Народная Академия HSE DAYS анонсирует старт образовательного модуля – «Аудиты. Подготовка к проведению».
Пилотный вебинар этого модуля запланирован на 11 октября, и будет представлять из себя комбинацию из теории и практики во время эфира.
Преподавателем данного модуля является Елена Зеленцова, руководитель проектов разработки программ обучения ОТПБ, ведущий аудитор ИСМ, ПАО НЛМК.
Программа курса включает:
📌 Изучение структуры аудита, и его отличий от инспекции и проверки
📌 Разработка чек-листа, включающего анализ данных, интервью и наблюдения на площадке
📌 Определение шкалы и индикаторов оценок, в том числе поведенческих
📌 Подготовка дорожной карты и расчет релевантного количества интервьюеров
📌 Практическая работа по опросникам с целью минимизации времени на обработку данных и подготовки отчетности по результатам аудита
На вебинаре разберем вопросы:
✅ Чем отличается аудит от инспекции?
✅ Можно ли использовать для аудита чек листы ГИТ?
✅ Что сделать, чтобы при виде аудитора сотрудники не разбегались?
По результатам вебинара вы получите шаблоны дорожной карты и ответы на вопросы по интегрированной системе менеджмента.
По итогам обратной связи от участников будет проведена финальная калибровка содержания модуля, и в скором времени участники смогут воспользоваться его окончательной версией, включающую теорию, полезные материалы и упражнения.
Поэтому, не упустите уникальную возможность повлиять на содержание курса и получить именно те знания, которые необходимы именно вам.
Для записи в группу курса достаточно внести сейчас аванс 1000 руб, и доплатить по готовности курса 1990 руб:
https://hsedays.ru/getcourse.php
Пилотный вебинар этого модуля запланирован на 11 октября, и будет представлять из себя комбинацию из теории и практики во время эфира.
Преподавателем данного модуля является Елена Зеленцова, руководитель проектов разработки программ обучения ОТПБ, ведущий аудитор ИСМ, ПАО НЛМК.
Программа курса включает:
📌 Изучение структуры аудита, и его отличий от инспекции и проверки
📌 Разработка чек-листа, включающего анализ данных, интервью и наблюдения на площадке
📌 Определение шкалы и индикаторов оценок, в том числе поведенческих
📌 Подготовка дорожной карты и расчет релевантного количества интервьюеров
📌 Практическая работа по опросникам с целью минимизации времени на обработку данных и подготовки отчетности по результатам аудита
На вебинаре разберем вопросы:
✅ Чем отличается аудит от инспекции?
✅ Можно ли использовать для аудита чек листы ГИТ?
✅ Что сделать, чтобы при виде аудитора сотрудники не разбегались?
По результатам вебинара вы получите шаблоны дорожной карты и ответы на вопросы по интегрированной системе менеджмента.
По итогам обратной связи от участников будет проведена финальная калибровка содержания модуля, и в скором времени участники смогут воспользоваться его окончательной версией, включающую теорию, полезные материалы и упражнения.
Поэтому, не упустите уникальную возможность повлиять на содержание курса и получить именно те знания, которые необходимы именно вам.
Для записи в группу курса достаточно внести сейчас аванс 1000 руб, и доплатить по готовности курса 1990 руб:
https://hsedays.ru/getcourse.php
👍5❤1
10 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено сразу два практических кейса.
✅ 12:00 – 13:00 Кейс «Как вести сложный диалог во время обучения?» представит Иван Варенков, старший тренер Михайловский ГОК.
Ключевые тезисы:
📌 Узнаем о видах сопротивления / как это выглядит и как с этим работать.
📌 Поговорим о типах людей / для чего они пришли / что может им помешать реализоваться / и что сделать тренеру чтобы снять барьер
✅ 13:00 – 14:00 Кейс «Сопровождение внедрения инструментов развития культуры безопасности и системы управления ОТиПБ на предприятии» представит Вячеслав Еременко, начальник Центра трансформации Апатит.
Ключевые тезисы:
📌 Пути внедрения новых инструментов развития КБ и СУОТиПБ
📌 Центр трансформации – ключ к долгосрочным изменениям
📌 Роль риск-менеджера в развитии культуры безопасности
📌 Препятствия в работе и дальнейшие шаги развития в работе риск-менеджеров
🕒 10 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/809-slozhnyj-dialog-vo-vremja-obuchenija-soprovozhdenie-vnedrenija-instrumentov-razvitija-kb.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 12:00 – 13:00 Кейс «Как вести сложный диалог во время обучения?» представит Иван Варенков, старший тренер Михайловский ГОК.
