Как сэкономить 20% ФОТ на найме без снижения качества?
Ответ прост: научите нанимающих менеджеров рекрутменту.
Сейчас:
• 52% компаний не обучают нанимающих руководителей подбору;
• 56% увольнений - из-за несоответствия корпоративной культуре;
• 87% кандидатов выбирают компанию не по зарплате, а по впечатлению от руководителя.
Когда нанимающий умеет:
✅ формулировать задачи
✅ вести диалог, а не допрос
✅ давать быструю и объективную обратную связь
— вы сокращаете время закрытия вакансий, снижаете текучку и повышаете конверсию офферов.
Как внедрить это в вашей компании - расскажем на вебинаре с Павлом Остроумовым.
📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera
Со всеми участниками вебинара мы поделимся:
- результатами исследования «Роль нанимающих руководителей в процессе рекрутмента»
- полезными материалами, которые мы можете направить нанимающим: структура собеседования и вопросы для интервью
Ответ прост: научите нанимающих менеджеров рекрутменту.
Сейчас:
• 52% компаний не обучают нанимающих руководителей подбору;
• 56% увольнений - из-за несоответствия корпоративной культуре;
• 87% кандидатов выбирают компанию не по зарплате, а по впечатлению от руководителя.
Когда нанимающий умеет:
✅ формулировать задачи
✅ вести диалог, а не допрос
✅ давать быструю и объективную обратную связь
— вы сокращаете время закрытия вакансий, снижаете текучку и повышаете конверсию офферов.
Как внедрить это в вашей компании - расскажем на вебинаре с Павлом Остроумовым.
📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera
Со всеми участниками вебинара мы поделимся:
- результатами исследования «Роль нанимающих руководителей в процессе рекрутмента»
- полезными материалами, которые мы можете направить нанимающим: структура собеседования и вопросы для интервью
❤2
Сколько сегодня платят офис-менеджеру в Краснодаре, ассистенту в Екатеринбурге и административному директору в Москве?
Мы собрали актуальные зарплаты административного персонала по всем позициям, отраслям, регионам и типу компании - российской и иностранной.
Цифры без бонусов, только gross, для компаний с 100–500 сотрудниками.
🔗 Читать полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-administrativnomu-personalu-v-2025-godu/
Мы собрали актуальные зарплаты административного персонала по всем позициям, отраслям, регионам и типу компании - российской и иностранной.
Цифры без бонусов, только gross, для компаний с 100–500 сотрудниками.
🔗 Читать полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-administrativnomu-personalu-v-2025-godu/
getexperts
Сколько платят административному персоналу в 2025 году?
Мы собрали актуальные рыночные данные по административным позициям в России на 2025 год — с разбивкой по уровням ответственности, отраслям, регионам и типу компании.
❤1
«Руководитель мне просто не понравился» - и сильный кандидат ушёл
Такое бывало у вас?
Один HR-директор из FMCG рассказал:
«Из-за личных впечатлений нанимающих руководителей мы набираем “харизматичных”, а не компетентных. Текучка растёт».
А ведь 86% профессионалов говорят:
«Я выберу компанию с классным руководителем, даже если там платят на 18% меньше».
Если вы устали:
• оправдываться за «некомпетентные» интервью;
• терять кандидатов на финале;
• объяснять бизнесу, почему бюджет на найм не окупается…
Приходите на вебинар.
Павел Остроумов (16 лет в HR, ex-TA в FMCG, HRD в MedTech) даст готовую стратегию обучения нанимающих менеджеров.
📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera
Такое бывало у вас?
Один HR-директор из FMCG рассказал:
«Из-за личных впечатлений нанимающих руководителей мы набираем “харизматичных”, а не компетентных. Текучка растёт».
А ведь 86% профессионалов говорят:
«Я выберу компанию с классным руководителем, даже если там платят на 18% меньше».
Если вы устали:
• оправдываться за «некомпетентные» интервью;
• терять кандидатов на финале;
• объяснять бизнесу, почему бюджет на найм не окупается…
Приходите на вебинар.
Павел Остроумов (16 лет в HR, ex-TA в FMCG, HRD в MedTech) даст готовую стратегию обучения нанимающих менеджеров.
📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera
👍2
#зарплаты #инвестиции
Вы предлагаете ассоциату в инвестициях 500 000 ₽, а рынок уже платит 600 000–700 000 ₽, даже в российских компаниях. А IR-директор в крупной фирме может получать до 1,5 млн ₽ - почти как VP в среднем холдинге.
