💥 Сделал камменты к этому шанелю. Вот тут справа ссылка «Обсудить»👇
Общаемся с командой на тему онлайн-формата для CodeFest или типа того. Хочется сделать какие-то пробные заходы, чтобы понять, что тлен, а что достойно прополки.
В процессе пока выяснили, что:
— Опыт коллег, которые уже пробовали онлайн-форматы, говорит о том, что участников на такие конференции затащить проблематично.
— Платить за онлайн-формат люди не готовы от слова совсем. Одно дело не пойти на офлан-тусу, но посмотреть в замочную скважину через онлайн, и совсем другое дело полностью онлайн формат.
— Стоимость организации онлайн-ивента может быть не сильно ниже оффлайна. Ниже, но всё равно дорого. Разумеется, если мы говорим про хоть какое-то качество контента и технической части, а не просто утренний созвон в Zoom.
— Спикеры в основной своей части отказываются от онлайн-формата — им интересна живая реакция аудитории, а не пиксели на экране в пустой комнате.
— Партнёрам массово неинтересно партнёрство в онлайне, потому что при прочих равных они сами могут сделать свои онлайн-митапы, и это будет сильно эффективнее любой сторонней онлайн-конфы.
— Инструментов для полноценной замены оффлайна на онлайн просто нет. Почти все решения предполагают в первую очередь аудиальный монолог с аудиторией. Сама аудитория при этом общается текстом.
Выглядит оптимистично — идём в онлайн!
https://youtu.be/kmgLnaAC7xU
В процессе пока выяснили, что:
— Опыт коллег, которые уже пробовали онлайн-форматы, говорит о том, что участников на такие конференции затащить проблематично.
— Платить за онлайн-формат люди не готовы от слова совсем. Одно дело не пойти на офлан-тусу, но посмотреть в замочную скважину через онлайн, и совсем другое дело полностью онлайн формат.
— Стоимость организации онлайн-ивента может быть не сильно ниже оффлайна. Ниже, но всё равно дорого. Разумеется, если мы говорим про хоть какое-то качество контента и технической части, а не просто утренний созвон в Zoom.
— Спикеры в основной своей части отказываются от онлайн-формата — им интересна живая реакция аудитории, а не пиксели на экране в пустой комнате.
— Партнёрам массово неинтересно партнёрство в онлайне, потому что при прочих равных они сами могут сделать свои онлайн-митапы, и это будет сильно эффективнее любой сторонней онлайн-конфы.
— Инструментов для полноценной замены оффлайна на онлайн просто нет. Почти все решения предполагают в первую очередь аудиальный монолог с аудиторией. Сама аудитория при этом общается текстом.
Выглядит оптимистично — идём в онлайн!
https://youtu.be/kmgLnaAC7xU
YouTube
Ольга Бузова и Настя Кудри - #НамБудетЖарко (Премьера клипа 2017) - Нам будет жарко
Нам будет жарко - скачай песню на iTunes: https://itun.es/ru/brBnjb
Настя Кудри и Ольга Бузова - Нам будет жарко
Следите за Настей:
ВКонтакте - http://vk.com/nastyakudri
Instagram - http://instagram.com/nastyakudry
Facebook - http://facebook.com/NastyaKudri…
Настя Кудри и Ольга Бузова - Нам будет жарко
Следите за Настей:
ВКонтакте - http://vk.com/nastyakudri
Instagram - http://instagram.com/nastyakudry
Facebook - http://facebook.com/NastyaKudri…
Как спрятаться от раздражителей и немного поработать в условиях самоизоляции?
Перестаньте от них прятаться.
#идеи
Перестаньте от них прятаться.
#идеи
Много лет я делал CodeFest параллельно с основной офисной работой. Примерно за месяц до мероприятия начинался ад, потому что количество задач росло по экспоненте (теперь мы знаем, что это такое), а вместе с ними, как правило, рос спрос на меня в рамках основной работы. Закон притяжения в действии, да.
Попытки спрятаться от всего и тупо поработать приводили к ещё большему спросу. Нервы сдавали, люди отправлялись во влажные направления.
Но в какой-то момент в голову пришла простая мысль: зачем увеличивать спрос ограничением поставок, если можно завалить покупателя товаром и утопить спрос.