Ключевые тезисы:
📌 Узнаем о видах сопротивления / как это выглядит и как с этим работать.
📌 Поговорим о типах людей / для чего они пришли / что может им помешать реализоваться / и что сделать тренеру чтобы снять барьер
✅ 13:00 – 14:00 Кейс «Сопровождение внедрения инструментов развития культуры безопасности и системы управления ОТиПБ на предприятии» представит Вячеслав Еременко, начальник Центра трансформации Апатит.
Ключевые тезисы:
📌 Пути внедрения новых инструментов развития КБ и СУОТиПБ
📌 Центр трансформации – ключ к долгосрочным изменениям
📌 Роль риск-менеджера в развитии культуры безопасности
📌 Препятствия в работе и дальнейшие шаги развития в работе риск-менеджеров
🕒 10 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/809-slozhnyj-dialog-vo-vremja-obuchenija-soprovozhdenie-vnedrenija-instrumentov-razvitija-kb.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍15
Опыт внедрения системы управления экологической безопасностью в крупных проектах группы ЕвроХим – тема вебинара HSE DAYS 11 октября.
Практическим опытом поделится Андрей Агафонов, руководитель направления ЕвроХим.
Ключевые тезисы:
📌 Формирование единой структуры "Экологической функции" на всех уровнях управления проектом. Миссия, виденье и цели – ключевой вектор развития
📌 Внедрение единой методологии ключевых бизнес-процессов экологической безопаcности: управление отходами, грунтами, экологическими рисками и ПЭК
📌 Унификация экологических требований от предпроектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию
📌 Повышение вовлеченности сотрудников в вопросы экологии за счет внутренних коммуникаций, создания соревновательной среды и дашборда
📌 Оценка качества сервиса и обратная связь от коллег – залог непрерывного развития функции
🕒 11 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/795-sistemy-jekologicheskoj-bezopasnostju.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Андрей Агафонов, руководитель направления ЕвроХим.
Ключевые тезисы:
📌 Формирование единой структуры "Экологической функции" на всех уровнях управления проектом. Миссия, виденье и цели – ключевой вектор развития
📌 Внедрение единой методологии ключевых бизнес-процессов экологической безопаcности: управление отходами, грунтами, экологическими рисками и ПЭК
📌 Унификация экологических требований от предпроектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию
📌 Повышение вовлеченности сотрудников в вопросы экологии за счет внутренних коммуникаций, создания соревновательной среды и дашборда
📌 Оценка качества сервиса и обратная связь от коллег – залог непрерывного развития функции
🕒 11 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/795-sistemy-jekologicheskoj-bezopasnostju.html
До встречи 🤝
👍12
Сегодня в 15:00 в телеграм HSE DAYS состоится прямой эфир с Еленой Зеленцовой, преподавателем курса «Аудиты. Подготовка к проведению».
Поговорим об опыте аудитора и самых частых ошибках, которые встречаются при подготовке к аудитам. Затронем темы из программы курса, который стартует уже завтра:
✅ Структура аудита, его отличия от инспекции и проверки
✅ Разработка чек-листа, включающего анализ данных, интервью и наблюдения на площадке
✅ Определение шкалы и индикаторов оценок
✅ Подготовка дорожной карты и расчет релевантного количества интервьюеров
✅ Работа по опросниками с целью минимизации времени на обработку данных и подготовки отчетности по результатам аудита
Прямые эфиры – новый формат проекта, в котором в простой и неформальной обстановке мы обсуждаем актуальные вопросы и знакомимся ближе с экспертами HSE DAYS.
В эфир может выйти каждый участник встречи.
📅 Дата: 10 октября
⏰ Время: 15:00 (мск)
⏳ Продолжительность: до 30 минут
📍 Место встречи: телеграм @hsedays
До встречи 🤝
Поговорим об опыте аудитора и самых частых ошибках, которые встречаются при подготовке к аудитам. Затронем темы из программы курса, который стартует уже завтра:
✅ Структура аудита, его отличия от инспекции и проверки
✅ Разработка чек-листа, включающего анализ данных, интервью и наблюдения на площадке
✅ Определение шкалы и индикаторов оценок
✅ Подготовка дорожной карты и расчет релевантного количества интервьюеров
✅ Работа по опросниками с целью минимизации времени на обработку данных и подготовки отчетности по результатам аудита
Прямые эфиры – новый формат проекта, в котором в простой и неформальной обстановке мы обсуждаем актуальные вопросы и знакомимся ближе с экспертами HSE DAYS.
В эфир может выйти каждый участник встречи.
📅 Дата: 10 октября
⏰ Время: 15:00 (мск)
⏳ Продолжительность: до 30 минут
📍 Место встречи: телеграм @hsedays
До встречи 🤝
👍9
Сегодня мы рады рассказать о профессионале, который внес свой вклад в развитие проекта HSE DAYS. Им является Альберт Трунькин, менеджер группы операционных рисков и устойчивого развития Kept.
Многие участники знают Альберта как модератора мастермайнд сессий, организованных на Ежегодном форуме в Москве и практикуме в Сочи. И не многие знают, что в клипе на гимн проекта Альберт – тот самый сноубордист с флагом HSE DAYS 😎
🏭 Kept – стратегический партнер HSE DAYS
👤 Группа операционных рисков и устойчивого развития
⏱️ 8 лет в производственной безопасности
👥 Сотрудников в компании: 4000 человек
👨🎓 2 высших образования
🖼️ NEBOSH IGC GOLD, HAZOP, ISO 45001, 14001, 9001
Альберт имеет более 8 лет опыта в секторе производственной безопасности и специализируется на оказании услуг по диагностике и развитию систем управления, факторному анализу происшествий, внедрению инструментов оценки и трансформации культуры безопасности, а также оценке и управлению профессиональными рисками.
До прихода в Kept Альберт 5 лет работал в международной компании ROCKWOOL. Его отраслевой опыт также охватывает строительство, горную промышленность и металлургию, производство строительных материалов, химическую промышленность, судо- и машиностроение.
Альберт выступит модератором двух предстоящих вебинаров HSE DAYS:
🕒 10 октября в 12:00
🕒 11 октября в 12:00
Присоединяйтесь к вебинару уже через час 🤝
Многие участники знают Альберта как модератора мастермайнд сессий, организованных на Ежегодном форуме в Москве и практикуме в Сочи. И не многие знают, что в клипе на гимн проекта Альберт – тот самый сноубордист с флагом HSE DAYS 😎
🏭 Kept – стратегический партнер HSE DAYS
👤 Группа операционных рисков и устойчивого развития
⏱️ 8 лет в производственной безопасности
👥 Сотрудников в компании: 4000 человек
👨🎓 2 высших образования
🖼️ NEBOSH IGC GOLD, HAZOP, ISO 45001, 14001, 9001
Альберт имеет более 8 лет опыта в секторе производственной безопасности и специализируется на оказании услуг по диагностике и развитию систем управления, факторному анализу происшествий, внедрению инструментов оценки и трансформации культуры безопасности, а также оценке и управлению профессиональными рисками.
До прихода в Kept Альберт 5 лет работал в международной компании ROCKWOOL. Его отраслевой опыт также охватывает строительство, горную промышленность и металлургию, производство строительных материалов, химическую промышленность, судо- и машиностроение.
Альберт выступит модератором двух предстоящих вебинаров HSE DAYS:
🕒 10 октября в 12:00
🕒 11 октября в 12:00
Присоединяйтесь к вебинару уже через час 🤝
👍12👏1
12 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено сразу два практических кейса.
✅ 12:00 – 13:00 Кейс «Модель управления внутренней Школой первой помощи» представит Вера Коншина, руководитель службы охраны труда и экологии Яндекс Маркет.
Ключевые тезисы:
📌 Подготовка тренеров и методологов
📌 Программы обучения: пассивная, активная и интерактивная
📌 Матрица обучения и интеграция с календарями слушателей
📌 Личный бренд преподавателей и школы
📌 Итоги и достижения: образовательная платформа для каждого
✅ 13:00 – 14:00 Кейс «Открытие корпоративного лицензированного учебного центра по охране труда. Проверка гипотезы «Охрана труда может зарабатывать деньги» представит Евгений Кузмичев, заместитель директора департамента ОТ и ПБ Росгеология.
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки, причины и цели открытия корпоративного учебного центра
📌 С чего начать: подготовительный этап, образовательные программы, формат работы, комплектация, персонал, документы, программное обеспечение
📌 Поддержка деятельности учебного центра: лицензионный аудит, архив
📌 Верна ли гипотеза?
