Как адекватно реагировать на критику
🙂 На критику можно реагировать по-разному. Можно дать волю эмоциям, наговорить в ответ лишнего или молча обидеться. Другой вариант – спокойно выслушать, сделать выводы и использовать критику для развития. А если критика неконструктивная – проигнорировать, не проявляя никаких эмоций.
ℹ️ Рекомендации, как спокойно реагировать на критику найдете в карточках.
#личная эффективность
#личная эффективность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤4
Владимир ПУТИН на пленарном заседании ПМЭФ предложил с февраля 2025 года возобновить индексацию пенсий для работающих пенсионеров.
Как вы думаете, случится ли в этот раз чудо, и пенсии работающим пенсионерам действительно начнут индексировать? Поставьте реакцию в конце поста ⤵️
👍 - Да, если президент предложил
👎 - Нет, это просто очередной инфоповод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍61👎25❤2😎1
Владимир ПУТИН выступил на пленарном заседании ПМЭФ. В своем выступлении он поставил такие задачи в сфере бизнеса, социальных и трудовых отношений:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👎3
Компенсационные выплаты работникам и чем они отличаются от компенсаций
Молодой специалист: чем отличается от молодого работника, и какие гарантии предоставить
Можно ли продлить срочный трудовой договор
Отстранение от работы: причины и порядок оформления
Предварительный медосмотр: кто проходит и в каком порядке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
«Уволить нельзя оставить!»
🤨 А вы точно знаете, где поставить запятую в этом словосочетании, когда речь заходит об увольнении сотрудников? Хамство на рабочем месте, некачественное выполнение своих обязанностей, регулярные опоздания – это лишь малая часть причин из-за которых возникают трудовые споры между работником и работодателем.
Таких ситуаций можно избежать, если грамотно составить документы в компании. Как это сделать вы узнаете на новом вебинаре: «Уволить неувольняемых. Разработка ЛНА и внутренних процедур для фиксации проступков работников без избыточных затрат».
🗓 Дата: 11 июня, 10:00 (мск)
Программа:
1️⃣ Локальные акты для построения управленческих процессов:
➖ Управленческие задачи;
➖ Система ЛНА;
➖ Примеры формулировок.
2️⃣ Трудовой договор и распорядительные документы: примеры решения конкретных управленческих задач;
3️⃣ Построение процессов для реализации управленческих задач без излишних трудозатрат:
➖ Как зафиксировать проступок без оформления бумажного документа;
➖ Нужно ли запрашивать объяснение работника и как это сделать просто;
➖ Вынесение дисциплинарного взыскания за 5 минут.
4️⃣ Защита рисков оспаривания со стороны работника;
5️⃣ Практические примеры:
➖ Плохо справляется с обязанностями;
➖ Грубит руководству и коллегам;
➖ И др.
🙎Спикер: Валентина МИТРОФАНОВА
Эксперт по трудовому праву и кадровому делопроизводству
Узнать подробнее✔️
Таких ситуаций можно избежать, если грамотно составить документы в компании. Как это сделать вы узнаете на новом вебинаре: «Уволить неувольняемых. Разработка ЛНА и внутренних процедур для фиксации проступков работников без избыточных затрат».
Программа:
🙎Спикер: Валентина МИТРОФАНОВА
Эксперт по трудовому праву и кадровому делопроизводству
Узнать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Как получить целый свободный день в неделю на работе❔
Что вы делаете на работе каждый день: отслеживаете новые изменения в законодательстве, читаете разъяснения по сложным случаям, оформляете документы и проверяете правильность всех формулировок, следите за новостями, чтобы не пропустить важные поправки. И конечно, это занимает огромное количество времени.
🤩 А теперь представьте, что можно сэкономить на этом более 25 часов в неделю – это целый день с лишним! Подумайте, сколько других важных дел вы бы смогли успеть сделать, будь у вас лишние сутки в неделю.
С экосистемой «Кадровый обзор» у вас будет такая возможность. Сможете экономить свое время, получать проверенную и надежную информацию для работы и успевать делать намного больше.
