БЕЖАТЬ ИЛИ НЕТ
от змей в костюмах?

– Конечно бежать!

Сказала бы я, когда была совсем юной. Собственно, тогда я так и поступила.

В 25 лет у меня была работа мечты – меня ценили, повышали, со мной в команде работали мои друзья. И от работы я получала огромное удовольствие. Но всё изменилось, когда пришла новая начальница. Моя жизнь превратилась в череду стрессов, прошло несколько месяцев и, рыдая, я написала заявление на увольнение – меня взяли в частную компанию на должность ниже, с потерей в зарплате и статусе.

Сейчас я уверена: увольнение — не всегда лучший и единственный вариант в таких ситуациях.

❗️Обратили вли вы внимание, что в истории выше, большие проблемы сотрудников и Алены начинаются в тот момент, когда они решаются дать руководителю обратную связь? После этого их жизнь становится невыносимой.

Почему так происходит?

Чаще всего, столкнувшись с тем, что нам не нравится в поведении руководителя или коллег, мы запускаем в ответ "военные действия": начинаться все может с показного недоумения, потом возмущения, попыток "поставить на место". Как только руководитель чувствует, что против него объявили войну, естественно, он начинает обороняться и нападать в ответ – возможностей у него для этого больше, чему подчиненных. И чем дальше, тем война жестче.

Итог предсказуем: проигрывают те, у кого меньше влияния в компании.

Можно ли в подобной ситуации не хлопать дверью, а продолжать строить карьеру, если всё остальное — работа, коллектив, перспективы — устраивает?

Да.

Более того, подобные ситуации могут дать вам гораздо больше возможностей. Ведь мало кто умеет выстраивать конструктивные отношения со змеями в костюмах. Большинство – сбегают, даря вам преимущество.

Конечно, бывают ситуации, когда границы не просто переходят, а проезжают по ним танком, сотрудников оскорбляют, унижают и делают жизнь невыносимой.
Там всё ясно — нужно уходить.

Но, чаще всего, мы называем людей «токсичными», змеями в костюмах, тогда когда они просто ведут себя так, как нам не нравится.

На мастер-классе «Что вместо критики?» мы с вами разберемся, какие ошибки чаще всего совершают сотрудники, давая обратную связь руководителю в таких ситуациях — и что можно сделать иначе?

На мастер-классе я дам конкретный алгоритм действий, как вести себя, если кажется, что коллега, партнёр или руководитель ведёт себя некорректно. Чтобы ситуация не ухудшила ваше положение, а, наоборот, создала преимущество.

🔥-тема?

Что такое ментальные ловушки?

Шотландский психолог Кеннет Крейк в работе «Природа объяснения» впервые предположил, что наш мозг создает «модели действительности в уменьшенном масштабе» и использует их, чтобы предвидеть грядущие события.

Нам нужно мгновенно реагировать на все происходящее вокруг, поэтому наш мозг строит основанные на нашем опыте идеи, стратегии, способы понимания, и на базе этих упрощенных моделей мы и принимаем решения.

В чем минус?

Из-за упрощения мы делаем много ошибок и становимся заложниками ментальных ловушек.

Поэтому так ценно разобраться со своими ментальными ловушками – чтобы перестать играть себе "в минус".

На мастер-классе "Ментальные ловушки" мы будем учиться:

1. В эти ловушки не попадать.
2. Вытаскивать себя из ментальных ловушек.
3. Достигать своих целей в общении с людьми, которые стали жертвой ментальной ловушки (а в распространенные ловушки попадают все, увидите, как это часто происходит).

Сейчас можно успеть купить участие в мастер-классе "Ментальные ловушки" по ранней цене здесь.

А теперь давайте разберемся, как захлапываются капканы ментальных ловушек на конкретном примере:

Оденьтесь прилично!

Региональный журналист получает значимую отраслевую премию. Для вручения награды его приглашают в Москву. По прилету он встречается с организатором, обсуждает все вопросы накануне премии. В завершении встречи организатор говорит:

— Мы вас будем награждать на сцене, оденьтесь, пожалуйста, прилично. Нам фото для СМИ будут нужны.

Ошибка игрока

Представьте, что вы в казино. Ставите на черное 10 раз подряд. Выпадает красное.
Вы думаете, такого не может быть, чтобы опять выпало красное! Не бывает таких длинных цепочек-совпадений.

Ставите на черное.
Выпадает …

Все, что угодно. Текущий бросок кубика никак не связан с тем, что было раньше. Вероятность, что выпадет красное - 16/37 (16 красных полей на 36 цветных + 1 зеро). Она неизменна.

Ошибка игрока — связывать предыдущие броски кубика с текущим.

А как ментальная ловушка "Ошибка игрока" срабатывает в нашей жизни?

Давайте проанализируем, как люди оказываются в этой ментальной ловушке.

В ситуации (разбирали её выше ⬆️), где вам говорят:

— Мы вас будем награждать на сцене, оденьтесь, пожалуйста, прилично. Нам фото для СМИ будут нужны.

Организатор не знает, как вы оденетесь на церемонию, вы встречаетесь накануне.

Тогда почему он так говорит? «Оденьтесь, пожалуйста, прилично».

Вероятно, его так сильно это заботит потому, что был негативный опыт, связанный с вручением премии. Настолько негативный, что теперь он предупреждает про одежду накануне.

Организатор подвержен ошибке игрока – раз был прецедент/ы в прошлом, значит, он может повториться и с вами.

А это значит, что замечание про одежду адресовано, по сути, не вам, а тем, кто нарушил дресс-код в прошлом. И на эту фразу организатора не стоит возмущаться и обижаться.

А если нет?

Если даже это не так, и вам кажется, что нет никакой ошибки игрока, то все равно реагировать из описанной позиции гораздо выгоднее – так вы показываете, что не воспринимаете замечания на свой счет.

Подумайте, как бы вы действовали, если бы замечание не приняли на свой счет?

Понимание ментальных ловушек дает огромное преимущество в диалоге: мы, как минимум, не теряем свои позиции, а, как максимум, – получаем больше в любой беседе, зная, как люди думают.

❗️Сейчас можно купить участие в мастер-классе "Ментальные ловушки" по ранней цене здесь.

— Во всех непонятных ситуациях я просто молчу.

⠀
Призналась одна девушка.

И знаете, если не владеть техниками ответа на критику и провокации, то это еще и не самый худший вариант действий.
⠀
Представьте, вам коллега говорит, что вы подготовили дурацкую презентацию.
⠀
Приведу несколько распространенных реакций в подобной ситуации:
⠀

– Да, я тоже недовольна своим выступлением... Помогите мне разобраться, в чем моя главная ошибка...

⠀
Позиция снизу, роль жертвы – очень опасно так отвечать.
⠀

– Да, действительно, презентация и правда получилась дурацкой, но если изменить картинки, то получится вполне достойно!

⠀
Обесценивание своего труда.
⠀

– Да, многим моя презентация кажется нестандартной. Надо подумать, как ее усреднить – сделать более простой для понимания.

⠀
Встречная агрессия, попытка унизить собеседника.
⠀
Каждый такой ответ в реальной жизни приносит огромный вред, лишает массы возможностей.

Как поменять свою стратегию поведения в конфликтной ситуации,когда вас критикуют значимые для вас люди, будем разбираться на мастер-классе
ЧТО ВМЕСТО КРИТИКИ?
Как давать и принимать обратную связь так, чтобы не разрушить отношения и быть услышанным

Это первый в нашей истории мастер-класс, где после обучения мы сделаем вам подарок – возможность потренироваться со специально созданным AI-ассистентом (без необходимости регистрироваться в нейросетях!)

AI-ассистент - наша разработка с красивейшим интерфейсом, обученная на моих авторских алгоритмах и техниках.

Купить билет можно на сайте мастер-класса здесь

— Вам нужен отдых!

Может ли критика быть спрятана в обертку заботы?

Нам кажется, что с критикой все понятно: это неприятные замечания, более или менее соответствующие действительности. Но особое коварство – в такой критике, которую на первый взгляд нелегко увидеть.

Скрытую критику можно распознать по чувствам. Какими бы красивыми ни были слова, они все равно вызывают желание защищаться или нападать в ответ.

Представьте ситуацию: вы занимаете руководящую должность не так давно, на совещании с командой руководство распределяет роли в новом проекте. Проект масштабный, вы очень хотите получить его, для вас это будет выход на следующий уровень и возможность получить карьерный рост.

Вы предлагаете себя на роль руководителя, на что ваш коллега, более опытный и авторитетный руководитель, тут же говорит:

— В этой роли я вижу более опытного сотрудника и предлагаю свою кандидатуру. Конечно, Анечка у нас очень талантливая и вообще звезда, но я думаю, ей нужен отдых после блестяще выполненного проекта. Мы все способны выгореть, здесь нет ничего зазорного.

Вы понимаете, что коллега намекает на заминки, которые возникали у вас в предыдущем проекте – вы справились с ними и это не помешало получить прекрасный результат, но вы чувствуете, как напоминание о неудачах заставляет вас смутиться.

Как поступить в такой ситуации?

На мастер-классе «Что вместо критики?» мы разберем 7 лучших техник реагирования на критику. Участников мастер-класса ждет супер-подарок – возможность потренироваться с AI-ассистентом 🔥

Я в полном восторге от гениальных мастер-классов Ольги! Они по-настоящему авторские (необычные, оригинальные), потрясающе ёмкие (масса техник и проработанных деталей), идеально логически выстроенные (части увязывается и хорошо запоминаются) и безумно интересные (мы живём на них - размышляем, переживаем разные эмоции, делимся пришедшими в голову идеями)! Как всегда, получила огромную пользу и максимальное интеллектуальное удовольствие! Теперь манит МК "Ментальные ловушки". Я думала об этом, но уж очень хочется знать, какие разглядела Ольга...

Как всегда в случае с Ольгой - вечер прошел на одном дыхании
Потрясающе плотный контент и легкая подача, настроение, вдохновение, желание смотреть и читать, анализировать и учиться 🔥
Закрепила для себя, что

Критика - зло
Фокус на будущем - самый эффективный

Образ Голубя на шахматном поле забыть невозможно, развидеть нельзя 💥

Спасибо огромное!

ОШИБКА ХИНДСАЙТА

— Я так и знал, что так будет!

– часто ли вы говорите такую фразу?

Ошибка хиндсайта или феномен «я знал это с самого начала» — это суждение задним числом. После того, как событие уже произошло, мы думаем, что было очевидно, что оно случится, даже если предугадать событие не было никакой возможности.

Это очень вредная ментальная ловушка – каждый раз, когда мы в нее попадаем, то начинаем обвинять себя, заниматься самобичеванием.

Ведь если ты знал, что так все получится? Можно же было ситуацию предотвратить?

Представьте, вы начинаете совместный бизнес с партнером. Что-то идет не так, и вы сталкиваетесь с предательством – партнер присваивает вашу идею и дальше действует уже без вас.

Вы начинаете вспоминать, как складывались ваши отношения, обнаруживаете подозрительные моменты и, в итоге, приходите к выводу о том, что вы заранее знали, что ваш партнер с вами так поступит и не нужно было с ним иметь дело с самого начала.

На самом деле, никто не знал, как будут разворачиваться отношения, они могли завершиться как успехом, так и провалом.

Если же вы оказываетесь в ловушке ошибки хиндсайта – то вам уже сложно будет затеять новое партнерство, вы не захотите в будущем столкнуться с предательством и что еще страшнее – с самообвинением, что вы это предательство допустили.

Но есть и отличная новость!

Вместо того, чтобы стать жертвой ошибки хиндсайта, вы можете использовать её в свою пользу!

Как? Рассказываю на сайте "Ментальных ловушек" здесь.

– Ну какие же вы тупые!

Иду по солнечной набережной Геленджика мимо небольших сувенирных лавочек.

Одна продавщица, включив на максимум весь свой актерский талант, изображает другой свою сцену с покупателем:

– А это что? – я их спрашиваю, – это что???

Продавщица со всей силы бьёт по стене, на которой висят магниты, а над ними надпись фломастером: «350Р»

– Специально для вас крупным шрифтом написано!

Ей, для финала, не хватет только с триумфом протянуть задорновский рефрен: "Нуууу тупые!"

Она выбрала для себя игру, в которой всегда выигрывает – доказывать клиентам, что они глупые.

Люди, опьяненные солнцем, на позитивной волне заглянувшие за магнитами, теряются от такого напора и просто уходят, не желая связываться. Это выглядит как их поражение.

Продавщица ликует и рассказывает о своих победах соседке.

А теперь представьте, что бы случилось, если бы весь свой задор и энергию она направила бы на другую игру – как сделать так, чтобы каждый, кто заглянул в её лавочку ушел с покупкой?

Ошибка этой продавщицы кажется нам очевидной. Но и мы, часто попадаем в ловушки, созданные нашим мышлением.

Как их распознать и создавать для себя игры с большими возможностями, будем разбираться уже совсем скоро на мастер-классе "Ментальные ловушки", забрать билет по ранней цене можно успеть здесь.

ЭФФЕКТ КОЛЬРАБИ
⠀
На рынке два парня торгуют овощами. Выбираю тыкву и краем уха слышу, девушка спрашивает:
⠀
— А это что?
— Кольраби.
— А как ее готовят?
— Очень много способов...
— Да, гугл в помощь, точно, давайте! – девушка рассчитывается, а я продолжаю вместо неё:
⠀
— О, так её можно же на тёрке потереть!
— Да, конечно – смеются парни.
— Отлично, дайте мне покрасивее!
⠀
Женщина останавливается рядом.
— А это что?
— Кольраби.
— Ооооо!!!
⠀
— Парни, вы, главное, не останавливайтесь, рассказывайте, пока следующий клиент не подойдёт! – я смеюсь и иду домой записывать кейс про кольраби для очередной игры.
⠀
А вы как думаете, в чем эффект кольраби заключается? 😉

Я увидела цветущие розы в горшочках, когда Егор уже рассчитывался за наши покупки. В моем любимом Геленджике еще практически летняя погода и я обожаю высаживать цветы в наш сад у дома. Мы сейчас завтракаем на улице по утрам и любуемся на цветы. Красота.

У другой кассы, где они стояли, была очередь и я попросила мужчину пропустить меня к розам. Горшков было 4, я, на автомате, взяла 3 и, пока шла к Егору, подумала: «Нужно было и последний забрать, больше будет клумба!»

И вернулась.

Но его уже не было.

Последний горшок с розами стоял на кассовой ленте вместе с продуктами: молоком, яйцами, батоном и другими, которые, по всей видимости, этот мужчина купил по списку в магазине. А в последний момент добавил розы к своему продуктовому набору.

Мы потом смеялись с Егором, представляя, как удивится жена, когда её муж привезет домой незапланированные розы. Это так чудесно!

Пока мы ехали домой, я вспоминала ситуации, как люди, рядом со мной, с азартом и удовольствием покупали то, что совершенно не планировали.

Одна только история с драконом чего стоит.

И про кольраби вам вчера рассказывала.

Таких историй – у меня очень много, я могу содать ажиотаж на совершенно любой продукт, если он мне интересен.

И вот я задумалась: а что же такое во мне проявляется, что люди хотят покупать то же самое, что покупаю я?

Какая моя субличность включается, которая способна заразить желанием обладать всех вокруг?

Проанализировав несколько воспоминаний, я поняла, какая это субличность, в какие моменты она включается, как она работает и как можно сделать так, чтобы она включалась не спонтанно, а тогда, когда я захочу? Теперь у этой субличности есть имя, образ и девиз 😃

Хочешь, чтобы люди заражались идеей покупать, выводишь на сцену свою субличность, и они покупают с огромной радостью и с удовольствием.

Представьте, насколько это круто?!

А задумывались ли вы, какие фантастические субличности вместе с их сверхвозможностями дремлют внутри вас?

В декабре я организовываю большую онлайн-игру, которая называется «Шоу субличностей», где каждый участник сможет, выполняя игровые задания, обнаружить 7 своих ярких субличностей, составить карту субличностей и понять как её использовать в 2026 году, открывая для себя новые ветки реальности.

Постепенно, я вам расскажу и о субличностях и о новой игре больше подробностей, а сейчас для тех, кто принимает быстрые решения действует самая ранняя цена здесь.

Это будет незабываемое шоу, которое может изменить ваш 2026 год. И это точно то событие, которое вы будете помнить и обсуждать еще долгие месяцы. Давно мы не проводили онлайн-игры, еще и с такой невероятной темой. Всех жду!

🔥 - если интересна тема субличностей и рассказать больше.

Хотите, чтобы вас пожалели?

В сериале "Милдред Пирс" Кейт Уинслет играет домохозяйку, от которой в годы Великой депрессии ушел муж и оставил её без денег с двумя маленькими детьми.

Милдред в отчаянии устраивается работать официанткой. И ожидает, что её дочь, Веда, оценит её жертву.

Но не тут-то было. В картине мира дочери нет такой ситуации, где её мама согласится на работу официанткой.

Мать возмущается, кричит, шлепает дочку, требует жалости к себе. Веда и её убеждения несокрушимы.

И в этом столкновении миров, Милдред, внезапно, выстраивает для себя новый сценарий, где она может открыть ресторан, а работа официанткой – лишь разведка для своей новой роли.

Так у Милдред появляется успешный ресторан.
Представляете?

Люди думают, что поддержка – это принять их роль жертвы.
Но, это как раз то, чего не стоит делать.

На моих курсах рассказы о том, какой ты несчастный – под запретом, можно только хвастаться и рассказывать, что у тебя получается.

Моя задача, как эксперта, дать способ человеку выйти из искусственного круга ограничений, которые он сам себе придумал и показать в чем его сила, талант, супервозможности. Поддержать в новом направлении деятельности, а не обнять и рыдать вместе с ним, как жесток этот мир.

Так люди создают гениальные авторские методы и игры, которые приносят им известность.

А благодаря этому сериалу у меня проявилась одна из моих самых необычных и любимых субличностей – дочь Милдред Пирс.

Она помогает мне в моей борьбе с безумным трудоголизмом, достигать своих целей с большей легкостью и любовью к себе.

Как? Расскажу на онлайн-игре «Шоу субличностей», где вы поймете как работают субличности и обнаружите свои. Сегодня для вас еще доступна самая ранняя стоимость участия здесь.

Субличность Золотой рыбки

Однажды я поняла, что часто в отношениях я проживаю один и тот же сценарий.

Человек знакомится со мной, я очаровываюсь его суперкачествами, мы начинаем сотрудничество.

В начале все идет идеально: он помогает мне, я помогаю ему.

Потом я начинаю замечать, что требования ко мне растут, становятся все больше, переходят в категорию «Ты должна!»

Я получаю минимальный результат, а сама вкладываюсь все больше, и такое сотрудничество начинает меня сильно тяготить.

Дальше в какой-то момент человек переходит красную черту допустимого, меня это возмущает, и мы прекращаем отношения, которые ранее были выгодными.

В таких партнерствах я разыгрывала стратегию Золотой рыбки, которая готова дать очень много, но когда партнер доходил до стадии «А теперь я хочу быть владычицей морскою», я закипала и отношения прекращала.

Я понимала, что попадаю в одну и ту же ловушку, но не могла определить – в чем же моя ошибка?

Ведь золотая рыбка – она же молодец, это только старуха с её непомерными требованиями ведёт себя неадекватно. Просто рыбке не повезло, что такие люди наглые попадаются на пути, вот и всё.

Одна только загадка – почему же эти ситуации со мной случаются так часто???

В итоге я проанализировала эту историю и поняла, что золотая рыбка тоже виновата.

Она не остановила снежный ком нарастающих требований в самом начале, не сказала:

– Думаю, корыта было достаточно.

Как и золотая рыбка, я не умела останавливать людей из-за установки, что нужно быть великодушной до конца.

Тебе сделали что-то хорошее? Значит, будь вежливой девочкой, ответь взаимностью, что бы тебя не попросили. Так я становилась рабыней излишней благодарности.

Теперь, поняв свою разрушительную установку «терпеть в знак признательности до последнего», я научилась останавливаться и не поддаваться на манипуляции: и с клиентами, и со знакомыми, и с партнерами.

Я научилась спокойно заявлять:

– Думаю, корыта будет достаточно.

Теперь я обожаю свою субличность Золотой рыбки: она хорошо обучена на своих ошибках, новый девиз сделал её и всемогущей и практически неуязвимой.

Хотите найти свои субличности? Поработать над стратегиями поведениями, где вы часто оказываетесь в ловушке привычных действий?

Тогда жду вас на онлайн-интенсиве «Карта субличностей».

– Я обращусь в защиту от неблагодарных подколодных змей!

ЛОВУШКА ВИНЫ

В этом видео вы увидите сразу две большие ошибки, которые совершают люди, испытывающие чувство вины.

Они хотят исправить ситуацию и:

ошибка 1
Предлагают подарок-компенсацию

С огромной вероятностью такое решение не удовлетворяет пострадавшего и еще больше усиливает его возмущение

ошибка 2
Спрашивают, как им компенсировать свою вину?

В такой ситуации велик риск, что требование, которое предъявит пострадавшая сторона будет совершенно невыполнимо, и что делать дальше?

Герой сериала "Офис" Майкл – региональный менеджер филиала компании по поставке офисной бумаги, совершает обе ошибки: одна за другой, что приводит к экскалации конфликта.

Обиженная клиентка уходит, а Майкл обзывает её вдогонку "неблагодарной подколодной змеёй".

А ведь так все хорошо начиналось. 😃

Как не попадать в подобные ловушки и научиться использовать их в свою пользу, вы узнаете на мастер-классе "Ментальные ловушки".

31 марта все наши мастер-классы и базовые курсы исчезнут из продажи.
Успейте купить мастер-класс "Ментальные ловушки" здесь.

На третий день своего медового месяца в Лас-Вегасе молодожены проиграли подаренные им 1000 долларов. Вечером, уже лежа в постели, молодой супруг замечает на тумбочке светящийся предмет. При ближайшем рассмотрении этим предметом оказывается пятидолларовый жетон, взятый молодыми на память. Почему-то на жетоне четко высвечивается число 17. Приняв это за знак судьбы, он накидывает на себя зеленый халат и бежит вниз к рулеточным столам, где ставит свой жетон на число 17. Разумеется, выпадает 17, и наш молодожен получает 35-кратный выигрыш. Он ставит все на кон, и шарик снова выпадает на числе 17, награждая его выигрышем в 6 125 долларов.

И так далее, пока выигрыш удачливого новобрачного не достигает порядка 7,5 миллиона. Тут, к сожалению, вмешивается менеджер, который говорит, что у казино не хватит денег расплатиться, если 17 выпадет снова. Не желая сдаваться, наш молодожен садится в такси и едет в другое казино в центре города. И опять он ставит все на 17 — и снова выигрывает. Его состояние уже превышает 262 миллиона. В неистовстве он ставит все свои миллионы на кон — и проигрывает все, когда шарик останавливается на 18. Без денег и в унынии он тащится несколько миль пешком до отеля.

— Где ты был? — спрашивает его невеста, когда он переступает порог номера.

— Играл в рулетку.

— И как?

— Ничего. Проиграл пять баксов.

Обожаю эту историю из книги "Психологические ловушки денег", её авторы Томас Гилович и Гэри Бельски.

Люди страдают, когда у них испорчен новый костюм, за чистку которого нужно заплатить несколько тысяч рублей.

И могут совершенно не замечать потерь, которые несут из-за того, что не воспользовались удачной возможностью.

Что вы потеряете, если пропустите мастер-класс "Ментальные ловушки"?

На нем мы разберем 12 совершенно неожиданных ловушек мышления, в которые попадают большинство людей.

Поймем, как не стать их жертвой.

И как эти ментальные модели использовать в свою пользу.

Даже понимание механизма одной модели может поменять ход событий в вашей жизни.

В одном решающем диалоге раньше вам сказали бы "Нет", а скажут "Да".

Представляете, какая это мощь?

Я бы такой мастер-класс не пропустила бы.

Купить билет на мастер-класс "Ментальные ловушки" здесь

Субличность в перьях

Вернулась сейчас из кино, с премьеры нового фильма «Сущность» с моим любимым Бенедиктом Камбербэтчем, роль которого называют одной из лучших в его карьере.

Фильм о том, как даже в самые тяжелые времена, когда человек проживает острое горе, его темная субличность может проснуться и прийти на помощь.

Как это происходит и что, в итоге, получает человек, разрешивший своей субличности пробудиться, как это связано с творчеством – посмотрите фильм.

Главный герой – иллюстратор, теряет любимую жену, остается один с двумя маленькими мальчиками и тонет в своем отчаянии. И тут появляеся огромный черный ворон.

Фильм создан на базе книжного дебюта британца Макса Портера «Горе — это штука с перьями».

Тяжелый.
Марачный.
Шедевр.

В тему нашей новой онлайн-игры «Карта субличностей»., вы уже забрали свой билет здесь?
Её нельзя пропустить , готовьтесь к открытиям, обязательно на игре обсудим главную идею "Сущности" и подсказку, которая зашита в фильме.