Потребителей чая в России больше, чем потребителей воды (данные "Ромир").
🔘 По итогам прошлого года аудитория покупателей чая в России составила 94,9% населения страны, не изменившись г/г.
🔘 Для сравнения, аудитория питьевой воды выросла за пять лет на 5,6 п.п. до 78,5%, соков — на 3,4 п.п. до 70%, а энергетиков — на 4,7 п.п. до 22,2%.
🔘 Интерес к чаю снижается только у самой молодой группы 14-24 лет, но в целом его потребление остается устойчивым.
Параметры потребления чая:
🔘 средний чек — 160 руб.;
🔘 частота покупок — 9,7 раза в год;
🔘 основная аудитория — поколение 35-44 лет;
🔘 доля женщин среди покупателей — 66%;
🔘 доля покупок для семейного потребления — 88%.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Параметры потребления чая:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шоколад в России дешевеет (данные "Руспродсоюза").
🔘 В мае розничные цены на продукт составляли 1,53 тыс. руб./кг.
🔘 К началу года шоколад подешевел на 1,6%.
🔘 При этом г/г его стоимость остаётся на 9,5% выше.
🔘 В "Руспродсоюзе" ожидают дальнейшего удешевления шоколада в случае стабильного снижения цен на сырьё.
Стоимость какао
🔘 "Руспродсоюз" привёл биржевые данные за 27 мая — тогда продукт стоил $4,15 тыс./т.
🔘 Это на 57% меньше г/г, но на 22,7% больше по сравнению с предыдущим месяцем.
🔘 Актуальная стоимость какао ниже — $3,9 тыс./т: всего за пять дней она снизилась на 6%.
🔘 Динамика к предыдущему месяцу составляет уже +8,3%, а г/г — -60,2%.
🔘 Основная проблема котировок какао сейчас не высокие цены, а их волатильность, в результате которой переработчикам сложнее планировать экономику.
🔘 На Мосбирже, кстати, продукт стоит 287,5 руб./кг — на 12,5% больше по сравнению с апрелем.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Стоимость какао
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Кириллизация", категорийная политика и сотрудничество с сетями — выбрали главное про FMCG из большого интервью гендиректора "Арнест ЮниРусь" Елены Тябутовой для "Ъ".
Портфель брендов и "кириллизация"
🔘 После перевода названий лицензионных брендов на кириллицу с 1 апреля 2025 большинство из них показали рост несмотря на опасения.
🔘 В FMCG-категориях — продуктах и бытовой химии — выше доверие потребителя к локальным маркам, то есть ценность лицензионных ниже.
🔘 "Арнест ЮниРусь" нарастила долю локальных марок с 50% до 60%, причем в отдельных категориях, таких как мороженое, этих марок абсолютное большинство.
🔘 Компания планирует расти за счет органического роста, запуска новых брендов и выхода в новые категории, а не за счет сделок M&A.
🔘 Сейчас доля продуктов в портфеле компании составляет 30%, а косметики и бытовой химии — 70%.
Продуктовый сегмент
🔘 Unilever хотел покинуть категорию соусов и продать тульскую фабрику, но "Арнест ЮниРусь" вернула площадку себе и выпускает там продукты, в т.ч. соусы "Хеллманн'с".
🔘 В прошлом году компания столкнулась с резким падением продаж в категории мороженого, но его компенсировал рост спроса на более сложное, необычное мороженое.
🔘 "Арнест ЮниРусь" развивает контрактное производство продуктов, например, мороженого для Mars.
🔘 Компания не беспокоится о конкуренции со стороны производителей готовой еды, поскольку может поставлять им ингредиенты.
🔘 Основное направление продовольственного экспорта — Беларусь, также компания поставляет мороженое в страны СНГ.
Непродовольственные товары
🔘 География их экспорта шире: уходовые средства поставляются в СНГ напрямую, хотя ранее поставки шли через дистрибьюторов; также там продаются новые бренды компании.
🔘 В сегменте средств для мытья посуды "Арнест ЮниРусь" видит тренды на технологичность и научную доказанность, разнообразие в рутине и распространение посудомоечных машин.