Мы собрали реальные цифры 2025 года по зарплатам в инвестициях с разбивкой по позициям, отраслям, размеру бизнеса и регионам. Чтобы вы не теряли кандидатов на первом же этапе.
🔗 Смотреть актуальные вилки: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-speczialistam-po-investicziyam/
Вы предлагаете ассоциату в инвестициях 500 000 ₽, а рынок уже платит 600 000–700 000 ₽, даже в российских компаниях. А IR-директор в крупной фирме может получать до 1,5 млн ₽ - почти как VP в среднем холдинге.
Мы собрали реальные цифры 2025 года по зарплатам в инвестициях с разбивкой по позициям, отраслям, размеру бизнеса и регионам. Чтобы вы не теряли кандидатов на первом же этапе.
🔗 Смотреть актуальные вилки: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-speczialistam-po-investicziyam/
getexperts
Сколько платят специалистам по инвестициям
Собрали актуальные зарплаты по инвестиционным ролям в финансовых институтах и консалтинге на 2025 год. Все цифры указаны без бонусов, в формате gross.
#зарплаты #производство
Вы ищете технолога и предлагаете 150 000 ₽? А рынок уже платит до 250 000 ₽. А директор завода в химии может получать до 1,6 млн ₽ - даже в компании среднего размера.
Мы собрали актуальные зарплаты производственных специалистов в 2025 году: от сменщика и инженера АСУТП до CTO и директора завода — по позициям, отраслям и уровням ответственности.
🔗 Смотреть полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-proizvodstva-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-i-otraslyam/
Вы ищете технолога и предлагаете 150 000 ₽? А рынок уже платит до 250 000 ₽. А директор завода в химии может получать до 1,6 млн ₽ - даже в компании среднего размера.
Мы собрали актуальные зарплаты производственных специалистов в 2025 году: от сменщика и инженера АСУТП до CTO и директора завода — по позициям, отраслям и уровням ответственности.
🔗 Смотреть полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-proizvodstva-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-i-otraslyam/
getexperts
Сколько платить специалистам производства в 2025 году: разбор по позициям и отраслям
Собрали актуальные данные по рынку за 2025 год: цифры указаны без бонусов, в формате gross, для российских компаний среднего размера в Москве и Московской области.
👌1
#зарплаты #продажи
Специалисты по продажам — «двигатели выручки» почти любой компании.
Их зарплаты варьируются от 42 550 до 1,7 млн рублей в месяц — всё зависит от отрасли, уровня позиции, региона, типа компании и, что особенно важно, размера бизнеса.
Собрали актуальные зарплаты в продажах в 2025 году: цифры без бонусов, в формате gross.
🔗 Смотреть: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-po-prodazham-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-otraslyam-regionam-i-razmeru-kompanii/
Специалисты по продажам — «двигатели выручки» почти любой компании.
Их зарплаты варьируются от 42 550 до 1,7 млн рублей в месяц — всё зависит от отрасли, уровня позиции, региона, типа компании и, что особенно важно, размера бизнеса.
Собрали актуальные зарплаты в продажах в 2025 году: цифры без бонусов, в формате gross.
🔗 Смотреть: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-po-prodazham-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-otraslyam-regionam-i-razmeru-kompanii/
getexperts
Сколько платить специалистам по продажам в 2025 году: разбор по позициям, отраслям, регионам и размеру компании
Собрали актуальные рыночные данные по продажам в 2025 году: цифры без бонусов, в формате gross.
👍1
#подкаст
Что происходит на рынке труда в химии, агросекторе и металлургии?
В новом выпуске подкаста «Карьерист» обсудили вместе с нашими экспертами тренды найма в 2025 году и прогнозы на 2026:
🔹 Кого активно перекупают, и за какие деньги?
🔹 Как компании борются с дефицитом кадров: агроклассы, внутренние академии, промышленный туризм?
🔹 Почему кандидаты всё чаще отказываются от предложений, и что им действительно важно?
🔹 Сколько теперь по времени занимает процесс подбора?
Выпуск для HR, нанимающих менеджеров и соискателей, которые хотят понимать, куда движется рынок труда.
🎧 Слушайте на Mave: https://karyerist.mave.digital/ep-41
и в Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/track/146353131
Что происходит на рынке труда в химии, агросекторе и металлургии?
В новом выпуске подкаста «Карьерист» обсудили вместе с нашими экспертами тренды найма в 2025 году и прогнозы на 2026:
🔹 Кого активно перекупают, и за какие деньги?