📌 Результаты работы и общие выводы, социальный и экономический эффект
🕒 12 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/803-vnutrennjaja-shkola-pervoj-pomoschi-korporativnyj-centr.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 12:00 – 13:00 Кейс «Модель управления внутренней Школой первой помощи» представит Вера Коншина, руководитель службы охраны труда и экологии Яндекс Маркет.
Ключевые тезисы:
📌 Подготовка тренеров и методологов
📌 Программы обучения: пассивная, активная и интерактивная
📌 Матрица обучения и интеграция с календарями слушателей
📌 Личный бренд преподавателей и школы
📌 Итоги и достижения: образовательная платформа для каждого
✅ 13:00 – 14:00 Кейс «Открытие корпоративного лицензированного учебного центра по охране труда. Проверка гипотезы «Охрана труда может зарабатывать деньги» представит Евгений Кузмичев, заместитель директора департамента ОТ и ПБ Росгеология.
Ключевые тезисы:
📌 Предпосылки, причины и цели открытия корпоративного учебного центра
📌 С чего начать: подготовительный этап, образовательные программы, формат работы, комплектация, персонал, документы, программное обеспечение
📌 Поддержка деятельности учебного центра: лицензионный аудит, архив
📌 Верна ли гипотеза?
📌 Результаты работы и общие выводы, социальный и экономический эффект
🕒 12 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/803-vnutrennjaja-shkola-pervoj-pomoschi-korporativnyj-centr.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍10
Проект «Видеоинструктажи»: как реализовать? Узнаем в статье в Блоге эксперта от Светланы Владимировой, руководителя обучения по охране труда Красцветмет.
Нередко на выступлениях на площадке HSE DAYS я слышу множество вопросов, касаемых реализации того или иного проекта в обучении. В последнее время коллеги чаще обращаются за простыми и понятными действиями в части организации работы по съемкам видеоинструктажей. Коллеги, эта статья для вас. Надеюсь, мой опыт вам будет полезен.
Итак, вам поступила задача от руководителя: организовать работу по съемкам видеоинструктажей по основным профессиям. С чего начать, каким путем пойти и как избежать ошибок, с которыми сталкиваются многие на этом пути?
Давайте по порядку. Проект современный, с массой плюсов, позволяет экономить время на производстве (его всегда катастрофически не хватает). Плюсы инструктажей в видеоформате:
➕ когда мы читаем инструкцию, запоминаем на 10%, когда слышим, - на 15%, когда включаются два канала восприятия (слышим и видим) - процент запоминания повышается до 50%.
➕ из стандартной инструкции по охране труда, которую можно самостоятельно прочитать за полчаса, получается видеоролик на 7-10 минут.
➕ всегда в одном формате, инструктирующий может забыть о чем-то важном сказать, видеоинструктаж не забудет, в этом плюсы автоматизации процесса.
Но никто не отменял опрос инструктируемого по его итогам. Чтобы убедиться в том, что все «провалилось» туда, куда нужно и остались знания. Лучше на этом этапе провести закрепление знаний и выявление пробелов в формате вовлекающего инструктажа. Слышали о таком? Я рассказывала в одном из предыдущих постов в блоге эксперта.
Теперь мифы, с которыми мы сталкиваемся, когда решаем запустить проект «Видеоинструктажи».
Миф № 1:
Мы можем нанять кого-то, кто сделает это профессионально и недорого ЗА НАС. В части профессионально могу согласиться, хотя с некоторыми сомнениями. Может попросту не хватить экспертизы, которой владеете вы. Насчет недорого сильно сомневаюсь. И то, что это кто-то будет делать за вас или без вас, - под БОЛЬШИМ сомнением.
Миф № 2:
Для реализации проекта необходима огромная команда. Например, модный продюсер. Оператор, монтажер, художник для отрисовки графики, диктор для озвучки, сценарист, режиссер, сотрудник, который будет работать над контентом технического задания и прочее, прочее, прочее. Когда мы так рассуждаем, нам либо промыли мозги наши подрядчики, чтобы взять с нас побольше денег, либо мы сами просто не знаем, как и что делать. Делюсь опытом. Проект «Видеоинструктажи» в Красцветмете мы двигали вдвоем с подрядчиком. Не исключаю, что нам сильно повезло, что мы оказались такими продуктивными. Я была драйвером проекта, создателем сценариев, и, по сути, режиссером. Подрядчик снимал, монтировал, рисовал графику, обеспечивал озвучку от профессионального диктора. Уже позже, когда пилотный проект был одобрен руководством, мы масштабировали его, привлекая коллег из управления охраной труда (для создания сценариев, кураторства съемками). А потом и совсем передали этот процесс в управление ОТ.