Взаимодействие с ритейлом
🔘 Отношения между поставщиками и ритейлерами — здоровая конкуренция: сети опираются на свою экономику и убирают с полок непопулярные продукты.
🔘 Розница делится с "Арнест ЮниРусь" аналитикой, на основе которой компания планирует спрос, остатки и выстраивает план производства.
🔘 В отношении регулярного ассортимента точность прогнозов высокая, хотя с новинками могут возникать просчеты.
Команда "Арнест ЮниРусь"
🔘 После 2022 из компании ушла часть молодежи, но за последний год текучесть кадров была меньше средней по отрасли — 10%.
🔘 Благодаря работе команды правления вовлеченность сотрудников в 2025 составила 82% против типичного для FMCG показателя 70%.
🔘 Сейчас в "Арнест ЮниРусь" работает 3,5 тыс. чел., но к концу года за счет выхода в новые категории и каналы продаж численность может вырасти до 4 тыс. чел.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Портфель брендов и "кириллизация"
Продуктовый сегмент
Непродовольственные товары
Взаимодействие с ритейлом
Команда "Арнест ЮниРусь"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Крупнейшая подборка FMCG-вакансий в истории канала. Смотрим, каких руководителей ищет отрасль, в рубрике #за_работу.
Операционные директора:
🔘 производитель заморозки "Морозко";
🔘 производитель и дистрибьютор продуктов Kavaya Group;
🔘 агрохолдинг "Роса";
🔘 дистрибьютор пива "Макарий";
Коммерческие директора:
🔘 производитель воды "Шишкин лес";
🔘 производитель молочки "Коломенское";
🔘 производитель мясной продукции "Костромской мясокомбинат";
🔘 мультикатегорийный производитель и дистрибьютор Sattva Foods;
🔘 производитель ХБИ "Васильевский хлебозавод";
🔘 производитель снеков и кондитерки "Пищевой комбинат СУС";
🔘 мультикатегорийный производитель ТД "Салатов";
🔘 пивоваренный завод "Милл Фауз";
🔘 производитель кондитерки "Объединенные кондитеры" (проект с ВДНХ);
🔘 производитель мясной продукции "Мясницкий ряд" (заместитель);
Финансовые директора:
🔘 агрохолдинг "Мираторг";
🔘 агрохолдинг "Комос Групп";
🔘 производитель заморозки "Морозко";
🔘 производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";
🔘 производитель мясной продукции "Мясной дом Бородина";
🔘 производитель макарон "АгроАльянс";
🔘 кондитерская фабрика "Светалина";
🔘 производитель заморозки ГК "Планета";
🔘 производитель орехов и сухофруктов "Фром Вайлд";
🔘 производитель функциональной кондитерки Slice of Joy;
🔘 дистрибьютор кондитерки и снеков ТК "Снэкон".
Директора по продажам:
🔘 производитель напитков "Калинов родник";
🔘 производитель кондитерки "Акульчев" (+ заместитель);
🔘 производитель мороженого и рыбной продукции "Челны-холод";
🔘 производитель снеков Natty's;
🔘 производитель ХБИ ЗАО "Хлеб";
🔘 производитель функционального питания "Фуд-Инновация";
🔘 мультикатегорийный производитель "Вертекс";
🔘 мультикатегорийный дистрибьютор "Далимо";
🔘 производитель ХБИ "ЭкоХлеб";
🔘 производитель напитков "Фирма Нектар";
🔘 винно-коньячный дом "Альянс-1892";
🔘 производитель чистящих средств Brandfree.
Директора по маркетингу:
🔘 производитель пиццы Zotman;
🔘 производитель пива "Пивоваренный дом Бавария";
🔘 производитель молочки "Молкомбинат Адыгейский";
🔘 производитель продуктов б/п и соусов ТД "Кухня без границ";
🔘 производитель заморозки "Сальников";
🔘 дистрибьютор кофе Italco;
🔘 производитель функционального питания "Фуд-Инновация";
🔘 мультикатегорийный производитель "Вертекс";
🔘 производитель кондитерки "Объединенные кондитеры" (заместитель).