Взял ноут и пошёл работать на кухню в центре офиса — самый центр «базарной площади».
Как только мироздание увидело, что я открыт к любым обращениям — спрос резко упал, а я смог заняться своими делами. Так неделями и работал на кухне.
С тех пор, как только возникает потребность уединиться и поработать, беру ноут и иду на кухню. Или в кафе. Пару раз работал в детской. Но чаще работаю в гостиной с открытой дверью.
Впустите раздражители в свою жизнь, а освободившуюся от борьбы энергию направьте в решение конкретных задач.
Пожалуйста. Не благодарите. Без обнимашек 😷
#идеи
Попытки спрятаться от всего и тупо поработать приводили к ещё большему спросу. Нервы сдавали, люди отправлялись во влажные направления.
Но в какой-то момент в голову пришла простая мысль: зачем увеличивать спрос ограничением поставок, если можно завалить покупателя товаром и утопить спрос.
Взял ноут и пошёл работать на кухню в центре офиса — самый центр «базарной площади».
Как только мироздание увидело, что я открыт к любым обращениям — спрос резко упал, а я смог заняться своими делами. Так неделями и работал на кухне.
С тех пор, как только возникает потребность уединиться и поработать, беру ноут и иду на кухню. Или в кафе. Пару раз работал в детской. Но чаще работаю в гостиной с открытой дверью.
Впустите раздражители в свою жизнь, а освободившуюся от борьбы энергию направьте в решение конкретных задач.
Пожалуйста. Не благодарите. Без обнимашек 😷
#идеи
Неожиданно приятное интервью с Германом Грефом, из которого можно уже окончательно заключить, что Москва будет сидеть по домам вплоть до первой половины июня.
(В регионах анархия, так что посевная начнётся в августе.)
И да, Россия сильна как никогда, дефолта не будет, деньги пора нести в Сбер, а ещё лучше — устроиться туда работать.
https://okko.tv/movie/intervju-s-germanom-grefom/play
(В регионах анархия, так что посевная начнётся в августе.)
И да, Россия сильна как никогда, дефолта не будет, деньги пора нести в Сбер, а ещё лучше — устроиться туда работать.
https://okko.tv/movie/intervju-s-germanom-grefom/play
okko.tv
Интервью с Германом Грефом
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка, дал большое эксклюзивное видеоинтервью Андрею Макарову, главе Комитета Госдумы по бюджету и налогам.
В ходе беседы Герман Греф ответил на актуальные вопросы о ситуации в российской и мировой экономике…
В ходе беседы Герман Греф ответил на актуальные вопросы о ситуации в российской и мировой экономике…
Все уже зарепостили интервью Филева, но я продолжу традицию медленного реагирования :)
Вообще, считаю, что прочитать его должен каждый. Оно ведь не про коронавирус, не про то, что страну откроют лишь к апрелю следующего года, а про то, насколько важны правила игры. Единые правила.
Есть договорённость — можно действовать с далёким горизонтом планирования. Нет договорённостей — ну, и горизонтов нет.
Всё это относится как к отношениям между государством и электоратом, так и к отношениям в конкретной компании и к отношениям в конкретной семье.
А что касается полётов, то я буду рассчитывать на сентябрь-октябрь, потому что в ноябре у меня обратный билет из Риги. Осталось туда долететь 🚀
https://www.kommersant.ru/doc/4328432
Вообще, считаю, что прочитать его должен каждый. Оно ведь не про коронавирус, не про то, что страну откроют лишь к апрелю следующего года, а про то, насколько важны правила игры. Единые правила.
Есть договорённость — можно действовать с далёким горизонтом планирования. Нет договорённостей — ну, и горизонтов нет.
Всё это относится как к отношениям между государством и электоратом, так и к отношениям в конкретной компании и к отношениям в конкретной семье.
А что касается полётов, то я буду рассчитывать на сентябрь-октябрь, потому что в ноябре у меня обратный билет из Риги. Осталось туда долететь 🚀
https://www.kommersant.ru/doc/4328432
Коммерсантъ
«Неправильно ставить коммерсанта в ситуацию, когда его точно посадят»
Владелец S7 Владислав Филев о правилах игры во время эпидемии
Мало кто пока понимает, что происходит и будет происходить с экономикой в ближайшее время (я тоже, если что). Многие искренне верят, что вот щас карантин закончится, и всё наладится.
Но карантин «вот щас» не закончится. По стране в целом он закончится дай бог к концу лета, и там главное, чтобы вторая волна не пошла.
И когда мы выйдем на улицу, увидим, что нет отраслей пострадавших и не пострадавших. Пострадали все. Вообще все.
Есть очевидные трэвэл, ивенты, сфера услуг, ритэйл. А есть куча всего вокруг.
Представьте, какая экосистема обслуживала, например, офисы. Всё, не будет этой экосистемы: вода, канцелярия, клининг, охрана и т.д.
Про инфраструктуру вокруг авиаотрасли вообще думать страшно.
Банки к осени столкнутся с массовыми неплатежами по кредитам, и слабейшие из них начнут биться в конвульсиях и добавлять паники среди населения.
Те, кто взлетел во время карантина («бенефициары коронавируса», как сказал вчера один товарищ), резко упадут в течение пары месяцев сразу после него. Надеюсь, ребята это понимают и откладывают сверхприбыли на депозит, а не на дивиденды и дальнейший рост.
Непонятно, нужно ли было так убивать экономику или стоило убить и без того мертвую систему здравоохранения. Надеюсь, в ретроспективе будут сделаны какие-то выводы и отработаны более мягкие сценарии на будущее.
А пока стоит приготовиться к худшему, но иметь план на лучшее.
И главное – позаботиться о собственных нервах и здоровье. Сейчас это самый ценный актив каждого из нас: больные невростеники вряд ли смогут восстановить бизнесы и вернуть жизнь в прежнее русло.
🤸♂🧘♂ — делай раз, делай два.
Но карантин «вот щас» не закончится. По стране в целом он закончится дай бог к концу лета, и там главное, чтобы вторая волна не пошла.
И когда мы выйдем на улицу, увидим, что нет отраслей пострадавших и не пострадавших. Пострадали все. Вообще все.
Есть очевидные трэвэл, ивенты, сфера услуг, ритэйл. А есть куча всего вокруг.
Представьте, какая экосистема обслуживала, например, офисы. Всё, не будет этой экосистемы: вода, канцелярия, клининг, охрана и т.д.
Про инфраструктуру вокруг авиаотрасли вообще думать страшно.
Банки к осени столкнутся с массовыми неплатежами по кредитам, и слабейшие из них начнут биться в конвульсиях и добавлять паники среди населения.
Те, кто взлетел во время карантина («бенефициары коронавируса», как сказал вчера один товарищ), резко упадут в течение пары месяцев сразу после него. Надеюсь, ребята это понимают и откладывают сверхприбыли на депозит, а не на дивиденды и дальнейший рост.
Непонятно, нужно ли было так убивать экономику или стоило убить и без того мертвую систему здравоохранения. Надеюсь, в ретроспективе будут сделаны какие-то выводы и отработаны более мягкие сценарии на будущее.
А пока стоит приготовиться к худшему, но иметь план на лучшее.
И главное – позаботиться о собственных нервах и здоровье. Сейчас это самый ценный актив каждого из нас: больные невростеники вряд ли смогут восстановить бизнесы и вернуть жизнь в прежнее русло.
🤸♂🧘♂ — делай раз, делай два.
Снимаю квартиру в Москве. И сдаю в Новосибирске.
В свете текущей экономической заварушки подготовил план для себя, как арендатора, и для своих арендаторов.
Вводная:
1. И я, как арендатор, и мои арендаторы настроены долгосрочно жить там, где живём.
2. И у меня, как арендатора, и у моих арендаторов есть понимание, как двигаться дальше в этом сомнительном эпидемиологическом состоянии.
3. И я, как арендодатель, и мой арендодатель заинтересованы в том, чтобы арендаторы жили как можно дольше.
На случай необходимости договорились врубить взаимный план «Б»:
1. Отсрочка существенной части оплаты аренды на период 3-6 месяцев.
2. По истечение срока возвращаемся к прежней оплате.
