Добрый вечер, дорогие пользователи ЛидерТаск! 🌆
Сегодня постараемся разобраться, в чем же заключается японская эффективность❓
У японцев достаточно все просто, если что-то замедляет их или не «вызывает радость» (будь то привычка, еда, люди), они просто избавляются от этого.
❌ Забудьте о задаче. Оставить что-то в своей жизни «чуть-чуть» на самом деле сложнее, чем полностью исключить. Бросая резко, нам не нужно больше об этом думать. Исследования показывают, что у нас ограниченная сила воли, но если мы сможем превратить привычку в автопилот, поддерживать ее будет легко.
🗒 Составьте список: что замедляет вас, истощает вашу энергию, что доставляет вам удовольствие в течение двух секунд, а затем тянет вас вниз, вызывая чувство вины и раскаяния до конца дня. Что из этого вы хотели бы бросить?
🈴 Хитрость в том, чтобы быть реалистичным, а не идеалистичным.
Напишите в комментарии ваши мысли, согласны ли вы, что этот метод эффективен? Или же вы считаете, что отказываться от чего-либо нужно постепенно? 👇🏻
Сегодня постараемся разобраться, в чем же заключается японская эффективность❓
У японцев достаточно все просто, если что-то замедляет их или не «вызывает радость» (будь то привычка, еда, люди), они просто избавляются от этого.
❌ Забудьте о задаче. Оставить что-то в своей жизни «чуть-чуть» на самом деле сложнее, чем полностью исключить. Бросая резко, нам не нужно больше об этом думать. Исследования показывают, что у нас ограниченная сила воли, но если мы сможем превратить привычку в автопилот, поддерживать ее будет легко.
🗒 Составьте список: что замедляет вас, истощает вашу энергию, что доставляет вам удовольствие в течение двух секунд, а затем тянет вас вниз, вызывая чувство вины и раскаяния до конца дня. Что из этого вы хотели бы бросить?
🈴 Хитрость в том, чтобы быть реалистичным, а не идеалистичным.
Напишите в комментарии ваши мысли, согласны ли вы, что этот метод эффективен? Или же вы считаете, что отказываться от чего-либо нужно постепенно? 👇🏻
Добрый день, коллеги!
Грамотный руководитель рано или поздно обязательно начнет задаваться вопросом: как повысить продуктивность своих подчиненных? Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в процветании компании, работали на результат и приносили максимум пользы?
У команды ЛидерТаск есть готовое решение для вашего бизнеса! - Курс “Апгрейд Сотрудников”.
Прокачайте ваших сотрудников на супер-продуктивность!
Оставить заявку и узнать подробности можно по ссылке ниже 👇🏻
https://www.leadertask.ru/kurs-apgrejd-sotrudnikov
Грамотный руководитель рано или поздно обязательно начнет задаваться вопросом: как повысить продуктивность своих подчиненных? Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в процветании компании, работали на результат и приносили максимум пользы?
У команды ЛидерТаск есть готовое решение для вашего бизнеса! - Курс “Апгрейд Сотрудников”.
Прокачайте ваших сотрудников на супер-продуктивность!
Оставить заявку и узнать подробности можно по ссылке ниже 👇🏻
https://www.leadertask.ru/kurs-apgrejd-sotrudnikov
Друзья, всем привет!
Мы часто рассказываем вам про различные методики тайм-менеджмента, но давайте сегодня разберемся, откуда вообще пошло это понятие и как давно люди начали использовать тайм-менеджмент в своей жизни? 🧐
Сам термин «тайм-менеджмент» появился относительно недавно, в начале 70-х годов 20 века. «Time-management» с английского переводится как «Управление временем» ⌛ Изначально он использовался в бизнесе, а позже перекочевал и в повседневную жизнь.
Но история тайм-менеджмента началась достаточно давно. Попытки приструнить время начались еще на старте нашей эры, а это ни много ни мало примерно 2000 лет тому назад. Тогда мыслитель из Рима - Сенека предположил, что время можно разделить на:
- проведенное с пользой;
- проведенное с удовольствием;
- проведенное без пользы и без удовольствия.
