Почему контроль качества звонков по моему мнению лучше, чем услуга «тайный звонок».
Мы всегда советуем отельерам подключать услугу контроля качества звонков от 3-х месяцев и больше, потому что:
🎯 Срез должен быть регулярным, а не от случая к случаю.
🎯Перед услугой мы согласуем с вами чек-лист и внесем индивидуальные правки, и будем вносить их от месяца к месяцу по вашему желанию.
🎯Мы беседуем лично с каждым сотрудником по итогу его звонка. Мы против «разбора полетов» где-то на летучке или тет-а-тет строго с руководителем.
🎯Сотрудники не говорят искусственно, ожидая, что новый звонок может быть от тайника. Мы слушаем ваши реальные звонки с гостями и на основе их даем оценку.
Мы всегда советуем отельерам подключать услугу контроля качества звонков от 3-х месяцев и больше, потому что:
🎯 Срез должен быть регулярным, а не от случая к случаю.
🎯Перед услугой мы согласуем с вами чек-лист и внесем индивидуальные правки, и будем вносить их от месяца к месяцу по вашему желанию.
🎯Мы беседуем лично с каждым сотрудником по итогу его звонка. Мы против «разбора полетов» где-то на летучке или тет-а-тет строго с руководителем.
🎯Сотрудники не говорят искусственно, ожидая, что новый звонок может быть от тайника. Мы слушаем ваши реальные звонки с гостями и на основе их даем оценку.
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯3
Регулярное прослушивание звонков - это не контроль ради контроля, а инвестиция в качество сервиса и прибыльность отеля. Это инструмент, который помогает руководителю держать руку на пульсе и вести команду к высоким результатам.
❓А вы практикуете прослушивание звонков в своём отеле? Делитесь опытом в комментариях!
А если вопрос аудита продаж и сервисного общения остро стоит в вашем отеле, пишите ➕ в комментариях и мы свяжемся с вами для консультации
❓А вы практикуете прослушивание звонков в своём отеле? Делитесь опытом в комментариях!
А если вопрос аудита продаж и сервисного общения остро стоит в вашем отеле, пишите ➕ в комментариях и мы свяжемся с вами для консультации
👍9❤4🔥1
На связи Анна Финк, руководитель направления Housekeeping в HoReCa Training.
Резюме
https://horeca-training.ru/partners/fink
Рада приветствовать отельеров и чтобы сделать контент для Вас интересным и практически-применимым, отметьте темы, которые Вам важны и нажмите кнопку "ГОЛОСОВАТЬ"
Резюме
https://horeca-training.ru/partners/fink
Рада приветствовать отельеров и чтобы сделать контент для Вас интересным и практически-применимым, отметьте темы, которые Вам важны и нажмите кнопку "ГОЛОСОВАТЬ"
👍18❤12💯6🔥4🥰2👏2😍2
Отметьте темы и нажмите ГОЛОСОВАТЬ
Anonymous Poll
35%
Как бороться с устойчивыми загрязнениями и пятнами в гостиничных номерах?
54%
Как снизить затраты на уборку без потери качества?
40%
Как контролировать качество уборки с помощью чек- листов и обратной связи гостей?
33%
Как внедрить автоматизированные системы уборки на объектах?
35%
Как выбрать экологичные и безопасные моющие средства для уборки на объектах?
👍8🐳1🍓1
Как экономить не проигрывая в качестве?
Анна Финк - эксперт по чистоте с 25 летним стажем на связи.
Для повышения рентабельности службы уборки при сохранении высокого качества работы важно использовать комплексный подход:
✅ Оптимизация процессов уборки
• Составьте график уборки в соответствии с загрузкой, нормами и объёмом работ
• Определите зоны ответственности в соответствии с площадью объекта
• Создайте Технологические Карты, Чек Листы, SOPs для эффективной уборки
• Организуйте и оснастите рабочие места расходными протирочными материалами и инвентарем
✅ Оптимизация затрат моющих химических средств
• Установите дозирующие станции для исключения человеческого фактора
• Применяйте мини дозаторы, крышки-краники, помпы, пенные пистолеты и спрей бутылки
• Покупайте концентраты
• Определите график выдачи моющих химических средств
• Ведите контроль и учет
✅Определение видов и технологий уборки
• Выбирайте инвентарь, расходные протирочные материалы в соответствии с поверхностями и методам уборки
• Контролируйте обслуживание инвентаря и оборудования в конце рабочей смены
• Организуйте выдачу СИЗ и униформы в соответствии с требованиями ОТ и ТБ
✅Использование инновационных технологий
• Оптимизируйте, а затем роботизируйте и автоматизируйте процессы уборки
✅ Создание условий труда и отдыха
• Организуйте места отдыха и хранения вещей
✅Проведение обучения сотрудников
• Обучайте сотрудников профессиональному использованию ресурсов и технике безопасности.