3. Через 2-3 месяца после возврата прежней оплаты, накидываем выпавшую оплату из пункта № 1. Частями или сразу — какая будет возможность.
План «Б» — пока лишь план, но если потребуется, мы точно знаем, как действовать хладнокровно и без истерик.
Просто придерживаться плана 🗽
В свете текущей экономической заварушки подготовил план для себя, как арендатора, и для своих арендаторов.
Вводная:
1. И я, как арендатор, и мои арендаторы настроены долгосрочно жить там, где живём.
2. И у меня, как арендатора, и у моих арендаторов есть понимание, как двигаться дальше в этом сомнительном эпидемиологическом состоянии.
3. И я, как арендодатель, и мой арендодатель заинтересованы в том, чтобы арендаторы жили как можно дольше.
На случай необходимости договорились врубить взаимный план «Б»:
1. Отсрочка существенной части оплаты аренды на период 3-6 месяцев.
2. По истечение срока возвращаемся к прежней оплате.
3. Через 2-3 месяца после возврата прежней оплаты, накидываем выпавшую оплату из пункта № 1. Частями или сразу — какая будет возможность.
План «Б» — пока лишь план, но если потребуется, мы точно знаем, как действовать хладнокровно и без истерик.
Просто придерживаться плана 🗽
«СМИ узнали о планах ввести регистрацию смартфонов с 2021 года», пишет РБК.
На правах старпёра, напомню, что до 2004 года в России формально как раз-таки была эта самая сертификация. И кое-кто на ней нормально зарабатывал 💵
Дело было так.
На тот момент люди делились на тех, кто уже купил мобилу и на тех, кто только хотел купить.
Те, у кого мобила уже была, имели главное — сим-карту, а значит, могли спокойно покупать любую мобилу и просто менять симку. Сертифицировать ничего не нужно.
Те же, у кого симки не было, могли купить её только в офисе сотового оператора. Позже стало возможным покупать голую симку, но до тех пор нет: у тебя должна была быть мобилка, и эта мобилка должна была быть сертифицирована.
Если покупать мобильник сразу в офисе оператора — сертификиция была включена в стоимость.
Если покупать где-то и идти покупать симку в офис оператора — плати 35$ за сертификацию.
И вот в этих 35$ существовал целый рынок по продаже симок населению!
Дело в том, что сертифицированный мобильник можно было переоформить три раза+один раз непосредственно при покупке.
Схема была такая:
1. Размещалось объявление в газете Из рук в руки и Доска объявлений. Примерное содержание: «Подключение к МТС. Симкарта 15 у.е.» (- условных единиц, они же — почти всегда доллары). Заметьте, 15 меньше 35.
2. Звонил покупатель. Встречались с ним сразу в офисе оператора.
3. Здесь же покупался самый дешёвый мобильник аля Моторола Т180.
4. Мобильник оформлялся на покупателя. Симка — тоже.
5. На следующий день встречались в офисе ещё раз, и покупатель писал заявление о переоформлении мобильника «на предъявителя». Идеально было, если получалось встретиться сразу с этим покупателем и следующим.
6. Так мобилка переоформлялась три раза.
7. Четвёртое переоформление продавалось сразу с мобилкой с дисконтом от цены в офисе оператора.
Счастливый четвертый покупатель получал заветную мобилу новую на гарантии и дешевле, чем в офисе. Схема с переоформлением ему, как правило, была неизвестна, поэтому он просто радовался, что купил дешевле.
Напомню, то были времена, когда в офис оператора очередь выстраивалась с шести утра, велись списки, случались драки, жестоко наказывались те, кому «только спросить».
Таким образом, с одной мобилы получалось зарабатывать 45-60$. При цене мобилы 80$.
Рынок был совершенно дикий, серый и вообще никак не подконтрольный, кому надо. Так что его быстро прикрыли, а спустя пятнадцать лет похоже придумали, как сделать так, чтобы зарабатывали те, кто должен.
Но главный вопрос, который мучает тысячи барыг тех лет: «Куда делись миллионы проданных-перепроданных Моторолл Т180?!»
📱 — смартфон нашей эры опиздошен от таких алгоритмов.
На правах старпёра, напомню, что до 2004 года в России формально как раз-таки была эта самая сертификация. И кое-кто на ней нормально зарабатывал 💵
Дело было так.
На тот момент люди делились на тех, кто уже купил мобилу и на тех, кто только хотел купить.
Те, у кого мобила уже была, имели главное — сим-карту, а значит, могли спокойно покупать любую мобилу и просто менять симку. Сертифицировать ничего не нужно.
Те же, у кого симки не было, могли купить её только в офисе сотового оператора. Позже стало возможным покупать голую симку, но до тех пор нет: у тебя должна была быть мобилка, и эта мобилка должна была быть сертифицирована.
Если покупать мобильник сразу в офисе оператора — сертификиция была включена в стоимость.
Если покупать где-то и идти покупать симку в офис оператора — плати 35$ за сертификацию.
И вот в этих 35$ существовал целый рынок по продаже симок населению!
Дело в том, что сертифицированный мобильник можно было переоформить три раза+один раз непосредственно при покупке.
Схема была такая:
1. Размещалось объявление в газете Из рук в руки и Доска объявлений. Примерное содержание: «Подключение к МТС. Симкарта 15 у.е.» (- условных единиц, они же — почти всегда доллары). Заметьте, 15 меньше 35.
2. Звонил покупатель. Встречались с ним сразу в офисе оператора.
3. Здесь же покупался самый дешёвый мобильник аля Моторола Т180.
4. Мобильник оформлялся на покупателя. Симка — тоже.
5. На следующий день встречались в офисе ещё раз, и покупатель писал заявление о переоформлении мобильника «на предъявителя». Идеально было, если получалось встретиться сразу с этим покупателем и следующим.
6. Так мобилка переоформлялась три раза.
7. Четвёртое переоформление продавалось сразу с мобилкой с дисконтом от цены в офисе оператора.
Счастливый четвертый покупатель получал заветную мобилу новую на гарантии и дешевле, чем в офисе. Схема с переоформлением ему, как правило, была неизвестна, поэтому он просто радовался, что купил дешевле.
Напомню, то были времена, когда в офис оператора очередь выстраивалась с шести утра, велись списки, случались драки, жестоко наказывались те, кому «только спросить».
Таким образом, с одной мобилы получалось зарабатывать 45-60$. При цене мобилы 80$.
Рынок был совершенно дикий, серый и вообще никак не подконтрольный, кому надо. Так что его быстро прикрыли, а спустя пятнадцать лет похоже придумали, как сделать так, чтобы зарабатывали те, кто должен.
Но главный вопрос, который мучает тысячи барыг тех лет: «Куда делись миллионы проданных-перепроданных Моторолл Т180?!»
📱 — смартфон нашей эры опиздошен от таких алгоритмов.
РБК
СМИ узнали о планах ввести регистрацию смартфонов с 2021 года
Платной услуга будет для тех, кто купит новый телефон за границей, а для старых пользователей регистрацию проведут бесплатно, сообщает «Коммерсантъ». Ранее планировалось ввести платную регистрацию
Сначала безумно удивляло, потом безумно раздражало, а теперь уже всё равно. Все стадии, да.
Но количество неожиданно открывшихся экспертов по удаленке, по семейным отношениям, по трансформации бизнесов, по стрессоустойчивости, по внедрению изменений и прочим акультным наукам продолжает расти по экспоненте.
Уже на третий день карантина появились эксперты, которые «пережили и выплыли» и теперь готовы поделиться опытом и научить других.
Примерно тогда же огромное количество бизнесов успели «справиться с удаленкой» и великодушно готовы научить других.
Тут же появились бизнесы, «успешно переехавшие в онлайн» и теперь готовые переехать других.
Бог создал землю за шесть дней. Современные эксперты справляются с любой хуйнёй за три.
Но количество неожиданно открывшихся экспертов по удаленке, по семейным отношениям, по трансформации бизнесов, по стрессоустойчивости, по внедрению изменений и прочим акультным наукам продолжает расти по экспоненте.
Уже на третий день карантина появились эксперты, которые «пережили и выплыли» и теперь готовы поделиться опытом и научить других.
Примерно тогда же огромное количество бизнесов успели «справиться с удаленкой» и великодушно готовы научить других.
Тут же появились бизнесы, «успешно переехавшие в онлайн» и теперь готовые переехать других.
Бог создал землю за шесть дней. Современные эксперты справляются с любой хуйнёй за три.
Почему нельзя просто так отменить ограничительные меры после снятия режима самоизоляции?
Потому что оппозиция может воспользоваться моментом и организовать охреневший от происходящего народ на вполне реальные митинги и беспорядки. И разумеется, сорвать всю эту клоунаду вокруг поправок в конституцию.
Ну, это если бы у нас была оппозиция. И конституция.
Но кремль и не допустит её появления, поэтому ограничительные меры будут размазываться на несколько месяцев, просто чтобы люди остыли, занялись потихоньку решением собственных проблем и вяло бы реагировали на призывы оппозиции к поискам справедливости.
Так что следует ожидать расширения запретительных мер к моменту отмены самоизоляции и увеличения штрафных санкций вплоть до административной или уголовной ответственности.
🔮 — вот и посмотрим.
PS Простите за политоту, но менеджмент происходящего — очень интересная тема для изучения. Если отбросить сопли в сторону, то у нашего правительства многому можно научиться: и как надо, и как не надо.
Потому что оппозиция может воспользоваться моментом и организовать охреневший от происходящего народ на вполне реальные митинги и беспорядки. И разумеется, сорвать всю эту клоунаду вокруг поправок в конституцию.
Ну, это если бы у нас была оппозиция. И конституция.
Но кремль и не допустит её появления, поэтому ограничительные меры будут размазываться на несколько месяцев, просто чтобы люди остыли, занялись потихоньку решением собственных проблем и вяло бы реагировали на призывы оппозиции к поискам справедливости.
Так что следует ожидать расширения запретительных мер к моменту отмены самоизоляции и увеличения штрафных санкций вплоть до административной или уголовной ответственности.
🔮 — вот и посмотрим.
PS Простите за политоту, но менеджмент происходящего — очень интересная тема для изучения. Если отбросить сопли в сторону, то у нашего правительства многому можно научиться: и как надо, и как не надо.
Отсмотрел документальный фильм Юрия Вдудя про Кремниевую долину. Все три часа.
Что я хочу сказать? А ничего. Это как томик самиздата, который нужно прочитать без лишней огласки, обсудить со своим внутренним я и спрятать за собранием сочинений Ленина.
https://www.youtube.com/watch?v=9lO06Zxhu88
Что я хочу сказать? А ничего. Это как томик самиздата, который нужно прочитать без лишней огласки, обсудить со своим внутренним я и спрятать за собранием сочинений Ленина.
https://www.youtube.com/watch?v=9lO06Zxhu88
YouTube
Как устроена IT-столица мира / Russian Silicon Valley (English subs)
Продолжение этого выпуска: https://youtu.be/1SLvIof4-Zw
Подписывайтесь на наш телеграм-канал https://t.me/yurydud
И на наш испанский телеграм-канал – тоже https://t.me/duditagain
Помочь следующим выпускам вДудя долларом или евро https://taplink.cc/vdud…
Подписывайтесь на наш телеграм-канал https://t.me/yurydud
И на наш испанский телеграм-канал – тоже https://t.me/duditagain
Помочь следующим выпускам вДудя долларом или евро https://taplink.cc/vdud…
Активно готовимся к CodeFest O!.
Шаг № 1 — качественный интернет в домашних условиях.
Протестированы варианты:
1. Ви-фи с домашнего МГТС, со смартфона Йота, с интернет-центра Йота, со смартфона Билайн.
2. Провода к интернет-центру Йоты, провод GPON и не GPON к домашнему МГТС, самртфон Йота в режиме модема по проводу, свисток Йота, который как флэшка вставляется.
ТОПЧИК
1. Домашний МГТС по проводу GPON.
2. Смартфон Йота по проводу и Домашний МГТС по какому-то захудалому проводу не GPON.
3. Свисток Йоты.
Разочарование года — Билайн. При почти 200 мегабитах, которые выдаёт Йота, Билайн выдаёт только 6.
🤸 — вальсируем дальше.
Шаг № 1 — качественный интернет в домашних условиях.
Протестированы варианты:
1. Ви-фи с домашнего МГТС, со смартфона Йота, с интернет-центра Йота, со смартфона Билайн.
