дальнейшего роста и развития компании.

🔘Исполнительный директор российской Nestle также уверенно заявил о том, что сотрудничество с "Л.Е.В Менеджмент" станет для компании залогом успеха.

▶️В целом — много слов ни о чем. Но само по себе наличие такого количества официальных заявлений успокоительной направленности говорит о том, что передача российских активов Nestle во временное управление вызвало определенное беспокойство на рынке и в обществе. Ждем дальнейших новостей и напоминаем, что большинство отраслевых аналитиков ждут продажи активов местному инвестору.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

⚡️ФАС проверит цены на маргарин.

▶️После обращения Национального союза хлебопечения служба решила провести анализ финансов у крупнейших производителей этого вида продукции. Она установит обоснованность отпускных цен на маргарин и пример соответствующие меры.

🔘Также ФАС заявляет о контроле игроков на рынке — например, доминирующая ГК "Русагро" уведомила антимонопольщиков о повышении цен более чем на 5%.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Операционный директор в 2026 году — это человек, который умеет превращать стратегию собственника или гендира в отлаженную систему

Раньше от него ждали прежде всего порядка: чтобы процессы работали, сроки соблюдались, расходы контролировались, а подразделения не мешали друг другу.

Сегодня уже нужно видеть бизнес целиком: понимать экономику и цифры, находить узкие места, отличать полезную деятельность от управленческой суеты и оценивать эффективность ФОТ наравне с финдиректором.

Как синхронизировать процессы, финансы, команду, стратегию и ИИ-трансформацию — расскажут эксперты из «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон.

Вы сразу возьмёте в работу 20+ шаблонов и чек-листов для оптимизации процессов и сокращения расходов — оцените результат изменений уже в первый месяц обучения.

А затем на практике без расписания и дедлайнов сможете:
🔘 организовать процессы так, чтобы подразделение работало без постоянного ручного контроля и тушения пожаров;
🔘 разложить стратегию на шаги, цели и метрики, чтобы показать руководству свой вклад в бизнес-результат;
🔘 выстроить финансовую отчётность и принимать решения на основе цифр;
🔘 определить, где внедрение ИИ поможет делать больше теми же ресурсами, а где даже не окупится, — и инициировать автоматизацию рутины.

Доступ к курсу и регулярным обновлениям бессрочный: покупаете один раз — вы или ваш работодатель — и получаете всё новое бесплатно.

▶️Оставьте заявку до 30 сентября с промокодом FMCG — получите повышенную скидку + подарок: личную консультацию с экспертом по внедрению нейросетей в ваш бизнес.

#Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFGjNwEq

Большинство россиян — против онлайн-продаж алкоголя (данные "Ромир").

🔘Согласно опросу, за легализацию такой торговли выступают 24% потребителей, скорее за — 20%, а не одобряют ее 56%.

🔘Чаще всего отрицательные отзывы на инициативу оставляли женщины и респонденты старше 60, а положительные — сельские жители.

Аргументы противников:

🔘повышение доступности алкоголя для несовершеннолетних (56%);

🔘рост его потребления (51%);

🔘рост доступности и популяризация спиртного (49%);

🔘увеличение онлайн-продаж контрафакта (46%).

Аргументы сторонников:

🔘экономия времени на покупку (45%);

🔘рост доступности (41%);

🔘расширение ассортимента (41%).

▶️Необходимо отметить, что преимущества в глазах одних потребителей синонимичны недостаткам в глазах других. Если рынок и часть властей обосновывает необходимость легализации продвижением продукции небольших отечественных виноделен, то немалая доля россиян, по всей видимости, действительно просто хочет больше пить.

Позиция участников рынка

🔘В АКИТ не видят рисков нарушения законодательства и в случае "легалайза" прогнозируют перераспределение покупателей между каналами.

🔘Алкогольный эксперт Алексей Небольсин отмечает, что механизм больше всего пригодится небольшим производителям, которым трудно работать с федеральными сетями.

🔘Также он приводит пример Китая, где снятие запрета на онлайн-торговлю алкоголем не привело к росту серого рынка.

🔘В союзе "Цифровой мир" ожидают кратного (!) увеличения потребления спиртного и повышения его доступности среди детей после легализации дистанционных продаж.