Бренд-менеджеры:
🔘 производитель мясных продуктов Группа "Продо";
🔘 агрохолдинг ГК "Доминант".
Директора по персоналу:
🔘 производитель заморозки "Морозко";
🔘 производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";
🔘 производитель спортпита и БАДов "Биг";
🔘 производитель замороженных десертов "Чизберри".
Директора площадок:
🔘 производитель готовой еды Mr. Food;
🔘 производитель мороженого ГК "Новосибхолод";
🔘 производитель молочки ГК "Триумф";
🔘 производитель молочки "7 Утра".
Другие руководители:
🔘 генеральный директор — производитель макарон "АгроАльянс";
🔘 исполнительный директор — мультикатегорийный дистрибьютор "Крымские лакомства";
🔘 начальник юридического отдела — производитель консервов Bonduelle;
🔘 руководитель отдела по управлению категорией и коммерческой эффективностью — производитель непродовольственных FMCG-товаров SPLAT;
🔘 директор департамента по производству крепкого алкоголя — производитель спиртного "Евразийская алкогольная группа";
🔘 руководитель службы эффективности продаж — производитель минералки "ИДС Боржоми";
🔘 замдиректора по работе с федеральными сетями — производитель кондитерки "Акульчев";
🔘 руководитель по управлению цепочки поставок — производитель товаров для выпечки "С. Пудовъ";
🔘 директор по развитию — мультикатегорийный производитель ТД "Салатов";
🔘 директор контент-заводов — производитель спортпита и БАДов "Натури Фарм";
🔘 руководитель проекта по реализации продукции глубокой заморозки — производитель ХБИ "ЭкоХлеб";
🔘 директор по развитию HoReCa и директор категории сыры — мультикатегорийный дистрибьютор "Далимо";
🔘 руководитель PR-отдела — винный город "Белый мыс".
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Операционные директора:
Коммерческие директора:
Финансовые директора:
Директора по продажам:
Директора по маркетингу:
Бренд-менеджеры:
Директора по персоналу:
Директора площадок:
Другие руководители:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не все соблюдают запрет на онлайн-торговлю энергетиками.
▶️ Подписчики заметили, что "Лавка" позволяет заказать энергетик из своей новой футбольной линейки без личного вручения, т.е. без проверки паспорта. Такая возможность якобы сохраняется уже несколько дней. Проверили — для этого напитка и правда работает функция "оставить у двери". А визуальная "цензура" в виде пикселизации — нет.
▶️ Для других энергетиков, в том числе марки "Из Лавки", функция недоступна. Причем аномальный напиток — полноценный энергетик с 24 мг кофеина на 100 мл, а не "облегченная" версия, подобные которым продаются сейчас в вендинговых автоматах. Напомним, что тонизирующим напиток считается при содержании кофеина от 15 мг на 100 мл.
▶️ Возможно, баг возник из-за того, что энергетик был запущен в рамках линейки, в которой все остальные напитки — простые лимонады. И из-за этого система тоже распознает его как лимонад. Так или иначе, надеемся, что разработчики починят неисправность быстрее, чем подростки успеют запастись такими "вредными" для них напитками.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Табачный рынок обеляется, но проблем всё ещё много. Об этом в преддверии ПМЭФ рассказал председатель совета директоров ЦРПТ Михаил Дубин.
🔘 С момента начала маркировки доля нелегальных сигарет снизилась с 15,6% до 8,6%.
🔘 Система выявила 67 нелегальных фабрик, 18 вышли из тени, а 14 производств вейпов удалось закрыть.
🔘 Несмотря на увеличение ставки акциза на 11% в прошлом году, прирост акцизного сбора составил 14%.
🔘 Это значит, что доля серого рынка в сегменте не просто не выросла, а сократилась: легальная база расширилась на 3%.
🔘 В отношении вейпов Дубин только упомянул тот факт, что нарушений в сегменте много, но почему-то не привёл статистики.
🔘 Зато он отметил, что 70% нарушений — отклонения от минимальных и максимальных цен, и что ЦРПТ и власти борются с ними с помощью автоштрафов.