💻 С экосистемой вы получаете:
🗄 Еженедельные разъяснения. Детальный разбор ключевых изменений каждую неделю.
Весь контент сразу оформлен в удобные разделы со всеми необходимыми материалами
(Экономия более 14 часов в неделю).
🗄 Вебинары. 6 вебинаров в месяц. Узнаете готовые решения по всем направлениям в кадрах (Экономия более 4 часов в неделю).
🗄 Практикумы. Онлайн занятия с экспертами помогут решить сложные случаи из практики. (Сэкономите более 18 часов после одного практикума на внедрении изменений).
🗄 Форум. Большая онлайн-конференция по итогам полугодия. Обновляйте свою работу в кадрах без нарушений и штрафов. (Экономия более 30 часов).
🗄 Новости. Главные кадровые новости вы сможете узнавать в удобном формате в телеграм-канале или на сайте (Экономия более 1,5 часов в день).
⏱ Если посчитать вашу экономию в неделю – получится 25,5 часов. В год – это вообще почти 55 дней!
Начните пользоваться экосистемой «Кадровый обзор» прямо сейчас и оцените, насколько это удобно и выгодно для вас!
P.S. И не забудьте, что это только часть преимуществ, которые вы получите с экосистемой «Кадровый обзор». А если успеете подписаться до 23 июня, то получите приятный подарок.
🎁 Хотите узнать, какой? Оставляйте заявку, и наш специалист все подробно расскажет.
Расскажите подробнее✅
Что вы делаете на работе каждый день: отслеживаете новые изменения в законодательстве, читаете разъяснения по сложным случаям, оформляете документы и проверяете правильность всех формулировок, следите за новостями, чтобы не пропустить важные поправки. И конечно, это занимает огромное количество времени.
С экосистемой «Кадровый обзор» у вас будет такая возможность. Сможете экономить свое время, получать проверенную и надежную информацию для работы и успевать делать намного больше.
Весь контент сразу оформлен в удобные разделы со всеми необходимыми материалами
(Экономия более 14 часов в неделю).
Начните пользоваться экосистемой «Кадровый обзор» прямо сейчас и оцените, насколько это удобно и выгодно для вас!
P.S. И не забудьте, что это только часть преимуществ, которые вы получите с экосистемой «Кадровый обзор». А если успеете подписаться до 23 июня, то получите приятный подарок.
Расскажите подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1
Реестр воинского учета: правила работы
Реестр воинского учета – цифровой информационный ресурс, который содержит сведения о военнообязанных гражданах. С 27 апреля 2024 года вступило в силу Положение о реестре ВУ.
В статье – основные правила, которые нужно знать работодателям.
Реестр воинского учета – цифровой информационный ресурс, который содержит сведения о военнообязанных гражданах. С 27 апреля 2024 года вступило в силу Положение о реестре ВУ.
В статье – основные правила, которые нужно знать работодателям.
👍18
Ошиблись?.. Бывает
👋 Привет! На связи Оксана Тихомирова, главный редактор экосистемы «Кадровый обзор».
Я давно наблюдаю, как люди реагируют на ошибки, причем не только на свои, но и на чужие. Происходит это по-разному. Я выделила три реакции, придумала им свои названия. Сразу скажу, что я не делю на хорошо и плохо – просто описываю, как люди могут реагировать на ошибки.
Первая реакция – философская: «Да, ошибка. У всех бывает».
Человек спокойно реагируют на ошибку, понимая, что не ошибается тот, кто ничего не делает. Он выясняет, что привело к ошибке, когда ошибся подчиненный, коллега, друг или член семьи. Просит исправить или они вместе думают, как это сделать. Если человек сам ошибся, не посыпает голову пеплом, а делает выводы и думает, как исправить ситуацию и больше не допустить.
Вторая – эмоциональная: «В смысле ошибка? Такого не должно быть».