▶️Напомним, что как минимум четыре ведомства поддерживают снятие запрета, но окончательного решения до сих пор нет. Предыдущая инициатива, предполагавшая запуск онлайн-реализации алкоголя вслед за энергетиками, также забуксовала. Любопытно, что тогда вышел похожий соцопрос от Russian Field, показавший, что россияне боятся алкоголизации после легализации.

#цифра_дня

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

У Минфина грандиозные ожидания от лицензирования табачного опта и розницы — о них на Московском финансовом форуме рассказал замглавы ведомства Алексей Сазанов.

🔘Сейчас доля нелегального сегмента табачного рынка составляет 11-12% против 9-10% в 2024-2025, а выпадающие бюджетные доходы достигают 100-120 млрд руб. в год.

🔘Правительство рассчитывает уже в 2027 снизить долю контрафакта до 6-7% и получить дополнительные 50 млрд руб. дохода.

🔘И это при том, что обязательные требования для оптовой и розничной торговли табаком вводятся только 1 марта 2027, а до 1 марта 2028 предусмотрен переходный период.

🔘Серый рынок вейпов достигает 70-80% от общего, и Минфин будет смотреть на результаты региональных запретов, чтобы определиться с федеральными ограничениями.

🔘Глава РАТК Игорь Алешин добавил, что нормативная и техническая база для лицензирования уже готова, включая сотрудников и финансирование.

🔘Служба будет взаимодействовать с "Честным знаком" и Минцифры, а также проводить выездные проверки торговых точек.

Позиция бизнеса

🔘В Ассоциации малоформатной торговли отмечают проблемы в ряде регионов: непрозрачность работы контролеров, отсутствие регламентов выдачи лицензий и нехватку сотрудников.

🔘Там опасаются, что сложные правила определения дистанции от соцучреждений ударят по легальной рознице, которая не будет понимать, сможет ли она претендовать на лицензию.

🔘Также там предупреждают, что резкое подорожание сигарет быстрее инфляции способно вызвать рост теневого сегмента, а сокращение числа точек усугубит проблему.

🔘В ГК "Мегаполис" уверены, что значительную часть информации о происхождении и составе товара уже позволяет получить цифровая маркировка.

🔘Там добавляют, что эффективность лицензирования упрется в регулярность фактического контроля всех 258 тыс. "табачек", большинство из которых — несетевые.

🔘По данным дистрибьютора, табачный рынок за 16 лет сократился вдвое до менее чем 200 млрд сигарет при росте акцизов более чем в четыре раза.

🔘Теперь же власти хотят сесть сразу на три стула: продолжить сокращать потребление никотина, повысить собираемость налогов и сократить долю контрафакта.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

"Шишкин лес" столкнулся с легальным клоном.

🔘Подмосковное ООО "Шишкин лес холдинг" производит питьевую воду под этим брендом, зарегистрированным как товарный знак в 1998.

🔘Недавно оно получило обращение от покупателя, из которого узнала, что на рынке совершенно законно существует другой "Шишкин лес".

🔘Это марка ООО "Нарзан крымский", которая получила статус ТЗ в 2005, когда Крым еще входил в состав Украины.

🔘Роспатент зарегистрировал этот ТЗ уже в 2015, всего лишь подтвердив полученные в Украине исключительные права на него.

🔘Теперь правообладатель более известного "Шишкина леса" судится с патентной службой из-за отказа отменять регистрацию одноименной крымской марки.

🔘Он даже привел данные опроса, согласно которому оба обозначения "Шишкин лес" воспринимаются потребителями как его продукция.

Перспективы дела

🔘В Палате по патентным спорам заявили, что сходства ТЗ, широкого распространения товара в рознице и более раннего приоритета недостаточно для отмены регистрации у конкурента.

🔘Там указали на необходимость доказать устойчивую ассоциацию между обозначением "Шишкин лес" и подмосковным производителем, а последний не смог сделать это за наиболее релевантный период — до присоединения Крыма.

🔘В коллегии Pen & Paper не согласны: якобы достаточно доказать, что "Нарзан крымский" знал о существовании известного ТЗ в России и специально выбрал его для смежного товарного рынка.

🔘Также там советуют "Шишкину лесу" написать в ФАС заявление о признании регистрации "Нарзаном крымским" своего бренда недобросовестной конкуренцией.

🔘В юрфирме "Интеллектуальный капитал" добавляют, что против подмосковной компании играет время, поскольку сосуществование двух ТЗ с 2015 говорит о небольшой вероятности введения потребителей в заблуждение.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX