1️⃣ Держите в голове четкий портрет кандидата

Нужен сильный разработчик, опытный менеджер или универсальный маркетолог — это размытые формулировки. Из-за них вы потратите время на десятки нерелевантных резюме. Снизьте риск ошибки найма, заранее составьте небольшую шпаргалку с описанием требований, навыков и мотивации кандидата.

❗Не менее важно знать антипортрет кандидата — какие качества вы не готовы в нем принять.

2️⃣ Ищите не там, где все

Джоб-сайты — все еще хороший способ найти сотрудника, но это точно не единственный канал, на который стоит рассчитывать при поиске.

Специалисты часто обсуждают работу и проекты в отраслевых чатах, телеграм-каналах, на конференциях и митапах. В таких местах легко найти людей, которые готовы рассмотреть интересное предложение.

3️⃣ При выборе кандидата доверяйте интуиции, но не полагайтесь на нее на 100%

Даже если кандидат сразу понравился, проведите структурированное интервью. Проверьте опыт на кейсовых вопросах: как кандидат вел себя в конкретной ситуации, что бы сделал по-другому? Делайте заметки по ходу разговора, разделяя факты и эмоции.

А еще нормализуйте сомнения. Ощущение «Не могу объяснить, но что-то не то» — не повод сразу отказывать. Это сигнал добавить еще одно интервью, тестовое задание или попросить больше примеров работ.

4️⃣ Не путайте ошибку найма и ошибку онбординга

Еще до открытия вакансии стоит продумать, как будет устроен онбординг. Составьте план на первый месяц работы — какие задачи сотрудник должен взять и каких результатов достичь.

5️⃣ Автоматизируйте рекрутинг, чтобы сэкономить

Автоматизация помогает CEO снять с себя большую часть рутины подбора и ускорить наем сотрудников.