Отдельно Дубин рассказал о некоторых планах ЦРПТ:
🔘 интеграция аналитических панелей в систему госуправления, доступную руководителям субъектов;
🔘 проверка происхождения сырья для минеральной воды в приложении "Честного знака";
🔘 внедрение решений для работы разрешительного режима на кассах в условиях ограниченной связи.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Отдельно Дубин рассказал о некоторых планах ЦРПТ:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Очаково" перезапускает свой флагманский бренд — пиво "Очаково".
🔘 Один из крупнейших российских производителей напитков объявил о полном обновлении бренда "Очаково".
🔘 Компания пересмотрела рецептуру, упаковку и позиционирование продукта, делая бренд более актуальным для нового поколения потребителей.
🔘 Главная технологическая новинка — использование каскадного брожения с двумя культурами дрожжей — представляет собой ноу-хау компании.
🔘 Цель: вернуть легендарное "Очаково" в фокус внимания ценителей пива.
🔘 Первые поставки обновлённого "Очаково" в федеральный ритейл ожидаются уже в ближайший месяц.
Обновлённая линейка включает три сорта, на любой вкус:
🔘 "Очаково Светлое" (4,5%) — классический светлый лагер С комплексным вкусом.
🔘 "Очаково Пшеничное" (4,9%) — летний, освежающий сорт с классическим профилем, пряными и лёгкими банановыми нотами.
🔘 "Очаково Безалкогольное" (до 0,5%) — безалкогольный лагер, в котором, по заявлениям производителя, удалось сохранить насыщенный вкус настоящего пива.
▶️ Перезапуск флагмана — важный шаг для российского пивного рынка. Компания инвестирует в уникальные технологии и современный дизайн. Это вклад в будущее компании и укрепление её позиций на внутреннем рынке.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Обновлённая линейка включает три сорта, на любой вкус:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запасы молочки продолжают расти, пока производство падает во многих категориях.
▶️ Это становится ясно из отчета Аналитического центра Milknews на основе данных ФСГС, ФТС и расчетов "Союзмолоко". Данные по производству приводятся за январь-март 2026, по потреблению — за январь-февраль, а по запасам — на начало апреля. Динамика — в годовом выражении.
Молоко:
🔘 производство: -1,1% до 1,53 млн т;
🔘 потребление: -1,3% до 1,03 млн т;
🔘 запасы: +13% до 64,5 тыс. т.
Сливки:
🔘 производство: +6,8% до 86,3 тыс. т;
🔘 потребление: -2,2% до 56,4 тыс. т;
🔘 запасы: +34% до 10,2 тыс. т.
Сыры:
🔘 производство: +3% до 210,2 тыс. т;
🔘 потребление: +0,2%;
🔘 запасы: +21% до 77,1 тыс. т.
Сырные продукты:
🔘 производство: -22,9% до 35,4 тыс. т;
🔘 потребление: -43,4%;
🔘 запасы: +8% до 11,1 тыс. т.
Сливочное масло:
🔘 производство: -4,2% до 80,1 тыс. т;
🔘 потребление: +1% до 66,8 тыс. т;
🔘 запасы: +40% до 28,1 тыс. т.
Маргарины и спреды:
🔘 производство: -19,7% до 135,8 тыс. т;
🔘 потребление: -19,3% до 394 тыс. т;
🔘 запасы: -76% до 6,9 тыс. т.
Йогурт:
🔘 производство: -0,8% до 202 тыс. т;
🔘 потребление: +0,7% до 137,2 тыс. т;
🔘 запасы: -1% до 7,7 тыс. т.
Мороженое:
🔘 производство: -12,3% до 108,4 тыс. т;
🔘 потребление: -25,6% до 46,9 тыс. т;
🔘 запасы: -16% до 56,7 тыс. т.
Дополнительно:
🔘 цельномолочная продукция: производство +1,1% до 3,05 млн т, потребление +0,3% до 2,05 млн т;
🔘 сыры и сырные продукты: производство -1,7% до 245,6 тыс. т, потребление -6,9% до 197,1 тыс. т;
🔘 кисломолочная продукция (без творога): производство +1,3% до 696,7 тыс. т.