🔹 Как компании борются с дефицитом кадров: агроклассы, внутренние академии, промышленный туризм?
🔹 Почему кандидаты всё чаще отказываются от предложений, и что им действительно важно?
🔹 Сколько теперь по времени занимает процесс подбора?
Выпуск для HR, нанимающих менеджеров и соискателей, которые хотят понимать, куда движется рынок труда.
🎧 Слушайте на Mave: https://karyerist.mave.digital/ep-41
и в Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/track/146353131
7 выпуск 4 сезона
Что происходит на рынке труда в химии, агросекторе и металлургии? — Подкаст «Карьерист»
Говорим о том, какие специалисты сейчас востребованы в химии, агросекторе и металлургии, как изменился процесс подбора, что такое промышленный туризм и агроклассы, и что ждет компании и сотрудников в 2026 году. Выпуск для тех, кто нанимает и для тех,
🔥4❤1
Подбор в агро, химии и металлургии больше не про закрытие вакансий, а про формирование будущего
От T-shaped профилей и иностранных рабочих до переподготовки главных агрономов в цифровых трансформаторов - рынок требует нового подхода.
В статье - почему найм занимает полгода, как работать с нанимающими менеджерами и какие инструменты оценки действительно работают в условиях постоянной трансформации.
👉 Читайте о трендах рынка труда в агросекторе, химии и металлургии: https://getexperts.ru/blog/chto-izmenilos-v-podbore-dlya-tyazhyolyh-industrij-ot-t-shaped-kandidatov-do-kvot-na-inostrannyh-rabochih/
От T-shaped профилей и иностранных рабочих до переподготовки главных агрономов в цифровых трансформаторов - рынок требует нового подхода.
В статье - почему найм занимает полгода, как работать с нанимающими менеджерами и какие инструменты оценки действительно работают в условиях постоянной трансформации.
👉 Читайте о трендах рынка труда в агросекторе, химии и металлургии: https://getexperts.ru/blog/chto-izmenilos-v-podbore-dlya-tyazhyolyh-industrij-ot-t-shaped-kandidatov-do-kvot-na-inostrannyh-rabochih/
getexperts
Что изменилось в подборе для тяжёлых индустрий: от T-shaped кандидатов до квот на иностранных рабочих – getexperts
Рынок труда в агросекторе, химии и металлургии переживает структурные изменения, которые требуют пересмотра не только подходов к подбору, но и всей стратегии управления талантами. Если раньше HR-функция могла сосредоточиться на закрытии вакансий по чётким…
👍4
Когда HR-директору нужен мэппинг, а не подбор
Если вы запускаете новую роль, выходите на неизведанный рынок, сталкиваетесь с хронической текучестью или готовитесь к уходу топ-менеджера - стандартный подбор уже не сработает. В таких случаях критически важен мэппинг: анализ рынка, компетенций и доступных профилей до того, как вы начнёте искать кандидатов.
В статье - пять конкретных ситуаций, когда мэппинг становится обязательным, и рекомендации, когда его можно сделать внутренней командой, а когда стоит привлечь внешних рекрутеров с рыночной экспертизой.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kogda-nuzhen-mepping-a-ne-prosto-podbor-5-situaczij-v-kotoryh-hr-direktoru-stoit-zadumatsya/
Если вы запускаете новую роль, выходите на неизведанный рынок, сталкиваетесь с хронической текучестью или готовитесь к уходу топ-менеджера - стандартный подбор уже не сработает. В таких случаях критически важен мэппинг: анализ рынка, компетенций и доступных профилей до того, как вы начнёте искать кандидатов.
В статье - пять конкретных ситуаций, когда мэппинг становится обязательным, и рекомендации, когда его можно сделать внутренней командой, а когда стоит привлечь внешних рекрутеров с рыночной экспертизой.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kogda-nuzhen-mepping-a-ne-prosto-podbor-5-situaczij-v-kotoryh-hr-direktoru-stoit-zadumatsya/
getexperts
Когда HR-директору нужен мэппинг, а не подбор
В статье - пять ситуаций, когда мэппинг становится обязательным, и рекомендации, когда его можно сделать своими силами, а когда - силами агентства.
❤4👍2
Почему молодые специалисты уходят в первые месяцы - и как этого не допустить?
Вы вкладываетесь в подбор, проводите онбординг, назначаете ментора, но через три месяца junior-сотрудник подаёт заявление. Почему?
