Get experts | HR-сообщество
3.56K subscribers
473 photos
2 videos
11 files
392 links
Download Telegram
Как сэкономить 20% ФОТ на найме без снижения качества?

Ответ прост: научите нанимающих менеджеров рекрутменту.
Сейчас:
• 52% компаний не обучают нанимающих руководителей подбору;
• 56% увольнений - из-за несоответствия корпоративной культуре;
• 87% кандидатов выбирают компанию не по зарплате, а по впечатлению от руководителя.

Когда нанимающий умеет:
✅ формулировать задачи
✅ вести диалог, а не допрос
✅ давать быструю и объективную обратную связь
— вы сокращаете время закрытия вакансий, снижаете текучку и повышаете конверсию офферов.

Как внедрить это в вашей компании - расскажем на вебинаре с Павлом Остроумовым.

📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera


Со всеми участниками вебинара мы поделимся:
- результатами исследования «Роль нанимающих руководителей в процессе рекрутмента»
- полезными материалами, которые мы можете направить нанимающим: структура собеседования и вопросы для интервью
❤2
Сколько сегодня платят офис-менеджеру в Краснодаре, ассистенту в Екатеринбурге и административному директору в Москве?

Мы собрали актуальные зарплаты административного персонала по всем позициям, отраслям, регионам и типу компании - российской и иностранной.

Цифры без бонусов, только gross, для компаний с 100–500 сотрудниками.

🔗 Читать полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-administrativnomu-personalu-v-2025-godu/
❤1
«Руководитель мне просто не понравился» - и сильный кандидат ушёл

Такое бывало у вас?

Один HR-директор из FMCG рассказал:
«Из-за личных впечатлений нанимающих руководителей мы набираем “харизматичных”, а не компетентных. Текучка растёт».

А ведь 86% профессионалов говорят:
«Я выберу компанию с классным руководителем, даже если там платят на 18% меньше».

Если вы устали:
• оправдываться за «некомпетентные» интервью;
• терять кандидатов на финале;
• объяснять бизнесу, почему бюджет на найм не окупается…
Приходите на вебинар.

Павел Остроумов (16 лет в HR, ex-TA в FMCG, HRD в MedTech) даст готовую стратегию обучения нанимающих менеджеров.

📅 Когда: 27 ноября, с 13.00 до 14.00 по мск
📍 Формат: онлайн, бесплатно
👉 Регистрация: https://getexperts.getcourse.ru/role-nanimayushego-menegera
👍2
#зарплаты #инвестиции
Вы предлагаете ассоциату в инвестициях 500 000 ₽, а рынок уже платит 600 000–700 000 ₽, даже в российских компаниях. А IR-директор в крупной фирме может получать до 1,5 млн ₽ - почти как VP в среднем холдинге.

Мы собрали реальные цифры 2025 года по зарплатам в инвестициях с разбивкой по позициям, отраслям, размеру бизнеса и регионам. Чтобы вы не теряли кандидатов на первом же этапе.

🔗 Смотреть актуальные вилки: https://getexperts.ru/blog/skolko-platyat-speczialistam-po-investicziyam/
#зарплаты #производство

Вы ищете технолога и предлагаете 150 000 ₽? А рынок уже платит до 250 000 ₽. А директор завода в химии может получать до 1,6 млн ₽ - даже в компании среднего размера.

Мы собрали актуальные зарплаты производственных специалистов в 2025 году: от сменщика и инженера АСУТП до CTO и директора завода — по позициям, отраслям и уровням ответственности.

🔗 Смотреть полный разбор: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-proizvodstva-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-i-otraslyam/
👌1
#зарплаты #продажи

Специалисты по продажам — «двигатели выручки» почти любой компании.
Их зарплаты варьируются от 42 550 до 1,7 млн рублей в месяц — всё зависит от отрасли, уровня позиции, региона, типа компании и, что особенно важно, размера бизнеса.

Собрали актуальные зарплаты в продажах в 2025 году: цифры без бонусов, в формате gross.

🔗 Смотреть: https://getexperts.ru/blog/skolko-platit-speczialistam-po-prodazham-v-2025-godu-razbor-po-pozicziyam-otraslyam-regionam-i-razmeru-kompanii/
👍1
#подкаст

Что происходит на рынке труда в химии, агросекторе и металлургии?

В новом выпуске подкаста «Карьерист» обсудили вместе с нашими экспертами тренды найма в 2025 году и прогнозы на 2026:

🔹 Кого активно перекупают, и за какие деньги?
🔹 Как компании борются с дефицитом кадров: агроклассы, внутренние академии, промышленный туризм?
🔹 Почему кандидаты всё чаще отказываются от предложений, и что им действительно важно?
🔹 Сколько теперь по времени занимает процесс подбора?

Выпуск для HR, нанимающих менеджеров и соискателей, которые хотят понимать, куда движется рынок труда.

🎧 Слушайте на Mave: https://karyerist.mave.digital/ep-41
и в Яндекс.Музыке:
https://music.yandex.ru/track/146353131
🔥4❤1
Подбор в агро, химии и металлургии больше не про закрытие вакансий, а про формирование будущего

От T-shaped профилей и иностранных рабочих до переподготовки главных агрономов в цифровых трансформаторов - рынок требует нового подхода.

В статье - почему найм занимает полгода, как работать с нанимающими менеджерами и какие инструменты оценки действительно работают в условиях постоянной трансформации.

👉 Читайте о трендах рынка труда в агросекторе, химии и металлургии: https://getexperts.ru/blog/chto-izmenilos-v-podbore-dlya-tyazhyolyh-industrij-ot-t-shaped-kandidatov-do-kvot-na-inostrannyh-rabochih/
👍4
Когда HR-директору нужен мэппинг, а не подбор

Если вы запускаете новую роль, выходите на неизведанный рынок, сталкиваетесь с хронической текучестью или готовитесь к уходу топ-менеджера - стандартный подбор уже не сработает. В таких случаях критически важен мэппинг: анализ рынка, компетенций и доступных профилей до того, как вы начнёте искать кандидатов.

В статье - пять конкретных ситуаций, когда мэппинг становится обязательным, и рекомендации, когда его можно сделать внутренней командой, а когда стоит привлечь внешних рекрутеров с рыночной экспертизой.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kogda-nuzhen-mepping-a-ne-prosto-podbor-5-situaczij-v-kotoryh-hr-direktoru-stoit-zadumatsya/
❤4👍2
Почему молодые специалисты уходят в первые месяцы - и как этого не допустить?

Вы вкладываетесь в подбор, проводите онбординг, назначаете ментора, но через три месяца junior-сотрудник подаёт заявление. Почему?

В новой статье - про ошибки в подходе к адаптации: от иллюзии «быстрой отдачи» до менторства по остаточному принципу - и как перестроить процесс так, чтобы новые сотрудники начинали вносить вклад уже в первые недели.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/tri-oshibki-v-adaptaczii-molodyh-speczialistov-i-kak-ih-izbezhat/
❤2
Вакансия «висит» уже месяц, а подходящих кандидатов всё нет?

Вместо того чтобы оправдываться перед заказчиком, начните говорить с ним на языке данных.

В новой статье - как за 15 минут собрать простую аналитику по трём точкам: сколько резюме релевантны, где ломается воронка и почему кандидаты уходят после оффера.
Эти цифры не только объяснят, почему позиция не закрывается, но и помогут договориться с бизнесом о реальных шагах - от корректировки вакансии до пересмотра бюджета.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-s-pomoshhyu-analitiki-obyasnit-nanimayushhemu-pochemu-vakansiya-eshhyo-ne-zakryta/
Как понять, что зумер действительно хочет работать именно у вас?

Красивые ответы на собеседовании легко подготовить, но искреннюю мотивацию подделать сложно.

В новой статье - пять вопросов, которые помогают выйти за рамки шаблонов и увидеть реальные драйверы молодого кандидата: от того, что его утомляло на предыдущей работе, до того, какой «хороший день» он представляет себе в вашей компании.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-chto-zumer-dejstvitelno-hochet-rabotat-imenno-u-vas/
🔥4❤2
Как понять на собеседовании, что кандидат быстро освоит то, чего ещё не умеет?
Особенно когда речь идёт о сложных ролях, где «готовых» специалистов почти нет.

В новой статье - конкретные вопросы и приёмы, которые помогут увидеть обучаемость в реальном времени: от анализа прошлого опыта до реакции на незнакомую задачу прямо на интервью.

Вы узнаете, как отличить «просто опытного» от «по-настоящему гибкого», почему важно смотреть на паттерны, а не на единичные кейсы, и как не пропустить сильного кандидата, просто потому что он из «неправильной» отрасли.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-oczenit-na-sobesedovanii-sposobnost-kandidata-bystro-obuchatsya/
👍5❤‍🔥3
Почти каждый третий кандидат, принявший оффер, либо откладывает выход, либо полностью отказывается от вакансии — и чаще всего это происходит не из-за денег, а из-за недостатка внимания после согласования условий.

В новой статье разбираем реальные кейсы, почему кандидаты уходят после оффера, и предлагаем пошаговую стратегию удержания: от первого подтверждения решения до первого рабочего дня. Вы узнаете, какие три простых действия в первые 24 часа после оффера снижают риск отказа на 70%, и как правильно выстраивать коммуникацию, чтобы кандидат чувствовал себя частью команды ещё до старта.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ne-poteryat-kandidata-posle-offera/
❤6
Мы подвели итоги нашего исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026», которое проводим уже более 10 лет🚀

И вот несколько выводов👇🏼

1.Максимум до 5-10%

В 2025 году 66% компаний увеличили доход сотрудников чаще всего за счет оклада на 5-10%. В 2026 – этот прогноз снижается до 48%.

2.Удержать нельзя отпустить
В 2025 году 47% компаний делали контрофферы сотрудникам – рост в сравнении с 2024 годом

3.Комплексная забота о сотруднике
Растет потребность профессионалов в расширении диапазона финансовой защиты: корпоративная пенсия (59%), программа поддержки в случае финансовых трудностей (54%), ДМС для родственников (54%)

Скачать полное исследование 💫

Что внутри:
— Данные от 5 453 профессионалов и работодателей: объективная картина рынка;
— Анализ 40+ индустрий и 30 профессиональных функций: от ИТ и фармацевтики до производства и розницы;
— Сравнение ожиданий и реальности: где работодатели и сотрудники расходятся во взглядах на мотивацию, а где — говорят на одном языке;
— Прогнозы на 2026 год: какие профессии будут в дефиците, как изменятся форматы работы и что ждёт зарплаты;
— Отдельные главы для трёх ключевых групп: опытные профессионалы, начинающие специалисты и работодатели
🔥6❤‍🔥4❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие коллеги, в этот заснеженный, романтичный день мы хотим сказать вам спасибо за то, что поддерживаете наши исследования 💕

Ваши ответы - наше топливо🔥

Любим 🫰

А скачать полное исследование "Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026" можно прямо

тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🥰1
Более половины увольнений новых сотрудников происходят не из-за компетенций, а из-за несоответствия корпоративной культуре — но большинство компаний до сих пор оценивают «культурную совместимость» по интуиции.

В статье рассказываем,
🔹как честно описать свою культуру через поведенческие нормы,
🔹какие именно вопросы задавать кандидату и
🔹как вовлечь команду в оценку без субъективности.

Вы узнаете, почему фразы вроде «мы гибкие и открытые» бесполезны без контекста, и как заменить их на рабочие формулировки про принятие решений, отношение к ошибкам и стиль коммуникации.

👉 Читать: https://getexperts.ru/blog/kak-ponyat-vpishetsya-li-chelovek-v-kulturu-kompanii/
❤2
#executivesearch #кейс

Как за 2 месяца найти Генерального директора для западной компании?

Западному производителю медоборудования нужно было закрыть позицию CEO в России, но:
— решение принималось из-за рубежа,
— кандидаты из открытых источников не соответствовали культурному коду,
— рынок был «закрытым» и плохо понятен заказчику.


Мы отказались от шаблонного поиска и вместо этого:

1. Расширили критерии (взяли не только гендиров, но и коммерческих директоров).
2. Провели мэппинг по референтным компаниям.
3. Привлекли 20 профилей через нетворкинг — без единой публикации.

Результат:

1 финалист, одобренный всеми стейкхолдерами, включая вице-президента, и детальное понимание рынка топ-менеджеров в РФ у клиента.

Ключевые выводы

1. Гибкость критериев расширяет пул релевантных кандидатов.
2. Мэппинг рынка заменяет интуицию на данные.
3. Сеть контактов — главный инструмент при работе с пассивными топ-менеджерами.

🔗 О том, как быстро найти топ-менеджера, рассказываем в нашем кейсе.
❤4
В 2025 году поиск баланса между сокращением издержек, технологическим развитием, удержанием, обучением сотрудников и адаптацией к внешней неопределенности становится стратегическим вектором.

1️⃣На первом месте - оптимизация расходов (62%)

2️⃣Второе место делят – геополитическая нестабильность, внедрение новых цифровых технологий, обновление ИТ-инфраструктуры и борьба за долю рынка (по 53%)

3️⃣Третье место - инфляция с колебаниями валютных курсов (45%)

4️⃣Четвертое место – обучение и развитие персонала (40%)

5️⃣Пятое место – демографические изменения (37%)

В 2026 году бизнес-повестка компаний остаётся стабильно ориентированной на устойчивость, цифровизацию и адаптацию.

Оптимизация расходов остаётся главным приоритетом уже не первый год, потому то бизнес продолжает работать в условиях экономической неопределённости: замедляется ВВП, растут процентные ставки, а геополитическая обстановка усложняет планирование.
В таких условиях компании вынуждены фокусироваться на сохранении рентабельности — особенно когда рост выручки становится менее предсказуемым. Инвесторы всё чаще требуют доказательств финансовой дисциплины. Поэтому вместо расширения бизнес «затягивает пояса», чтобы остаться устойчивым — и эта логика сохраняется с 2022 –2023 годов по сей день.


Анна Спирина,

Директор по маркетингу, коммуникациям и партнер консалтинговой компании get experts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1