▶️ Особенно интересны в этой квартальной динамике значительное падение продаж продукции с ЗМЖ и рост спроса на сливочное масло. Причем по сравнению с началом января запасы масла немного снизились. Категория начала оживать на фоне падения покупательной способности потребителей.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Молоко:
Сливки:
Сыры:
Сырные продукты:
Сливочное масло:
Маргарины и спреды:
Йогурт:
Мороженое:
Дополнительно:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первое веганское детское питание появилось в России.
🔘 Орган "Роскачество — Веган" выдал соответствующий сертификат на продукцию "ФрутоНяня" производства АО "ПРОГРЕСС".
🔘 Причем веганский статус получило сразу множество позиций бренда:
🔘 фруктовые и овощные пюре;
🔘 сухие и жидкие каши;
🔘 фруктовые и фруктово-ягодные десерты;
🔘 хлебцы;
🔘 соки, нектары, морсы, кисели и сокосодержащие напитки.
🔘 Это важно для детей с непереносимостью определенных ингредиентов животного происхождения.
🔘 Их родители смогут быть уверены, что такие ингредиенты не использовались при производстве продукции "ФрутоНяня".
🔘 А компания "ПРОГРЕСС" получит право маркировать товары своей флагманской марки специальным знаком для растительной продукции.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продовольственная независимость любой ценой — не слишком популярная среди россиян идея (данные НАФИ).
🔘 Стремление к полному импортозамещению в ущерб ассортименту и доступности продуктов поддерживают всего 17%.
🔘 Доля сторонников более умеренного подхода — замещать по возможности и докупать все остальное — вдвое выше.
🔘 Почти столько же не против импортных продуктов на полках, если они при этом будут качественными и доступными.
Расклад по демографическим группам
🔘 Мужчины гораздо чаще выступают за полную или хотя бы частичную продовольственную независимость (21% и 38% соответственно).
🔘 Поколение до 24 лет самое поляризованное: отказ от импорта популярен у 18% (выше только в группе 55+), а отказ от импортозамещения — у 39%.
🔘 Есть небольшая корреляция с образованием: люди со средним более склонны к жестким ограничениям (19%), а люди с высшим — к критике ограничений (40%).
🔘 Что любопытно, с доходом почти никакой корреляции нет, разве что среди зарабатывающих 30-60 тыс. руб./мес. популярны гибридные меры (41%).
🔘 Наиболее стремящиеся к самообеспечению продуктами федеральные округа — Южный (25%), Северо-Кавказский и Дальневосточный (по 24%).
🔘 Меньше всего хотят отказываться от импорта СЗФО (9%) и Сибирь (13%), причем первый лидирует по доле прямых противников протекционизма (37%).
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Расклад по демографическим группам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чипсы с галлюциногенными грибами.
▶️ На российских маркетплейсах появились чипсы от китайского бренда Hao You Qu со вкусом грибов цзянь шоу цин. Это традиционный деликатес провинции Юньнань в Китае. Сами по себе грибы действительно могут вызывать галлюцинации и другие побочные эффекты, но только если их неправильно приготовить. И уж точно не в тех количествах, что кладут в чипсы.
▶️ Тем не менее, в комитете Госдумы по вопросам семьи уже озаботились продуктом и пригрозили жалобой в Роспотребнадзор и СК. Но места в рубрике чипсы заслужили не из-за вкусовой добавки и тем более не из-за реакции на них российских властей, а из-за внешнего вида. Уж очень неаппетитный вид придает им сине-зеленый краситель — даже удивительно, зачем технологи добивались такого сходства цветовой гаммы с плесенью.
▶️ Кстати, в Китае чипсы со вкусом этих грибов выпускает еще и Lay's. Но они на вид нормальные.
#бредыбрендов
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
#бредыбрендов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Русский холод" ликвидируется.
🔘 На фоне многочисленных проблем холдинга — долгов, риска банкротства, остановки производства — его акционеры решили прибегнуть к ликвидации.
🔘 Решение было принято еще в конце мая в отношении АО "Русский холодъ", АО "ТД "Русский холодъ", ООО "Алтайхолод" и ООО "Лагуна койл".