Миф № 3:
Необходимо создавать на каждый видеоролик емкое техническое задание. Но… Этого никто не умеет делать. Давайте рассуждать вместе. Можно выбрать сложный путь и писать техническое задание на каждый видеоинструктаж, а можно (и даже нужно) взять инструкцию по охране труда и, практически не изменив ее по содержанию, получить сценарий будущего ролика. Почему так важно ничего не менять (добавлять, исключать, фантазировать, кардинально менять формулировки)? Упрощать можно, переводить с канцелярского на русский язык можно, изменять нельзя. Это локальный нормативный акт и здесь практически нет возможностей для творчества. Задача видеоинструктажа – донести информацию в головы работников в том виде, в котором она содержится в инструкции по охране труда. Не нужно усложнять.
Полную версию публикации читайте в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/785-proekt-videoinstruktazhi-kak-realizovat.html
Нередко на выступлениях на площадке HSE DAYS я слышу множество вопросов, касаемых реализации того или иного проекта в обучении. В последнее время коллеги чаще обращаются за простыми и понятными действиями в части организации работы по съемкам видеоинструктажей. Коллеги, эта статья для вас. Надеюсь, мой опыт вам будет полезен.
Итак, вам поступила задача от руководителя: организовать работу по съемкам видеоинструктажей по основным профессиям. С чего начать, каким путем пойти и как избежать ошибок, с которыми сталкиваются многие на этом пути?
Давайте по порядку. Проект современный, с массой плюсов, позволяет экономить время на производстве (его всегда катастрофически не хватает). Плюсы инструктажей в видеоформате:
➕ когда мы читаем инструкцию, запоминаем на 10%, когда слышим, - на 15%, когда включаются два канала восприятия (слышим и видим) - процент запоминания повышается до 50%.
➕ из стандартной инструкции по охране труда, которую можно самостоятельно прочитать за полчаса, получается видеоролик на 7-10 минут.
➕ всегда в одном формате, инструктирующий может забыть о чем-то важном сказать, видеоинструктаж не забудет, в этом плюсы автоматизации процесса.
Но никто не отменял опрос инструктируемого по его итогам. Чтобы убедиться в том, что все «провалилось» туда, куда нужно и остались знания. Лучше на этом этапе провести закрепление знаний и выявление пробелов в формате вовлекающего инструктажа. Слышали о таком? Я рассказывала в одном из предыдущих постов в блоге эксперта.
Теперь мифы, с которыми мы сталкиваемся, когда решаем запустить проект «Видеоинструктажи».
Миф № 1:
Мы можем нанять кого-то, кто сделает это профессионально и недорого ЗА НАС. В части профессионально могу согласиться, хотя с некоторыми сомнениями. Может попросту не хватить экспертизы, которой владеете вы. Насчет недорого сильно сомневаюсь. И то, что это кто-то будет делать за вас или без вас, - под БОЛЬШИМ сомнением.
Миф № 2:
Для реализации проекта необходима огромная команда. Например, модный продюсер. Оператор, монтажер, художник для отрисовки графики, диктор для озвучки, сценарист, режиссер, сотрудник, который будет работать над контентом технического задания и прочее, прочее, прочее. Когда мы так рассуждаем, нам либо промыли мозги наши подрядчики, чтобы взять с нас побольше денег, либо мы сами просто не знаем, как и что делать. Делюсь опытом. Проект «Видеоинструктажи» в Красцветмете мы двигали вдвоем с подрядчиком. Не исключаю, что нам сильно повезло, что мы оказались такими продуктивными. Я была драйвером проекта, создателем сценариев, и, по сути, режиссером. Подрядчик снимал, монтировал, рисовал графику, обеспечивал озвучку от профессионального диктора. Уже позже, когда пилотный проект был одобрен руководством, мы масштабировали его, привлекая коллег из управления охраной труда (для создания сценариев, кураторства съемками). А потом и совсем передали этот процесс в управление ОТ.
