🚪 Эффект крутящихся дверей, или как не допустить критических показателей текучести в компании?
Об этом рассказали эксперты HR-индустрии на онлайн-митапе Хантфлоу, который прошел 19 июня.
По результатам проведенного опроса в марте 2024 года выяснилось, что половина сотрудников российских компаний заметили за последний год рост текучести кадров, который составил в среднем 15%.
Чтобы не допустить роста текучести, необходимо действовать комплексно. Вот что об этом говорили эксперты на конференции:
🟡 Евгений Засимов, бизнес-тренер SuperJob
🟡 Ольга Иванова, исследовательница, преподавательница Университета итальянской Швейцарии и автор телеграм-канала Science of HR
🟡 Татьяна Федченко, бизнес-тренер SuperJob
Все главные инсайты спикеров и важные мысли вы найдете в новом материале Журнала Хантфлоу ниже по ссылке.
🐬 Текучесть в компании: как не допустить критических показателей и сохранить команду
#ивенты #экспертиза
Об этом рассказали эксперты HR-индустрии на онлайн-митапе Хантфлоу, который прошел 19 июня.
По результатам проведенного опроса в марте 2024 года выяснилось, что половина сотрудников российских компаний заметили за последний год рост текучести кадров, который составил в среднем 15%.
Чтобы не допустить роста текучести, необходимо действовать комплексно. Вот что об этом говорили эксперты на конференции:
Сейчас спрос на соискателей значительно превышает предложение практически во всех категориях персонала: от массовки до первых лиц компании: за последний год количество открытых вакансий увеличилось на 57%, а количество резюме упало на 2%
Лучше всего анализировать факторы, которые могут спровоцировать текучесть, и относиться им как к предсказывающим текучесть на уровне компании в целом
Чтобы эффективно взаимодействовать с командой, важно строить поэтапное общение, формировать установки через сообщения и быть с ней прозрачными и открытыми
Все главные инсайты спикеров и важные мысли вы найдете в новом материале Журнала Хантфлоу ниже по ссылке.
#ивенты #экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
❣️ Если перенимать опыт, то у лучших: как Netflix выстраивает корпоративную культуру, известную на весь мир
Netflix — это не только сервис, перевернувший мир потокового стриминга, но и компания с уникальной корпоративной культурой.
Культура Netflix строится на доверии: если вы доверяете сотрудникам, они будут работать более продуктивно и эффективно. В Netflix не ограничивают коллег корпоративными политиками, а значит у них больше свободы в принятии решений.
Редакция Журнала Хантфлоу обратила внимание, что Netflix обновили текст о культуре работе в компании. Мы внимательно его изучили и собрали карточки с основными принципами.
А о том, как строить сильные команды, мы писали подробный гайд с полезными советами, обязательно прочитайте❤️
🐬 Как создать сильную команду
#новости #экспертиза
Netflix — это не только сервис, перевернувший мир потокового стриминга, но и компания с уникальной корпоративной культурой.
Культура Netflix строится на доверии: если вы доверяете сотрудникам, они будут работать более продуктивно и эффективно. В Netflix не ограничивают коллег корпоративными политиками, а значит у них больше свободы в принятии решений.
Редакция Журнала Хантфлоу обратила внимание, что Netflix обновили текст о культуре работе в компании. Мы внимательно его изучили и собрали карточки с основными принципами.
А о том, как строить сильные команды, мы писали подробный гайд с полезными советами, обязательно прочитайте
#новости #экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍5
«Уровень эмоционального выгорания на рабочем месте остается очень высоким»: что делать компаниям, чтобы поддержать молодых сотрудников
Согласно данным Skillfactory и uForce, менее чем через год после трудоустройства половина молодых людей в возрасте 18–24 лет обнаруживают у себя признаки профессионального выгорания.
К похожим выводам пришли эксперты международной консалтинговой компании Deloitte:
Более трети опрошенных Deloitte, которые регулярно испытывают тревогу и стресс, считаю работу ключевой причиной неприятных чувств.
Компаниям важно уделять внимание психологическому благополучию молодежи. Это поможет уменьшить текучесть среди новичков и окупить инвестиции, вложенные в обучение.
Редакция Журнала Хантфлоу изучила рекомендации экспертов Deloitte и составила карточки о том, что делать работодателям, чтобы позаботиться о психологическом благополучии молодежи.
Из карточек вы узнаете:
✔️ Как истории первых лиц компании о психологических сложностях помогут создать безопасную среду
✔️ Какие меры помогут поддержать психологическое здоровье зумеров
✔️ Какой ключевой навык необходим менеджерам молодых специалистов
Эта заметка — часть большого спецпроекта Хантфлоу о найме молодежи. Свежие публикации по теме ищите в наших соцсетях и в журнале по тегу #без_опыта ❤️
Согласно данным Skillfactory и uForce, менее чем через год после трудоустройства половина молодых людей в возрасте 18–24 лет обнаруживают у себя признаки профессионального выгорания.
К похожим выводам пришли эксперты международной консалтинговой компании Deloitte:
«Уровень эмоционального выгорания на рабочем месте остается очень высоким, затрагивая половину представителей поколения зумеров»
Более трети опрошенных Deloitte, которые регулярно испытывают тревогу и стресс, считаю работу ключевой причиной неприятных чувств.
Компаниям важно уделять внимание психологическому благополучию молодежи. Это поможет уменьшить текучесть среди новичков и окупить инвестиции, вложенные в обучение.
