Вторая жена короля была красавица, но и горда, и высокомерна, и никак не могла потерпеть, чтобы кто-нибудь мог с нею сравняться в красоте.

Притом у нее было такое волшебное зеркальце, перед которым она любила становиться, любовалась собой и говаривала:

– Зеркальце, зеркальце, молви скорей,
Кто здесь всех краше, кто всех милей?

Тогда и отвечало ей зеркальце:

– Ты, королева, всех здесь милей.

И она отходила от зеркальца довольная-предовольная и знала, что зеркальце ей неправды не скажет.

Из сказки братьев Гримм «Белоснежка»

Лидерская стратегия Золушки

Быть хорошей, не уметь сказать "Нет!", терпеливо ждать, и тогда всенепременно прилетит:

– фея,
– волшебник в голубом вертолете,
– принц на белом коне,

или еще кто-то прилетит, тебя найдет и спасет, потому что ты – молодец.

Конечно же, эта стратегия, которая так вдохновляет многих девушек, ничего не имеет общего с лидерской.

Но!

Это же только начало сказки.

Если мы внимательно изучим, что делает Золушка дальше, то там, где мы воспринимаем историю, как череду случайностей, которые работают на главную героиню, мы можем увидеть наикрутейшую лидерскую стратегию, которая позволяет влюбить и повести за собой: принцев, клиентов, того, кого вы захотите.

Вы можете разгадать эту стратегию и алгоритм действий Золушки, ведущий к такому впечатляющему финалу самостоятельно.

❗️Подсказка: лидерская стратегия Золушки начинает разыгрываться в тот момент, когда она оставляет хрустальную туфельку на лестнице, убегая с бала.

Или давайте разбирать алгоритм действий Золушки вместе и переводить его на примере из нашей реальности на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев».

Забрать билет здесь.

Человек, который верит в сказку, однажды в нее попадает, потому что у него есть сердце.

Сергей Павлович Королев

Надежда на будущее
лидерская стратегия

Пока готовлюсь к мастер-классу «Лидерские стратегии на примере сказочных героев»,
прочитала удивительную историю о том, как снимался один из самых популярных советских фильмов – "Золушка".

В 1944 году, когда «Ленфильм» вернулся из эвакуации, кинорежиссер-сказочник Надежда Кошеверова встретила актрису Янину Жеймо в холодном нетопленом коридоре в жутком состоянии — ее бросил муж. Кошеверова ей предложила:

– Мы должны снять с тобой «Золушку»!

Это было непросто.
Кошеверова долго уговаривала руководство киностудии снять в главной роли 37-летнюю Янину Жеймо.

По сценарию Золушке должно было быть 16 лет.

Кошеверова никого не слушала, молодых балерин, которых ей рекомендовали, не рассматривала:

– Нам нужна не расцветающая сексуальность, как средство жизненного успеха, а доброта, детская непосредственность и невинность. А это никто не сможет сыграть лучше, чем Янина Жеймо. Даже в 37 лет.

И победила.

Главная роль помогла обрести надежду и воспрянуть духом Янине Жеймо, и её эмоции передались зрителю.
Это то, что было нужно больше всего в послевоенные годы.

Уметь создавать надежду на будущее – одна из главных лидерских стратегий.

12 неочевидных сказочных стратегий лидерства для экспертов

Когда-то в детстве вам читали сказку и она полюбилась больше всех остальных. А её главный герой, который вам так нравился, незаметно перешел в вашу жизнь — в сложных ситуациях вы пытаетесь действовать, руководствуясь его правилами.

Сказочные стратегии переходят во многие сферы жизни, в том числе и проявление лидерских качеств.
Как адаптировать их для достижения своих целей, разбираемся на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев».

Мы разгадаем 12 лучших сказочных стратегий лидерства от любимых с детства персонажей и переведем их в понятные алгоритмы и действия, которые можно применить в бизнесе, карьере и личной жизни.

Вы узнаете, как:

— проявлять антихрупкость и использовать неудачи себе на пользу,
— достигать целей мягко, без манипуляций и конфликтов,
— смело заявить о себе на рынке,
— быстро становиться лидером в любой новой компании.

Этот мастер-класс must have для современных лидеров и тех, кто ими хочет стать.
На нем вы сможете создать свою уникальную стратегию лидерства, которая приведет вас к реализации самых сокровенных желаний и росту дохода.

Купить билет на мастер-класс

ЛОВУШКА БОЛЬШОГО ЧЕЛОВЕКА

Многие люди делят мир на равных им людей и более высоких по значимости, с кем нужно разговаривать как-то по-другому.

Например, с руководителями, инвесторами, клиентами мы:
– делаем вид, что все хорошо, даже если это не так,
– избегаем говорить о проблемах и сложностях,
– скрываем ошибки,
– а если ошибки обнаружились, то выбираем не решение ситуации здесь и сейчас, а стратегию оправдания и снятия с себя ответственности.

Стоит ли говорить, что эта стратегия проигрышная?

Чем больше мы демонстрируем непонимание катастрофичности ситуации или оправдываемся, выгораживаем себя, тем больше вызываем гнев и возмущение у другой стороны, которого так сильно боимся.

Чтобы не попасть в ловушку большого человека, нужно стремиться к тому, чтобы со всеми людьми, какими бы значимыми для нас они не были, общаться на равных.

Великолепный пример, как это делать – Алиса в Стране Чудес, её стратегию мы разбирали на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев», посмотрите мастер-класс, вам будет гораздо проще в сложных ситуациях держаться на равных, используя её подход.

Я вам обещала дать подсказку по решению ситуации с инвесторами «Все пошло не так» ⬆️.

Представьте, что вы летите с друзьями в путешествие и вы отвечаете за покупку билетов на самолет. Чтобы не переплачивать, стоит выкупить билеты заранее, но вы этого сразу не делаете, и из-за вас каждый участник поездки теряет приличную сумму.

Как вы будете разговаривать о произошедшем с друзьями?

Проанализируйте свою стратегию действий в этой ситуации. Может и с инвесторами стоит построить разговор также просто, на равных?

Ошибки совершают все, доверие и желание дальше работать вместе вызывают люди, которые отрыто могут говорить о своих ошибках и действовать дальше с их учетом, не теряя времени на оправдания.