Миф № 3:
Необходимо создавать на каждый видеоролик емкое техническое задание. Но… Этого никто не умеет делать. Давайте рассуждать вместе. Можно выбрать сложный путь и писать техническое задание на каждый видеоинструктаж, а можно (и даже нужно) взять инструкцию по охране труда и, практически не изменив ее по содержанию, получить сценарий будущего ролика. Почему так важно ничего не менять (добавлять, исключать, фантазировать, кардинально менять формулировки)? Упрощать можно, переводить с канцелярского на русский язык можно, изменять нельзя. Это локальный нормативный акт и здесь практически нет возможностей для творчества. Задача видеоинструктажа – донести информацию в головы работников в том виде, в котором она содержится в инструкции по охране труда. Не нужно усложнять.
Полную версию публикации читайте в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/785-proekt-videoinstruktazhi-kak-realizovat.html
👍14
Оценка рисков в офисе: практический опыт. На что обратить внимание?
17 октября c докладом выступит Светлана Владимирова, руководитель обучения по охране труда Красцветмет.
Ключевые тезисы:
📌 Оценка рисков в офисе: зачем?
📌 Этапы оценки рисков и наши инсайты
📌 Эргономика рабочего места и эргономические риски
📌 Разработка мер управления рисками и почему так важно влиять на осознанность сотрудников?
📌 Варианты внедряемых мер управления рисками в офисе. Интерактивный курс для офисных сотрудников и обучение мерам профилактики профзаболеваний офисных сотрудников.
🕒 17 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/813-ocenka-riskov-v-ofise-prakticheskij-opyt-na-chto-obratit-vnimanie.html
До встречи 🤝
17 октября c докладом выступит Светлана Владимирова, руководитель обучения по охране труда Красцветмет.
Ключевые тезисы:
📌 Оценка рисков в офисе: зачем?
📌 Этапы оценки рисков и наши инсайты
📌 Эргономика рабочего места и эргономические риски
📌 Разработка мер управления рисками и почему так важно влиять на осознанность сотрудников?
📌 Варианты внедряемых мер управления рисками в офисе. Интерактивный курс для офисных сотрудников и обучение мерам профилактики профзаболеваний офисных сотрудников.
🕒 17 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/813-ocenka-riskov-v-ofise-prakticheskij-opyt-na-chto-obratit-vnimanie.html
До встречи 🤝
👍7
Новый курс, и новый солидный преподаватель 💪
Свой вклад в развитие Народной Академии внес Дмитрий Зубов, директор завода «Истра-Нутриция», ГК «Данон».
Дмитрий выступил автором и преподавателем курса «Управление подрядчиками. Предквалификация».
Пилотный вебинар этого модуля запланирован на 16 октября, и будет представлять из себя комбинацию из теории и практики во время эфира.
На курсе разберем из каких этапов строится работа с подрядчиками, и подробно остановимся на этапе предквалификации:
✅ Изучим структуру работы с подрядчиками
✅ Рассмотрим чек-лист для этапа предквалификации
✅ Методы вовлечения службы закупок в процесс работы с подрядчиками
✅ Способы учета рисков при формировании требований к участникам и процессам оказания услуг
✅ Анализ эффективности шаблонных требований
✅ Разберем реальные кейсы из опыта преподавателя и участников
По итогам обратной связи от участников будет проведена финальная калибровка содержания модуля, и в скором времени участники смогут воспользоваться его окончательной версией, включающую теорию, полезные материалы и упражнения.
Не упустите уникальную возможность поработать в группе с экспертом такого уровня.
Чтобы присоединиться, достаточно внести сейчас аванс в размере 1000 руб, и доплатить 1990 руб по готовности курса.
Ссылка для оплаты:
https://hsedays.ru/getcourse.php
Свой вклад в развитие Народной Академии внес Дмитрий Зубов, директор завода «Истра-Нутриция», ГК «Данон».
Дмитрий выступил автором и преподавателем курса «Управление подрядчиками. Предквалификация».
Пилотный вебинар этого модуля запланирован на 16 октября, и будет представлять из себя комбинацию из теории и практики во время эфира.
На курсе разберем из каких этапов строится работа с подрядчиками, и подробно остановимся на этапе предквалификации:
✅ Изучим структуру работы с подрядчиками
✅ Рассмотрим чек-лист для этапа предквалификации
✅ Методы вовлечения службы закупок в процесс работы с подрядчиками
✅ Способы учета рисков при формировании требований к участникам и процессам оказания услуг
✅ Анализ эффективности шаблонных требований
✅ Разберем реальные кейсы из опыта преподавателя и участников
По итогам обратной связи от участников будет проведена финальная калибровка содержания модуля, и в скором времени участники смогут воспользоваться его окончательной версией, включающую теорию, полезные материалы и упражнения.