✍️ Чек лист и ТК оптимизирует ресурсы и расход моющих средств, с удовольствием делюсь этими документами.
👉Оптимизировать ваши процессы на вашем объекте размещения можно с Анной Финк
https://horeca-training.ru/contact
Анна Финк - эксперт по чистоте с 25 летним стажем на связи.
Для повышения рентабельности службы уборки при сохранении высокого качества работы важно использовать комплексный подход:
✅ Оптимизация процессов уборки
• Составьте график уборки в соответствии с загрузкой, нормами и объёмом работ
• Определите зоны ответственности в соответствии с площадью объекта
• Создайте Технологические Карты, Чек Листы, SOPs для эффективной уборки
• Организуйте и оснастите рабочие места расходными протирочными материалами и инвентарем
✅ Оптимизация затрат моющих химических средств
• Установите дозирующие станции для исключения человеческого фактора
• Применяйте мини дозаторы, крышки-краники, помпы, пенные пистолеты и спрей бутылки
• Покупайте концентраты
• Определите график выдачи моющих химических средств
• Ведите контроль и учет
✅Определение видов и технологий уборки
• Выбирайте инвентарь, расходные протирочные материалы в соответствии с поверхностями и методам уборки
• Контролируйте обслуживание инвентаря и оборудования в конце рабочей смены
• Организуйте выдачу СИЗ и униформы в соответствии с требованиями ОТ и ТБ
✅Использование инновационных технологий
• Оптимизируйте, а затем роботизируйте и автоматизируйте процессы уборки
✅ Создание условий труда и отдыха
• Организуйте места отдыха и хранения вещей
✅Проведение обучения сотрудников
• Обучайте сотрудников профессиональному использованию ресурсов и технике безопасности.
👉Оптимизировать ваши процессы на вашем объекте размещения можно с Анной Финк
https://horeca-training.ru/contact
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤10🔥4🥰3👏2❤🔥1
Чек-лист.docx
31.8 KB
Чек-листы в помощь от HoReCa Training
🔥11🤝6
Коллеги, всем здравствуйте!
На связи — Ирина Эвик, эксперт и тренер по 5★ сервису, SPA-этикету и клиентскому опыту, руководитель SPA-направления HoReCa Training.
Более 15 лет в индустрии SPA и wellness, из них 5 лет — в 5★ SPA и отелях (Lotte, Radisson Collection, Swissotel).
Обучаю команды клиник, SPA и wellness-пространств сервису, SPA-ПОДХОДУ, продажам и маркетингу, выстраивая системный клиентский опыт, который увеличивает возврат гостей и средний чек.
Уже 2 года — wellness-менеджер и маркетолог одной из ведущих клиник Дубая — Eden Aesthetics.
Запускаю SPA-проекты с нуля, обучаю команды в России и Дубае, преподаю авторскую технику SPA Face Sculpting, работаю с международными сетями и частными командами.
Моя миссия — помогать SPA и wellness-проектам успешно запускаться и расти, выстраивая сильный сервис, команду и клиентский опыт, к которому хочется возвращаться.
Буду рада помочь вашей команде выстроить сильный сервис и устойчивую SPA-систему роста!
На связи — Ирина Эвик, эксперт и тренер по 5★ сервису, SPA-этикету и клиентскому опыту, руководитель SPA-направления HoReCa Training.
Более 15 лет в индустрии SPA и wellness, из них 5 лет — в 5★ SPA и отелях (Lotte, Radisson Collection, Swissotel).