В новой статье - про ошибки в подходе к адаптации: от иллюзии «быстрой отдачи» до менторства по остаточному принципу - и как перестроить процесс так, чтобы новые сотрудники начинали вносить вклад уже в первые недели.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/tri-oshibki-v-adaptaczii-molodyh-speczialistov-i-kak-ih-izbezhat/
Вы вкладываетесь в подбор, проводите онбординг, назначаете ментора, но через три месяца junior-сотрудник подаёт заявление. Почему?
В новой статье - про ошибки в подходе к адаптации: от иллюзии «быстрой отдачи» до менторства по остаточному принципу - и как перестроить процесс так, чтобы новые сотрудники начинали вносить вклад уже в первые недели.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/tri-oshibki-v-adaptaczii-molodyh-speczialistov-i-kak-ih-izbezhat/
getexperts
Три ошибки в адаптации молодых сотрудников
В новой статье - про ошибки в подходе к адаптации и как перестроить процесс.
❤2
Вакансия «висит» уже месяц, а подходящих кандидатов всё нет?
Вместо того чтобы оправдываться перед заказчиком, начните говорить с ним на языке данных.
В новой статье - как за 15 минут собрать простую аналитику по трём точкам: сколько резюме релевантны, где ломается воронка и почему кандидаты уходят после оффера.
Эти цифры не только объяснят, почему позиция не закрывается, но и помогут договориться с бизнесом о реальных шагах - от корректировки вакансии до пересмотра бюджета.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-s-pomoshhyu-analitiki-obyasnit-nanimayushhemu-pochemu-vakansiya-eshhyo-ne-zakryta/
Вместо того чтобы оправдываться перед заказчиком, начните говорить с ним на языке данных.
В новой статье - как за 15 минут собрать простую аналитику по трём точкам: сколько резюме релевантны, где ломается воронка и почему кандидаты уходят после оффера.
Эти цифры не только объяснят, почему позиция не закрывается, но и помогут договориться с бизнесом о реальных шагах - от корректировки вакансии до пересмотра бюджета.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-s-pomoshhyu-analitiki-obyasnit-nanimayushhemu-pochemu-vakansiya-eshhyo-ne-zakryta/
getexperts
Как с помощью простой аналитики объяснить нанимающему менеджеру, почему вакансия еще не закрыта
Речь не о сложных дашбордах, а о трёх базовых метриках, которые можно собрать даже в Excel. Они позволяют честно ответить на вопрос: где именно ломается процесс найма и что с этим делать.
Как понять, что зумер действительно хочет работать именно у вас?
Красивые ответы на собеседовании легко подготовить, но искреннюю мотивацию подделать сложно.
В новой статье - пять вопросов, которые помогают выйти за рамки шаблонов и увидеть реальные драйверы молодого кандидата: от того, что его утомляло на предыдущей работе, до того, какой «хороший день» он представляет себе в вашей компании.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-chto-zumer-dejstvitelno-hochet-rabotat-imenno-u-vas/
Красивые ответы на собеседовании легко подготовить, но искреннюю мотивацию подделать сложно.
В новой статье - пять вопросов, которые помогают выйти за рамки шаблонов и увидеть реальные драйверы молодого кандидата: от того, что его утомляло на предыдущей работе, до того, какой «хороший день» он представляет себе в вашей компании.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-chto-zumer-dejstvitelno-hochet-rabotat-imenno-u-vas/
getexperts
Как проверить мотивацию кандидата-зумера?
В новой статье — пять вопросов, которые помогают выйти за рамки шаблонов и увидеть реальную мотивацию кандидата.
🔥4❤2
Как понять на собеседовании, что кандидат быстро освоит то, чего ещё не умеет?
Особенно когда речь идёт о сложных ролях, где «готовых» специалистов почти нет.
В новой статье - конкретные вопросы и приёмы, которые помогут увидеть обучаемость в реальном времени: от анализа прошлого опыта до реакции на незнакомую задачу прямо на интервью.
Вы узнаете, как отличить «просто опытного» от «по-настоящему гибкого», почему важно смотреть на паттерны, а не на единичные кейсы, и как не пропустить сильного кандидата, просто потому что он из «неправильной» отрасли.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-oczenit-na-sobesedovanii-sposobnost-kandidata-bystro-obuchatsya/
Особенно когда речь идёт о сложных ролях, где «готовых» специалистов почти нет.
В новой статье - конкретные вопросы и приёмы, которые помогут увидеть обучаемость в реальном времени: от анализа прошлого опыта до реакции на незнакомую задачу прямо на интервью.
