📊 Как измерить эффективность внутренних коммуникаций: работающие KPI
Проблема измерения
Многие компании тратят ресурсы на коммуникации, но не могут оценить их эффективность. Руководители задаются вопросами:
• Во что реально обходится содержание службы ВК?
• Как измерить возврат инвестиций?
• Какие метрики действительно важны?
Система KPI для внутренних коммуникаций
Кстати. Завтра об этом у нас эфир. Регистрация тут
Базовые метрики:
• Охват аудитории — процент сотрудников, получающих информацию
• Вовлечённость — активность в корпоративных каналах
• Скорость доставки — время донесения информации до целевой аудитории
Качественные показатели:
• Индекс удовлетворённости сотрудников коммуникациями
• Знание ключевых сообщений — результаты регулярных опросов
• Выполнение KPI бизнес-подразделений после коммуникационных кампаний
Пример успешного внедрения
Компания внедрила систему KPI и получила:
• Снижение затрат на коммуникации на 25%
• Рост вовлечённости сотрудников на 40%
• Повышение индекса знания корпоративных ценностей до 85%
• Сокращение времени на донесение важных решений на 30%
Ключевые выводы
Эффективные KPI для ВК должны:
• Быть измеримыми
• Связывать коммуникационные показатели с бизнес-результатами
• Отражать качество взаимодействия с сотрудниками
Хотите научиться выстраивать систему метрик, которая работает? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»!
#kpi #внутренниекоммуникации #hr #бизнесметрики #эффективность

🎯 Система обратной связи: как построить мост между руководством и сотрудниками
Кризис коммуникации разъединяет современные компании. Руководители теряют связь с командой, а сотрудники чувствуют себя неуслышанными. К чему это приводит:
• Падает вовлечённость персонала
• Снижается эффективность работы
• Теряются конкурентные преимущества
• Растёт недовольство в коллективе
Современная система ОС строится на прочном фундаменте:
• Регулярные каналы для сбора мнений
• Многоуровневая структура общения
• Быстрые механизмы реагирования
• Аналитика полученных данных
Эффективные инструменты для сбора обратной связи:
• Еженедельные пульс-опросы
• Личные встречи с руководителями
• Анонимные опросы удовлетворённости
• Платформа для инициатив
• Система 360 градусов
Реальный результат от внедрения системы (пример Анны Головниной, выпускница МВК-33):
• Производительность сотрудников выросла на 39%
• Удовлетворённость коммуникациями с руководителем достигла 65%
• Эффективность управленческих решений увеличилась на 23%
• Уровень вовлечённости вырос до 69%
Главный вывод: правильно выстроенная система обратной связи — это инвестиция в развитие компании и укрепление доверия между всеми уровнями организации.
Готовы создать работающую систему обратной связи? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»
#мвк #внутриком #школавк #hr #обратнаясвязь #корпоративнаякультура

А вот вам чтение на вечер, пока поедете домой

📊 Шокирующая статистика от СберУниверситета: 60% руководителей непреднамеренно демотивируют свою команду
Знаете ли вы, что 78% сотрудников готовы покинуть компанию не из-за зарплаты, а из-за поведения руководителя?
Исследование СберУниверситета показало, что большинство менеджеров, действуя из лучших побуждений, создают атмосферу, которая отталкивает сотрудников.
Главные проблемы в управлении:
• Микроменеджмент вместо доверия
• Публичная критика вместо конструктивной обратной связи
• Несоответствие слов и действий
В исследовании СберУниверситета проанализированы реальные кейсы 60 руководителей и выявлены главные ошибки в управлении командой.
Хотите узнать:
• Какие действия руководителя на самом деле демотивируют команду?
• Как правильно ставить задачи и давать обратную связь?
• Какие существуют методы эффективного управления?
👉 Читайте полное исследование на нашем блоге и узнайте, как стать настоящим лидером, который вдохновляет, а не демотивирует команду!
#hr #лидерство #бусти #спонср #менеджмент
🔗 Переходите по ссылке и открывайте исследование прямо сейчас!
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти

🎯 Как «Северсталь» создаёт сильную корпоративную культуру: опыт реализации масштабных проектов

Сегодня делимся впечатлениями от мастер-класса о том, как крупные компании развивают корпоративный дух через нестандартные инициативы.
В нашем новом мастер-классе Людмила Гусева, советник гендиректора «Северстали», делится опытом реализации масштабных проектов.
Из полного материала вы узнаете:
🏢 Как проект «Родной завод» помогает укрепить связь между сотрудниками и компанией
📚 Секреты создания успешных корпоративных изданий
⛺️Методы вовлечения сотрудников через уникальные форматы
🌇 Стратегии развития городской среды как части HR-бренда

🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!

