2 большие опасности, которые таит в себе это высказывание эксперта:
Как легко можно проверить, работает то, что вы говорите вам в плюс или в минус?
И как я действую, когда разбираю неработающие нафталиновые подходы, чтобы это приносило мне пользу, а не вред.
– Я бы ввел телесные наказания 😠 для тех самодельных тренеров и коучей, кто копипастят эту где-то услышанную формулу.
Как легко можно проверить, работает то, что вы говорите вам в плюс или в минус?
И как я действую, когда разбираю неработающие нафталиновые подходы, чтобы это приносило мне пользу, а не вред.
🔥66👍14❤10🕊2👌1
Гениально про честность
– Что вы считаете самой переоцененной добродетелью?
– Честность. Меня иногда спрашивают люди, посмотревшие мои фильмы: «Можно я скажу вам честно?» Нельзя.
Хью Грант в интервью журналу «Vanity Fair».
🔥 - если согласны.
– Что вы считаете самой переоцененной добродетелью?
– Честность. Меня иногда спрашивают люди, посмотревшие мои фильмы: «Можно я скажу вам честно?» Нельзя.
Хью Грант в интервью журналу «Vanity Fair».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥163❤19😁18👍9💔4👌1😍1
Как не попасться на крючок манипулятора?
это вопрос-манипуляция, на который попадаются многие люди.
У нас есть доминирующая установка, что диалоги нужно вести честно, поэтому логично ответить "Да, конечно!" и проявить готовность к честному диалогу. Этим манипуляторы и пользуются.
Плюс этот вопрос производит впечатление вежливого и корректного, человек запрашивает наше разрешение, без согласия он ничего говорить не будет. Это подкупает.
Результат?
Вы – в ловушке.
Вынуждены слушать чьё-то критическое мнение, которое никакой пользы не содержит, а вот вред очень даже может нанести.
И речевая стратегия Хью Гранта для таких ситуаций очень хороша.
Сломать ожидание манипулятора и на "Можно?" ответить "Нельзя".
Ведь если бы вам нужно было чье-то мнение, вы бы сами о нем спросили.
❓ Но есть речевая стратегия, которая еще круче работает для подобных манипуляций.
Как думаете, какая? Пишите в комментариях.
Чем больше исследую тему речевых стратегий, тем больше понимаю, какой клондайк возможностей она нам даёт! С ней вы получаете суперпреимущество в любом общении, публичных выступлениях, продажах, переговорах, ведении соцсетей.
Заканчиваю подготовку к мощнейшему мастер-классу «12 высокоэффективных речевых стратегий», вы просто не представляете, какое количество инсайтов и новых техник вас ждет!
Забрать билет здесь.
– Можно я скажу вам честно?
это вопрос-манипуляция, на который попадаются многие люди.
У нас есть доминирующая установка, что диалоги нужно вести честно, поэтому логично ответить "Да, конечно!" и проявить готовность к честному диалогу. Этим манипуляторы и пользуются.
Плюс этот вопрос производит впечатление вежливого и корректного, человек запрашивает наше разрешение, без согласия он ничего говорить не будет. Это подкупает.
Результат?
Вы – в ловушке.
Вынуждены слушать чьё-то критическое мнение, которое никакой пользы не содержит, а вот вред очень даже может нанести.
И речевая стратегия Хью Гранта для таких ситуаций очень хороша.
Сломать ожидание манипулятора и на "Можно?" ответить "Нельзя".
Ведь если бы вам нужно было чье-то мнение, вы бы сами о нем спросили.
Как думаете, какая? Пишите в комментариях.
Чем больше исследую тему речевых стратегий, тем больше понимаю, какой клондайк возможностей она нам даёт! С ней вы получаете суперпреимущество в любом общении, публичных выступлениях, продажах, переговорах, ведении соцсетей.
Заканчиваю подготовку к мощнейшему мастер-классу «12 высокоэффективных речевых стратегий», вы просто не представляете, какое количество инсайтов и новых техник вас ждет!
Забрать билет здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43👍30🔥21😍1
– Можно задать тебе вопрос?
еще одна речевая ловушка, на которую не стоит отвечать "Да".
Как думаете, почему?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥306❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
– Уже задала. Это уже был вопрос. Ты хочешь задать мне два вопроса, главный из которых – второй.
Этот гениальный вариант ответа на вопрос-ловушку:
– Можно задать тебе вопрос?
Нам демонстрирует генеральный директор компании Gucci в беседе с женой Маурицио Гуччи – наследника модного дома Gucci.
В чем гениальность этой речевой стратегии, и как её можно использовать в других ситуациях – разберемся на самом долгожданном и уже моем самом любимом мастер-классе «12 высокоэффективных речевых стратегий», не пропустите регистрацию на него здесь.
🔥39👍21👌10❤6🥰3
12 высокоэффективных речевых стратегий
встречаемся с вами на самом долгожданном мастер-классе года🔥
Разберем лучшие стратегии, которые позволяют в любом общении, выступлениях, переписке и в продажах создавать гигантское преимущество для себя и получать желаемое:
Стратегия 1. Зажгите танцпол!
Как в любом общении создавать гигантское преимущество для себя и получать желаемое.
Стратегия 2. Чтение мыслей
Как прощупать почву и понять заранее, как прореагирует собеседник на ваше предложение, которое вы боитесь озвучивать.
Стратегия 3. Консервная банка
Как уходить от удара собеседника, когда в разговоре на вас нападают, без потери для себя.
Стратегия 4. Эффект прайминга
Как сообщать негативную информацию собеседнику, чтобы он не разозлился, не огорчился, а, наоборот, обрадовался ей.
Стратегия 5. Выключить демона
Как сделать так, чтобы собеседник был максимально к вам расположен и хотел с вами сотрудничать, даже в негативно складывающейся ситуации.
Еще 7 эффективных речевых стратегий с разбором и примерами использования ждут вас на мастер-классе.
И потом еще целый год у вас будет практика их применения.
По 1 стратегии на каждый месяц 2025 года.
В отдельном чате будем улучшать личные диалоги, соцсети, свои выступления. Будем формулировать свои мысли так, чтобы добиваться нужного результата.
Очень мало кто эту тему исследует, а ошибки в речевых стратегиях — сплошь и рядом, поэтому очень рекомендую купить билет здесь.
❗️ И важная новость, друзья!
Все наше с вами общение, обсуждение, тренировки на словесных ударах – перемещаются в чаты мастер-классов и переговорных курсов, где мы собираем сообщество интереснейших людей, нацеленных на личное развитие в теме общения и влияния.
Готовьтесь к обсуждению эффективных и опасных речевых стратегий в чате мастер-класса!🔥
Возможность комментировать на канале "Гений переговоров" с сегодняшнего дня недоступна.
встречаемся с вами на самом долгожданном мастер-классе года
Разберем лучшие стратегии, которые позволяют в любом общении, выступлениях, переписке и в продажах создавать гигантское преимущество для себя и получать желаемое:
Стратегия 1. Зажгите танцпол!
Как в любом общении создавать гигантское преимущество для себя и получать желаемое.
Стратегия 2. Чтение мыслей
Как прощупать почву и понять заранее, как прореагирует собеседник на ваше предложение, которое вы боитесь озвучивать.
Стратегия 3. Консервная банка
Как уходить от удара собеседника, когда в разговоре на вас нападают, без потери для себя.
Стратегия 4. Эффект прайминга
Как сообщать негативную информацию собеседнику, чтобы он не разозлился, не огорчился, а, наоборот, обрадовался ей.
Стратегия 5. Выключить демона
Как сделать так, чтобы собеседник был максимально к вам расположен и хотел с вами сотрудничать, даже в негативно складывающейся ситуации.
Еще 7 эффективных речевых стратегий с разбором и примерами использования ждут вас на мастер-классе.
И потом еще целый год у вас будет практика их применения.
По 1 стратегии на каждый месяц 2025 года.
В отдельном чате будем улучшать личные диалоги, соцсети, свои выступления. Будем формулировать свои мысли так, чтобы добиваться нужного результата.
Очень мало кто эту тему исследует, а ошибки в речевых стратегиях — сплошь и рядом, поэтому очень рекомендую купить билет здесь.
❗️ И важная новость, друзья!
Все наше с вами общение, обсуждение, тренировки на словесных ударах – перемещаются в чаты мастер-классов и переговорных курсов, где мы собираем сообщество интереснейших людей, нацеленных на личное развитие в теме общения и влияния.
Готовьтесь к обсуждению эффективных и опасных речевых стратегий в чате мастер-класса!
Возможность комментировать на канале "Гений переговоров" с сегодняшнего дня недоступна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21❤10🔥10👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот так я готовлюсь к встрече 🔥
Купить мастер-класс «12 высокоэффективных речевых стратегий» и посмотреть запись можно здесь.
Купить мастер-класс «12 высокоэффективных речевых стратегий» и посмотреть запись можно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👏3👍1
Как работают комплименты на жестких переговорщиков
В 1991 году, когда Трамп задолжал миллиарды долларов банкам и чувствовал себя ужасно, его пригласили на «смокинговый» слёт банкиров, где собрались 2 000 ключевых игроков бизнеса. Трамп очень не хотел ехать на этот приём и лишь в последний момент передумал.
За огромным столом он оказался рядом с самым ядовитым банкиром, который довёл до банкротства огромное количество компаний-должников, цепляясь за них мёртвой хваткой. Долг Трампа перед его банком составлял $149 млн, и его фигура оказалась первой в списке.
Узнав, что перед ним тот самый «зверь, убийца бизнесменов», Дональд Трамп сказал:
Он ответил:
После этого они проговорили час и банкир-убийца бизнесменов пригласил его в офис вместе «что-нибудь придумать».
Как вам речевая стратегия Дональда Трампа?
Ее я взяла из книги Дональда Трампа, Билла Занкера «Мысли по-крупному и не тормози!».
Она не каждому подойдет, но невероятно крутая, однажды я её очень успешно использовала.
🔥 – если рассказать, как.
Лучшие речевые стратегии, которые будут работать на вас, разбираем на мастер-классе «12 высокоэффективных речевых стратегий».
Смотреть мастер-класс.
В 1991 году, когда Трамп задолжал миллиарды долларов банкам и чувствовал себя ужасно, его пригласили на «смокинговый» слёт банкиров, где собрались 2 000 ключевых игроков бизнеса. Трамп очень не хотел ехать на этот приём и лишь в последний момент передумал.
За огромным столом он оказался рядом с самым ядовитым банкиром, который довёл до банкротства огромное количество компаний-должников, цепляясь за них мёртвой хваткой. Долг Трампа перед его банком составлял $149 млн, и его фигура оказалась первой в списке.
Узнав, что перед ним тот самый «зверь, убийца бизнесменов», Дональд Трамп сказал:
— Так это вы прихлопнули столько людей и теперь хотите угробить и меня?
Он ответил:
— Это я и есть.
После этого они проговорили час и банкир-убийца бизнесменов пригласил его в офис вместе «что-нибудь придумать».
Как вам речевая стратегия Дональда Трампа?
Ее я взяла из книги Дональда Трампа, Билла Занкера «Мысли по-крупному и не тормози!».
Она не каждому подойдет, но невероятно крутая, однажды я её очень успешно использовала.
Лучшие речевые стратегии, которые будут работать на вас, разбираем на мастер-классе «12 высокоэффективных речевых стратегий».
Смотреть мастер-класс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥189👍16❤14👌4
Что важнее: подготовка к переговорам или владение эффективными речевыми стратегиями?
Рассказываю историю, которая могла бы быть историей моего невероятного позора – я отправилась на переговоры совершенно неподготовленной.
Но у меня в арсенале была речевая стратегия Дональда Трампа 😃
А здесь я собрала для вас 12 высокоэффективных речевых стратегий.
Рассказываю историю, которая могла бы быть историей моего невероятного позора – я отправилась на переговоры совершенно неподготовленной.
Но у меня в арсенале была речевая стратегия Дональда Трампа 😃
А здесь я собрала для вас 12 высокоэффективных речевых стратегий.