Редакция Журнала Хантфлоу изучила рекомендации экспертов Deloitte и составила карточки о том, что делать работодателям, чтобы позаботиться о психологическом благополучии молодежи.
Из карточек вы узнаете:
✔️ Как истории первых лиц компании о психологических сложностях помогут создать безопасную среду
✔️ Какие меры помогут поддержать психологическое здоровье зумеров
✔️ Какой ключевой навык необходим менеджерам молодых специалистов
Эта заметка — часть большого спецпроекта Хантфлоу о найме молодежи. Свежие публикации по теме ищите в наших соцсетях и в журнале по тегу #без_опыта ❤️
❤8👍7🔥2
QA, DevOps, frontend и backened: разбираемся, как нанимать IT-специалистов в этих сферах
Чтобы нанимать лучших IT-специалистов, рекрутеру необходимо разбираться в навыках frontend и backend разработчиков, уметь проводить технические интервью и владеть терминами IT-сферы.
Все это требует больших усилий и прокачанных навыков. На IT HR конференции Join! мы провели серию практических мастер-классов, чтобы помочь рекрутерам лучше ориентироваться в непростой сфере.
Разобраться в деталях профессий и требованиям к IТ-специалистам помогли сооснователь и технический директор Хантфлоу Виталий Глибин, технический лидер QA в Cloud. ru Степан Кастанов и тимлид DevOps в Хантфлоу Иван Семенов.
Делимся их важными мыслями в карточках, а полный материал с главными тезисами читайте по ссылке.
🐬 Введение в профессию: как рекрутеру подбирать IT-специалистов
#join #экспертиза #рекрутинг
Чтобы нанимать лучших IT-специалистов, рекрутеру необходимо разбираться в навыках frontend и backend разработчиков, уметь проводить технические интервью и владеть терминами IT-сферы.
Все это требует больших усилий и прокачанных навыков. На IT HR конференции Join! мы провели серию практических мастер-классов, чтобы помочь рекрутерам лучше ориентироваться в непростой сфере.
Разобраться в деталях профессий и требованиям к IТ-специалистам помогли сооснователь и технический директор Хантфлоу Виталий Глибин, технический лидер QA в Cloud. ru Степан Кастанов и тимлид DevOps в Хантфлоу Иван Семенов.
Делимся их важными мыслями в карточках, а полный материал с главными тезисами читайте по ссылке.
#join #экспертиза #рекрутинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍4❤3
«Личный бренд — это то, что говорят о вас, когда вы выходите из комнаты», — спикеры конференции Join! рассказали, как и зачем строить личный бренд рекрутеру
Личный бренд помогает рекрутерам быстрее закрывать вакансии, проще устраиваться в компании мечты и больше зарабатывать.
Для этого важно продумать четкий план действий. Без осмысленного и системного подхода эффекта не будет. Работа над личным брендом — это отдельный пул задач, на который непросто найти время.
Вот что об этом говорили спикеры IT HR конференции Join!
🟡 Мария Азаренок, бренд-стратег, владелец консалтинговой компании AzarenokPRO:
🟡 Леонид Фейгин, cовладелец и креативный директор брендингового агентства DDVB:
🟡 Кира Кузьменко, фаундер международного рекрутингового агентства NEWHR:
Мы собрали ключевые мысли спикеров с конференции Join и их знания, которые помогут эффективно проработать свою узнаваемость. Читайте материал по ссылке:
🐬 Зачем IT-рекрутеру прокачивать личный бренд
#экспертиза
Личный бренд помогает рекрутерам быстрее закрывать вакансии, проще устраиваться в компании мечты и больше зарабатывать.
Для этого важно продумать четкий план действий. Без осмысленного и системного подхода эффекта не будет. Работа над личным брендом — это отдельный пул задач, на который непросто найти время.
Вот что об этом говорили спикеры IT HR конференции Join!
Первый этап создания личного бренда — аудит текущего положения и формирование запроса. Важно понять, зачем вам личный бренд, как вы поймете, что он у вас есть и что он работает на вас.
Человеческое стремление из всего сделать историю помогает. Люди, владеющие этим инструментом, сворачивали горы, государства — умудрялись десятилетиями держать народ в нищете, по-прежнему рассказывая сказки.
Технология построения профессионального бренда рекрутера отличается от методик, которыми пользуются другие специалисты. Важно рассказывать о своих кейсах с разных сторон.
Мы собрали ключевые мысли спикеров с конференции Join и их знания, которые помогут эффективно проработать свою узнаваемость. Читайте материал по ссылке:
#экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥1
Вероятность того, что зумеры захотят стать генеральными директорами в два раза выше, чем у представителей поколения X (38% против 18%),
— говорится в бюллетене McKinsey.
Уже сейчас количество руководителей-зумеров растет. Приходя на менеджерские роли, они приносят новые подходы к работе и корпоративной культуре, которые могут быть чужды миллениалам, бумерам и поколению Х.
Редакция Журнала Хантфлоу решила разобраться в отличительных чертах стиля управления зумеров. Мы исследовали интервью молодых менеджеров зарубежным изданиям, выбрали самые главные мысли и оформили их в карточки.
Читайте карточки, чтобы узнать, чего ждать от руководителей-зумеров и берите на заметку лучшие практики.
А о том, как нанять зумера, который справится с задачами и будет быстро расти в профессии, читайте в материале Журнала Хантфлоу.
Новые материалы спецпроекта Хантфлоу о найме молодежи — по тегу #без_опыта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👍6