Человек болезненно реагирует на свои и чужие ошибки. Долго переживает и постоянно напоминает либо себе об этом, либо тому, кто совершил ошибку. Либо сыплет обвинениями в адрес человека, совершившего ошибку. Много сил и энергии уходит на обсуждение ошибки, а не на действия, чтобы ее исправить.
Третья – эгоистичная. «Мне можно ошибаться – другим нельзя».
Человек свои ошибки всегда оправдывает. А вот на ошибки других реагирует остро. Иногда, даже специально выискивает ошибки других, чтобы демонстративно на них указать. Такой человек всегда расскажет руководителю о недочетах коллеги, но сам будет упорно доказывать, что был прав и это не ошибка.
❗️ Знать, как вы реагируйте на ошибки, важно. Это позволит скорректировать поведение и не зависать в стадии эмоции. После реакции обязательно должны быть действия: анализ случившегося, выводы и решение, что сделать, чтобы не повторить ошибку.
Как вы реагируете на ошибки? Пишите свои ответы в комментариях или просто оставьте реакцию под постом. Только честно. ⤵️
🥰 - Философски
🤯 - Эмоционально
🙈 - Эгоистично
Я давно наблюдаю, как люди реагируют на ошибки, причем не только на свои, но и на чужие. Происходит это по-разному. Я выделила три реакции, придумала им свои названия. Сразу скажу, что я не делю на хорошо и плохо – просто описываю, как люди могут реагировать на ошибки.
Первая реакция – философская: «Да, ошибка. У всех бывает».
Человек спокойно реагируют на ошибку, понимая, что не ошибается тот, кто ничего не делает. Он выясняет, что привело к ошибке, когда ошибся подчиненный, коллега, друг или член семьи. Просит исправить или они вместе думают, как это сделать. Если человек сам ошибся, не посыпает голову пеплом, а делает выводы и думает, как исправить ситуацию и больше не допустить.
Вторая – эмоциональная: «В смысле ошибка? Такого не должно быть».
Человек болезненно реагирует на свои и чужие ошибки. Долго переживает и постоянно напоминает либо себе об этом, либо тому, кто совершил ошибку. Либо сыплет обвинениями в адрес человека, совершившего ошибку. Много сил и энергии уходит на обсуждение ошибки, а не на действия, чтобы ее исправить.
Третья – эгоистичная. «Мне можно ошибаться – другим нельзя».
Человек свои ошибки всегда оправдывает. А вот на ошибки других реагирует остро. Иногда, даже специально выискивает ошибки других, чтобы демонстративно на них указать. Такой человек всегда расскажет руководителю о недочетах коллеги, но сам будет упорно доказывать, что был прав и это не ошибка.
Как вы реагируете на ошибки? Пишите свои ответы в комментариях или просто оставьте реакцию под постом. Только честно. ⤵️
🥰 - Философски
🤯 - Эмоционально
🙈 - Эгоистично
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰62🤯15❤4👍4
Минтруд: количество нелегально занятых граждан в стране превысило 9 миллионов человек
Минтруд впервые дал оценку числу нелегальных занятых граждан в РФ. По подсчетам ведомства серую зарплату получают 9,6 миллионов человек.
31 декабря может стать официально выходным днем
Минтруд снова рассмотрит вопрос об утверждении официального выходного дня 31 декабря.
Обращения работников в Роструд будет обрабатывать искусственный интеллект
Роструд рассказал о планах по разработке искусственного интеллекта для приема обращений сотрудников.
Минтруд впервые дал оценку числу нелегальных занятых граждан в РФ. По подсчетам ведомства серую зарплату получают 9,6 миллионов человек.
31 декабря может стать официально выходным днем
Минтруд снова рассмотрит вопрос об утверждении официального выходного дня 31 декабря.
Обращения работников в Роструд будет обрабатывать искусственный интеллект
Роструд рассказал о планах по разработке искусственного интеллекта для приема обращений сотрудников.
