Globus получил статус Лидера ответственного бизнеса ✔️

Мы включены в реестр компаний с подтверждённой деловой репутацией и статусом социально ориентированного участника рынка.

Основанием стало соответствие показателям ЭКГ-рейтинга по трём ключевым направлениям: экологическая ответственность, кадровая политика и качество управления.

Включение в реестр даёт компании ряд преимуществ: приоритетное рассмотрение обращений, ускоренное получение госуслуг, доступ к кадровой и консультационной поддержке, а также участие в программах субсидирования и публикации лучших практик.

У нас отличные новости – Globus стал призером премии «Золотой сайт»! 🏆

Мы заняли 3 место в номинации «Лучшее мобильное приложение социальной сферы» с приложением «Доброград».

В рамках проекта команда Globus провела масштабное обновление приложения: расширила функциональность, реализовала интеграции с городскими сервисами и полностью переработала пользовательский интерфейс.

Для нас это про большую совместную работу команды и развитие продукта, который продолжает расти и становиться удобнее для пользователей. В таких проектах всегда много невидимой снаружи сложности — и особенно ценно, когда результат замечают на уровне отрасли.

Рады быть частью этого кейса и двигаемся дальше ❤️

ИИ в медицине — один из самых показательных кейсов того, как технологии превращаются в инфраструктуру.

Сейчас отрасль решает прикладную задачу: как работать с растущим объемом данных при ограниченном времени врачей.

Добавим немного контекста: до 70–80% медицинской информации — это неструктурированные данные: тексты, выписки, сканы, рукописные записи — информация, которую сложно анализировать и использовать без предварительной обработки. И именно здесь на помощь приходит ИИ и дает реальную пользу.

Как это выглядит на практике

В одном из проектов ассистент врача был внедрен в медицинскую систему. Он собирает все данные пациента (анализы, выписки, документы), структурирует их и формирует гипотезы и рекомендации.

В результате анализ, который раньше занимал часы, сократился до минут — высвободилось до 30% времени специалиста.

Какие выводы из этого стоит сделать

1⃣ ИИ — это ответ на перегрузку
Рост данных есть во всех отраслях, и в какой-то момент система перестает справляться без автоматизации. Если данные разрозненны, неструктурированны и находятся в разных системах, их использование не дает лучшего результата.
2⃣ ИИ меняет структуру работы эксперта
Врач (как и любой специалист) перестает тратить время на изучение каждой отдельной части процесса и начинает больше времени уделять принятию решений.
3⃣ Реальный эффект виден через операционную эффективность и перестройку процессов
Сокращение временных затрат, снижение нагрузки, рост пропускной способности. Но такой результат возможен только при глубокой интеграции в рабочие системы, структурировании данных и процессов, соблюдении требований безопасности.

Отдельно важный сдвиг, который мы видим на примере медицины: ИИ — это не «автономный мозг», а дополнительный слой поверх инфраструктуры. Он работает только с теми данными, которые есть, и усиливает текущую модель управления, а не заменяет ее.

Если смотреть шире, медицина сейчас быстрее других проходит тот путь, который в ближайшие годы придется пройти большинству ИТ-компаний.

Подробнее о применении искусственного интеллекта в одной из самых чувствительных отраслей — в нашей новой статье ⬅️

#globus_статьи

Друзья, сегодня хотим продолжить тему ИИ в медицине несколькими интерактивами, которые опубликуем в течение дня 🙌

Будем рады вашему активному участию ❤️

ИИ перестаёт быть технологическим трендом и становится фактором давления на экономику: на занятость, стоимость труда и устойчивость бизнес-моделей. Именно это уже влияет на решения бизнеса — от найма до инвестиционной стратегии.

В новом интервью с инвестиционным экспертом и писателем Тимуром Беликовым обсудили ИИ через призму рынков и капитала.

Ключевые мысли
— ИИ уже влияет на рынок труда: под давлением оказываются «белые воротнички», а не только операционные роли
— Появляется новая асимметрия: один специалист с ИИ-инструментами может заменить целую команду
— Инвестиционные модели меняются: компании начинают учитывать сценарии, в которых ИИ влияет на занятость, спрос и поведение рынков

Через этот разговор видно: если раньше автоматизация снижала издержки, то сейчас она начинает менять саму структуру экономики — кто создаёт ценность, как формируется спрос и как перераспределяются доходы.
Для управленца это сигнал: важно не только внедрять ИИ, но и понимать, как он изменит рынок вокруг — клиентов, конкурентов и стоимость ресурсов.