Не упустите уникальную возможность поработать в группе с экспертом такого уровня.
Чтобы присоединиться, достаточно внести сейчас аванс в размере 1000 руб, и доплатить 1990 руб по готовности курса.
Ссылка для оплаты:
https://hsedays.ru/getcourse.php
👍10❤2🔥1
Система управления производственной безопасностью подрядных организаций – тема вебинара HSE DAYS 18 октября.
Практическим опытом поделится Александр Исаков, эксперт Группы управления подрядчиками СИБУР.
Ключевые тезисы:
📌 Как подразделяются подрядчики в Компании для их управления?
📌 Из каких элементов/этапов состоит система управления безопасностью подрядчиками СИБУР?
📌 Какие инструменты применяются на разных этапах?
📌 Как построена система выбора и мотивации подрядчиков?
📌 Какие результаты достигнуты и какие метрики анализируются для оценки эффективности управления подрядчиками?
🕒 18 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/830-sistema-upravlenija-proizvodstvennoj-bezopasnostju-podrjadnyh-organizacij.html
До встречи 🤝
Практическим опытом поделится Александр Исаков, эксперт Группы управления подрядчиками СИБУР.
Ключевые тезисы:
📌 Как подразделяются подрядчики в Компании для их управления?
📌 Из каких элементов/этапов состоит система управления безопасностью подрядчиками СИБУР?
📌 Какие инструменты применяются на разных этапах?
📌 Как построена система выбора и мотивации подрядчиков?
📌 Какие результаты достигнуты и какие метрики анализируются для оценки эффективности управления подрядчиками?
🕒 18 октября, начало в 12:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/830-sistema-upravlenija-proizvodstvennoj-bezopasnostju-podrjadnyh-organizacij.html
До встречи 🤝
👍4
19 октября на вебинаре HSE DAYS будет представлено сразу два практических кейса.
✅ 11:00 – 11:50 Кейс «Повышение культуры безопасности труда и осознанного лидерства в области ПБиОТ» представит Сергей Тарханов, ведущий специалист по ПБиОТ ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка.
Ключевые тезисы:
📌 Внедрение и развитие системы видеоаналитики
📌 Эксплуатация системы мобильный обходчик
📌 Конкурс: «Лидер безопасности»
✅ 11:50 – 13:00 Кейс «Эволюция программы нематериальной мотивации» представит Иван Дрепин, начальник управления по культуре безопасности и интегрированной системе управления ГК Атлас Майнинг.
Ключевые тезисы:
📌 Правда ли что нематериальная мотивация эффективней материальной?
📌 Типовые ошибки при внедрении программы
📌 Оптимизации действий направленных на развитие программы
📌 Как получит эмоциональный feedback от программы?
🕒 19 октября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/828-kejsy-povyshenie-kultury-bezopasnosti-jevoljucija-programmy-nematerialnoj-motivacii.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
✅ 11:00 – 11:50 Кейс «Повышение культуры безопасности труда и осознанного лидерства в области ПБиОТ» представит Сергей Тарханов, ведущий специалист по ПБиОТ ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка.
Ключевые тезисы:
📌 Внедрение и развитие системы видеоаналитики
📌 Эксплуатация системы мобильный обходчик
📌 Конкурс: «Лидер безопасности»
✅ 11:50 – 13:00 Кейс «Эволюция программы нематериальной мотивации» представит Иван Дрепин, начальник управления по культуре безопасности и интегрированной системе управления ГК Атлас Майнинг.
Ключевые тезисы:
📌 Правда ли что нематериальная мотивация эффективней материальной?
📌 Типовые ошибки при внедрении программы
📌 Оптимизации действий направленных на развитие программы
📌 Как получит эмоциональный feedback от программы?
🕒 19 октября, начало в 11:00 (мск)
👇 Участие бесплатное, приглашайте коллег
🔗 https://hsedays.ru/828-kejsy-povyshenie-kultury-bezopasnosti-jevoljucija-programmy-nematerialnoj-motivacii.html
Мероприятие продлится до 2 часов – запланируйте участие полностью, или присоединяйтесь на интересующий кейс.
До встречи 🤝
👍7👏1