2. Провода к интернет-центру Йоты, провод GPON и не GPON к домашнему МГТС, самртфон Йота в режиме модема по проводу, свисток Йота, который как флэшка вставляется.
ТОПЧИК
1. Домашний МГТС по проводу GPON.
2. Смартфон Йота по проводу и Домашний МГТС по какому-то захудалому проводу не GPON.
3. Свисток Йоты.
Разочарование года — Билайн. При почти 200 мегабитах, которые выдаёт Йота, Билайн выдаёт только 6.
🤸 — вальсируем дальше.
🤓 В ответе на ваши вопросы.
1. Как найти общий язык со страптивым, местами токсичным, но супер-эффекртивным сотрудником?
Увольте его. Дайте другим сотрудникам раскрыться — это увеличит общую эффективность и снизит зависимость от смутьяна. И да, велика вероятность, что смутьян — это вы.
2. Как вылезти из текучки и научиться делегировать?
Представьте, что завтра вы начинаете продавать свой бизнес по франшизе: накидайте такую схему функционирования, в которой вас нет, и начинайте постепенно снимать с себя различные роли и ставить на них других людей.
И прочитайте книжку «Малый бизнес. От иллюзий к успеху». Дикая нудятина, но как раз про это.
3. Как вразумить ребёнка и заставить слушаться?
Никак. Примите ребёнка таким, какой он есть. Без условий и обязательств. После этого откроется новый уровень взаимоотношений, на котором можно будет спокойно договариваться о чем-то исходя из взаимных интересов.
Пожалуйста.
🛋 — кушетка ждёт своего кушенёнка.
#идеи
1. Как найти общий язык со страптивым, местами токсичным, но супер-эффекртивным сотрудником?
Увольте его. Дайте другим сотрудникам раскрыться — это увеличит общую эффективность и снизит зависимость от смутьяна. И да, велика вероятность, что смутьян — это вы.
2. Как вылезти из текучки и научиться делегировать?
Представьте, что завтра вы начинаете продавать свой бизнес по франшизе: накидайте такую схему функционирования, в которой вас нет, и начинайте постепенно снимать с себя различные роли и ставить на них других людей.
И прочитайте книжку «Малый бизнес. От иллюзий к успеху». Дикая нудятина, но как раз про это.
3. Как вразумить ребёнка и заставить слушаться?
Никак. Примите ребёнка таким, какой он есть. Без условий и обязательств. После этого откроется новый уровень взаимоотношений, на котором можно будет спокойно договариваться о чем-то исходя из взаимных интересов.
Пожалуйста.
🛋 — кушетка ждёт своего кушенёнка.
#идеи
Любая семья — это такая же мини-корпорация, как ваша компания или команда.
Немного системных решений помогут сохранить погоду в доме на комфорном уровне.
💅 — свободные ноготочки!
https://www.instagram.com/p/CAARHXUiWP_/?igshid=1uo70unli67xx
#идеи
Немного системных решений помогут сохранить погоду в доме на комфорном уровне.
💅 — свободные ноготочки!
https://www.instagram.com/p/CAARHXUiWP_/?igshid=1uo70unli67xx
#идеи
Instagram
Президенция Васильковых
Как убедить ребенка убирать игрушки? Как известно, клин клином вышибают: позвольте ребёнку разбрасывать игрушки. Шаг № 1 Выделите ребёнку место, где он может жить в сраче. Своя комната, два квадратных метра в углу, шкаф — главное, чтобы место было 100% подконтрольно…
Вот Федор Овчинников очень переживает, что агрегаторы аля Яндекс.Еда и сами не зарабатывают, и из ресторанов кровь высасывают.
И я переживать начал. Ну реально, где тут экономика, если только курьеры не работают бесплатно, а рестораны не продают по себестоимости.
Но вспомнилась мне история купонных сайтов. Любой бизнес, который с ними сталкивался, точно так же хаял их за дикие поборы и зачастую полное отсутсвие прямой финансовой отдачи. Зато многие использовали купонаторы тупо в рекламных целях. Кому-то такая реклама даже принесла пользу.
И если посмотреть на Я.Еду через призму купонаторов, то станет понятно будущее, которое ждёт этот сервис.