🔍 А в полной версии на Sponsor и Boosty вы найдёте:
Практические кейсы
Рабочие инструменты
Секреты успешного внедрения

👉 Полная запись эфира и презентация уже доступна нашим подписчикам на Sponsor и Boosty

#корпкультура #hr #внутриком #кейсы #мероприятия #бусти #спонср

📊 Исследование внутренних коммуникаций: кейс Еврохима
Сегодня в Открытом лектории, Виктория Соколова представила результаты масштабного исследования эффективности внутренних коммуникаций в компании с 15 000+ сотрудниками
📈 Ключевые выводы исследования:
• Определение лидера среди каналов коммуникации
• Анализ популярности различных форматов
• Оценка информационного поля и информированности
Результаты исследования показали явного лидера среди каналов — мобильное приложение «Ритм». При этом наблюдается снижение популярности:
• Электронных рассылок
• Корпоративной газеты
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!

🔍 Что вы узнаете из полного материала:
• Методологию проведения масштабного исследования
• Возможные риски проведения исследования
• Результаты анализа каналов коммуникации
• Эффективность различных сервисов
• Метрики удовлетворенности сотрудников
• Практические рекомендации по улучшению коммуникаций

👉 Доступ к полной записи эфира в наших блогах на: Sponsor и Boosty
#внутриком #hr #исследования #клубвк #открытыйлекторий

📊 Нематериальная мотивация: что в моде?
Российский промышленный сектор демонстрирует впечатляющие результаты в области развития систем мотивации персонала. Крупнейшие работодатели переосмысливают традиционные подходы к стимулированию сотрудников, делая акцент на нематериальных факторах.
Группа «Северсталь» разработала комплексную систему развития персонала, которая включает многоуровневую программу профессионального обучения. Компания внедрила эффективную систему наставничества, позволяющую молодым специалистам быстро адаптироваться и развиваться. Особое внимание уделяется созданию прозрачных карьерных траекторий и механизму признания достижений сотрудников.
ПАО «КАМАЗ» создало инновационную модель мотивации производственного персонала. Ключевым элементом стала система внутренних конкурсов профессионального мастерства, позволяющая выявлять и поддерживать талантливых сотрудников. Компания развивает практику обмена опытом между подразделениями и предоставляет возможности участия в инновационных проектах.
ЕВРАЗ внедрил комплексную систему вовлечения персонала, направленную на развитие лидерских качеств сотрудников. Компания создала механизм формирования индивидуальных карьерных траекторий, реализует масштабные программы повышения квалификации и активно поддерживает лучшие производственные практики.
Что модно в нематериальной мотивации в 2026?
• Персонализация подходов к развитию сотрудников
• Развитие профессиональных сообществ
• Внедрение систем признания достижений
• Создание условий для самореализации
• Формирование культуры непрерывного обучения
Успешная система мотивации в промышленном секторе должна учитывать специфику производства и потребности современного работника. Важными факторами становятся прозрачность карьерных возможностей и возможность профессионального роста.
Работающая система мотивации включает:
• Индивидуальный подход к развитию сотрудников
• Четкие критерии оценки достижений
• Регулярную обратную связь
• Возможности для профессионального развития
• Механизмы признания заслуг
Ждем вас на 12 потоке курса «Корпоративная культура и бренд работодателя», старт 2/03/2026.
Создадим вместе эффективную систему мотивации.
#школавк #корпкультура #брендработодателя #мотивация #hr
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты

📣 Жизненный опыт сотрудников как новая ценность бизнеса
Только что провели эфир о том, как компании используют потенциал своих сотрудников для развития бизнеса. Мне было интересно поделиться своими выводами и примерами компаний, которые у всех на слуху.
Главные темы эфира:
• Как опыт сотрудников влияет на развитие компании
• Практические кейсы крупных компаний (Газпром, Альфа-Банк, Microsoft)
• Современные подходы к работе с талантами
• Программы наставничества и развития
• Системы признания и мотивации
🎬 Смотрите небольшой фрагмент эфира по ссылке
Что вы узнаете из полной версии:
• Как построить эффективную систему работы с опытом сотрудников
• Примеры успешных корпоративных медиа
• Секреты создания сильных профессиональных сообществ
• Методы развития талантов внутри компании
• Практические инструменты для HR-специалистов
🎯 Полезно послушать:
• Руководителям направления обучения/развития талантов
• Экспертам по внутренним коммуникациям
• Лидеров команд
• Тем, кто планирует развивать амбассадорство и проф. комьюнити
👉 Полная версия эфира и расшифровка доступна (в открытой подписке):
• На Sponsor
• На Boosty
#HR #внутриком #развитие #корпкультура #бусти #спонср
Подумайте уже сегодня - как превратить опыт ваших сотрудников в конкурентное преимущество компании?

📊 HR-аналитика: как данные меняют управление персоналом
Российские компании всё активнее внедряют аналитические инструменты в работу с персоналом. Лидеры рынка демонстрируют впечатляющие результаты применения современных подходов к управлению кадрами.
Сбербанк создал комплексную систему мониторинга HR-показателей, позволяющую эффективно прогнозировать потребность в кадрах и оценивать эффективность обучения.
Норникель через программу «Цифровой инвестор» достиг показателя вовлечённости сотрудников 67%. В проекте участвуют более 65 тысяч работников компании.
Северсталь оптимизировала аналитические процессы: обработка данных теперь занимает всего один рабочий день вместо нескольких суток.
РЖД внедрили модуль «HR-Аналитика», сократив время на анализ информации с 200 до 2 минут. Система включает более 150 показателей и доступна с любых устройств.
X5 Retail Group успешно применяет продвинутую аналитику для прогнозирования ключевых показателей и автоматизации HR-процессов.
В условиях конкуренции за таланты умение работать с HR-данными становится критически важным навыком. Компании, инвестирующие в развитие аналитических компетенций, получают значительное преимущество на рынке.
🎯 Хотите освоить современные методы HR-аналитики? Присоединяйтесь к программе «Маркетинг для HR и внутрикома» и научитесь создавать эффективные стратегии управления персоналом на основе данных.
Старт программы — 6 апреля 2026 года.
#HRаналитика #HR #marhr #школавк #HRметрики

🎯 Геймификация в HR: как игры меняют корпоративную культуру
Российские компании активно внедряют игровые механики в работу с персоналом. Сбербанк стал пионером в применении геймификации, повысив вовлечённость сотрудников на 70% через игровые элементы в обучении.
Газпромбанк разработал уникальную веб-игру «Супергерои клиентского сервиса», где сотрудники улучшили KPI по продажам на 33%. X5 Retail Group внедрила систему «Вселенная рейтингов», автоматизирующую расчёт показателей магазинов «Пятёрочка».
Lime адаптировал программу наставничества под тематику «Гарри Поттера», что привело к росту вовлечённости сотрудников с 30% до 77% за 7 месяцев. S8 Capital запустил проект «Лига S8», где сотрудники участвуют в интеллектуальных играх и получают реальные призы.
Альфа-Банк создал интерактивную платформу с элементами квеста для развития цифровых навыков руководителей. Ozon использует виртуальные награды для мотивации персонала.
Современные HR-специалисты отмечают, что геймификация помогает:
• Повысить эффективность обучения
• Ускорить адаптацию новых сотрудников
• Улучшить показатели KPI
• Создать здоровую конкуренцию
Хотите научиться внедрять эффективные инструменты геймификации в HR-процессы? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома» и освойте современные методы повышения вовлечённости персонала.
#геймификация #HR #мотивация #бусти #спонср

Полный текст статьи и любопытные примеры геймификации как всегда читайте в наших блогах
#геймификация #HR #мотивация #бусти #спонср

Бусти: https://sponsr.ru/insidepr/142016/Novaya_era_motivacii/
Спонср: https://boosty.to/insidepr/posts/ca04fa6d-4349-4b28-bd25-d4561d4950c9?share=post_link

🔍 Внутренние коммуникации: от т…ого информирования к искусству влияния
Вы знаете, что 70% корпоративных рассылок отправляются в корзину непрочитанными? А 40% важных сообщений просто игнорируются сотрудниками.
Дело в том, что многие до сих пор считают внутриком только способом доставки информации. «Нужно сообщить» — отправили письмо, дело сделано. Но так – земляника не растет.
Эффективная коммуникация — это не просто передача данных, а стройная система, в которой:
• Каждая коммуникация имеет конкретную цель
• Каждое сообщение адресовано определённой аудитории
• Каждый канал выбран осознанно
• Каждый текст написан понятным языком
✴️Алёна Степанова, выпускница нашего курса МВК-27, кардинально изменила подход к коммуникациям в своей компании. Вместо массовых рассылок она начала:
• Определять чёткие цели каждого сообщения (вот прямо - записывать!)
• Сегментировать целевые аудитории (все - всем не работает)
• Выбирать оптимальные каналы доставки (почта, тг, стенды, собрания)
• Формулировать конкретные призывы к действию (да, людям нужно рассказать, что от них ждут)
👍Результаты. Следующее исследование вовлечённости показало: индекс знания ключевых тем вырос на 60%, а выполнение ключевых показателей - на 17 п.п.
Внутриком — это инструмент влияния на поведение, а не просто способ доставки информации.
Хотите научиться создавать коммуникации, которые работают? Присоединяйтесь к 40 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»! Старт 1/06/2026
https://school-communication.ru/mvk
#мвк #внутриком #школавк #hr #коммуникации

Сегодня среда, а значит – день аналитики. Читаем и разбираем очень важный доклад Натальи Зубаревич
📊 Экономика регионов и рынок труда. Взгляд Натальи Зубаревич

Наталья Зубаревич, доктор географических наук, профессор МГУ, представила фундаментальный доклад «Регионы России в новых экономических условиях: влияние на рынки труда»

Прочитали доклад за вас. Представляем основные выводы и наблюдения
📈 Ключевые тренды экономики:
🔹Замедление роста большинства показателей
🔹Усиление региональных диспропорций
🔹Разная динамика по федеральным округам
💼 Ситуация на рынке труда:
🔹Сокращение молодого трудоспособного населения
🔹Дефицит квалифицированных кадров
🔹Рост неполной занятости
🔹Замедление роста зарплат
🎯 Главные выводы для бизнеса:
🔹Необходимость пересмотра стратегий найма
🔹Важность программ удержания персонала
🔹Развитие новых форматов занятости
🔹Учет региональных особенностей при формировании HR-политики
⁉️ Почему доклад важно прочесть?
Исследование раскрывает ключевые тенденции развития экономики и рынка труда, которые напрямую влияют на бизнес-стратегию любой компании.
🔍 Полную версию доклада с детальным анализом ситуации, прогнозами и рекомендациями можно изучить:
✅На нашем сайте

✅В блоге Sponsor

#экономика #рыноктруда #HR #бизнес #аналитика

Система обратной связи: как построить мост между руководством и сотрудниками
💢Кризис коммуникации разъедает компании изнутри. Руководители теряют связь с командой, а сотрудники чувствуют себя неуслышанными. Без качественно системы обратной связи (восходящий поток) построить нормальную систему коммуникаций не выйдет. С чего начать?
👍Сформируйте фундамент вашей системы Обратной связи:
•Регулярные каналы для сбора мнений разных аудиторий
•Площадки для прямого общения (таунхоллы, встречи без галстуков, прямые линии с руководством и т.п.)
•Быстрые механизмы реагирования
•Аналитика полученных данных
•Система принятия решений по результатам анализа данных
➡Эффективные инструменты для сбора обратной связи:
•Регулярные пульс-опросы
•Платформа для сбора инициатив
•Общие собрания коллектива с ответами на вопросы
•Личные встречи с руководителями
•Система оценки 360 градусов
✴️Реальный результат от внедрения системы (пример Анны Головниной, выпускница МВК-33):
•Доверие к коммуникациям в целом выросло на 39%
•Удовлетворённость коммуникациями с руководителем достигла 65%
•Эффективность управленческих решений увеличилась на 23%
•Уровень вовлечённости вырос до 69%
•Запущен проект «Фабрика идей», экономический эффект которой за 1 год составил + 7млн.рублей
👍Правильно выстроенная система обратной связи — это инвестиция в развитие компании и укрепление доверия между всеми уровнями организации.
Готовы создать работающую систему обратной связи? Присоединяйтесь к 40 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»! https://school-communication.ru/mvk
#мвк #внутриком #школавк #hr #обратнаясвязь #корпоративнаякультура

Привет, друзья!

То, о чём говорили аналитики, включая вашу покорную слугу, свершилось. Рынок труда стал рынком работодателя.

Авито Работа представила исследование рынка труда за второй квартал 2026 года, и мы, конечно же, не могли пройти мимо.

Прочитали его для вас и спешим поделиться главными инсайтами:

Что внутри исследования?

* Подробный разбор того, как сейчас воюют работодатели и соискатели
* Актуальные цифры по зарплатам и производительности
* Как ведут себя разные возрастные группы на рынке труда
* Статистика по вовлечённости и обучению сотрудников
* Реальные советы для бизнеса

Главные выводы:

* Конкуренция на рынке труда становится жёстче
* Зарплаты растут, но не так быстро, как хотелось бы
* Компании меняют подход к найму
* Возрастные группы 45+ становятся всё важнее
* Временная занятость набирает обороты

А ещё там куча интересных фактов о том, как сейчас работает рынок и что ждёт нас в ближайшем будущем.

Читайте полное исследование на наших площадках:
СПОНР
БУСТИ

Тем более что до конца августа на платформе БУСТИ действует промоакция: месяц бесплатной подписки! переходите по ссылке и подписывайтесь

#рыноктруда #HR #кадры #бизнес #аналитика

Привет, друзья!
Сегодня нам прилетело свежее исследование Kept и АМТ Консалт «HR-трансформация 2026: главные вызовы и тренды рынка труда». Как всегда, прочли отчет для вас и делимся главными выводами:
Что внутри исследования:
·         Реальные цифры по HR-бюджетам и их распределению
·         Статистика внедрения цифровых решений
·         Данные о внутренних коммуникациях
·         Показатели вовлечённости сотрудников
·         Тренды в работе с талантами
Главные выводы:
·         79% компаний держат HR-бюджеты на уровне
·         54% беспокоятся о росте ФОТ
·         78% следят за eNPS
·         Только 7% умеют связывать HR-метрики с бизнесом
·         42% нуждаются в повышении адаптивности
В материале — всё о том, как меняется HR, какие вызовы стоят перед работодателями и как они справляются с новыми реалиями.
Читайте полный разбор в наших блогах:
·         СПОНСР
·         БУСТИ
Кстати, на БУСТИ до конца августа действует акция на бесплатную подписку (переходим по ссылке)
#HR #аналитика #рыноктруда #внутриком #корпоративнаякультура

💛 «Тёплый контур»: челлендж ко Дню HR — 16 сентября! 💛
Сегодня — день тех, кто держит на себе атмосферу в команде, первым замечает напряжение и приходит на помощь. День HR и внутренних коммуникаторов — про людей, эмпатию, умение слышать и выстраивать смыслы.
Мы хотим в этот день помочь вам восполнить ваши ресурсы. Мы помогаем вам — вы своей команде. 💛
Запускаем челлендж «Тёплый контур»: пусть вокруг вас будет пространство, где можно выдохнуть, почувствовать опору и снова собраться в ресурс. А главный способ это сделать — на минуту остановиться и вспомнить, зачем вы вообще выбрали этот путь.
🎁 Главный приз: сет из 3 сессий с психологом в когнитивно‑поведенческом подходе (КПТ) от Елены Короленок.
КПТ — одно из самых популярных направлений психотерапии в мире с научно доказанной эффективностью. Его сила — в краткосрочности и чётком фокусе на результате: вы получите структурированные консультации для решения конкретных задач — управления стрессом, выстраивания границ, снижения тревожности, работы с выгоранием.
Важно, что психолог понимает корпоративные реалии и говорит с вами на одном языке. Проводит консультации давний друг нашего Сообщества внутренних коммуникаторов — Елена Короленок: 10 лет опыта как фасилитатор и психолог, 20 лет бизнес‑опыта. О её практике — на сайте
Инвестируйте эти встречи в свою энергию и ясность ума: ваш внутренний баланс — точка опоры для всей компании!
🎯 Как участвовать:
Подпишитесь на наш канал в МАХ «КТО ГОВОРИТ»:
В комментариях к посту в канале МАХ напишите: «Почему я выбрала профессию HR/внутрикома?» — и обязательно добавьте хэштег #ХочуПриз.
⏳ Сроки:
Старт: 16 сентября, 12:00 (среда)
Подведение итогов: 18 сентября, 18:00 (пятница)
✅ Условия участия:
Участник должен быть подписан на канал «КТО ГОВОРИТ» в МАХ.
Комментарий должен содержать фразу о выборе профессии и хэштег #ХочуПриз.
Один участник — один комментарий (если напишете несколько, учитываться будет первый).
🏆 Среди всех, кто выполнил условия, случайным образом разыграем приз — 3 сессии с Еленой Короленок. Победителя объявим 18 сентября.
💬 Расскажите свою историю — даже если она короткая. Иногда достаточно одной фразы: «Я хотела, чтобы в коллективе было безопасно», «Мне важно, чтобы люди чувствовали, что их слышат», «Я верю, что культура начинается с малого».
Пусть 💛 «Тёплый контур» 💛 станет вашей минуткой опоры сегодня.
#HR #внутриком #ХочуПриз #челлендж

Привет, друзья!
Что если каждый сотрудник — от стажёра до топ-менеджера — мог бы предложить идею, которая изменит компанию? Кажется это здорово изменит эффективность процессов в компании.
Сегодня делюсь с вами мастер-классом "Культура непрерывных улучшений".
Спикер: Мария Скибо, лидер HR-проектов и сооснователь коммуникационного агентства Perfect Match.
Что внутри мастер-класса:
• Суть философии непрерывных улучшений и откуда она взялась
• Зачем это бизнесу — от креатива сотрудников до прибыльных продуктов
• Ключевые принципы: кто лучше всех знает, что менять
• PDCA-цикл как модель совершенствования: планируй — выполняй — проверяй — корректируй
• Дизайн-мышление как инструмент генерации идей
• Практические шаги внедрения: мотивация, сбор идей, обучение, PR
• Роль амбассадоров в продвижении культуры
Отрывок мастер-класса можно посмотреть тут
Главные выводы:
• Сотрудники лучше всех знают, что менять — они работают с процессами каждый день
• Обратная связь критична: быстрое внедрение плюс правильный фидбек — и мотивация растёт
• Руководители должны слушать сотрудников: ничто не мотивирует сильнее, чем видеть свои идеи воплощёнными
• Непрерывные улучшения невозможны без людей — это базовый принцип, а не красивый лозунг
Видео, расшифровка и презентация — всё в наших блогах:
• СПОНР
• БУСТИ
Кстати, на БУСТИ сейчас можно оформить подписку по специальной цене на месяц!
#HR #бизнес #эффективность #корпоративнаякультура #непрерывныеулучшения #вовлеченность

Приветствую коллеги. Сегодня прочитала новость SuperJob: «Россияне доверяют коллегам больше, чем руководству и компании в целом».
На первый взгляд — очевидный факт из серии «ну да, коллеги ближе». Но если копнуть глубже, за этой формулировкой стоит настоящая смена вектора доверия.
Тема доверия беспокоит не только психологов, но и экономистов, управленцев и социальных антропологов. Как оказалось, распределение доверия в группах прямо влияет на эффективность этих групп. В этой статье я делюсь с вами некоторыми тенденциями, которые мне показались важными.
Что внутри:
🩷 Как доверие перераспределяется от институтов к конкретным людям
❤️ Почему рабочая команда становится «островком доверия» в недоверчивом обществе
🧡 Доверие к руководителю — самый уязвимый слой: данные и причины
💛 Как доверие связано с прибылью, стрессом и производительностью
💚 Доверие как поведенческий паттерн: измерение, ритуалы, индикаторы текучести
🩵 Разрыв ожиданий между работодателем и работником: кто строит мост
💙 Почему доверие к «системе» падает, а доверие к людям держится
Читайте статью в наших блогах:
СПОНСР 
БУСТИ 
#HR #бизнес #доверие #корпоративнаякультура #вовлеченность #лидерство

⏰ Война стрессов и хрупкий мир: как удержать команду в эпоху тревожности
Несколько советов для HR и внутрикома по выживанию на расколотом рынке труда.
🔹 Российские работодатели столкнулись с кризисом, который не решается деньгами. Да и денег-то тех стало существенно меньше. Исследования выявили скрытый надлом: 35% миллениалов находятся в состоянии жесткого выгорания, поколение Х маскирует страх эйджизма, занижая возраст в резюме, а зумеры психологически «состарились», выбрав прагматизм и заботу о будущей пенсии.
🔹 В условиях, когда школа и вузы практически отказались от воспитания, работодатель неожиданно оказался последним бастионом социализации. Менеджерам, превратившимся в «мини-СЕО» своих проектов, приходится брать на себя роли классных руководителей и объяснять сотрудникам базовые вещи: от правил субординации до недопустимости сообщения в мессенджере «я сегодня из дома» в девять утра.
🔹 Я попробовала разобраться с этой новой реальностью. Давайте вместе посмотрим, как, где и о чем коммуницировать с людьми, чтобы укрепить доверие и не проиграть зарплатную гонку алгоритмам.
👇 Материал уже доступен для подписчиков:
• Читать в блоге на БУСТИ
• Читать в блоге на СПОНСР
#теорияпоколений #внутриком #HR #аналитика #исследование