👍30🔥18❤16
Неохота признавать!
Представьте, что вы – известный психотерапевт.
Спустя несколько месяцев после начала терапии ваша пациентка, которая вас очень часто критиковала из-за обстановки кабинета, неудачного подбора цветов, вечного беспорядка на рабочем столе, рассказала о прогрессе – новых романтических отношениях, которые и были её целью в работе с вами.
Во время рассказа она заметила:
Представьте, что вы – известный психотерапевт.
Спустя несколько месяцев после начала терапии ваша пациентка, которая вас очень часто критиковала из-за обстановки кабинета, неудачного подбора цветов, вечного беспорядка на рабочем столе, рассказала о прогрессе – новых романтических отношениях, которые и были её целью в работе с вами.
Во время рассказа она заметила:
– Что ж, хоть и с неохотой, но я должна признать, что мне стало лучше.
👍24❤17👌7
🔥17❤15👍11
Ситуация "Неохота признавать!" ⬆️
произошла с известным психотерапевтом Ирвином Яломом и описана в его книге "Дар психотерапии".
Вот что он ответил пациентке:
Здесь сразу три переговорных приёма:
– Удивление
– Вопрос–прояснение ситуации
– Техника-вопрос "Взгляд с балкона".
Половина участников опроса – как действовать в этой ситуации выбрала стратегию: не увидеть фразу клиентки "с неохотой", проигнорировать её и согласиться с тем, с чем хочется соглашаться, что клиентка видит прогресс.
Но, именно вопросы – главный инструмент переговорщика.
Задав верный вопрос, мы можем разминировать ситуацию (вы же понимаете, какая опасность нас ждет, если этого не сделать?), создать поле возможностей для себя, получить лучший результат.
Люди, которые не боятся и умеют задавать вопросы в любых, даже самых сложных диалогах, выигрывают у тех, кто не умеет перехватывать управление с помощью вопросов.
Вот почему главная рекомендация для тех, кто хочет научиться вести эффективные диалоги – мой авторский курс "Гений вопросов",
успейте забрать билет здесь
и получить доступ к месяцу активных тренировок
и 20 принципам задавания вопросов,
которые вас выручат в переговорах, продажах, личном общении.
произошла с известным психотерапевтом Ирвином Яломом и описана в его книге "Дар психотерапии".
Вот что он ответил пациентке:
— Я поражен вашим выражением — "с неохотой"! Почему же с неохотой? Такое впечатление, что вам трудно говорить позитивные вещи обо мне и о нашей совместной работе. Что вы об этом думаете?
Здесь сразу три переговорных приёма:
– Удивление
– Вопрос–прояснение ситуации
– Техника-вопрос "Взгляд с балкона".
Половина участников опроса – как действовать в этой ситуации выбрала стратегию: не увидеть фразу клиентки "с неохотой", проигнорировать её и согласиться с тем, с чем хочется соглашаться, что клиентка видит прогресс.
Но, именно вопросы – главный инструмент переговорщика.
Задав верный вопрос, мы можем разминировать ситуацию (вы же понимаете, какая опасность нас ждет, если этого не сделать?), создать поле возможностей для себя, получить лучший результат.
Люди, которые не боятся и умеют задавать вопросы в любых, даже самых сложных диалогах, выигрывают у тех, кто не умеет перехватывать управление с помощью вопросов.
Вот почему главная рекомендация для тех, кто хочет научиться вести эффективные диалоги – мой авторский курс "Гений вопросов",
успейте забрать билет здесь
и получить доступ к месяцу активных тренировок
и 20 принципам задавания вопросов,
которые вас выручат в переговорах, продажах, личном общении.
1❤33🔥16👍15🕊2
Гений вопросов.
⠀
Если меня спросить, какое обучение даст самый быстрый результат в переговорах, я со 100% уверенностью отвечу, что самое главное – научиться перехватывать управление с помощью встречных вопросов.
⠀
Этого не умеет делать практически никто.
Почему?
⠀
1. В детстве нас учили, что вопросом на вопрос отвечать невежливо. Задайте себе вопрос, почему родителям было выгодно это правило?