Чтобы отслеживать качество проведенного времени, мыслитель описывал чуть ли не каждую минуту каждого проведённого часа, а раз в три месяца анализировал пометки и судил о полезности того или иного временного промежутка.
Также свой вклад внес итальянский ученый и писатель Л. Б. Альберти. Каждое утро сразу после завтрака он не просто составлял список дел, но и присваивал каждому из них приоритет. Интересно, что, по его мнению, сном, едой и отдыхом можно было пренебречь, а важными делами - нет. И придумав подобную схему управления временем, писатель неуклонно ее придерживался.
Следующая история - тайм-менеджмент Бенджамина Франклина, именно того, что смотрит на нас со стодолларовой купюры. Известно, что ежедневник Бенджамина Франклина был опубликован и завоевал интерес большого количества зрителей. Ежедневник больше напоминал дневник, в котором помимо расписания на день было количество совершенных за день добрых дел 📒 Именно Франклин придумал делить рабочее время на категории «обязательно нужно сделать» и «желательно нужно сделать». Его метод практически в чистом виде лежит в основе почти всех современных систем и методов.
Это все работы зарубежных деятелей, а что же в нашей стране?
Становление отечественного тайм-менеджмента началось с трудов Гастева и Керженцева. Алексей Гастев исследовал эффективность рабочего в зависимости от внешних воздействий. Очень интересны актуальные и доныне предложенные Гастевым правила труда:
📌 Сначала надо всё тщательно продумать
📌 Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы
📌 На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться, не суетиться и не искать нужного среди ненужного
📌 Во время работы надо обязательно отдыхать
📌 По окончании работы надо все прибрать
Следующий отечественный деятель - Платон Керженцев. Он написал книгу по управлению временем - «Борьба за время», в которой практически создал советскую теорию тайм-менеджмента. Керженцев был уверен, что время имеет огромную экономическую ценность - потерянное время невозможно вернуть никакими средствами. Керженцев настолько не признавал растрат времени, что даже предлагал ввести бухгалтерский учёт времени до минуты. По его методу записывается и время работы и время бездействия. Ученый определил, что лучше отводить под отдых малые, но частые промежутки времени, так как продолжительный труд притупляет внимание, а продолжительный отдых слишком расслабляет и отвлекает.
Друзья, как вам история? Делитесь своими мыслями в комментариях. А еще несколько интересных фактов о том, как великие люди использовали тайм-менеджмент, мы прикрепили к этому посту 👇🏻
Мы часто рассказываем вам про различные методики тайм-менеджмента, но давайте сегодня разберемся, откуда вообще пошло это понятие и как давно люди начали использовать тайм-менеджмент в своей жизни? 🧐
Сам термин «тайм-менеджмент» появился относительно недавно, в начале 70-х годов 20 века. «Time-management» с английского переводится как «Управление временем» ⌛ Изначально он использовался в бизнесе, а позже перекочевал и в повседневную жизнь.
Но история тайм-менеджмента началась достаточно давно. Попытки приструнить время начались еще на старте нашей эры, а это ни много ни мало примерно 2000 лет тому назад. Тогда мыслитель из Рима - Сенека предположил, что время можно разделить на:
- проведенное с пользой;
- проведенное с удовольствием;
- проведенное без пользы и без удовольствия.
Чтобы отслеживать качество проведенного времени, мыслитель описывал чуть ли не каждую минуту каждого проведённого часа, а раз в три месяца анализировал пометки и судил о полезности того или иного временного промежутка.
Также свой вклад внес итальянский ученый и писатель Л. Б. Альберти. Каждое утро сразу после завтрака он не просто составлял список дел, но и присваивал каждому из них приоритет. Интересно, что, по его мнению, сном, едой и отдыхом можно было пренебречь, а важными делами - нет. И придумав подобную схему управления временем, писатель неуклонно ее придерживался.
Следующая история - тайм-менеджмент Бенджамина Франклина, именно того, что смотрит на нас со стодолларовой купюры. Известно, что ежедневник Бенджамина Франклина был опубликован и завоевал интерес большого количества зрителей. Ежедневник больше напоминал дневник, в котором помимо расписания на день было количество совершенных за день добрых дел 📒 Именно Франклин придумал делить рабочее время на категории «обязательно нужно сделать» и «желательно нужно сделать». Его метод практически в чистом виде лежит в основе почти всех современных систем и методов.
Это все работы зарубежных деятелей, а что же в нашей стране?
Становление отечественного тайм-менеджмента началось с трудов Гастева и Керженцева. Алексей Гастев исследовал эффективность рабочего в зависимости от внешних воздействий. Очень интересны актуальные и доныне предложенные Гастевым правила труда:
📌 Сначала надо всё тщательно продумать
📌 Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы
📌 На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться, не суетиться и не искать нужного среди ненужного
📌 Во время работы надо обязательно отдыхать
📌 По окончании работы надо все прибрать
Следующий отечественный деятель - Платон Керженцев. Он написал книгу по управлению временем - «Борьба за время», в которой практически создал советскую теорию тайм-менеджмента. Керженцев был уверен, что время имеет огромную экономическую ценность - потерянное время невозможно вернуть никакими средствами. Керженцев настолько не признавал растрат времени, что даже предлагал ввести бухгалтерский учёт времени до минуты. По его методу записывается и время работы и время бездействия. Ученый определил, что лучше отводить под отдых малые, но частые промежутки времени, так как продолжительный труд притупляет внимание, а продолжительный отдых слишком расслабляет и отвлекает.
Друзья, как вам история? Делитесь своими мыслями в комментариях. А еще несколько интересных фактов о том, как великие люди использовали тайм-менеджмент, мы прикрепили к этому посту 👇🏻
Всем привет, пользователи ЛидерТаск ✌🏻
Сегодня мы с вами разберем возможные ошибки, которые вы допускаете при планировании.
Вы занимаетесь долгосрочным планированием, но при подведении итогов разочаровываетесь результатом? Наверняка вы совершаете подобные ошибки:
✔ В планах нет отдыха.
В плане на год укажите даты отпуска и планируемое направление, 3 выходных дня выделите под небольшие поездки.
✔ Нет одной приоритетной цели.
Выделите одну большую цель, отведите для её достижения время. Все остальные дела планируйте вокруг этой цели.
✔ Ставите нереалистичные цели.
И это главная ошибка! Оцените свои способности и желания максимально реально:
📌 запланируйте достижимый результат;
📌 распишите шаги по реализации;
📌 внесите в план и выполнение и отдых;
На вопрос "Что делать?" самый верный ответ - Делать❗
План без ваших усилий так и останется планом.
В комментариях делитесь своими эффективными способами планирования 👇🏻
Сегодня мы с вами разберем возможные ошибки, которые вы допускаете при планировании.
Вы занимаетесь долгосрочным планированием, но при подведении итогов разочаровываетесь результатом? Наверняка вы совершаете подобные ошибки:
✔ В планах нет отдыха.
В плане на год укажите даты отпуска и планируемое направление, 3 выходных дня выделите под небольшие поездки.
✔ Нет одной приоритетной цели.
Выделите одну большую цель, отведите для её достижения время. Все остальные дела планируйте вокруг этой цели.
✔ Ставите нереалистичные цели.
И это главная ошибка! Оцените свои способности и желания максимально реально:
📌 запланируйте достижимый результат;
📌 распишите шаги по реализации;
📌 внесите в план и выполнение и отдых;
На вопрос "Что делать?" самый верный ответ - Делать❗
План без ваших усилий так и останется планом.
В комментариях делитесь своими эффективными способами планирования 👇🏻
Добрый вечер, дорогие пользователи ЛидерТаск 🌆
Продолжаем рассказывать о привычках. Сегодня речь пойдет о маленьких привычках, а именно об их пользе!
Маленькие привычки - большие спонсоры 💰
Кто обещал себе вставать и бегать по утрам, учить английский и перейти на правильное питание? По статистике у 88% людей эти обещания невыполнимы. И дело не в чахлом упорстве или слабом желании. У вас не было привычки!
