Книги, которые я рекомендую каждому руководителю. Юля Фандюшина на связи.
Часто меня спрашивают, что почитать руководителю, чтобы стать сильнее в управлении командой.
Мой ответ всегда один:
Вот четыре книги, которые я действительно рекомендую.
📚 «Атомные привычки», Джеймс Клир
Если в вашем отеле постоянно говорят: «Начнем с понедельника», эта книга поможет понять, почему изменения не приживаются. Для руководителя это и про личную дисциплину и про создание таких ежедневных привычек в командах, которые постепенно складываются в культуру сервиса.
📚 «Agile Life», Катерина Ленгольд
Отель - это среда, где планы меняются быстрее, чем успеваешь открыть календарь. Книга учит не работать больше, а правильно расставлять приоритеты, сохранять энергию и не терять фокус в постоянном потоке задач.
📚 «Лидер без титула», Робин Шарма
Люблю эту книгу за простую мысль: лидерство не начинается с должности. В сильных сервисных командах инициативу проявляют не только генеральный менеджер или руководители служб, каждый сотрудник понимает, что именно он влияет на впечатления гостя. (на основе книги я веду обучение по сервису)
📚 «Стратегия личности, Алексей Горячев
Эта книга помогает посмотреть на себя как на главный управленческий инструмент. Руководитель задает атмосферу, стиль коммуникации и уровень требований, а значит, именно с его личной стратегии начинается стратегия команды.
Руководитель растет не тогда, когда читает больше книг.
💚Он растет тогда, когда после каждой книги задает себе один вопрос:
«Что я начнуделать по-другому уже завтра вместе со своей командой и прописывает первые шаги"
✍️ Поделитесь в комментариях, что сейчас читаете/прочитали? Что Вас действительно зацепило?
Часто меня спрашивают, что почитать руководителю, чтобы стать сильнее в управлении командой.
Мой ответ всегда один:
хорошие книги не дают готовых решений. Они помогают по-другому смотреть на привычные ситуации.
Вот четыре книги, которые я действительно рекомендую.
📚 «Атомные привычки», Джеймс Клир
Если в вашем отеле постоянно говорят: «Начнем с понедельника», эта книга поможет понять, почему изменения не приживаются. Для руководителя это и про личную дисциплину и про создание таких ежедневных привычек в командах, которые постепенно складываются в культуру сервиса.
📚 «Agile Life», Катерина Ленгольд
Отель - это среда, где планы меняются быстрее, чем успеваешь открыть календарь. Книга учит не работать больше, а правильно расставлять приоритеты, сохранять энергию и не терять фокус в постоянном потоке задач.
📚 «Лидер без титула», Робин Шарма
Люблю эту книгу за простую мысль: лидерство не начинается с должности. В сильных сервисных командах инициативу проявляют не только генеральный менеджер или руководители служб, каждый сотрудник понимает, что именно он влияет на впечатления гостя. (на основе книги я веду обучение по сервису)
📚 «Стратегия личности, Алексей Горячев
Эта книга помогает посмотреть на себя как на главный управленческий инструмент. Руководитель задает атмосферу, стиль коммуникации и уровень требований, а значит, именно с его личной стратегии начинается стратегия команды.
Руководитель растет не тогда, когда читает больше книг.
💚Он растет тогда, когда после каждой книги задает себе один вопрос:
«Что я начну
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤🔥3❤2
Уважаемые коллеги, если вы задавались вопросами.
🖊Что грозит отелю при проверке Роспотребнадзора или МЧС — и как к ней подготовиться?
🖋Кто несёт ответственность, если гость получил травму на территории отеля?
🖋Как защитить товарный знак и фотоконтент отеля от использования без разрешения?
🖋Что нужно знать руководителю об ответственности — гражданской, административной, уголовной?
🖋Как правильно оформить персональные данные гостей, чтобы не получить штраф?
Если хотя бы один из этих вопросов актуален — этот курс для вас.
На все эти вопросы и другие актуальные вы сможете ответить после прохождения курса. Его подготовила гостиничный юрист Анастасия Королева.
Анастасия @KorolevaLawyer специализируется на работе с отелями уже более 10 лет, является экспертом и автором многих статей для гостиничного бизнеса.
Уже в июле она запускает авторский курс для топ-менеджеров отелей.
📚 10 ключевых тем, которые чаще всего возникают в повседневной практике руководителя - от работы с гостями до взаимодействия с контролирующими органами.
💻 Занятия проходят онлайн в прямом эфире: можно задавать вопросы, разбирать собственные кейсы вместе с экспертом и обмениваться опытом с коллегами.
🎥 Будет доступна запись.
Сайт Анастасии https://koroleva-legal.ru
PS Программу вышлет по запросу
🖊Что грозит отелю при проверке Роспотребнадзора или МЧС — и как к ней подготовиться?
🖋Кто несёт ответственность, если гость получил травму на территории отеля?
🖋Как защитить товарный знак и фотоконтент отеля от использования без разрешения?
🖋Что нужно знать руководителю об ответственности — гражданской, административной, уголовной?
🖋Как правильно оформить персональные данные гостей, чтобы не получить штраф?
Если хотя бы один из этих вопросов актуален — этот курс для вас.
На все эти вопросы и другие актуальные вы сможете ответить после прохождения курса. Его подготовила гостиничный юрист Анастасия Королева.
Анастасия @KorolevaLawyer специализируется на работе с отелями уже более 10 лет, является экспертом и автором многих статей для гостиничного бизнеса.
Уже в июле она запускает авторский курс для топ-менеджеров отелей.
📚 10 ключевых тем, которые чаще всего возникают в повседневной практике руководителя - от работы с гостями до взаимодействия с контролирующими органами.
💻 Занятия проходят онлайн в прямом эфире: можно задавать вопросы, разбирать собственные кейсы вместе с экспертом и обмениваться опытом с коллегами.
🎥 Будет доступна запись.
Сайт Анастасии https://koroleva-legal.ru
PS Программу вышлет по запросу
koroleva-legal.ru
Анастасия Королева — гостиничный юрист
Правовое сопровождение гостиничных проектов: разработка документов, аудит, стратегия защиты гостиничного бизнеса, документы для открытия и купли-продажи отеля, хостела, глэмпинга, базы отдыха, бутик-отеля, квартир посуточно, пансионата, санатория, оздоровительного…
👍4❤3
🏨 Знаете, в чём секрет «того самого» сервиса, о котором потом с теплотой рассказывают друзьям? Все просто! В умении видеть не просто гостя, а человека с его особыми ожиданиями и потребностями, именно поэтому на наших тренингах мы большое время уделяем теме «типы гостей».
Всех приветствую, на связи Елена Марцинкевич и сегодня я хочу поделиться своей личной историей проживания в отеле.
Не так давно я отдыхала в Александр Хаус Бутик Отеле и, как многие из вас знают, у меня есть маленький ребенок.
То, как нас с порога окутали заботой, не хватит символов в посте, чтобы рассказать) Но об одном моменте хочется упомянуть отдельно. При заезде в номере нас ждал чек-лист того, что можно заказать абсолютно бесплатно. Мы выбрали практически все, потому что был интересен весь путь гостя. В видео я приложила все, что ожидало нас в номере 🧸
В своих соц.сетях я обмолвилась о том, как моему ребенку понравилась книга и на выезде нам ее подарили. Как они узнали об этом? Для меня - загадка, но загадка по-настоящему волшебная! 🪄
Всех приветствую, на связи Елена Марцинкевич и сегодня я хочу поделиться своей личной историей проживания в отеле.
Не так давно я отдыхала в Александр Хаус Бутик Отеле и, как многие из вас знают, у меня есть маленький ребенок.
То, как нас с порога окутали заботой, не хватит символов в посте, чтобы рассказать) Но об одном моменте хочется упомянуть отдельно. При заезде в номере нас ждал чек-лист того, что можно заказать абсолютно бесплатно. Мы выбрали практически все, потому что был интересен весь путь гостя. В видео я приложила все, что ожидало нас в номере 🧸
В своих соц.сетях я обмолвилась о том, как моему ребенку понравилась книга и на выезде нам ее подарили. Как они узнали об этом? Для меня - загадка, но загадка по-настоящему волшебная! 🪄
❤12💯4⚡2❤🔥1
HoReCa Training: тренеры-практики. pinned «🏨 Знаете, в чём секрет «того самого» сервиса, о котором потом с теплотой рассказывают друзьям? Все просто! В умении видеть не просто гостя, а человека с его особыми ожиданиями и потребностями, именно поэтому на наших тренингах мы большое время уделяем теме…»
Какой самый частый запрос на обучение в 2026 году, как вы думаете?
🎯 Томить не буду: Этика общения с гостями в мессенджерах и социальных сетях 📱
Всем привет, на связи Елена Марцинкевич и уже за это лето я провела несколько тренингов с предварительным аудитом переписок, и вот что я заметила.
Самые частые ошибки при общении в мессенджерах:
⚠️Восприятие сообщений как обычной беседы с гостем, а не потенциальной продажи. Нет вопроса о пожеланиях, не распознается тип гостя, если гость ушел подумать, его отпускают «с Богом»
⚠️Отсутствие визуала: нет красивых фото дополнительных услуг, нет фото с людьми (просто бассейн, просто велосипед и тд). Чаще всего идет просто перечисление через запятую что есть на территории, а этого мало для продажи
⚠️Текст огромный, скопом, без разбивки на смысловые абзацы
⚠️Ссылки на сайт при вопросе рассказать побольше о номере (эта ошибка встречается в 90% случаев). Гость в итоге бронирует на сайте и прямая бронь через менеджера упущена.
⚠️Ответ спустя 24 часа (это уже моветон)
А как давно вы проходили путь гостя через мессенджеры и социальные сети?
⁉️Какие еще зоны роста отмечали у отелей?
🎯 Томить не буду: Этика общения с гостями в мессенджерах и социальных сетях 📱
Всем привет, на связи Елена Марцинкевич и уже за это лето я провела несколько тренингов с предварительным аудитом переписок, и вот что я заметила.
Самые частые ошибки при общении в мессенджерах:
⚠️Восприятие сообщений как обычной беседы с гостем, а не потенциальной продажи. Нет вопроса о пожеланиях, не распознается тип гостя, если гость ушел подумать, его отпускают «с Богом»
⚠️Отсутствие визуала: нет красивых фото дополнительных услуг, нет фото с людьми (просто бассейн, просто велосипед и тд). Чаще всего идет просто перечисление через запятую что есть на территории, а этого мало для продажи
⚠️Текст огромный, скопом, без разбивки на смысловые абзацы
⚠️Ссылки на сайт при вопросе рассказать побольше о номере (эта ошибка встречается в 90% случаев). Гость в итоге бронирует на сайте и прямая бронь через менеджера упущена.
⚠️Ответ спустя 24 часа (это уже моветон)
А как давно вы проходили путь гостя через мессенджеры и социальные сети?
⁉️Какие еще зоны роста отмечали у отелей?
❤3💯3👍2💘1
🛏 Как сохранить качество уборки в пик заездов?
В высокий сезон скорость подготовки номеров задает ритм всему отелю: влияет на заселение, работу администраторов и впечатление гостей.
📅 28 июля в 12:00 на бесплатном вебинаре мы разберем, как подготовить службу уборки к полной загрузке:
🔹 оценить ресурсы команды и объектов;
🔹 сформировать кадровый резерв и организовать подмены между службами;
🔹 определить приоритетные зоны и адаптировать стандарты уборки;
🔹 ускорить выдачу инвентаря и перемещение сотрудников;
🔹 выстроить обучение и мотивацию команды.
Наш эксперт-практик по чистоте Анна Финк поделится рабочей системой подготовки хаускипинга к сезону. Ксения Косарева покажет, как модуль уборки bnovo помогает распределять задачи и контролировать готовность номеров.
🍒 Всем участникам пособие по выведению трудных пятен с разных поверхностей от Анны Финк.
👉🏻 Зарегистрироваться бесплатно
В высокий сезон скорость подготовки номеров задает ритм всему отелю: влияет на заселение, работу администраторов и впечатление гостей.
📅 28 июля в 12:00 на бесплатном вебинаре мы разберем, как подготовить службу уборки к полной загрузке:
🔹 оценить ресурсы команды и объектов;
🔹 сформировать кадровый резерв и организовать подмены между службами;
🔹 определить приоритетные зоны и адаптировать стандарты уборки;
🔹 ускорить выдачу инвентаря и перемещение сотрудников;
🔹 выстроить обучение и мотивацию команды.
Наш эксперт-практик по чистоте Анна Финк поделится рабочей системой подготовки хаускипинга к сезону. Ксения Косарева покажет, как модуль уборки bnovo помогает распределять задачи и контролировать готовность номеров.
🍒 Всем участникам пособие по выведению трудных пятен с разных поверхностей от Анны Финк.
👉🏻 Зарегистрироваться бесплатно
1❤7👍5🔥4⚡1💯1
💚
🔥 🔥 🔥 28 июля в 12:00 мск проведем экспертный вебинар о том, как организовать работу хаускипинга в период полной загрузки
Высокий сезон проверяет на прочность не только номерной фонд, но и команду. Когда загрузка максимальная, важно успевать готовить номера вовремя, сохранять качество уборки и поддерживать комфортный темп работы сотрудников
На вебинаре вместе с Анной Финк, бизнес тренером HoReCa Training, разберем:
✅ как подготовить службу уборки к высокой загрузке
✅ как ускорить подготовку номеров без потери качества
✅ как организовать логистику, работу с инвентарем и распределение задач
✅ как автоматизировать хаускипинг с помощью bnovo
✅ как выстроить обучение и мотивацию команды в сезон
✅Зарегистрироваться
🍒Каждому участнику-пособие по выведению пятен.