🔘 Теперь у ликвидационной комиссии есть полтора года на проведение всех соответствующих мероприятий.
Позиция юристов
🔘 Добровольная ликвидация может свидетельствовать о желании "Русского холода" продать свой бизнес — ранее покупкой интересовалась инвестгруппа А1.
🔘 Процесс позволит инвестору зафиксировать реальный объем задолженности и приобрести актив без риска непредъявленных требований.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Позиция юристов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Полка товаров ЕАЭС": время на подготовку или устранение структурных проблем? Смотрим, что про законопроект о "российской полке" рассказал на ПМЭФ глава Минпромторга Антон Алиханов и что происходит на самом деле.
Версия Алиханова
🔘 Законопроект почти готов, доработка его требований ведется уже на уровне подзаконных актов.
🔘 В частности, власти прорабатывают механизм выдачи российских товаров в поиске и рекомендациях маркетплейсов.
🔘 Пока предполагается, что площадки будут приоритетно показывать отечественную продукцию и предлагать российские аналоги при выборе иностранных брендов.
🔘 Перенос вступления документа в силу на 1 марта 2027 нужен для того, чтобы участники рынка успели подготовиться к новой норме.
🔘 На первом этапе полка будет включать бытовую химию, косметику и средства гигиены, но в будущем список товаров будет расширен.
🔘 Власти ведут диалог с коллегами из стран ЕАЭС, чтобы законопроект одновременно защищал интересы местных производителей и не нарушал интеграционные обязательства.
Версия правительства и участников рынка
🔘 Правительство еще в конце мая вернуло законопроект о "российской полке" Минпромторгу на доработку.
🔘 Ведомству нужно будет включить в документ критерии происхождения товаров для доступа на эту полку.
🔘 Также ему придется убрать ссылку на закон № 57‑ФЗ о стратегических инвестициях, который разработчики хотели использовать для определения подконтрольности производителей иностранцам.
🔘 Отечественные ассоциации производителей непродовольственных товаров пока сомневаются, что проконтролировать эту подконтрольность в рамках ЕАЭС вообще возможно.
🔘 Российские власти не смогут проверить, кто владеет компаниями в странах союза, поскольку закон о "российской полке" будет действовать только на территории России.
🔘 В результате протекционистская мера может привести к обратному эффекту: на полки безо всяких ограничений попадут иностранные товары, пока российские производители будут ограничены жесткими требованиями.
🔘 При этом неясно, как часто власти будут проверять структуру владения компаний и по каким критериям определять товары, нуждающиеся в поддержке с помощью "российской полки".
🔘 Также законопроект может привести к дополнительным издержкам на доказательство происхождения, сложностям при привлечении инвестиций и преградам для СТМ, товары для которых могут выпускаться и в России, и за рубежом.
В общем, не исключено, что власти отложили появление "российской полки" не по доброте душевной, а потому, что законопроект требует серьезной доработки.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Версия Алиханова
Версия правительства и участников рынка
В общем, не исключено, что власти отложили появление "российской полки" не по доброте душевной, а потому, что законопроект требует серьезной доработки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Пятёрочка" зовёт на пикник.
🔘 Входящая в группу X5 торговая сеть запустила линейку готовой еды "Пора на пикник" под СТМ "Пятёрочка Кафе".
🔘 В неё вошли традиционные блюда для пикника в уже готовом формате — часть можно употреблять сразу, а часть достаточно разогреть.
🔘 Блюда из линейки подходят как для пикников на свежем воздухе, так и для полноценного обеда или ужина на работе или дома.
Что входит в линейку:
🔘 шашлык из курицы с лавашом и шашлычным соусом;
🔘 окрошка с варёной колбасой и версия без мяса;
🔘 закуски в виде крылышек, голеней и бедер курицы гриль;
🔘 стейк из индейки в пряном соусе с печёным картофелем;
🔘 панини с курицей и огуречным релишем;
🔘 шашлык из курицы с картофелем и другие блюда.
Дополнительно
🔘 Запуск лимитированный: позиции будут доступны на полках "Пятёрочки" только с 1 июня по 31 июля 2026.