В будущем, рестораны будут использовать Я.Еду в качестве рекламной площадки себя. Платить они будут и 30 и 50% от заказа, а зарабатывать на конвертации клиентов в оффлайн (ну, когда печенеги вирус победят).
Я.Еда тем временем, станет крупнейшим рестораном тёмной кухни с собственным производством и сетью доставки.
Почему? Потому что большинство аудитории к тому времени начнёт заказывать просто бургеры, просто пиццу, просто салат цезарь, и ей будет почти всё равно, приготовила это ДодоПицца или ресторан Пушкин.
Думаю, уже в ближайшем пост-карантинном будущем мы узнаем, что Яндекс подешёвке вложился как в существующие, так и в запуск новых тёмных кухонь на районе.
Не верите? Я тоже не верю. Но скорее всего именно так и будет.
🔮 — будущее туманно, но если приглядеться…
И я переживать начал. Ну реально, где тут экономика, если только курьеры не работают бесплатно, а рестораны не продают по себестоимости.
Но вспомнилась мне история купонных сайтов. Любой бизнес, который с ними сталкивался, точно так же хаял их за дикие поборы и зачастую полное отсутсвие прямой финансовой отдачи. Зато многие использовали купонаторы тупо в рекламных целях. Кому-то такая реклама даже принесла пользу.
И если посмотреть на Я.Еду через призму купонаторов, то станет понятно будущее, которое ждёт этот сервис.
В будущем, рестораны будут использовать Я.Еду в качестве рекламной площадки себя. Платить они будут и 30 и 50% от заказа, а зарабатывать на конвертации клиентов в оффлайн (ну, когда печенеги вирус победят).
Я.Еда тем временем, станет крупнейшим рестораном тёмной кухни с собственным производством и сетью доставки.
Почему? Потому что большинство аудитории к тому времени начнёт заказывать просто бургеры, просто пиццу, просто салат цезарь, и ей будет почти всё равно, приготовила это ДодоПицца или ресторан Пушкин.
Думаю, уже в ближайшем пост-карантинном будущем мы узнаем, что Яндекс подешёвке вложился как в существующие, так и в запуск новых тёмных кухонь на районе.
Не верите? Я тоже не верю. Но скорее всего именно так и будет.
🔮 — будущее туманно, но если приглядеться…
Вдогонку ☝️
Внезапно оказалось, что я слоупок, и Яндекс уже озвучивал какие-то похожие планы год назад. Типа облачные Яндекс.Щи, Яндекс.Котлеты и т.д.
То есть, в целом, компания думает в ту сторону. Просто пока не надумала наилучшее решение.
И вот теперь есть возможность двинуть в заданном направлении сильно дешевле. Да и если рестораны массово позакрываются, то скорее всего ЯЕде и выбора другого не останется, кроме как либо закрыться, либо самим стать мета-рестораном.
Но всё это диванная аналитика, конечно, с Вангой на лавке.
Пойду лучше про удалёнку напишу.
https://vc.ru/food/68752-yandeks-anonsiroval-set-oblachnyh-restoranov-s-bystroy-dostavkoy-populyarnyh-blyud
Внезапно оказалось, что я слоупок, и Яндекс уже озвучивал какие-то похожие планы год назад. Типа облачные Яндекс.Щи, Яндекс.Котлеты и т.д.
То есть, в целом, компания думает в ту сторону. Просто пока не надумала наилучшее решение.
И вот теперь есть возможность двинуть в заданном направлении сильно дешевле. Да и если рестораны массово позакрываются, то скорее всего ЯЕде и выбора другого не останется, кроме как либо закрыться, либо самим стать мета-рестораном.
Но всё это диванная аналитика, конечно, с Вангой на лавке.
Пойду лучше про удалёнку напишу.
https://vc.ru/food/68752-yandeks-anonsiroval-set-oblachnyh-restoranov-s-bystroy-dostavkoy-populyarnyh-blyud
vc.ru
«Яндекс» анонсировал сеть «облачных ресторанов» с быстрой доставкой популярных блюд — Еда на vc.ru
Наборы еды привезут в рестораны, чтобы их быстро приготовили и доставили покупателю.