👍7
«Не нужно находиться в иллюзии, что у вас никогда не будет конфликтов с работниками»
Сегодня в рамках экосистемы «Кадровый обзор» Валентина МИТРОФАНОВА провела вебинар на тему «Уволить неувольняемых. Разработка ЛНА и внутренних процедур для фиксации проступков работников без избыточных затрат»
💬 Делимся важными выводами:
Сейчас судебная практика по увольнению за виновные действия работника провальная. Судьи не понимают нашу логику вынесения дисциплинарного взыскания. Работодатели не создают историю конфликта, не дают объективную характеристику сотрудника, и суд ее, соответственно, не видит. Судья рассматривает один конкретный факт и одну конкретную процедуру дисциплинарки.
5 способов защиты рисков при конфликте с работником:
1️⃣ Прописать четко и понятно требования к сотрудникам;
2️⃣Зафиксировать «неправильное» поведение (применять дисциплинарку или нет остается на ваше усмотрение);
3️⃣Общаться с работником по поводу каждого факта неправильного поведения;
4️⃣Быть последовательными (системными);
5️⃣Использовать медиативную оговорку для возможности урегулирования конфликта в досудебном порядке.
❗️Обратите внимание:
🖊ПВТР – это ВНУТРЕННИЕ правила, регламенты, требования, которые относятся к вашей организации, ее специфике. Не нужно переписывать нормы ТК.
🖊Зачем вносить режим работы сотрудника в трудовой договор? Пропишите, что он установлен в ПВТР.
🖊ДИ не нужно делать приложением к трудовому договору.
🖊Важные факторы при вынесении дисциплинарного взыскания (наличие проступка, соблюдение процедуры и сроков по ст. 193 ТК РФ).
🖊В целях оптимизации процесса вынесения дисциплинарки можно уйти от бумажной формы оформления в электронную. А в электронной форме можно не использовать ЭЦП, а использовать процедуру электронного взаимодействия (при легализации такого способа в организации).
▶️Если вы пропустили вебинар, смотрите его в записи в экосистеме «Кадровый обзор».
Сегодня в рамках экосистемы «Кадровый обзор» Валентина МИТРОФАНОВА провела вебинар на тему «Уволить неувольняемых. Разработка ЛНА и внутренних процедур для фиксации проступков работников без избыточных затрат»
💬 Делимся важными выводами:
Сейчас судебная практика по увольнению за виновные действия работника провальная. Судьи не понимают нашу логику вынесения дисциплинарного взыскания. Работодатели не создают историю конфликта, не дают объективную характеристику сотрудника, и суд ее, соответственно, не видит. Судья рассматривает один конкретный факт и одну конкретную процедуру дисциплинарки.
5 способов защиты рисков при конфликте с работником:
1️⃣ Прописать четко и понятно требования к сотрудникам;
2️⃣Зафиксировать «неправильное» поведение (применять дисциплинарку или нет остается на ваше усмотрение);
3️⃣Общаться с работником по поводу каждого факта неправильного поведения;
4️⃣Быть последовательными (системными);
5️⃣Использовать медиативную оговорку для возможности урегулирования конфликта в досудебном порядке.
❗️Обратите внимание:
🖊ПВТР – это ВНУТРЕННИЕ правила, регламенты, требования, которые относятся к вашей организации, ее специфике. Не нужно переписывать нормы ТК.
🖊Зачем вносить режим работы сотрудника в трудовой договор? Пропишите, что он установлен в ПВТР.
🖊ДИ не нужно делать приложением к трудовому договору.
🖊Важные факторы при вынесении дисциплинарного взыскания (наличие проступка, соблюдение процедуры и сроков по ст. 193 ТК РФ).
🖊В целях оптимизации процесса вынесения дисциплинарки можно уйти от бумажной формы оформления в электронную. А в электронной форме можно не использовать ЭЦП, а использовать процедуру электронного взаимодействия (при легализации такого способа в организации).
▶️Если вы пропустили вебинар, смотрите его в записи в экосистеме «Кадровый обзор».
👍16❤2