Обучаю команды клиник, SPA и wellness-пространств сервису, SPA-ПОДХОДУ, продажам и маркетингу, выстраивая системный клиентский опыт, который увеличивает возврат гостей и средний чек.
Уже 2 года — wellness-менеджер и маркетолог одной из ведущих клиник Дубая — Eden Aesthetics.
Запускаю SPA-проекты с нуля, обучаю команды в России и Дубае, преподаю авторскую технику SPA Face Sculpting, работаю с международными сетями и частными командами.
Моя миссия — помогать SPA и wellness-проектам успешно запускаться и расти, выстраивая сильный сервис, команду и клиентский опыт, к которому хочется возвращаться.
Буду рада помочь вашей команде выстроить сильный сервис и устойчивую SPA-систему роста!
❤5👍4❤🔥2🔥2🐳1
Коллеги, добрый день!
На связи Ирина Эвик.
Со мной — всё о SPA, 5★ сервисе, органичных продажах,
SPA-подходе, техниках и методиках для успешного SPA & Beauty-бизнеса 🌟
Хочу, чтобы рубрика была максимально полезной для вас, поэтому начинаем с небольшого опроса.
Отметьте темы и нажмите «ГОЛОСОВАТЬ».
Анонимный опрос
На связи Ирина Эвик.
Со мной — всё о SPA, 5★ сервисе, органичных продажах,
SPA-подходе, техниках и методиках для успешного SPA & Beauty-бизнеса 🌟
Хочу, чтобы рубрика была максимально полезной для вас, поэтому начинаем с небольшого опроса.
Отметьте темы и нажмите «ГОЛОСОВАТЬ».
Анонимный опрос
❤3💯1
1️⃣ Что сейчас наиболее важно улучшить в вашем SPA / салоне / клинике?
L2️⃣ Где вы видите основные сложности в продажах SPA? 3️⃣ Какие разборы были бы для вас самыми полезными?
L2️⃣ Где вы видите основные сложности в продажах SPA? 3️⃣ Какие разборы были бы для вас самыми полезными?
Anonymous Poll
32%
Повысить уровень сервиса и улучшить отзывы гостей
32%
Увеличить возврат гостей и повторные визиты
32%
Сделать SPA по-настоящему 5★, а
39%
Продажи процедур (гости не доходят до SPA)
19%
Продажи ритейла и домашнего ухода
52%
Сервис в SPA: детали, влияющие на впечатление и средний чек
Дорогие коллеги 🤍
Прежде чем приступать к трансформации, важно чётко понять текущую точку А.
Именно поэтому до любого обучения команды мы всегда начинаем с полного аудита по международным стандартам — чтобы видеть реальную картину и точно понимать зоны роста, а не работать вслепую.
Предлагаю начать с простого, но честного шага 👇
Проверьте ваше SPA по этому чек-листу.
Прежде чем приступать к трансформации, важно чётко понять текущую точку А.
Именно поэтому до любого обучения команды мы всегда начинаем с полного аудита по международным стандартам — чтобы видеть реальную картину и точно понимать зоны роста, а не работать вслепую.
Предлагаю начать с простого, но честного шага 👇
Проверьте ваше SPA по этому чек-листу.
🔥4❤🔥2❤2💯2
Коллеги, добрый день!
И ещё, хочу добавить: для роста SPA важно постоянно развиваться самим, быть в профессиональной среде — участвовать в SPA-событиях, конференциях.
Ближайшие СПА конференции
17 февраля — Москва. Буду выступать на конференции на одной сцене с гуру SPA-индустрии — поговорим о SPA-фишках, сервисе и практических секретах.
11–13 марта — Санкт-Петербург. SPA-конгресс и SPA Awards 2026. Я участвую как спикер и член жюри.
Темы моих выступлений:
— интегративная и регенеративная медицина, биохакинг и SPA-инновации (опыт работы в эстетической клинике в Дубае),
— маркетинг SPA и продвижение без вложений — практические инструменты.
Также в рамках конгресса пройдёт первый в России конкурс на лучший SPA.
Если вы рассматривали участие — напишите в комментарии или в личные сообщения, у меня есть специальный код для участников программы 🤍
https://mecspa.ru
Промокод - эвикспа
И ещё, хочу добавить: для роста SPA важно постоянно развиваться самим, быть в профессиональной среде — участвовать в SPA-событиях, конференциях.
