⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
Между жизнью и смертью: работа психолога в больнице

Любое большое изменение: диагноз, переезд, расставание, потеря — это всегда трансформация

Ведущая — Екатерина Рагулина, аналитический психолог, художница, ведущая групп, психолог в детском онкологическом отделении

→ Как горевать, когда нет сил?
→ Как чувствовать, когда всё кажется бессмысленным?
→ И как продолжать жить, когда кажется, что это невозможно?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

Не можем остановиться радовать вас мероприятиями. Делимся июльскими активностями ⬇️


⭐️ 11 июля
Открытый вебинар «Между двух огней: лидеры среднего звена»

Для командных коучей, организационных консультантов, HR-специалистов и управленцев, сталкивающихся со сложностью позиции лидеров среднего звена.


⭐️ 18 июля
Открытый вебинар «Работа с утратой в группе»

Как группа становится контейнером для переживания утраты и почему коллективное проживание горя часто оказывается более трансформирующим, чем индивидуальная работа.


⭐️ 25 июля
Открытый вебинар «ИИ в терапии: помощник, конкурент или сопротивление?»

Возможности и ограничения технологии, её символическое значение в терапевтических отношениях и влияние на процесс психотерапии.

#ipdc_анонсы

Дорогие друзья, уже завтра стартует наш летний интенсив 🔥

Осталась пара мест, присоединяйтесь:

https://t.me/ipdc_online/762

IPDC НА СВЯЗИ

➡️ «Как работает эффект Даннинга-Крюгера в психодинамике?»

😍 Отвечает Сергей Чучмаев — исполнительный директор IPDC, президент МАПБО, психолог и коуч


Эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике можно увидеть как парадокс уверенности и реальной компетентности.

Если очень упростить — речь о ситуации, когда человек с высокой уверенностью в себе может довольно слабо понимать, что именно он делает, какие последствия это имеет и где проходят границы его компетентности. При этом окружающие часто тянутся именно к таким фигурам: тем, кто говорит убедительно, не сомневается и производит впечатление человека, который «точно знает, как надо».

В организационной и групповой динамике это особенно заметно в лидерстве. Руководитель может быть очень уверен в себе, много говорить о стратегии, людях, управлении, но при этом довольно плохо понимать, как вообще устроены человеческие процессы и как работает группа.

Парадокс в том, что за уверенными людьми действительно чаще идут. Уверенность сама по себе действует как мощный организующий сигнал: если человек звучит твёрдо, спокойно и без колебаний, группа склонна воспринимать его как опору. Но психодинамически это не всегда связано с реальной способностью выдерживать сложность, видеть процессы и принимать точные решения. Иногда за внешней уверенностью стоит нарциссическая организация: человеку важно не столько понимать людей, сколько сохранять собственный образ сильного, знающего и исключительного лидера. А группа, в свою очередь, может поддаваться очарованию этой уверенности и делегировать ему слишком много власти и смысла.

В этом смысле эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике — это история о том, как самоуверенность, нарциссизм и дефицит рефлексии могут становиться социально привлекательными. И о том, как группы нередко выбирают не самого точного и думающего лидера, а самого убедительного.

Мне здесь важно сказать, что в группах и организациях уверенность далеко не всегда равна компетентности. А способность сомневаться, проверять себя, замечать ограничения и выдерживать сложность — как раз может быть признаком гораздо более зрелого лидерства.

#ipdc_насвязи

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
Психолог: инструкция по личному бренду

Ведущий — Никита Антипин, бизнес психолог и бизнес-консультант: 20 лет в маркетинге, 11 лет в бизнес-психологии, более 300 реализованных проектов

→ Как ценности и профессиональная позиция влияют на восприятие вас клиентами?
→ Какие каналы продвижения выбрать?
→ И как выстроить сформулировать свою уникальность?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

КОГДА ГРУППОВАЯ МАГИЯ СТАНОВИТСЯ ГРУППОВОЙ ТРАВМОЙ

Для тех, кто хотя бы раз ловил себя на мысли: «А не зашло ли это слишком далеко?»

🗓️ 1 августа, 10:00-11:00 МСК

Разберём, как групповая динамика умеет «не замечать» того, кому уже плохо, почему ведущий может стать частью этого молчания и какие сигналы вреда мы рационализируем словами «это сопротивление» или «это его процесс».

На вебинаре мы поговорим о неудобных процессах:
• Почему именно сильные и харизматичные ведущие чаще оказываются связаны с потерями в группе;
• Как отличить продуктивное напряжение от давления, которое начинает травмировать;
• Какие красные флаги мы привыкли не замечать;
• Где заканчивается глубокая работа и начинается ответственность ведущего за вред.