🔘 Каждое готовое блюдо проходит многоступенчатую проверку в рамках "Системы качества Х5", что подтверждает специальный знак на упаковке.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Что входит в линейку:
Дополнительно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Очаково" выпустило напиток для геймеров — COOLCOLA GAME ENERGY.
▶️ Новый функциональный напиток, по заявлениям компании, предназначен "для тех, кто живет на высоких скоростях", прежде всего — для геймеров. Также напиток оценят любители пробовать новинки в сегменте колы.
▶️ Что интересно, это не энергетик. А безалкогольный напиток с комплексом активных ингредиентов в составе, которые помогают фокусироваться в течение длительного времени:
🔘 кофеин в составе помогает поддерживать уровень энергии;
🔘 глицин способствует умственной активности;
🔘 шизандра (экстракт лимонника китайского) — концентрации и ясности мышления.
▶️ Запуск выглядит вполне логично: игровая аудитория продолжает расти, а вместе с ней — спрос на продукты "для продуктивности". По оценкам рынка, видеоиграми увлекаются уже до 60% населения, а число геймеров и активных игроков в России достигает 15–17 млн человек.
🔘 COOLCOLA GAME ENERGY имеет особый вкус колы, созданный специально для этой линейки.
🔘 Новинка уже появилась в федеральной сети Globus, в "Самокате" и на маркетплейсах.
🔘 Формат: индивидуальная банка 0,45 л и бутылка 1 л.
▶️ "Очаково" активно развивает бренд COOLCOLA под запросы потребителей, особенно молодой аудитории. Современный ритм жизни требует высокой концентрации, энергии и способности быстро переключаться между учебой, работой, общением и отдыхом. В этом видят один из ключевых драйверов роста рынка безалкогольных напитков.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возвращение к традициям и культпросвет — выбрали главное из интервью глав двух крупнейших пивоваренных компаний "РБК".
Гендиректор "Балтики" Дмитрий Визир
🔘 После сделки с Carlsberg все операционное управление вернулось в Россию, но компании сохраняют каналы связи и даже общаются по определенным вопросам.
🔘 Если прежний владелец стремился к экономии и не согласовывал сложные рецепты, то независимая "Балтика" смогла возродить традиционные рецептуры флагманского бренда.
🔘 Также компания получила большую свободу экспорта и нарастила его на 32% в 2025, в т.ч. в страны Европы и в Северную Америку — там пиво "Балтики" пьют и местные, и релоканты.
🔘 Компания стремится продвигать культуру потребления пива — "показать людям, что пить пиво не зазорно", — объяснять потребителям, что хорошее пиво не может быть дешевым, и повышать привлекательность профессии пивовара.
🔘 На фоне падения покупательной способности россияне переходят на пиво в пластиковых бутылках и даже на нелегальную продукцию, рынок которой стал расти еще в прошлом году из-за роста акцизов.
🔘 Еще один фактор давления на стоимость пива — подорожание алюминиевых банок в результате ближневосточного конфликта при том, что они занимают до половины себестоимости пива, а доля продукции в них составляет 30% по рынку и 40% у "Балтики".
🔘 При этом российские потребители, как и мировые, переходят с крепкого спиртного на легкое, что в результате может даже привести к смене модели потребления в России с "северной" на "южную".
🔘 На фоне жесткой конкуренции решающим оказывается сильный бренд, для продвижения которого необходима маркетинговая поддержка, но ограничения на рекламу алкоголя в нашей стране делают такое продвижение даже сложнее, чем за рубежом.
🔘 Поэтому важным каналом коммуникации с потребителем становится HoReCa: "Балтика", например, высоко оценивает результаты монобрендовых баров в аэропорту "Пулково" и не исключает появления таких заведений в других аэропортах.
🔘 Привлекать инвесторов или проводить IPO компания сейчас не планирует, как и покупать новые пивоваренные предприятия или запускать производство снеков.
🔘 Зато "Балтика" планирует развивать хмелеводство: помимо проекта в Чувашии она планирует высадку хмельников еще в нескольких регионах, но детали пока не раскрывает.