Ближайшие СПА конференции
17 февраля — Москва. Буду выступать на конференции на одной сцене с гуру SPA-индустрии — поговорим о SPA-фишках, сервисе и практических секретах.
11–13 марта — Санкт-Петербург. SPA-конгресс и SPA Awards 2026. Я участвую как спикер и член жюри.
Темы моих выступлений:
— интегративная и регенеративная медицина, биохакинг и SPA-инновации (опыт работы в эстетической клинике в Дубае),
— маркетинг SPA и продвижение без вложений — практические инструменты.
Также в рамках конгресса пройдёт первый в России конкурс на лучший SPA.
Если вы рассматривали участие — напишите в комментарии или в личные сообщения, у меня есть специальный код для участников программы 🤍
https://mecspa.ru
Промокод - эвикспа
❤4👍3😍2💅2❤🔥1🐳1
Юля Фандюшина на связи, со мной про управление командой, эмоциональный интеллект руководителей, командное взаимодействие 🤝
Коллеги, хочу начать этот год правильно - с диалога с руководителями.
2026-й будет годом управленческих решений:
не про «улучшить сервис» «увеличить продажи», а про выстроить систему, которая работает без постоянного ручного управления.
Хочу понять, где у вас сейчас самый большой вопрос.
Ответьте честно, пожалуйста- это анонимно 👇
ОПРОС
Коллеги, хочу начать этот год правильно - с диалога с руководителями.
2026-й будет годом управленческих решений:
не про «улучшить сервис» «увеличить продажи», а про выстроить систему, которая работает без постоянного ручного управления.
Хочу понять, где у вас сейчас самый большой вопрос.
Ответьте честно, пожалуйста- это анонимно 👇
ОПРОС
❤9🤝2😍1💯1
👉 Что сейчас больше всего мешает управлять отелем системно, а не в режиме тушения пожаров?
Anonymous Poll
59%
Люди: текучка, слабые руководители среднего звена
20%
Деньги: выручка есть, но управляемости и прогнозируемости нет
26%
Процессы: стандарты есть, но они не работают
20%
Я как руководитель: не хватает времени, фокуса и управленческой опоры
🤝5
Где отель теряет деньги: как управлять продажами на пути гостя от бронирования до выезда.
Разберем путь гостя и покажем, из-за чего отели теряют выручку на всех этапах: до заезда, на ресепшене и во время проживания.
Расскажем, как с помощью автоматизации и системной работы сотрудников поднять информированность гостей о доп. услугах до 90% и увеличить средний чек.
✍️ СР 18.02.26 | 11:00 МСК
🧡 Подарок за регистрацию — шаблон воронки для анализа текущих результатов дополнительных продаж
👤 Спикеры:
• Юлия Фандюшина – основатель HoReCa Training, отельер-практик, 23 года в гостеприимстве.
• Федор Киреев – сооснователь компании и директор по продукту Хотбот.
Регистрируйтесь в чат-боте и забирайте подарок🚀
https://clck.ru/3RqLdR
Разберем путь гостя и покажем, из-за чего отели теряют выручку на всех этапах: до заезда, на ресепшене и во время проживания.
Расскажем, как с помощью автоматизации и системной работы сотрудников поднять информированность гостей о доп. услугах до 90% и увеличить средний чек.
Программа вебинара:
– как превратить welcome-письма в рабочий канал и увеличить продажи в 2 раза;
– персонализация на пути гостя: как учитывать предпочтения гостей на разных этапах и повысить средний чек за ночь;
– человек и автоматизация: что продавать сотрудникам, а что передать технологиям, чтобы продажи не зависели от смены;
– сервисные продажи в отеле: рабочие приемы апселла и кроссела для спа и других доп.услуг;
– что изменить в карте пути гостя и выстроить систему, чтобы продажи начали стабильно расти.
• Юлия Фандюшина – основатель HoReCa Training, отельер-практик, 23 года в гостеприимстве.
• Федор Киреев – сооснователь компании и директор по продукту Хотбот.
Регистрируйтесь в чат-боте и забирайте подарок🚀
https://clck.ru/3RqLdR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤🔥3💯3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2❤1🐳1