Вы узнаете, как отличить «просто опытного» от «по-настоящему гибкого», почему важно смотреть на паттерны, а не на единичные кейсы, и как не пропустить сильного кандидата, просто потому что он из «неправильной» отрасли.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-oczenit-na-sobesedovanii-sposobnost-kandidata-bystro-obuchatsya/
getexperts
Как оценить на собеседовании способность кандидата быстро обучаться
Рассказываем о вопросах, которые вы можете задать на собеседовании, и как оценивать ответы на них.
👍5❤🔥3
Почти каждый третий кандидат, принявший оффер, либо откладывает выход, либо полностью отказывается от вакансии — и чаще всего это происходит не из-за денег, а из-за недостатка внимания после согласования условий.
В новой статье разбираем реальные кейсы, почему кандидаты уходят после оффера, и предлагаем пошаговую стратегию удержания: от первого подтверждения решения до первого рабочего дня. Вы узнаете, какие три простых действия в первые 24 часа после оффера снижают риск отказа на 70%, и как правильно выстраивать коммуникацию, чтобы кандидат чувствовал себя частью команды ещё до старта.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ne-poteryat-kandidata-posle-offera/
В новой статье разбираем реальные кейсы, почему кандидаты уходят после оффера, и предлагаем пошаговую стратегию удержания: от первого подтверждения решения до первого рабочего дня. Вы узнаете, какие три простых действия в первые 24 часа после оффера снижают риск отказа на 70%, и как правильно выстраивать коммуникацию, чтобы кандидат чувствовал себя частью команды ещё до старта.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ne-poteryat-kandidata-posle-offera/
getexperts
Как не потерять кандидата после оффера? – getexperts
Потеря кандидата после согласования оффера - одна из самых болезненных ситуаций в рекрутменте. Особенно когда позиция закрывалась месяцами, а человек казался идеальным. Причины отказа могут быть разными: более выгодное предложение, сомнения в роли, личные…
❤6
Мы подвели итоги нашего исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026», которое проводим уже более 10 лет🚀
И вот несколько выводов👇🏼
1.Максимум до 5-10%
В 2025 году 66% компаний увеличили доход сотрудников чаще всего за счет оклада на 5-10%. В 2026 – этот прогноз снижается до 48%.
2.Удержать нельзя отпустить
В 2025 году 47% компаний делали контрофферы сотрудникам – рост в сравнении с 2024 годом
3.Комплексная забота о сотруднике
Растет потребность профессионалов в расширении диапазона финансовой защиты: корпоративная пенсия (59%), программа поддержки в случае финансовых трудностей (54%), ДМС для родственников (54%)
Скачать полное исследование 💫
И вот несколько выводов👇🏼
1.Максимум до 5-10%
В 2025 году 66% компаний увеличили доход сотрудников чаще всего за счет оклада на 5-10%. В 2026 – этот прогноз снижается до 48%.
2.Удержать нельзя отпустить
В 2025 году 47% компаний делали контрофферы сотрудникам – рост в сравнении с 2024 годом
3.Комплексная забота о сотруднике
Растет потребность профессионалов в расширении диапазона финансовой защиты: корпоративная пенсия (59%), программа поддержки в случае финансовых трудностей (54%), ДМС для родственников (54%)
Скачать полное исследование 💫
Что внутри:
— Данные от 5 453 профессионалов и работодателей: объективная картина рынка;
— Анализ 40+ индустрий и 30 профессиональных функций: от ИТ и фармацевтики до производства и розницы;
— Сравнение ожиданий и реальности: где работодатели и сотрудники расходятся во взглядах на мотивацию, а где — говорят на одном языке;
— Прогнозы на 2026 год: какие профессии будут в дефиците, как изменятся форматы работы и что ждёт зарплаты;
— Отдельные главы для трёх ключевых групп: опытные профессионалы, начинающие специалисты и работодатели
🔥6❤🔥4❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие коллеги, в этот заснеженный, романтичный день мы хотим сказать вам спасибо за то, что поддерживаете наши исследования 💕
Ваши ответы - наше топливо🔥
Любим🫰
тут
Ваши ответы - наше топливо
Любим
А скачать полное исследование "Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026" можно прямо
тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🥰1
Более половины увольнений новых сотрудников происходят не из-за компетенций, а из-за несоответствия корпоративной культуре — но большинство компаний до сих пор оценивают «культурную совместимость» по интуиции.
В статье рассказываем,
🔹как честно описать свою культуру через поведенческие нормы,
🔹какие именно вопросы задавать кандидату и
🔹как вовлечь команду в оценку без субъективности.
Вы узнаете, почему фразы вроде «мы гибкие и открытые» бесполезны без контекста, и как заменить их на рабочие формулировки про принятие решений, отношение к ошибкам и стиль коммуникации.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-vpishetsya-li-chelovek-v-kulturu-kompanii/
В статье рассказываем,
🔹как честно описать свою культуру через поведенческие нормы,
🔹какие именно вопросы задавать кандидату и
🔹как вовлечь команду в оценку без субъективности.
Вы узнаете, почему фразы вроде «мы гибкие и открытые» бесполезны без контекста, и как заменить их на рабочие формулировки про принятие решений, отношение к ошибкам и стиль коммуникации.
👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-vpishetsya-li-chelovek-v-kulturu-kompanii/
getexperts
Как понять, впишется ли человек в культуру компании?
Как понять, впишется ли кандидат в культуру компании без субъективности: оцениваем ценности, нормы поведения и реальные способы работы.
❤2
#executivesearch #кейс
Как за 2 месяца найти Генерального директора для западной компании?
Западному производителю медоборудования нужно было закрыть позицию CEO в России, но:
Мы отказались от шаблонного поиска и вместо этого:
1. Расширили критерии (взяли не только гендиров, но и коммерческих директоров).
2. Провели мэппинг по референтным компаниям.
3. Привлекли 20 профилей через нетворкинг — без единой публикации.
Результат:
1 финалист, одобренный всеми стейкхолдерами, включая вице-президента, и детальное понимание рынка топ-менеджеров в РФ у клиента.
Ключевые выводы
1. Гибкость критериев расширяет пул релевантных кандидатов.
2. Мэппинг рынка заменяет интуицию на данные.
3. Сеть контактов — главный инструмент при работе с пассивными топ-менеджерами.
🔗 О том, как быстро найти топ-менеджера, рассказываем в нашем кейсе.
Как за 2 месяца найти Генерального директора для западной компании?
Западному производителю медоборудования нужно было закрыть позицию CEO в России, но:
— решение принималось из-за рубежа,
— кандидаты из открытых источников не соответствовали культурному коду,
— рынок был «закрытым» и плохо понятен заказчику.
Мы отказались от шаблонного поиска и вместо этого:
1. Расширили критерии (взяли не только гендиров, но и коммерческих директоров).
2. Провели мэппинг по референтным компаниям.
3. Привлекли 20 профилей через нетворкинг — без единой публикации.
Результат:
Ключевые выводы
1. Гибкость критериев расширяет пул релевантных кандидатов.
2. Мэппинг рынка заменяет интуицию на данные.
3. Сеть контактов — главный инструмент при работе с пассивными топ-менеджерами.
🔗 О том, как быстро найти топ-менеджера, рассказываем в нашем кейсе.
❤4
В 2025 году поиск баланса между сокращением издержек, технологическим развитием, удержанием, обучением сотрудников и адаптацией к внешней неопределенности становится стратегическим вектором.
1️⃣ На первом месте - оптимизация расходов (62%)
2️⃣ Второе место делят – геополитическая нестабильность, внедрение новых цифровых технологий, обновление ИТ-инфраструктуры и борьба за долю рынка (по 53%)
3️⃣ Третье место - инфляция с колебаниями валютных курсов (45%)
4️⃣ Четвертое место – обучение и развитие персонала (40%)
5️⃣ Пятое место – демографические изменения (37%)
В 2026 году бизнес-повестка компаний остаётся стабильно ориентированной на устойчивость, цифровизацию и адаптацию.
В 2026 году бизнес-повестка компаний остаётся стабильно ориентированной на устойчивость, цифровизацию и адаптацию.
Оптимизация расходов остаётся главным приоритетом уже не первый год, потому то бизнес продолжает работать в условиях экономической неопределённости: замедляется ВВП, растут процентные ставки, а геополитическая обстановка усложняет планирование.
В таких условиях компании вынуждены фокусироваться на сохранении рентабельности — особенно когда рост выручки становится менее предсказуемым. Инвесторы всё чаще требуют доказательств финансовой дисциплины. Поэтому вместо расширения бизнес «затягивает пояса», чтобы остаться устойчивым — и эта логика сохраняется с 2022 –2023 годов по сей день.
Анна Спирина,
Директор по маркетингу, коммуникациям и партнер консалтинговой компании get experts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1