Гендиректор "Пивоварен Бочкарев" Елена Столбовских
🔘 Портфель брендов российского подразделения был у Heineken не в приоритете, и поэтому после обретения независимости "Пивоварням Бочкарев" пришлоось пересматривать его.
🔘 На фоне роста интереса россиян к региональным маркам пива компания "реанимирует спящие бренды" — флагманский "Бочкарев", нижегородское "Окское", петербургский "Степан Разин" и башкирский "Шихан".
🔘 Heineken забрал с собой самые маржинальные глобальные бренды, оставив всего три с общей долей в структуре производства 12% — "Крушовице", "Гессер" и "Эдельвейс", — лицензии на которые истекают в 2028.
🔘 Новый владелец, группа "Арнест", успела к середине 2026 вложить в пивоваренные активы 28 млрд руб. и планирует инвестировать 40 млрд руб. до 2030, не исключая выхода на биржу.
🔘 Между "Арнестом" и "Пивоварнями Бочкарев" выстраивается сильная вертикальная интеграция: например, они построят совместное производство ПЭТ-форм и будут развивать проекты в сфере роботизации и ИИ.
🔘 Из-за тренда на ЗОЖ и сокращение потребления алкоголя молодежью "Пивоварни Бочкарев" планируют повысить долю безалкогольных напитков в выручке с 5% до 40%, в т.ч. за счет покупки сильного регионального бренда.
🔘 На экспорт у компании приходится всего 1% продаж, и она намерена наращивать поставки в СНГ, страны Азии, Ближнего Востока и Африки, создав продукт, который ассоциировался бы с Россией.
🔘 "Пивоварни Бочкарев" отмечают увеличение спроса на крафтовые и премиальные напитки, но при этом и рост продаж более бюджетного пива в ПЭТ, который может происходить как из-за сокращения доходов потребителей, так и из-за улучшения качества такого пива.
🔘 Также компания присматривается к спонсорским мероприятиям в спорте и продвижению брендов через беговые соревнования.
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Гендиректор "Балтики" Дмитрий Визир
Гендиректор "Пивоварен Бочкарев" Елена Столбовских
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МТС и "Пивоварни Бочкарёв" будут вместе развивать цифровизацию.
🔘 Компании подписали соглашение о стратегическом партнерстве на полях ПМЭФ.
🔘 Оно направлено на развитие цифровой инфраструктуры, повышение эффективности производственных процессов и внедрение современных технологических инструментов на предприятиях "Пивоварен Бочкарёв".
🔘 В рамках партнёрства МТС предоставит одному из лидеров российского пивного рынка комплекс решений для цифровизации производства.
🔘 Также стороны рассмотрят сотрудничество в области кибербезопасности, автоматизации и управления производственными процессами на базе ИИ-решений МТС.
🔘 Здесь целью станет развитие цифровой инфраструктуры предприятия, повышение эффективности производственных процессов и внедрение современных технологических инструментов.
🔘 Соглашение предусматривает масштабирование технологических решений МТС на все предприятия "Пивоварен Бочкарёв" в будущем.
Вице-президент по корпоративному бизнесу МТС Олег Алдошин:
Гендиректор "Пивоварен Бочкарёв" Елена Столбовских:
™️ FMCG Report в Telegram | в MAX
Вице-президент по корпоративному бизнесу МТС Олег Алдошин:
"Пивоварни Бочкарев" — это компания с многолетней историей и высокими производственными стандартами. МТС в рамках партнерства предоставит современные цифровые инструменты, которые позволят увеличить эффективность бизнес-процессов одного из отраслевых лидеров. Интеграция ИИ и автоматизации позволит вывести процессы на новый уровень эффективности.
Гендиректор "Пивоварен Бочкарёв" Елена Столбовских:
Мы гордимся нашим производством и последовательно инвестируем в его развитие, чтобы оно соответствовало самым высоким современным стандартам. Одним из приоритетных направлений для нас является автоматизация процессов и внедрение цифровых технологий. Партнерство с МТС позволит усилить эту работу благодаря экспертизе компании в области ИТ, инфраструктурных решений и инструментов искусственного интеллекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM