📌از کارکنان خود مراقبت کنید، آن‌ها نیز از کسب و کار شما مراقبت خواهند کرد.
- ریچارد برانسون

💥روز منابع انسانی گرامی باد
📌

💡تشریفات ممیزی
تشریفات ممیزی در یک ممیزی خارجی باید به شیوه‌ای باشد که باعث ایجاد تجربه‌ای مثبت و خاطره انگیزی برای ممیزین شده و اثربخشی فرآیند ممیزی یا ارزیابی را بهبود دهد.

✳️قدم‌های کلیدی تشریفات ممیزی

✅حمل و نقل
✅آمادگی کارکنان
✅اقامت
✅آماده‌سازی فضای کاری
✅پذیرایی
✅رفتار مهمان‌نوازانه
✅مستندسازی

✴️عضویت در کانال تلگرام متخصص ایزو👇

🆔https://telegram.me/isoexpert

🧾مقاله را مشاهده کنید👇

✴️فرآیند برون سپاری
طرح‌ریزی فرآیند برون سپاری به شرکت‌ها کمک می‎‌نماید تا ریسک‌های مرتبط با آن‌ها کاهش یابد
استانداردهای مدیریتی به برون سپاری می‌پردازد و ایزو 37500 برای این موضوع تدوین شده است.

✳️مراحل برون سپاری

✔️تدوین استراتژی
✔️طرحریزی
✔️مدیریت ریسک
✔️شناسایی و ارزیابی تامین‌کننده
✔️برنامه‌ریزی
✔️پایش و بازنگری عملکرد تامین کننده
✔️حل و فصل مسائل
✔️درس آموخته‌ها
✔️پایان قرارداد
✔️بهبود فرآیند
✔️مدیریت تغییرات

📃مقاله را مشاهده کنید 👇

🔅ویژگی‌های تضمین کیفیت حرفه‌ای

شناخت بهتر ویژگی‌های تضمین کیفیت حرفه‌ای به شما در توسعه مسیر شغلی و جذب مدیر تضمین کیفیت کمک می‌نماید

✳️ویژگی‌های تضمین کیفیت حرفه‌ای👇
✅ارتباطات
✅صبوری
✅یادگیرنده
✅مربی گری
✅اعتماد به نفس
✅سنجشگرانه اندیشیدن Critical thinking
✅پی گیری بودن
✅کنجکاو بودن
✅دقیق بودن
✅خلاق
✅قاطعیت
✅دست به قلم

عضویت در کانال تلگرام 👇
🆔https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

✳️تندرستی سازمانی

شرکت‌های پیشرو به موضوعات فراتر از الزامات HSE در خصوص تندرستی می‌پردازند این شرکت‌ها متناسب با بلوغ سازمانی خود اقدام به طرحریزی مدل‌های‌ تندرستی، ایجاد یا بازسازی زیرساخت محیط‌کاری می‌نمایند.

❇️برخی از مهمترین اقدامات تندرستی

✅تدوین استراتژی‌های سلامتی و تندرستی
✅تعیین و تحلیل خطرات شغلی
✅کوچینگ تندرستی
✅راه‌اندازی باشگاه تندرستی
✅تمرینات ورزشی
✅خدمات کارشناسی تغذیه
✅تنظیم برنامه غذایی تندرستی
✅برنامه‌های آموزشی تندرستی
✅و...

عضویت در کانال تلگرام 👇
🆔 @isoexpert

📃جزئیات مقاله را مشاهده کنید👇

📄تدوین برنامه ممیزی Audit Plan

برنامه ممیزی Audit Plan مسیر ممیزی را مشخص می‌نماید اولین گام در ممیزی یا ارزیابی تدوین برنامه ممیزی است.

❇️قدم‌های تدوین Audit Plan👇
✅تعیین معیار ممیزی
✅بررسی مستندات
✅ارتباط بین فرآیندها و بندهای استاندارد
✅تقسیم کار بین ممیزین
✅تعیین توالی فرآیند ممیزی
✅تعیین زمان ممیزی
✅تاریخ اعلام برنامه ممیزی
✅افتتاحیه و اختتامیه ممیزی
✅جلسات بین ممیزین
✅ریسک‌های ممیزی

عضویت در کانال تلگرام 👇
🆔 https://telegram.me/isoexpert

🧾جزئیات مطلب و نمونه برنامه ممیزی را مشاهده کنید👇

📓نظامنامه تعالی سازمانی

نظامنامه تعالی سازمانی مشخص کننده نظام خودارزیابی در سازمان است و تدوین آن قبل از اجرای فرآیند خودارزیابی ضروری است.

فایل نظامنامه تعالی سازمانی توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده است و می‌توانید از طریق لینک انتهای مطلب خریداری نمائید.

✳️کاربرد نظامنامه تعالی
✅اجرای نظامند خودارزیابی تعالی سازمانی
✅بکارگیری سازمان‌ها برای حضور در جوایز تعالی سازمانی

✳️محتوای فایل نظامنامه تعالی
✅ قدم‌های خودارزیابی تعالی
✅وظایف مدیر تعالی سازمانی
✅وظایف اعضای کارگروه تعالی
✅نمونه فرم‌های اجرای خودارزیابی
✅و...

بر روی نظامنامه تعالی سازمانی کلیک کنید.

جزئیات نظامنامه تعالی سازمانی و خرید آن کلیک کنید👇

🧩
"سیستم‌ها و مدل‌های مدیریتی سطحی و بدون عمق در شرکت‌ها مانند ساختمانی بدون فونداسیون قوی است  که امکان توسعه ندارد و به سرعت ویران می‌شود."
پیام خرازیان

👇👇👇

🆔https://telegram.me/isoexpert

🆔https://instagram.com/payamkharazian

📌

💡مهمترین دلایل اثربخش نبودن استانداردهای مدیریتی

اطلاع از دلایل اثربخش نبودن استانداردهای مدیریتی در سازمان‌های ایرانی به شما کمک می‌نماید تا برای استقرار اثربخش این استانداردهای مدیریتی در سازمان خود اقدامات لازم را بعمل آورید.

✳️مهمترین دلایل 👇

۱-تعهد نداشتن رهبری به سیستم
۲-مشارکت نداشتن کارکنان
۳-تامین نشدن منابع مورد نیاز
۴-تناسب نداشتن سیستم با سازمان
۵-اجرای ناقص فرآیندها
۶-آگاهی نداشتن کارکنان
۷-اعتبار نداشتن ممیزی‌ها
۸-استفاده نکردن از داده‌ها

عضویت در کانال تلگرام👇
🆔https://telegram.me/isoexpert

جزئیات مقاله را مشاهده کنید👇

🧾مقالات کاربردی ایزو 9001

مقالات کاربردی پیاده‌سازی الزامات ISO 9001:2015 توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده و به آسونی از طریق لینک زیر قابل دسترس است.

✅مفاهیم
✅مستندسازی
✅رویکرد فرآیندی
✅محیط کسب‌و‌کار
✅کنترل کیفیت
✅الزامات
✅ممیزی سیستم
✅گواهینامه ایزو
✅دانلود مستندات کاربردی

عضویت در کانال تلگرام 👇

🆔https://telegram.me/isoexpert

👈مشاهده مقالات کاربردی ایزو 9001 👉

💡تسهیلگر تعالی سازمانی
تسهیلگر تعالی سازمانی فردی است که بر مدل تعالی سازمانی تسلط دارد و به درک بهتر اعضای کارگروه‌های تعالی از معیارهای تعالی و منطق رادار برای خودارزیابی و تدوین اظهارنامه کمک می‌نماید.

🧾مهمترین وظایف 👇
✔️بهبود عملکرد سازمان
✔️ارتباط مستمر با مدیر تعالی
✔️تحلیل و بررسی فرآیندهای موجود .
✔️همکاری تدوین نقشه تعالی سازمانی.
✔️ارتقاء سطح آگاهی اعضای کارگروه تعالی
✔️راهنمایی اعضای کارگروه‌ تعالی
✔️تسهیلگری خودارزیابی تعالی
✔️و...

کانال تلگرام 👇
🆔https://telegram.me/isoexpert

🧾مقاله را مشاهده کنید👇

📚فایل‌های کاربردی تضمین کیفیت

آرشیوی از بهترین منابع کاربردی تضمین کیفیت که هر تضمین کیفیت حر‌فه‌ای باید آن را داشته باشد در 90 فایل PDF توسط مهندس پیام خرازیان گردآوری شده است

جمع‌آوری این منابع اطلاعاتی مرجع فارسی و انگلیسی به ساعت‌ها زمان نیاز دارد همچنین برای هر یک از فایل‌‌های انگلیسی هندبوک و استانداردها مبلغ ارزی(مبالغ دلاری) باید پرداخت گردد که تمامی این اطلاعات کاربردی در یک فایل فشرده شده قابل دسترس شما است.

📙محتوای فایل‌های تضمین کیفیت
این فایل‌ها در خصوص استانداردهای مدیریتی متداول نظیر ایزو ۹۰۰۱، ایزو ۱۴۰۰۱ ، ایزو ۴۵۰۰۱ و مدل‌ تعالی سازمانی است
✅بیش از ۱۵ استاندارد مدیریتی متداول به صوت فایل انگلیسی و فارسی
✅منابع اطلاعاتی انگلیسی برای درک بهتر الزامات استانداردها
✅هندبوک‌های مرجع
✅کتاب شاخص‌های فرآیندها
✅و…
👇از طریق لینک زیر خرید کنید👇

🆔https://kharazian.ir/product/quality-assurance-book

✳️تفاوت گارانتی و وارانتی
گارانتی و وارانتی دو مفهوم کلیدی در زمینه خدمات پس از فروش و تضمین کیفیت محصولات هستند

✔️گارانتی
ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ وﻋﺪهﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ آن ﻋﺮﺿﻪﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎرﮐﺮد وﺳﯿﻠﻪ را ﺑﺮای دوره‌ای ﻣﺸﺨﺺ ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻧﻤﻮده و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت و رﻓﻊ راﯾﮕﺎن ﻧﻘﺺﻫﺎی اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ را ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ اﯾﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻧﺼﺐ، ﺗﻌﻤﯿﺮ، ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻗﻄﻌﺎت، ﺗﻌﻮﯾﺾ وﺳﯿﻠﻪ و ﯾﺎ اﺳﺘﺮداد وﺟﻪ ﺑﺎﺷﺪ.

✔️وارانتی
مجموعه وﻋﺪه‌ﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﮐﻪ ﻋﺮﺿﻪ‌ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای دوره‌ای ﻣﺸﺨﺺ، ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﺧﺪﻣﺎت و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻗﻄﻌﺎت را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻏﯿﺮراﯾﮕﺎن ﭘﺲ از دوره ﮔﺎراﻧﺘﯽ ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ.

عضویت در کانال تلگرام 👇
🆔https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

✳️مدیریت مرکز خرید

مدیریت مرکز خرید از طریق اصولی که توسط تیم بهره‌بردار قبل از راه‌اندازی مرکز خرید طرحریزی شده، اجرایی می‌گردد برخی از اصول مدیریت مرکز خرید شامل:

✔️طراحی مرکز خرید و تحویل آن
✔️لیزینگ و هم‌نوایی صنوف
✔️مدیریت تسهیلات و خدمات ساختمان
✔️مدیریت بحران، ریسک و امنیت
✔️برنامه‌ریزی، تحلیل و گزارش‌دهی
✔️بازاریابی

مدیر مال یا تیم بهره‌بردار مرکز خرید با رعایت موضوعات فوق می‌تواند به‌آسانی اقدام به مدیریت مرکز خرید نماید.

✴️تیم ما با تجربه در مدیریت مراکز خرید، خدمات مشاوره در این حوزه ارائه می‌نماید.

جزئیات مقاله را مشاهده کنید👇

🧾مقالات کاربردی تعالی سازمانی
EFQM
مقالات کاربردی تعالی سازمانی توسط مهندس پیام خرازیان تهیه شده و به آسونی از طریق لینک زیر قابل دسترس است.

✅مفاهیم تعالی سازمانی
✅مدل تعالی سازمانی
✅روش‌های خودارزیابی تعالی
✅منطق رادار
✅جوایز تعالی در ایران
✅اظهارنامه تعالی سازمانی
✅برنامه‌ زمان‌بندی خودارزیابی تعالی

عضویت در کانال تلگرام متخصصین ایزو و تعالی سازمانی👇

🆔https://telegram.me/isoexpert

👈مشاهده مقالات کاربردی تعالی سازمانی👇👇

💡نقش مشاور مدیریت در موفقیت کسب و کار

مشاور مدیریت در رشد و توسعه سازمان و دستیابی به اهداف سازمانی نقش مهمی ایفا می‌نماید این نقش‌ها شامل:

✔️تحلیل و ارزیابی موقعیت فعلی سازمان
✔️بهبود فرایندها و عملکرد سازمان
✔️ارتقاء مهارت‌های مدیران ارشد سازمان
✔️ پیش‌بینی آینده و مدیریت تغییر
✔️برنامه‌ریزی استراتژی
✔️ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد
✔️توسعه روابط استراتژیک
و...

عضویت در کانال تلگرام 👇

🆔 https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات مطلب را مشاهده کنید👇

💡مدیریت و راهبری تضمین کیفیت را به ما بسپارید

✔️رشد و توسعه هر کسب و کاری تنها با طرحریزی اصولی فرآیندها و اطمینان از اجرای صحیح آن امکان‌پذیر است تنها با بکارگیری تیم تضمین کیفیت حرفه‌ای می‌توانید به این مهم دست یابید.

مدیریت و راهبری تضمین کیفیت خود را به تیم مهندس پیام خرازیان بسپارید

✳️خدمات مدیریت و راهبری تضمین کیفیت

1️⃣خدمات به شرکت‌هایی که تضمین کیفیت دارند

2️⃣خدمات به شرکت‌هایی که تضمین کیفیت ندارند

❇️مزایای استفاده از خدمات

✔️دسترسی به افراد متخصص و با تجربه
✔️کاهش هزینه‌ها ناشی از جذب افراد نامناسب یا دوباره‌کاری‌های در بازنگری سیستم
✔️ارتقاء سطح کیفی دانش مدیران با حضور افراد با تجربه در شرکت
✔️تسریع در فرآیند استقرار یا بهبود سیستم مدیریت
✔️نظارت مستمر بر فرآیندهای سیستم

عضویت در کانال تلگرام 👇

🆔 https://telegram.me/isoexpert

جهت استفاده از خدمات با ما در ارتباط باشید:
02188090139

جزئیات خدمات را مشاهده کنید👇

📌
"طراحی سیستم، هنری است که بر پایه بینش جامع، اهداف، نیازهای کاربران و الگوها بنا شده است تا منجر به بهبود عملکرد سازمان گردد."
پیام خرازیان

عضویت در کانال‌ها 👇

🆔 https://telegram.me/isoexpert

🆔 https://www.threads.net/@payamkharazian

🆔 https://instagram.com/payamkharazian

👇وب سایت پیام خرازیان👇

💡فرهنگ تعالی سازمانی

توسعه فرهنگ تعالی سازمانی برای استقرار نظام خودارزیابی و حرکت در مسیر سرآمدی ضروری است.

✳️اقدامات کلیدی برای توسعه فرهنگ سرآمدی

✅ارتقاء آگاهی
✅مشارکت
✅تشویق کارکنان
✅ارتباطات داخلی موثر
و...

عضویت در کانال تلگرام👇

🆔 https://telegram.me/isoexpert

👇جزئیات این مطلب را مشاهده کنید👇