Новое интервью уже доступно по ссылкам (таймкоды — в описании под каждым видео):

➖ВКонтакте
➖YouTube
➖RUTUBE

—
Подписаться на канал
Рубрика: #интервью

Друзья, мы провели серию опросов про доверие к ИИ в медицине. И картина получилась показательная 👇

1️⃣ ИИ принимают, но с ограничениями
74% готовы использовать его, но только как помощь:
— 65% как второе мнение
— 9% если повышает точность
👉 Полное доверие технологии пока не сформировано

2️⃣ В конфликте выигрывает человек
Если мнение врача и ИИ расходится:
— 84% выбирают врача
— только 16% – ИИ
👉 Доверие сегодня – это про ответственность и опыт

3️⃣ Доверие к ИИ – не бинарное
Люди готовы делегировать ИИ задачи по уровням:
— 81% – расшифровка анализов
— 69% – проверка совместимости препаратов
— 53% – контроль терапии
❌ только 3% – постановка диагноза

👉 Чем выше цена ошибки, тем меньше доверие

Что это значит на практике?
Именно то, о чем сейчас говорит рынок: ИИ воспринимается не как «замена», а как усиление эксперта там, где нужен анализ данных, высокая нагрузка и важно ничего не упустить. Но не там, где нужна финальная ответственность.

Доверие к ИИ строится не через технологии, а через правильную роль в процессе: не вместо врача, а рядом с ним.

#globus_мнение

😁😆😁 не забыть выложить материал о вайбкодинге

Тема доверия к ИИ в медицине постепенно выходит на первый план. И это логично: по мере внедрения технологий вопрос смещается с «что умеет ИИ» на «где ему готовы доверять».

По данным ряда опросов, около 60% людей готовы использовать ИИ – но не как эксперта, а как «второе мнение». Это хорошо отражает текущее состояние рынка: технология уже принята, но её роль чётко ограничена.

Эту тему обсудили на круглом столе «Московской медиагруппы» с участием представителей индустрии, включая заместителя исполнительного директора Globus Станислава Агапова.

Ключевые мысли:

➡️ ИИ воспринимается как инструмент, а не субъект решения
Даже при высокой точности пользователи не готовы делегировать финальный выбор алгоритму. Ответственность по-прежнему закреплена за человеком – это фундаментальное ограничение для любых сценариев внедрения.

➡️ Основная зона доверия – работа с данными
ИИ эффективен там, где нужно обрабатывать большие массивы информации: собирать разрозненные данные, находить взаимосвязи, подсвечивать риски. Именно в этих задачах он уже воспринимается как полезный и оправданный инструмент.

➡️ Интеграция важнее функциональности
Практика показывает, что востребованы решения, встроенные в существующие системы и процессы. Если технология требует дополнительных действий от пользователя – она не используется, независимо от качества модели.

➡️ Ограничения формируют доверие
ИИ используется как рекомендательная система: он не ставит диагноз и не делает выводы при нехватке данных.
Такая предсказуемость – один из факторов, который позволяет технологии постепенно закрепляться в практике.

💬 Станислав Агапов: «Искусственный интеллект изначально создавался для быстрой обработки больших массивов данных. Среди огромного количества информации с его помощью можно быстрее найти причины заболевания и помочь врачу в диагностике. В результате формируется устойчивая модель: ИИ – это слой аналитики внутри процесса, а не замена специалиста».

И именно в таком формате технологии сейчас переходят из пилотов в рабочие инструменты.

#globus_мнение

Наш кейс — в шорт-листе конкурса Workspace! 🔥

Мы участвуем с мобильным приложением для города будущего Доброград. Это настоящая цифровая экосистема для жизни: от оплаты счетов до управления доступом и городскими сервисами.

Команда Globus переработала ключевые сценарии и сделала приложение действительно удобным инструментом для жителей — чтобы все важные городские сервисы были под рукой и работали без лишних действий.

И сейчас нам очень нужна ваша поддержка!
Проголосовать за наш кейс можно здесь ⬅️

Спасибо и удачи всем участникам! 🤍

#globus_новости

Павел Короткий — «Человек года» в диджитал-разработке по версии Ruward 🏆

Наш генеральный директор победил в номинации «Точка зрения рынка».

🗣 «Для меня эта награда — не столько про личный результат, сколько про команду и среду, которую мы вместе строим. Важно не просто расти, а делать это осмысленно и честно — по отношению к клиентам, коллегам и рынку в целом», — отметил Павел.

Globus развивается, объединяет экспертизу и усиливает команды системно и осознанно. С партнерствами, продуманными решениями и открытым разговором о том, что происходит в отрасли.

Поздравляем! ❤️

#globus_новости