⠀
2. Задавать вопросы, когда от тебя ждут ответа некомфортно, – в школе мы привыкли, что если у тебя нет ответа на вопрос, значит, плохо подготовился, тебе поставят двойку.
⠀
3. Отвечать на вопросы проще, чем их задавать. Ты как будто плывешь по течению, не прилагая никаких усилий. Задать вопрос нужна огромная внутренняя сила, как для поворота реки вспять.
⠀
Зачем нужно задавать вопросы?
⠀
Для запуска цепочки, неизменно работающей на вас в любом общении:
⠀
Вопрос ➡️ Управление ➡️ Результат.
⠀
Можно ли научиться задавать вопросы, приводящие к результату?
⠀
Да.
⠀
Для тренировки этого самого важного навыка я запускаю новый месячный курс "Гений вопросов", купить билет можно здесь.
В финале курса всех активных участников ждет онлайн-игра "Гений вопросов", не пропустите возможность получить гигантское преимущество в любом диалоге.
⠀
Если меня спросить, какое обучение даст самый быстрый результат в переговорах, я со 100% уверенностью отвечу, что самое главное – научиться перехватывать управление с помощью встречных вопросов.
⠀
Этого не умеет делать практически никто.
Почему?
⠀
1. В детстве нас учили, что вопросом на вопрос отвечать невежливо. Задайте себе вопрос, почему родителям было выгодно это правило?
⠀
2. Задавать вопросы, когда от тебя ждут ответа некомфортно, – в школе мы привыкли, что если у тебя нет ответа на вопрос, значит, плохо подготовился, тебе поставят двойку.
⠀
3. Отвечать на вопросы проще, чем их задавать. Ты как будто плывешь по течению, не прилагая никаких усилий. Задать вопрос нужна огромная внутренняя сила, как для поворота реки вспять.
⠀
Зачем нужно задавать вопросы?
⠀
Для запуска цепочки, неизменно работающей на вас в любом общении:
⠀
Вопрос ➡️ Управление ➡️ Результат.
⠀
Можно ли научиться задавать вопросы, приводящие к результату?
⠀
Да.
⠀
Для тренировки этого самого важного навыка я запускаю новый месячный курс "Гений вопросов", купить билет можно здесь.
В финале курса всех активных участников ждет онлайн-игра "Гений вопросов", не пропустите возможность получить гигантское преимущество в любом диалоге.
👍23❤15🎉7🔥2
А вы знаете, что принимать важные решения нам мешает «эффект прожектора»?
Если вы выбираете только из двух вариантов «или-или» то, скорее всего, принятое решение будет неэффективным.
— Переезжать или нет?
— Принимать предложение или нет?
— Открывать новое направление или нет?
Так вопрос лучше не ставить.
Что же тогда делать?
Воспользуемся подсказкой из книги «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете», ее авторы — Чип Хиз, Дэн Хиз.
Вот вам идеальная конструкция для принятия решений:
Шаг 1. Расширьте возможности выбора
Спросите:
И ещё попробуйте тест исчезновения вариантов. Задайте себе вопрос, что вы будете делать, если текущие альтернативы исчезнут.
Шаг 2. Проанализируйте варианты
И чтобы уйти от предвзятости — проверьте свои предположения — пообщайтесь с людьми.
Шаг 3. Чтобы сделать выбор — дистанцируйтесь!
Посмотрите на ситуацию глазами стороннего наблюдателя, как если бы к вам пришли за советом.
Шаг 4. Приготовьтесь к возможной ошибке
Продумайте план действий на случай, если выбранный вариант окажется провальным, чтобы, если всё пойдет не так — быстро и правильно реагировать.
Вопрос:
идеально подходит и для ситуаций, когда вам навязывают выбор из двух вариантов, каждый из которых вам не нравится — берите его на вооружение.
Вопросы — главное оружие переговорщика. А чтобы этим инструментом эффективно овладеть, приходите на курс «Гений вопросов», где вас ждут 20 уроков = 20 принципов задавания гениальных вопросов для достижения ваших целей.
Чтобы узнать подробную программу курса и оплатить участие, переходите на сайт.