[РЕГИСТРАЦИЯ: УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО]


🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC

Этот вебинар — вводная встреча перед практическим циклом «Серая зона: этические ситуации в групповой работе», который пройдёт 5, 12 и 19 августа и будет посвящён этическим стандартам ведущего, слепым зонам и разбору реальных кейсов

#ipdc_анонсы

БЫТЬ ПОДРОСТКОМ — ЭТО НЕ ПРОСТО «ПЕРЕРАСТИ ДЕТСТВО»

Экзамены, отношения, конфликты с родителями, тревога перед взрослой жизнью, ощущение «со мной что-то не так»: от подростка уже ждут самостоятельности, ответственности и решений о будущем — но при этом он ещё только учится слышать собственный голос.

Иногда подростку необходимо пространство, где можно говорить честно, не выглядеть «слишком чувствительным» и не пытаться соответствовать ожиданиям взрослых

Именно поэтому мы в IPDC запускаем терапевтическую группу для подростков (15-18 лет) — место, где можно исследовать свои чувства, учиться понимать себя и встречаться с тем, что обычно приходится переживать в одиночку.

⭐️сентябрь — май 2026
⭐️по вторникам в 18:00 МСК
⭐️онлайн в Zoom
⭐️3000 ₽ за встречу

[ССЫЛКА НА ПОДРОБНОСТИ И ЗАПИСЬ]

Расскажите о группе тем, кому сейчас особенно важно чувствовать, что они не одни.

#ipdc_анонсы

СЕРАЯ ЗОНА: ЭТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ В ГРУППОВОЙ РАБОТЕ

Мы посвятили программу тем решениям, которые невозможно принять по инструкции

🗓️ 5, 12, 19 августа, 17:00-18:30 МСК

Практический цикл для ведущих групп, психологов, коучей и всех, кто работает с людьми.

Большинство профессиональных ошибок происходят не там, где очевидно «нельзя». За три встречи мы разберём:
• как отличать пересечение границ от их нарушения;
• почему опытные специалисты тоже совершают этические ошибки;
• где находятся собственные слепые зоны ведущего;
• как принимать профессиональные решения, когда сталкиваются сразу несколько ценностей и нет «идеального» ответа.

Можно выбрать удобный формат участия:
➡️эфир 1 «Анатомия серой зоны: этическая рамка ведущего группы» — 3 000 ₽
или
➡️полная программа (эфиры 1–3) — 10 000 ₽

В программе вас ждут разборы реальных кейсов, практические упражнения, международные этические стандарты (AGPA, APA, ACA, ASGW, BACP), модели анализа сложных ситуаций и финальная практическая игра, в которой весь материал складывается в единый рабочий алгоритм.

[РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]


🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина
Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC

#ipdc_анонсы

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
Между двух огней: лидеры среднего звена

Ведущая — Екатерина Суркова, консультант по лидерству, личной трансформации и организационному развитию, коуч топ-руководителей и команд с более 20-летним опытом работы в международных компаниях

→ Какие типичные ловушки возникают у лидеров в позиции «середин»?
→ Как возникает ощущение потери влияния и собственной субъектности?
→ И как перейти от позиции передаточного звена к позиции активного влияния?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
Работа с утратой в группе

Ведущая — Елена Куртбединова, психоаналитический психотерапевт, системный семейный психотерапевт, клинический психолог, выпускница William Alanson White Institute, выпускница IPDC и выпускница программ The Tavistock and Portman

→ Как группа становится контейнером для переживания утраты?
→ Почему коллективное проживание горя часто оказывается более трансформирующим, чем индивидуальная работа?
→ И что делать ведущему, когда группа сталкивается с утратами и потерями?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
ИИ в терапии: помощник, конкурент или сопротивление?

Ведущая — Юлия Есакова, психолог, психоаналитик, ведущая терапевтических групп, преподаватель психологии и психоанализа, супервизор ОППЛ

→ Как меняются границы терапевтических отношений в эпоху искусственного интеллекта?
→ Может ли ИИ становиться формой сопротивления?
→ И какие новые технологии уже внедряются в практику психологов и психотерапевтов?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺
Когда групповая магия становится групповой травмой

Ведущая — Лариса Вечернина, психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC

→ Почему именно сильные и харизматичные ведущие чаще оказываются связаны с потерями в группе?
→ Как отличить продуктивное напряжение от давления, которое начинает травмировать?
→ И где проходит черта, за которой начинается ответственность как ведущего, а не «так устроена группа»?

🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

AI КАК НОВЫЙ ЧЛЕН КОМАНДЫ

Конечно, искусственный интеллект не является членом команды. У него нет должности, трудовой книжки, чувства ответственности или амбиций. Но если посмотреть на групповую динамику, ситуация становится сложнее. Люди начинают обращаться к нему за помощью и решениями: делегировать часть интеллектуальной работы, перепроверять коллег и иногда использовать его как «независимого судью» в конфликте.

В этот момент меняется не только процесс работы, но и распределение власти внутри группы. Если раньше компетентность была связана с конкретным человеком, теперь часть экспертности становится доступной всем. Например, мы можем за секунду получить доступ к знаниям, на освоение которых раньше требовались месяцы или даже годы.

А что происходит с нашей самооценкой, когда машина начинает делать то, что раньше подтверждало нашу ценность?

Для кого-то AI становится помощником и расширением собственных возможностей. Для кого-то — угрозой статусу. Кто-то начинает доказывать, что «настоящий специалист сам всё делает», а кто-то, наоборот, отдаёт машине слишком много решений, чтобы не сталкиваться с неопределённостью.

В группе AI может выполнять и ещё одну функцию — стать условным контейнером для тревоги. Если решение принял алгоритм, ответственность переживается иначе: «это не я решил, так показала система». Чем больше неустойчивости в организации, тем привлекательнее может становиться такая возможность.

➡️Поэтому вопрос для руководителя сегодня уже не только в том, как внедрить технических агентов в работу — но и в том, какую роль он начинает занимать в группе. Кто принимает решения? Кто остаётся ответственным? Что происходит с доверием между людьми? И главное — не используем ли мы технологию для того, чтобы избежать сложных человеческих процессов?

#ipdc_пишет

А ВЫ УЖЕ ВЛЮБИЛИСЬ В ГРУППОВУЮ ДИНАМИКУ?

Интересный факт: в группе мы довольно быстро начинаем воспроизводить привычные способы строить отношения — кто-то берёт на себя лидерскую роль, кто-то наблюдает, кто-то спорит, кто-то старается сообразить на всех мир во всём мире. И часто это происходит раньше, чем приходит глубинное осознание.

Групповую динамику мало изучать по книгам. Её нужно наблюдать, исследовать и проживать.

В октябре стартует новый поток годовой программы «Психология группы и лидерство» — ещё один шанс не только разобраться, как устроены группы, но и по-настоящему в них влюбиться.

Если вам интересно, что происходит между людьми, как группа незаметно меняет наше поведение, распределяет роли и заставляет повторять привычные сценарии — дерзайте ❤️

Старт — в октябре.

#ipdc_анонсы

ФИГУРА ОТЦА В СЕМЬЕ, КУЛЬТУРЕ И ОБЩЕСТВЕ

Как через принятие несовершенства реального человека мы можем глубже себя понять

🗓️ 19 сентября, 11:00-12:00 МСК

Каким бы ни был наш реальный опыт отношений с отцом — близким или болезненным, наполненным присутствием или отсутствием — его фигура всегда занимает место в нашей внутренней жизни.

Мы можем спорить с ним, искать признания, дистанцироваться, идеализировать или пытаться стать полной противоположностью. Но даже в отрицании отец остаётся частью нашей истории и влияет на то, как мы строим отношения с собой, другими и миром.

• Что происходит с человеком, когда отец оказывается слишком требовательным, слишком слабым, отсутствующим или эмоционально недоступным?
• Как по-разному переживается взгляд отца девочкой и мальчиком?
• Что мы перенимаем у отца — и что строим в себе именно вопреки ему?
• И какое место фигура отца занимает в нашей способности быть в контакте с другими?

[РЕГИСТРАЦИЯ: УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО]


🎙️ Ведущие
Виктория Гуда Икладиос — психоаналитик, ведущая групп и матриц сновидений, преподаватель и президент бизнес-клуба IPDC

Светлана Покидышева — психоаналитически ориентированный психолог, ведущая групп, Член Европейской Ассоциации развития психоанализа и психотерапии и Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций

Филипп Аторвин — психодинамический коуч, эксперт в области проектного управления и заместитель президента бизнес клуба IPDC

Этот круглый стол — часть серии открытых дискуссий IPDC в преддверии трёхдневного интенсива «Дыхание контакта: от изоляции к близости» (13–15 ноября)

#ipdc_анонсы