Встречаемся 28 июля | 12:00 мск
Высокий сезон проверяет на прочность не только номерной фонд, но и команду. Когда загрузка максимальная, важно успевать готовить номера вовремя, сохранять качество уборки и поддерживать комфортный темп работы сотрудников
На вебинаре вместе с Анной Финк, бизнес тренером HoReCa Training, разберем:
✅Зарегистрироваться
🍒Каждому участнику-пособие по выведению пятен.
Встречаемся 28 июля | 12:00 мск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2💯2🤝2
Уже через 2 часа.
28 июля в 12:00 Мск. проведем экспертный вебинар о том, как организовать работу хаускипинга в период полной загрузки
Высокий сезон проверяет на прочность не только номерной фонд, но и команду. Когда загрузка максимальная, важно успевать готовить номера вовремя, сохранять качество уборки и поддерживать комфортный темп работы сотрудников
На вебинаре вместе с Анной Финк, нашим руководителем службы уборки номерного фонда.
✅ как подготовить службу уборки к высокой загрузке
✅ как ускорить подготовку номеров без потери качества
✅ как организовать логистику, работу с инвентарем и распределение задач
✅ как автоматизировать хаускипинг с помощью bnovo
✅ как выстроить обучение и мотивацию команды в сезон
✅Войти на вебинар
🍒Каждому участнику-пособие по выведению пятен.
Встречаемся 28 июля | 12:00 мск.
28 июля в 12:00 Мск. проведем экспертный вебинар о том, как организовать работу хаускипинга в период полной загрузки
Высокий сезон проверяет на прочность не только номерной фонд, но и команду. Когда загрузка максимальная, важно успевать готовить номера вовремя, сохранять качество уборки и поддерживать комфортный темп работы сотрудников
На вебинаре вместе с Анной Финк, нашим руководителем службы уборки номерного фонда.
✅ как подготовить службу уборки к высокой загрузке
✅ как ускорить подготовку номеров без потери качества
✅ как организовать логистику, работу с инвентарем и распределение задач
✅ как автоматизировать хаускипинг с помощью bnovo
✅ как выстроить обучение и мотивацию команды в сезон
✅Войти на вебинар
🍒Каждому участнику-пособие по выведению пятен.
Встречаемся 28 июля | 12:00 мск.
👌3
Мелочи, которые не мелочи.
На связи Юля Фандюшина, делюсь своей насмотренностью.
Есть стандартная комплектация номера, а есть забота о госте и все больше отелей смотрят в эту сторону.
Если гость получает больше чем ожидал, то он:
1)Фотографирует
2)Рассказывает
3)Пересылает в соц.сетях
4)Возвращается
5)Пишет отзывы
6)Пользуется дома
7)Запоминает
🐝переопылимся идеями?!
-книги
-настольные игры
-коврик для йоги (мой личный фаворит)
-дождевики/фонарики
-чай не в пакетиках
-гель для интимной гигиены
Пишите в комментариях, что в ваших отелях есть, какая забота о госте?
На связи Юля Фандюшина, делюсь своей насмотренностью.
Есть стандартная комплектация номера, а есть забота о госте и все больше отелей смотрят в эту сторону.
Если гость получает больше чем ожидал, то он:
1)Фотографирует
2)Рассказывает
3)Пересылает в соц.сетях
4)Возвращается
5)Пишет отзывы
6)Пользуется дома
7)Запоминает
🐝переопылимся идеями?!
-книги
-настольные игры
-коврик для йоги (мой личный фаворит)
-дождевики/фонарики
-чай не в пакетиках
-гель для интимной гигиены
Пишите в комментариях, что в ваших отелях есть, какая забота о госте?
👍7❤2❤🔥1🔥1😱1💯1
Коллеги, добрый день!
На связи Ирина Эвик. Со мной - всё о SPA и wellness 🌱
Сегодня хочу поделиться одной очень простой вещью, из-за которой SPA (да и многие другие сервисные бизнесы) каждый день теряют гостей там, где могли бы легко их получать.
Перед тренингами я практически всегда провожу аудит работы команды. И начинается он со звонка и мессенджеров.
И в 95% случаев упускается один важный момент.
Гость звонит в SPA, узнаёт информацию о процедурах и в конце говорит:
«Спасибо, я подумаю и перезвоню.»
Что происходит дальше?
Администратор отвечает:
«Да, конечно.»
И всё.
На этом контакт заканчивается.
А дальше гость начинает обзванивать другие SPA.
Хотя можно добавить всего одну фразу.
Например:
«Конечно, будем рады вашему решению. Чтобы вам было удобнее всё посмотреть и вернуться к информации позже, я могу отправить вам наше SPA-меню. В какой мессенджер вам будет удобно его получить?»
И знаете что?
Большинство гостей соглашаются.
Почему?
• У человека остаётся ваше SPA-меню под рукой.
• Ему проще вернуться к выбору позже.
• И самое главное - у вас появляется возможность продолжить общение.
Люди сегодня очень заняты. Когда информация уже есть в мессенджере, к ней гораздо проще вернуться и сразу написать вам, чем снова искать сайт или заново звонить. Согласны? У меня самой точно так же.
А дальше вы уже можете, например, через несколько дней отправить специальное предложение именно на ту процедуру, которой гость интересовался.
Поэтому в стандартах телефонного общения у меня всегда есть этот пункт.
Если гость говорит:
«Я подумаю.»
Это не конец разговора.
Это возможность сохранить контакт.
Интересно, что ни в одном SPA, где я проводила аудит, администратор не предложил отправить SPA-меню.
А вот в премиальных SPA за границей это очень распространённая практика. Именно поэтому у меня самой в телефоне сохранено множество SPA-меню - когда приходит время выбрать место для отдыха, искать уже ничего не нужно.
Именно из таких, казалось бы, небольших деталей складываются сильный сервис и хорошие продажи.
Коллеги, а как у вас?
Работаете ли вы с фразой «Я подумаю» или просто отпускаете гостя думать?
На связи Ирина Эвик. Со мной - всё о SPA и wellness 🌱
Сегодня хочу поделиться одной очень простой вещью, из-за которой SPA (да и многие другие сервисные бизнесы) каждый день теряют гостей там, где могли бы легко их получать.
Перед тренингами я практически всегда провожу аудит работы команды. И начинается он со звонка и мессенджеров.
И в 95% случаев упускается один важный момент.
Гость звонит в SPA, узнаёт информацию о процедурах и в конце говорит:
«Спасибо, я подумаю и перезвоню.»
Что происходит дальше?
Администратор отвечает:
«Да, конечно.»
И всё.
На этом контакт заканчивается.
А дальше гость начинает обзванивать другие SPA.
Хотя можно добавить всего одну фразу.
Например:
«Конечно, будем рады вашему решению. Чтобы вам было удобнее всё посмотреть и вернуться к информации позже, я могу отправить вам наше SPA-меню. В какой мессенджер вам будет удобно его получить?»
И знаете что?
Большинство гостей соглашаются.
Почему?
• У человека остаётся ваше SPA-меню под рукой.
• Ему проще вернуться к выбору позже.
• И самое главное - у вас появляется возможность продолжить общение.
Люди сегодня очень заняты. Когда информация уже есть в мессенджере, к ней гораздо проще вернуться и сразу написать вам, чем снова искать сайт или заново звонить. Согласны? У меня самой точно так же.
А дальше вы уже можете, например, через несколько дней отправить специальное предложение именно на ту процедуру, которой гость интересовался.
Поэтому в стандартах телефонного общения у меня всегда есть этот пункт.
Если гость говорит:
«Я подумаю.»
Это не конец разговора.
Это возможность сохранить контакт.
Интересно, что ни в одном SPA, где я проводила аудит, администратор не предложил отправить SPA-меню.
А вот в премиальных SPA за границей это очень распространённая практика. Именно поэтому у меня самой в телефоне сохранено множество SPA-меню - когда приходит время выбрать место для отдыха, искать уже ничего не нужно.
Именно из таких, казалось бы, небольших деталей складываются сильный сервис и хорошие продажи.
Коллеги, а как у вас?
Работаете ли вы с фразой «Я подумаю» или просто отпускаете гостя думать?
❤2💯2🐳1
«Зачем тратить ресурсы на участие в премиях, если побеждают единицы?»
Этот вопрос часто задают отельеры. Однако, если конкурс построен на прозрачной методологии, — это не просто борьба за награду, а серьёзный инструмент стратегического развития бизнеса.
Если вы готовы к профессиональному диалогу, это лучший способ проверить себя и найти точки роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2👍1