Upd! Время супервизии изменилось на 19:00 МСК
ПОСЛЕДНЯЯ ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ СЕЗОНА
🗓️ 18 июля в 19:00 МСК
Стоимость участия — 2000₽
Уже в этот четверг директора IPDC — Екатерина Белокоскова-Михайлова и Мария Шумихина проведут для вас открытую супервизию. Для участников Бизнес-клуба IPDC — бесплатно.
🔥 Кейс
Задача профессионального роста руководителя. Как развивать навык делегирования? Как в организации поддерживать этот процесс на психодинамическом уровне?
Случай представит психодинамический организационный коуч.
ДЛЯ ОПЛАТЫ ПИШИТЕ @marsia_sh🧡
До встречи!
ПОСЛЕДНЯЯ ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ СЕЗОНА
Стоимость участия — 2000₽
Уже в этот четверг директора IPDC — Екатерина Белокоскова-Михайлова и Мария Шумихина проведут для вас открытую супервизию. Для участников Бизнес-клуба IPDC — бесплатно.
Задача профессионального роста руководителя. Как развивать навык делегирования? Как в организации поддерживать этот процесс на психодинамическом уровне?
Случай представит психодинамический организационный коуч.
ДЛЯ ОПЛАТЫ ПИШИТЕ @marsia_sh
Одна из задач групповой супервизии — создать безопасное пространство для участников:⏺️ материал группы конфиденциален⏺️ супервизия не записывается⏺️ в процессе разбора мы не даем никакую личную информацию о героях кейса
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3❤🔥2👍1
Друзья,
Уже завтра состоится последняя групповая супервизия этого лета💬
По всем уточняющим вопросам и оплате пишите @marsia_sh
Уже завтра состоится последняя групповая супервизия этого лета
Важно! Время начала изменилось на 19:00 МСК
По всем уточняющим вопросам и оплате пишите @marsia_sh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИНАМИКА:
Связь с эффективностью и рычаги влияния
🎙️ Спикер — Наталия Ермолаева
Психолог, гештальт-терапевт, групповой коуч, бизнес-тренер и консультант
→ Какие факторы влияют на динамику внутри организации? И какие существуют трудности?
→ Well-being сотрудников — необходимая мера или пустая роскошь?
→ И отдельно рассмотрим вопрос коучинга команд.
📹 Смотреть по ссылке
Связь с эффективностью и рычаги влияния
Выпускные работы слушателей потока «Октябрь 2023»
Психолог, гештальт-терапевт, групповой коуч, бизнес-тренер и консультант
→ Какие факторы влияют на динамику внутри организации? И какие существуют трудности?
→ Well-being сотрудников — необходимая мера или пустая роскошь?
→ И отдельно рассмотрим вопрос коучинга команд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Организационная динамика: связь с эффективностью и рычаги влияния
Наталия Ермолаева - Психолог, гештальт-терапевт. Бизнес-консультант, групповой коуч, бизнес-тренер. Co-founder консалтингового агентства Love People Agency.
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь…
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь…
❤🔥4👍3🔥3
МНОГОЗАДАЧНОСТЬ vs ПРОДУКТИВНОСТЬ
Многозадачность уже стала нормой — это неоспоримый факт, особенно в условиях удаленной работы и гибкого графика. Но можно ли быть эффективным, распределяя время и внимание между несколькими проектами?
Некоторые исследования показывают, что переключение между задачами напрямую влияет на продуктивность. Когда мы часто меняем фокус, мозг тратит дополнительные ресурсы на перенастройку, что приводит к снижению скорости работы и увеличению количества ошибок.
Кроме того, постоянное переключение внимания требует больших энергозатрат и может привести к усталости и потере мотивации.
С другой стороны, для некоторых людей многозадачность — особый стимул. Работа над несколькими проектами позволяет разнообразить деятельность, что может повышать уровень интереса и вовлеченности.
Итого
Можно ли быть эффективным, работая на нескольких проектах? Ответ — да, если грамотно подходить к этому вопросу.
Ключевыми факторами успеха являются:
⏺️ Распределение времени. Один блок должен быть посвящен только одному проекту.
⏺️ Список приоритетов. Решайте самые важные задачи в первую очередь.
⏺️ Делегирование. Если есть возможность, то отдавайте часть вопросов другим членам команды или технологиям (привет, ChatGPT).
Важно помнить, что многозадачность не должна приводить к снижению качества работы и (особенно!) эмоциональному выгоранию.
#ipdc_пишет
Многозадачность уже стала нормой — это неоспоримый факт, особенно в условиях удаленной работы и гибкого графика. Но можно ли быть эффективным, распределяя время и внимание между несколькими проектами?
Некоторые исследования показывают, что переключение между задачами напрямую влияет на продуктивность. Когда мы часто меняем фокус, мозг тратит дополнительные ресурсы на перенастройку, что приводит к снижению скорости работы и увеличению количества ошибок.
Интересный факт!
Считается, что человек, приступая к новому делу, в среднем тратит 20 минут на возвращение к первоначальному уровню концентрации.
Кроме того, постоянное переключение внимания требует больших энергозатрат и может привести к усталости и потере мотивации.
С другой стороны, для некоторых людей многозадачность — особый стимул. Работа над несколькими проектами позволяет разнообразить деятельность, что может повышать уровень интереса и вовлеченности.
Например, Илон Маск управляет несколькими крупными компаниями, такими как Tesla и SpaceX. Его секрет — строгое расписание, четкие приоритеты и умение быстро принимать решения.
Итого
Можно ли быть эффективным, работая на нескольких проектах? Ответ — да, если грамотно подходить к этому вопросу.
Ключевыми факторами успеха являются:
Важно помнить, что многозадачность не должна приводить к снижению качества работы и (особенно!) эмоциональному выгоранию.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🥰1
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ CHECK UP
В предыдущем посте мы затронули тему выгорания и решили сделать небольшой чек-лист, который поможет определить, находитесь ли вы в состоянии эмоциональной усталости.
Для удобства понимания ответов привели примерные результаты👇
И конечно, не забывайте отдыхать и заботиться о своем ментальном здоровье🧡
#ipdc_пишет
В предыдущем посте мы затронули тему выгорания и решили сделать небольшой чек-лист, который поможет определить, находитесь ли вы в состоянии эмоциональной усталости.
Для удобства понимания ответов привели примерные результаты
10% отмечено (1-2 признака) — Нет усталости
20-30% отмечено (3-5 признаков) — Начальная стадия эмоциональной усталости
40-50% отмечено (6-9 признаков) — Умеренная эмоциональная усталость
60-70% отмечено (10-13 признаков) — Серьезная эмоциональная усталость
80-100% отмечено (14-18 признаков) — Эмоциональное выгорание
И конечно, не забывайте отдыхать и заботиться о своем ментальном здоровье
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🥰1
Эко-коучинг и климатическая тревожность
Ведущие — Мария Кушниренко и Анастасия Штэлмане
→ Почему с каждым годом тренд на эко-коучинг набирает популярность?
→ Как климатические вызовы влияют на бизнес?
→ Изменения в окружающей среде и наши чувства: как они связаны и почему стоит говорить про это?
———
А здесь можно прочитать больше про климатическую тревожность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
ЭКО-коучинг и климатическая тревожность. Часть 1
Ведущая Мария Кушниренко - руководитель компании "Sister Mary" по экологическому сопровождению бизнес проектов.
Презентация "Климат-коучинг". Авторский вебинар.
В современном мире глобальные проблемы экологии и изменения климата порождают бессилие и тревогу…
Презентация "Климат-коучинг". Авторский вебинар.
В современном мире глобальные проблемы экологии и изменения климата порождают бессилие и тревогу…
👍3😍2🔥1
РАЗБОР СЕРИАЛА «ГРУППА»
🎙️ 1 сезон, 5 серия — о сложных чувствах внутри группы и неожиданных участниках
Руководитель годовой программы IPDC «Психология группы и лидерство» Екатерина Белокоскова-Михайлова рассказывает про «скрытые» фигуры в группе и в какие моменты ведущий должен «защищать» участников.
Смотрите по ссылке
📺 на YouTube
📻 и в VK Видео
Руководитель годовой программы IPDC «Психология группы и лидерство» Екатерина Белокоскова-Михайлова рассказывает про «скрытые» фигуры в группе и в какие моменты ведущий должен «защищать» участников.
Смотрите по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
ТРИ ДНЯ ИНТЕНСИВА И ТРИ ДНЯ СКИДКИ 🔥
Друзья, время ещё раз познакомить с нашим любимым форматом — трехдневным интенсивом с преподавателями из США🧡
На этот раз мы выбрали тему «Контракт группы: баланс между правилами и свободой»
Поговорим о группе, самовыражении, выборе и компромиссах. И обратим внимание на ведущего: когда ему стоит давать участникам свободу, а когда возвращать к рамкам.
Будет много практики и глубинной работы:
• 5 процессуальных групп по 90 минут;
• 2 большие группы по 90 минут;
• 3 лекции с обсуждением статей, кейсов и теоретических подходов.
[УЗНАТЬ БОЛЬШЕ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ГРУППЕ]
Почитать отзывы о прошедших интенсивах можно здесь. И пишите свои вопросы в комментариях💬
Друзья, время ещё раз познакомить с нашим любимым форматом — трехдневным интенсивом с преподавателями из США
На этот раз мы выбрали тему «Контракт группы: баланс между правилами и свободой»
Поговорим о группе, самовыражении, выборе и компромиссах. И обратим внимание на ведущего: когда ему стоит давать участникам свободу, а когда возвращать к рамкам.
Будет много практики и глубинной работы:
• 5 процессуальных групп по 90 минут;
• 2 большие группы по 90 минут;
• 3 лекции с обсуждением статей, кейсов и теоретических подходов.
[УЗНАТЬ БОЛЬШЕ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ГРУППЕ]
Почитать отзывы о прошедших интенсивах можно здесь. И пишите свои вопросы в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IPDC
Трехдневный интенсив 1-3 ноября 2024
"Контракт группы: баланс между правилами и свободой"
❤5❤🔥1
КАК ПОСТРОИТЬ ДОМ СОБРАТЬ КОМАНДУ
Одна из сложных задач для лидера — это создание команды. Неважно работаете вы в найме или на себя: правильный выбор людей может существенно повлиять на успех вашего проекта.
Чтобы процесс подбора персонала не превращался в пытку, собрали несколько инсайтов и вопросов, которые помогут в этом непростом процессе.
1️⃣ Понимание культуры
Или по-другому — насколько кандидат разделяет ценности вашей компании и вольется в будущую команду. Это больше, чем просто соответствие требованиям вакансии.
2️⃣ Гибкость и адаптивность
Почти что «золотой стандарт» бизнес-культуры. Мир продолжает быстро меняется и не собирается останавливаться.
3️⃣ Способность к командной работе
Один в поле, увы, не воин. И настоящая сила команды заключается в способности каждого работать слаженно и согласованно.
4️⃣ Мотивация и саморазвитие
Несмотря на общие цели компании, важно учитывать вектор развития каждого сотрудника.
5️⃣ Ответственность и проактивность
Ни один лидер, тимлид или руководитель не хотят быть палками-погонялками для своих сотрудников. Поэтому важно, чтобы потенциальный кандидат мог брать на себя задачи и предлагать решения.
И в конце вопрос!
На что вы чаще всего ориентируетесь при найме? На личные или профессиональные качества? Интересно почитать ваши истории в комментариях.
#ipdc_пишет
Одна из сложных задач для лидера — это создание команды. Неважно работаете вы в найме или на себя: правильный выбор людей может существенно повлиять на успех вашего проекта.
Чтобы процесс подбора персонала не превращался в пытку, собрали несколько инсайтов и вопросов, которые помогут в этом непростом процессе.
Или по-другому — насколько кандидат разделяет ценности вашей компании и вольется в будущую команду. Это больше, чем просто соответствие требованиям вакансии.
• Какие ценности в рабочей культуре для вас важны и почему?
• Сталкивались ли вы с тем, что у вас и компании были разные ценности? Как вы справились с этим?
Почти что «золотой стандарт» бизнес-культуры. Мир продолжает быстро меняется и не собирается останавливаться.
• Опишите ситуацию, когда вам пришлось адаптироваться к значительным изменениям на работе. Как вы это сделали?
• На вашем проекте произошел форс-мажор: как вы будете действовать?
Один в поле, увы, не воин. И настоящая сила команды заключается в способности каждого работать слаженно и согласованно.
• Расскажите о самом успешном проекте, в котором вы участвовали. За счет чего он случился?
• Как вы обычно справляетесь с конфликтами внутри команды?
Несмотря на общие цели компании, важно учитывать вектор развития каждого сотрудника.
• Что вас мотивирует в работе?
• Какой ваш самый недавний проект или навык, которым вы гордитесь, и почему?
Ни один лидер, тимлид или руководитель не хотят быть палками-погонялками для своих сотрудников. Поэтому важно, чтобы потенциальный кандидат мог брать на себя задачи и предлагать решения.
• Можете привести пример, когда вы взяли на себя ответственность за сложную задачу? Какой был результат?
• Расскажите о проекте, где вам пришлось проявить креативность и выйти за рамки зоны комфорта.
И в конце вопрос!
На что вы чаще всего ориентируетесь при найме? На личные или профессиональные качества? Интересно почитать ваши истории в комментариях.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3🔥2🥰2
ПЛАНЕТА «МАСК» И ЕЕ СПУТНИКИ:
Теневые стороны отношений с грандиозным родителем
🎙️ Спикер — Юлия Шумова
Коуч, ментор, менеджер по развитию бизнеса в IT и бывший сейлс- и проджект-менеджер в компании «Яндекс»
→ Лидер-нарцисс: почему им легко «соблазниться»?
→ Действительно ли Илон Маск — организационный идеал?
→ И какое на самом деле поведение стоит за таким руководителем?
📹 Смотреть по ссылке
Теневые стороны отношений с грандиозным родителем
Выпускные работы слушателей потока «Октябрь 2023»
Коуч, ментор, менеджер по развитию бизнеса в IT и бывший сейлс- и проджект-менеджер в компании «Яндекс»
→ Лидер-нарцисс: почему им легко «соблазниться»?
→ Действительно ли Илон Маск — организационный идеал?
→ И какое на самом деле поведение стоит за таким руководителем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Планета "Маск" и ее спутники. Теневые стороны отношений с грандиозным родителем
Юлия Шумова - Menti, coach, Business development manager в IT, ex-Sales Team Leader и ex-project manager в @yandex.
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь 2023" 🎓
Лаборатория мастер-классов -…
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь 2023" 🎓
Лаборатория мастер-классов -…
🔥6👍3
«ХОЧУ РАБОТАТЬ ПО ЛЮБВИ»: КАК СМЕНИТЬ ПРОФЕССИЮ
«Перепрыгнуть» из одной сферы в другую — сложный и многоэтапный процесс, который может вызывать самые разные (и порой не самые приятные) чувства и эмоции. Как это сделать максимально комфортно?
➖ Переосмысление опыта
Оцените текущие компетенции и подумайте, как они могут быть полезными в новой профессии. Например, навык управления проектами может стать хорошей базой для карьеры в консалтинге или коучинге.
➖ Образование и саморазвитие
Прохождение дополнительного обучения, программ или курсов — простой и понятный способ перейти из одной области в другую. Вы не начинаете с нуля, а дополняете свои знания, получая релевантный опыт.
➖ Нетворкинг
Участвуйте в профессиональных мероприятиях и конференциях — это поможет не только понять особенности новой профессии, но и накопить социальный капитал.
Или найдите того, кто уже работает в интересующей вас области. Многие профессионалы охотно делятся опытом и готовы помочь новичкам сориентироваться, что поможет избежать типичных ошибок и быстрее освоиться в незнакомой сфере.
➖ Персональный бренд
Начните делиться опытом и знаниями через социальные сети или блог. Это поможет вам подсветить вашу экспертизу для потенциальных работодателей или клиентов.
И самое главное — относитесь к себе бережно. Если есть возможность, то начинайте с частичной смены карьерного пути, это позволит проверить свои ожидания без риска потерять текущий доход.
#ipdc_пишет
«Перепрыгнуть» из одной сферы в другую — сложный и многоэтапный процесс, который может вызывать самые разные (и порой не самые приятные) чувства и эмоции. Как это сделать максимально комфортно?
Оцените текущие компетенции и подумайте, как они могут быть полезными в новой профессии. Например, навык управления проектами может стать хорошей базой для карьеры в консалтинге или коучинге.
Прохождение дополнительного обучения, программ или курсов — простой и понятный способ перейти из одной области в другую. Вы не начинаете с нуля, а дополняете свои знания, получая релевантный опыт.
Не можем не напомнить, что в октябре стартует новый поток годовой программы «Психология группы и Лидерство».
Пять причин, почему стоит учиться в IPDC:
1 — за 9 месяцев вы обучитесь двум смежным профессиям — ведущий групп и психодинамический коуч;
2 — международный преподавательский состав;
3 — в обучение включен один тематический трехдневный интенсив;
4 — все студенты автоматически становятся участниками закрытого Бизнес-клуба;
5 — в программе много практики: процессуальные группы, семинары, групповые супервизии и лаборатории мастер-классов.
Не откладывайте изменения на потом и запишитесь на бесплатную консультацию💡
Участвуйте в профессиональных мероприятиях и конференциях — это поможет не только понять особенности новой профессии, но и накопить социальный капитал.
Или найдите того, кто уже работает в интересующей вас области. Многие профессионалы охотно делятся опытом и готовы помочь новичкам сориентироваться, что поможет избежать типичных ошибок и быстрее освоиться в незнакомой сфере.
Начните делиться опытом и знаниями через социальные сети или блог. Это поможет вам подсветить вашу экспертизу для потенциальных работодателей или клиентов.
И самое главное — относитесь к себе бережно. Если есть возможность, то начинайте с частичной смены карьерного пути, это позволит проверить свои ожидания без риска потерять текущий доход.
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2👏1
ОСОБЕННОСТИ ДИНАМИКИ В ГРУППАХ
Для созависимых и эмоционально зависимых
🎙️ Спикер — Ирина Швецова
Клинический психолог, психоаналитический терапевт, член Московской психоаналитической ассоциации (МПА)
→ Почему людям с аддикциями рекомендована групповая работа?
→ Какие потенциальные сложности могут ждать ведущего?
→ И какие психологические защиты характерны для созависимых и зависимых участников группы?
📹 Смотреть по ссылке
Для созависимых и эмоционально зависимых
Выпускные работы слушателей потока «Октябрь 2023»
Клинический психолог, психоаналитический терапевт, член Московской психоаналитической ассоциации (МПА)
→ Почему людям с аддикциями рекомендована групповая работа?
→ Какие потенциальные сложности могут ждать ведущего?
→ И какие психологические защиты характерны для созависимых и зависимых участников группы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Особенности динамики в группах для созависимых и эмоционально зависимых
Ирина Швецова - клинический психолог, психоаналитический психотерапевт, ассоциированный член Московской психоаналитической ассоциации (МПА).
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь 2023" 🎓
Лаборатория…
Выступление на Лаборатории мастер-классов 1 июня 2024 ❤️
Выпускные работы слушателей потока "Октябрь 2023" 🎓
Лаборатория…
👍8❤4
ТРЕНИНГ «КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ»:
Скрытые мотивы и методы разрешения
🗓️ 13 и 20 ноября
📌 18:00 — 21:00
💴 Стоимость: 15 000 ₽
На тренинге мы расскажем, как психодинамический подход помогает найти взаимопонимание в сложных ситуациях.
→ Как подготовиться к конфликтам?
→ Почему невозможно избежать столкновения интересов?
→ Какие бывают причины, виды стадии и циклы конфликтов?
→ Как выдерживать сложные ситуации и оставаться в ресурсе?
→ Что такое развитие через конфликт?
[РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
🎙️ Ведущие — Екатерина Белокоскова-Михайлова, Мария Шумихина и Сергей Чучмаев
Руководители образовательных программ Института психодинамического коучинга (IPDC)
Скрытые мотивы и методы разрешения
На тренинге мы расскажем, как психодинамический подход помогает найти взаимопонимание в сложных ситуациях.
→ Как подготовиться к конфликтам?
→ Почему невозможно избежать столкновения интересов?
→ Какие бывают причины, виды стадии и циклы конфликтов?
→ Как выдерживать сложные ситуации и оставаться в ресурсе?
→ Что такое развитие через конфликт?
[РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
Темы:
1 — Достижение целей в условиях высокой неопределенности.
2 — Диагностика взаимодействия: повторяющиеся паттерны, сознательные и бессознательные контракты, конфликты интересов.
3 — Психологическая устойчивость и стрессоустойчивость.
4 — Изменение стиля общения при неудобных разговорах.
5 — Повышение эмоционального интеллекта. Упражнения и групповая работа.
Руководители образовательных программ Института психодинамического коучинга (IPDC)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
ЗАГРУЖЕННЫЙ СЕЗОН: СДЕЛАТЬ ВСЕ И НЕ ВЫГОРЕТЬ
Пять небанальных советов, которые помогут настроиться на активный рабочий режим.
1️⃣ — Определите «пиковое» время продуктивности
И сделайте его неприкасаемым. Это должны быть часы, которые полностью посвящены работе над сложными и важными задачами. Все отвлекающие факторы, встречи и переписки заранее переносите на другие периоды дня.
2️⃣ — Реорганизуйте пространство
Дома стены не только лечат, но и могут помочь сконцентрироваться. Продумайте освещение и уберите лишнее: чистота и визуальная организация уменьшают чувство хаоса.
3️⃣ — Сформируйте план питания
Заранее продумайте простые и питательные блюда, которые можно быстро приготовить.
А овощные или фруктовые смузи, орехи, полезные батончики уберегут от хаотичных перекусов на ходу и помогут поддерживать энергию на высоком уровне.
4️⃣ — Выделяйте время на рефлексию
В виде короткого чек-листа:
• какие планы получились;
• что пошло не так;
• где можно было внести коррективы и изменить в дальнейших планах;
• как вы себя чувствовали в течение дня.
Это не только помогает оставаться гибким в расписании, но и снижает уровень тревожности.
5️⃣ — Создайте ритуалы завершения дня
Чтобы избежать перегрузки и выработать привычку «расслабления». Это может быть короткая прогулка, чтение или просмотр легких фильмов и сериалов. Главное — переключиться с рабочих задач на отдых.
И конечно, ставьте реакции и пишите в комментариях, как вы готовитесь к загруженному сезону?
❤️ — заранее!
👍 — увы, никак: работаю как лошадка
#ipdc_пишет
Пять небанальных советов, которые помогут настроиться на активный рабочий режим.
И сделайте его неприкасаемым. Это должны быть часы, которые полностью посвящены работе над сложными и важными задачами. Все отвлекающие факторы, встречи и переписки заранее переносите на другие периоды дня.
Дома стены не только лечат, но и могут помочь сконцентрироваться. Продумайте освещение и уберите лишнее: чистота и визуальная организация уменьшают чувство хаоса.
Заранее продумайте простые и питательные блюда, которые можно быстро приготовить.
Например, можно составить список «комфортной еды» и уже от него строить свой рацион. Еще лайфхак — выделять время под обед в рабочем календаре.
А овощные или фруктовые смузи, орехи, полезные батончики уберегут от хаотичных перекусов на ходу и помогут поддерживать энергию на высоком уровне.
В виде короткого чек-листа:
• какие планы получились;
• что пошло не так;
• где можно было внести коррективы и изменить в дальнейших планах;
• как вы себя чувствовали в течение дня.
Это не только помогает оставаться гибким в расписании, но и снижает уровень тревожности.
Чтобы избежать перегрузки и выработать привычку «расслабления». Это может быть короткая прогулка, чтение или просмотр легких фильмов и сериалов. Главное — переключиться с рабочих задач на отдых.
И конечно, ставьте реакции и пишите в комментариях, как вы готовитесь к загруженному сезону?
❤️ — заранее!
👍 — увы, никак: работаю как лошадка
#ipdc_пишет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2
Есть много моментов, над которыми захотелось поразмышлять. Много открытий о моих желаниях, чувствах и эмоциях.
1-3 ноября пройдет трехдневный интенсив «Контракт группы: баланс между правилами и свободой» — где мы поговорим о группе, самовыражении, выборе и компромиссах.
Собрали отзывы участников с предыдущих интенсивов: они поделились целями, эмоциями и чему их научила работа в группе↑
До 10 сентября попасть на программу можно по спеццене: все детали на idc.online
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🙏4🔥3