Если вы выбираете только из двух вариантов «или-или» то, скорее всего, принятое решение будет неэффективным.
— Переезжать или нет?
— Принимать предложение или нет?
— Открывать новое направление или нет?
Так вопрос лучше не ставить.
Что же тогда делать?
Воспользуемся подсказкой из книги «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете», ее авторы — Чип Хиз, Дэн Хиз.
Вот вам идеальная конструкция для принятия решений:
Шаг 1. Расширьте возможности выбора
Спросите:
— А какие есть еще варианты?
И ещё попробуйте тест исчезновения вариантов. Задайте себе вопрос, что вы будете делать, если текущие альтернативы исчезнут.
Шаг 2. Проанализируйте варианты
И чтобы уйти от предвзятости — проверьте свои предположения — пообщайтесь с людьми.
Шаг 3. Чтобы сделать выбор — дистанцируйтесь!
Посмотрите на ситуацию глазами стороннего наблюдателя, как если бы к вам пришли за советом.
Шаг 4. Приготовьтесь к возможной ошибке
Продумайте план действий на случай, если выбранный вариант окажется провальным, чтобы, если всё пойдет не так — быстро и правильно реагировать.
Вопрос:
— А какие есть еще варианты? —
идеально подходит и для ситуаций, когда вам навязывают выбор из двух вариантов, каждый из которых вам не нравится — берите его на вооружение.
Вопросы — главное оружие переговорщика. А чтобы этим инструментом эффективно овладеть, приходите на курс «Гений вопросов», где вас ждут 20 уроков = 20 принципов задавания гениальных вопросов для достижения ваших целей.
Чтобы узнать подробную программу курса и оплатить участие, переходите на сайт.
👍38❤15🔥13
Как вы думаете, стоит ли использовать фразу
"Хотел бы вызвать вас на интеллектуальную дуэль, но вижу, что вы без оружия" в ответ на некорректное, хамское к вам обращение?
"Хотел бы вызвать вас на интеллектуальную дуэль, но вижу, что вы без оружия" в ответ на некорректное, хамское к вам обращение?
Anonymous Poll
33%
Да, отличный ответ!
67%
Нет, такой ответ лучше не использовать
😁20🔥9❤8👍4
– Хотел бы вызвать вас на интеллектуальную дуэль, но вижу, что вы без оружия!
Почему в ответ на хамство лучше не использовать эту фразу?
1. Вы ввязываетесь в драку
Противник наносит вам словесный удар – вы ему в ответ свой, хитросочиненный, но тоже удар, чем же тогда вы отличаетесь?
2. Что еще хуже, это попытка ударить исподтишка
Это как воспользоваться ситуацией, пока противник отвернулся, и плюнуть ему в спину, авось плевок пройдет незамеченным?
Не получится. Даже если ваш собеседник не расшифрует ваш намек (что очень вряд ли – не такой уж он и тонкий), то он по тону поймет, что это издевка, и только усилит свою агрессию.
Я рекомендую отказаться от всех речевых шаблонов, главная цель которых – поставить человека на место. Они только усиливают конфликт, разжигают вражду.
Что же делать, когда вам хамят?
Лучшая стратегия – "Вернуть подарок обратно", мы её с вами уже разбирали на канале. Чем ввязываться в драку и пытаться задеть обидчика, лучше вообще не отвечать.
Если по каким-то причинам не отвечать и вернуть подарок обратно не получается, то сделать так, чтобы собеседник больше вам не хамил и диалог продолжился корректно, можно с помощью вопросов, перехватывающих управление в диалоге и меняющих его сценарий.
Как это делать – разбираемся на большом курсе "Гений вопросов".
🔥24❤18👍11🐳1
5 ошибок, которые мы совершаем, пытаясь кого-то в чем-то убедить
Ошибка 1. Ловушка аргументов
Старательно накидать побольше аргументов, желая убедить оппонента в своей правоте, но в итоге получаем совсем обратную реакцию — общения с нами стремятся избежать или победить контраргументами.
Ошибка 2. Синдром учительницы
Возникает тогда, когда нестерпимо хочется поучать, делиться своим опытом, чтобы человек попытался его повторить. Такая позиция — пристройка «сверху», что всегда сильно раздражает людей.
Ошибка 3. Желание уговаривать
Чем дольше уговаривать собеседника, тем больше он хочет сопротивляться. Поэтому часто в ответ на уговоры можно услышать: «Ну не… Это все не то».
Ошибка 4. Позиция сверху
Даже если собеседник сам занимает позицию снизу и подталкивает нас к позиции сверху, стоит побороть этот соблазн. Только общаясь на равных, можно рассчитывать, что к твоим словам будут прислушиваться.
Ошибка 5. Включать рупор убеждения
Если начать говорить мотивирующими слоганами: «Это круто! Работает! Вот увидите!», то эта ерунда будет только раздражать, а к нужному результату не приведет.
Управлять ситуацией позволяют вопросы. С их помощью вы можете:
— перехватить управление в любой ситуации,
— вырваться из острого конфликта,
— уйти от предъявления ультиматума,
— сократить требования другой стороны,
— позволить собеседнику совершить открытия самостоятельно и убедить самого себя.
На курсе «Гений вопросов» у вас будут 20 принципов задавания вопросов, вы сможете потренироваться в их применении и послушать от меня развернутый анализ, какие варианты разрешения переговорных ситуаций есть, что работает, что нет, и как можно усилить ваш ответ.
Попасть на курс "Гений вопросов"
Ошибка 1. Ловушка аргументов
Старательно накидать побольше аргументов, желая убедить оппонента в своей правоте, но в итоге получаем совсем обратную реакцию — общения с нами стремятся избежать или победить контраргументами.
Ошибка 2. Синдром учительницы
Возникает тогда, когда нестерпимо хочется поучать, делиться своим опытом, чтобы человек попытался его повторить. Такая позиция — пристройка «сверху», что всегда сильно раздражает людей.
Ошибка 3. Желание уговаривать
Чем дольше уговаривать собеседника, тем больше он хочет сопротивляться. Поэтому часто в ответ на уговоры можно услышать: «Ну не… Это все не то».
Ошибка 4. Позиция сверху
Даже если собеседник сам занимает позицию снизу и подталкивает нас к позиции сверху, стоит побороть этот соблазн. Только общаясь на равных, можно рассчитывать, что к твоим словам будут прислушиваться.
Ошибка 5. Включать рупор убеждения
Если начать говорить мотивирующими слоганами: «Это круто! Работает! Вот увидите!», то эта ерунда будет только раздражать, а к нужному результату не приведет.
Управлять ситуацией позволяют вопросы. С их помощью вы можете:
— перехватить управление в любой ситуации,
— вырваться из острого конфликта,
— уйти от предъявления ультиматума,
— сократить требования другой стороны,
— позволить собеседнику совершить открытия самостоятельно и убедить самого себя.
На курсе «Гений вопросов» у вас будут 20 принципов задавания вопросов, вы сможете потренироваться в их применении и послушать от меня развернутый анализ, какие варианты разрешения переговорных ситуаций есть, что работает, что нет, и как можно усилить ваш ответ.
Попасть на курс "Гений вопросов"
👍35❤10🔥10🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Зачем мне быть Анджелиной Джоли?
В интервью Ксении Собчак, набирающая популярность после успеха сериала "Слово пацана", актриса Елизавета Базыкина в ответ на провокацию ведущей:
быстро среагировала:
В интервью Ксении Собчак, набирающая популярность после успеха сериала "Слово пацана", актриса Елизавета Базыкина в ответ на провокацию ведущей:
– Будешь следующей Анджелиной Джоли, представляешь?
быстро среагировала:
– Зачем мне быть следующей Анджелиной Джоли? Я – Елизавета Базыкина, единственная и неповторимая!
🔥70❤32👍25👌5
– Я – Елизавета Базыкина, единственная и неповторимая!
как вы думаете, такой ответ героини на провокацию:
как вы думаете, такой ответ героини на провокацию:
Anonymous Poll
75%
Отличный, беру на вооружение
25%
Неэффективный, лучше так не отвечать
⚡9🔥8👏4❤1