❗Тот, кто бегает, учит язык, дисциплинированно движется к цели - превратил это в привычку.
Силы тратятся до тех пор, пока нужное поведение не закрепится 🧷
Только без фанатизма. Мы не можем одновременно вырабатывать по несколько эффективных привычек.
📌 Хотите, чтобы ваша сила воли расходовалась эффективно? Полюбите регулярность!
Сначала вы инвестируете в полезные привычки, а потом ОНИ БУДУТ СПОНСИРОВАТЬ вас.
Осваиваете сейчас какие-нибудь привычки? Делитесь в комментариях 👇🏻
Продолжаем рассказывать о привычках. Сегодня речь пойдет о маленьких привычках, а именно об их пользе!
Маленькие привычки - большие спонсоры 💰
Кто обещал себе вставать и бегать по утрам, учить английский и перейти на правильное питание? По статистике у 88% людей эти обещания невыполнимы. И дело не в чахлом упорстве или слабом желании. У вас не было привычки!
❗Тот, кто бегает, учит язык, дисциплинированно движется к цели - превратил это в привычку.
Силы тратятся до тех пор, пока нужное поведение не закрепится 🧷
Только без фанатизма. Мы не можем одновременно вырабатывать по несколько эффективных привычек.
📌 Хотите, чтобы ваша сила воли расходовалась эффективно? Полюбите регулярность!
Сначала вы инвестируете в полезные привычки, а потом ОНИ БУДУТ СПОНСИРОВАТЬ вас.
Осваиваете сейчас какие-нибудь привычки? Делитесь в комментариях 👇🏻
Друзья, у нас для вас СУПЕР новость!
Мы выпустили релиз Веб Версии с новыми инструментами, которые помогут вам завершать задачи точно в срок!
Смотрите что именно - https://www.leadertask.ru/blog/novyj-lidertask-web-vstrechajte
Мы выпустили релиз Веб Версии с новыми инструментами, которые помогут вам завершать задачи точно в срок!
Смотрите что именно - https://www.leadertask.ru/blog/novyj-lidertask-web-vstrechajte
Органайзер LeaderTask
Новый ЛидерТаск Web - Встречайте!
Встречайте новай ЛидерТаск Web
С большой гордостью представляем вам наш новый продукт - новый ЛидерТаск Web 2.0
Новый Web - результат нескольких месяцев кропотливой и усердной работы нашей команды. Вас ждут: Обновленный внешний вид, Все основные функции…
С большой гордостью представляем вам наш новый продукт - новый ЛидерТаск Web 2.0
Новый Web - результат нескольких месяцев кропотливой и усердной работы нашей команды. Вас ждут: Обновленный внешний вид, Все основные функции…
Cегодня поговорим с вами про провальные методы постановки целей 🎯
Чего не стоит делать при постановке целей:
📌 Растягивать или слишком сжимать сроки.
Оптимальный промежуток для выполнения цели - 3 месяца.
📌 Ориентироваться на мнение других.
Цели - это чертежи вашей будущей жизни. Если в список попадают проекции родителей, окружения или то, что модно - жизнь не принесет удовлетворения.
📌 Искусственно занижать планку.
Хорошая цель всегда находится за гранью зоны комфорта. Может быть страшно, но это не повод соглашаться на меньшее.
📌 Пытаться прыгнуть выше своих возможностей.
На чересчур завышенные цели, к которым вы пока не готовы, внутри не возникает никакого отклика и подсознание считает, что они нереальные. Такие цели - бесполезный груз в вашем списке.
Какие методы помогают вам ставить цели и обязательно их достигать? Делитесь в комментариях 👇🏻
Чего не стоит делать при постановке целей:
📌 Растягивать или слишком сжимать сроки.
Оптимальный промежуток для выполнения цели - 3 месяца.
📌 Ориентироваться на мнение других.
Цели - это чертежи вашей будущей жизни. Если в список попадают проекции родителей, окружения или то, что модно - жизнь не принесет удовлетворения.
📌 Искусственно занижать планку.
Хорошая цель всегда находится за гранью зоны комфорта. Может быть страшно, но это не повод соглашаться на меньшее.
📌 Пытаться прыгнуть выше своих возможностей.
На чересчур завышенные цели, к которым вы пока не готовы, внутри не возникает никакого отклика и подсознание считает, что они нереальные. Такие цели - бесполезный груз в вашем списке.
Какие методы помогают вам ставить цели и обязательно их достигать? Делитесь в комментариях 👇🏻
Друзья, всем привет ✌🏻
Сегодня мы продолжим рассказывать про удаление задач. Если вы еще не видели первую часть, то для понимания рекомендуем ознакомиться сначала с ней, перейдя по ссылке https://vk.com/leadertask?w=wall-28137898_149…
Коротко говоря, мы разобрались с тем, что бездумно удалять задачи и проекты не стоит и что вернуть их в большинстве случаев невозможно. Остановились мы на том, что для "предохранения" можно сделать back-up всех данных.
Теперь давайте разберемся, как это делать:
❗Для начала убедитесь, что у вас установлена последняя версия приложения. Для этого нажмите на имя пользователя - Помощь - Проверить обновления. При необходимости, обновите приложение до последней версии.
1⃣ Заходим в программу ЛидерТаск на Windows - нажимаем Меню (имя пользователя);
2⃣ Переходим в пункт Настройки - "Дополнительные";
3⃣ Активируем пункт "Делать резервную копию при выходе".
4⃣ Папка по умолчанию будет "Backup" - путь сохранения менять не нужно!
Если вы случайно поменяли путь сохранения, то измените его на правильный.
✅ Правильный путь сохранения: ваша папка LeaderTask (она должна находиться в Документах) - Создаем в ней папку "Backup" заходим в нее - готово.
По желанию в настройках можно также ограничить количество резервных копий, выбрав необходимое число. Копии будут постоянно перезаписываться, чтобы их не накопилось очень много. Данные будут сохраняться при каждом закрытии приложения.
Так, отлично! С сохранением разобрались. Теперь давайте научимся правильно загружать данные в программу. Существует два способа, применяемые для различных случаев.
Рассмотрим сначала первый вариант. Представим такую ситуацию, что вы удалили проект/задачу и вдруг осознали, что они вам еще будут нужны. Так как вам не нужно загружать в программу все данные, а лишь их часть, то делаем следующее:
1⃣ Нажимаем Меню (имя пользователя) - Инструменты - Загрузить данные;
2⃣ Далее вам будет предложено сохранить текущие данные - можете сделать это, по желанию;
3⃣ Затем (ВАЖНО!) выбираем "Открыть файл резервной копии текущего аккаунта";
4⃣ Затем нужно найти ту резервную копию, в которой есть удаленная вами информация - загружаем этот файл;
5⃣ После успешной загрузки данных ищем удаленную задачу, нажимаем по ней правой кнопкой мыши - "Копировать" (если необходимо выделить несколько задач, то кликайте по задачам, держа Ctrl на клавиатуре);
6⃣ Заходим в любой список задач (естественно в неудаленный проект) - вставляем задачи через Ctrl+V;
7⃣ После всех действий нажимаем Меню - "Синхронизировать"
🎉 Отлично! Теперь у вас снова появится ваша текущая учетная запись, но уже с удаленными задачами. Диалог задачи при копировании не сохраняется.
Для чего же нужен второй вариант? Применять его следует, если у вас абсолютно пустой аккаунт или, например, вы хотите загрузить к себе все задачи из другой учетной записи.
В этом случае повторяем первые 3 пункта из предыдущего способа и затем выбираем "Импортировать данные из резервной копии текущего аккаунта";
❗Важно - чтобы прикрепленные к задачам файлы появились в другом аккаунте, нужно перед сохранением данных убедиться, что эти файлы загружены (скачены) в вашем аккаунте - тогда при импорте прикрепленные файлы появятся даже на другом компьютере.
Если остались вопросы по программе - задавайте их комментариях. Желаем всем хороших выходных и внимательности!
Сегодня мы продолжим рассказывать про удаление задач. Если вы еще не видели первую часть, то для понимания рекомендуем ознакомиться сначала с ней, перейдя по ссылке https://vk.com/leadertask?w=wall-28137898_149…
Коротко говоря, мы разобрались с тем, что бездумно удалять задачи и проекты не стоит и что вернуть их в большинстве случаев невозможно. Остановились мы на том, что для "предохранения" можно сделать back-up всех данных.
Теперь давайте разберемся, как это делать:
❗Для начала убедитесь, что у вас установлена последняя версия приложения. Для этого нажмите на имя пользователя - Помощь - Проверить обновления. При необходимости, обновите приложение до последней версии.
1⃣ Заходим в программу ЛидерТаск на Windows - нажимаем Меню (имя пользователя);
2⃣ Переходим в пункт Настройки - "Дополнительные";
3⃣ Активируем пункт "Делать резервную копию при выходе".
4⃣ Папка по умолчанию будет "Backup" - путь сохранения менять не нужно!
Если вы случайно поменяли путь сохранения, то измените его на правильный.
✅ Правильный путь сохранения: ваша папка LeaderTask (она должна находиться в Документах) - Создаем в ней папку "Backup" заходим в нее - готово.
По желанию в настройках можно также ограничить количество резервных копий, выбрав необходимое число. Копии будут постоянно перезаписываться, чтобы их не накопилось очень много. Данные будут сохраняться при каждом закрытии приложения.
Так, отлично! С сохранением разобрались. Теперь давайте научимся правильно загружать данные в программу. Существует два способа, применяемые для различных случаев.
Рассмотрим сначала первый вариант. Представим такую ситуацию, что вы удалили проект/задачу и вдруг осознали, что они вам еще будут нужны. Так как вам не нужно загружать в программу все данные, а лишь их часть, то делаем следующее:
1⃣ Нажимаем Меню (имя пользователя) - Инструменты - Загрузить данные;
2⃣ Далее вам будет предложено сохранить текущие данные - можете сделать это, по желанию;
3⃣ Затем (ВАЖНО!) выбираем "Открыть файл резервной копии текущего аккаунта";
4⃣ Затем нужно найти ту резервную копию, в которой есть удаленная вами информация - загружаем этот файл;
5⃣ После успешной загрузки данных ищем удаленную задачу, нажимаем по ней правой кнопкой мыши - "Копировать" (если необходимо выделить несколько задач, то кликайте по задачам, держа Ctrl на клавиатуре);
6⃣ Заходим в любой список задач (естественно в неудаленный проект) - вставляем задачи через Ctrl+V;
7⃣ После всех действий нажимаем Меню - "Синхронизировать"
🎉 Отлично! Теперь у вас снова появится ваша текущая учетная запись, но уже с удаленными задачами. Диалог задачи при копировании не сохраняется.
Для чего же нужен второй вариант? Применять его следует, если у вас абсолютно пустой аккаунт или, например, вы хотите загрузить к себе все задачи из другой учетной записи.
В этом случае повторяем первые 3 пункта из предыдущего способа и затем выбираем "Импортировать данные из резервной копии текущего аккаунта";
❗Важно - чтобы прикрепленные к задачам файлы появились в другом аккаунте, нужно перед сохранением данных убедиться, что эти файлы загружены (скачены) в вашем аккаунте - тогда при импорте прикрепленные файлы появятся даже на другом компьютере.
Если остались вопросы по программе - задавайте их комментариях. Желаем всем хороших выходных и внимательности!
Добрый день, дорогие пользователи ЛидерТаск!
У нас прекрасные новости, мы выпустили релиз нашей новой Web-версии 1.1! 🎉
Перейдите по этой ссылке: https://app.leadertask.ru/
Теперь в досках появилась возможность сортировки карточек не только “Ответственный я”, но и “Создатель я”.
Также Поиск в досках теперь работает не только по названию карточки, но еще и по заметке и по имени ответственного (просто введите в поиске имя сотрудника и ЛидерТаск отобразит все карточки, за которыми закреплен данный сотрудник).
Еще был добавлен скелетон подгрузки карточек доски.
А что самое главное, новые инструменты “Инспектор”, “Очередь” и “Карма” теперь возможно приобрести! Все эти три инструмента доступны в тарифе Альфа. Для того, чтобы перейти на тариф Альфа, просто напишите нам в любом для вас удобном мессенджере и мы вам поможем!
Также, если у вас есть какие-нибудь интересные предложения о том, какие функции можно добавить в нашу Web-версию, то напишите нам обязательно об этом!
Желаем вам продуктивной недели! 💪🏻
У нас прекрасные новости, мы выпустили релиз нашей новой Web-версии 1.1! 🎉
Перейдите по этой ссылке: https://app.leadertask.ru/
Теперь в досках появилась возможность сортировки карточек не только “Ответственный я”, но и “Создатель я”.
Также Поиск в досках теперь работает не только по названию карточки, но еще и по заметке и по имени ответственного (просто введите в поиске имя сотрудника и ЛидерТаск отобразит все карточки, за которыми закреплен данный сотрудник).
Еще был добавлен скелетон подгрузки карточек доски.
А что самое главное, новые инструменты “Инспектор”, “Очередь” и “Карма” теперь возможно приобрести! Все эти три инструмента доступны в тарифе Альфа. Для того, чтобы перейти на тариф Альфа, просто напишите нам в любом для вас удобном мессенджере и мы вам поможем!
Также, если у вас есть какие-нибудь интересные предложения о том, какие функции можно добавить в нашу Web-версию, то напишите нам обязательно об этом!
Желаем вам продуктивной недели! 💪🏻
Всем привет, пользователи ЛидерТаск ✌🏻
Соскучились по методикам тайм-менеджмента? Мы - ДА!
Сегодня поговорим про “Метод поезда” 🚂
Этот метод тайм-менеджмента придумал американец Боб Харрисон - специалист в области бизнес-коммуникаций. Теперь им пользуются сотрудники больших американских компаний.
❗Суть метода:
Представьте, что в вашем распоряжении поезд, в котором 168 вагонов. Ваша задача - заполнить все вагоны разным грузом. Груз может быть ценным, полезным, а может быть токсичным.
А теперь представьте себе неделю, в которой 7 дней, в каждом из которых 24 часа. Всего получается 168 часов - это и есть ваш поезд.
Разделяют 4 типа времяпровождения:
1⃣ тип - потеря времени (всё равно, что загружать в вагоны песок - бессмысленно)
2⃣ тип - рутины (кирпич в качестве груза - не так плохо, но и не имеет особой пользы)
3⃣ тип - то, что имеет большую ценность для нас
4⃣ тип - вредное времяпровождение (мусор).
Принимая решение, на что потратить ближайший час, стремитесь "загрузить поезд" как можно более ценным и полезным грузом.
Что вы думаете по поводу “Метода поезда”? Делитесь своим мнением в комментариях 👇🏻
Соскучились по методикам тайм-менеджмента? Мы - ДА!
Сегодня поговорим про “Метод поезда” 🚂
Этот метод тайм-менеджмента придумал американец Боб Харрисон - специалист в области бизнес-коммуникаций. Теперь им пользуются сотрудники больших американских компаний.
❗Суть метода:
Представьте, что в вашем распоряжении поезд, в котором 168 вагонов. Ваша задача - заполнить все вагоны разным грузом. Груз может быть ценным, полезным, а может быть токсичным.
А теперь представьте себе неделю, в которой 7 дней, в каждом из которых 24 часа. Всего получается 168 часов - это и есть ваш поезд.
Разделяют 4 типа времяпровождения:
1⃣ тип - потеря времени (всё равно, что загружать в вагоны песок - бессмысленно)
2⃣ тип - рутины (кирпич в качестве груза - не так плохо, но и не имеет особой пользы)
3⃣ тип - то, что имеет большую ценность для нас
4⃣ тип - вредное времяпровождение (мусор).
Принимая решение, на что потратить ближайший час, стремитесь "загрузить поезд" как можно более ценным и полезным грузом.
Что вы думаете по поводу “Метода поезда”? Делитесь своим мнением в комментариях 👇🏻