Ну шо, мне хочется поскорей снять носки и рассказать про новый проект, который мы затеяли.

Но, честно, чем дольше я редактирую пост-рассказа — тем страшней становится.

Эта ниша, по факту — новая. Нет аналогичных проектов на рынке. Мы — первые в России в таком формате. И от этого страх «а зайдет? а точно» — как ком в горле застрял, ей богу.

На этот раз я хочу все сделать иначе, не так, как раньше я хотела поскорей все делегировать. Хочется шаг за шаг, от каждой упаковочки до каждой активности — делать ручками.

Надеюсь, что я соберусь с духом и расскажу обо всем в ближайшие дни.

Кстати, мы же хотели продать аккаунт meyel, у нас даже были покупатели. Честно, я никогда и не думала, что этот труд в 3,5 года столько стоит.

Но, продажа — отменяется. Мы сами его возьмем в оборот уже под новый проект. Жалко, что от нас многие отписались, потому что мы закрылись, но ничего, впереди много работы по возвращение людей назад.

—

Правда, знаете, meyel — это же моя фамилия и с детства думала, что она будет именем нарицательным.

НО, не вышло, местами было грустно, но может когда-то я ее использую, но как будто чувствую, что хочется закрыть уже эту главу.

Она всегда будет меня греть как период татуировкой на ребрах «пиджачная империя» — на иврите. (не спрашивайте чем я думала, когда набивала ее в Сочи)

Блуждает такая новая маркетинговая фишка, которая впервые вызывает у меня вопросики.

Короче, вы замечали как люди, которые работаю в компаниях резко заводят блоги и начинаю там вещать о бизнесе на который работают?

И раньше я смотрела и думала «о, молодцы, так любят место, где работают»

Но когда я начала видеть это массово до меня дошло, что это некий контент-завод, но уже не с креаторами, а сотрудниками.

Это качка личного бренда основателя, чтобы показать его с другой стороны или компании.

И вроде бы в этом нет ничего такого, но как будто бы что-то не то.

Ведь это же тоже некие рамки «об этом не говори, покажи так» и истину о том, кто кажется тебе крутым экспертом, компанией, предпринимателем — ты не узнаешь.

Мысль дня: придумать название для проекта — это также сложно, как и придумать нишу бизнеса

Несмотря на то, что я топлю в бизнесе за маркетинг, который напитан ценностями, эмоциональным контактом и всем прочем, что льется из каждого чайника.

Все же мой подход другой.

Бизнес с «мишурой», красивой историей, вылизанный вдоль и поперек — для меня не имеет смысла, если он не про людей.

Я вижу очень много проектов, где эго основателя больше, чем желание пойти из «боли»: что нужно человеку? зачем ему это? почему он выберет тебя из 1000 других? И это не банальщина по типу «потому что я даю лучший сервис».

На мое удивление мало кто об этом думает, но зато многие мыслят категориями «ну у меня красиво, креативно, необычно».

Думайте людьми, их потребностями, желаниями, болями, а не своими.

Пиджаки появились не просто так, я просто увидела, что девушкам негде их покупать почти, никто не дает разнообразие цветов и фасон не по цене крыла самолета. И это тупо дали мы. Сняли яблоко с ветки.

У всех разный подход, мой он вот такой вот.

Когда я только начинала вести контент, мой принцип был прост: «Я ничего не знаю, как это работает, поэтому буду делать много, чтобы потом выстроить свои правила».

Мне потребовался год, чтобы разобраться по косточкам не только в своем контенте — где я, например, поняла, что у меня рядовая внешность, и мой путь — это просто говорить, — но и в чужом.

Недавно мой принцип сменился на «не часто, но в точку». Но, спойлер: он не работает.

Сейчас платформам нужен очень большой объем контента — точечного, «залетающего», но именно много.

Если раньше было: много, что угодно. Потом: мало и точечно. Сейчас: много и точечно.

Вижу на своем аккаунте: ролики, в которых я на 100% уверена, часто не получают достойного охвата, но по пересланный / сохраненным / комментариям — огонь. А охваты растут, если в целом у профиля высокий общий охват.

В последнее время у меня атака сми: почему вы закрыли бренд? расскажите.

Сегодня t-journal —дала небольшие комментарии, а так я стараюсь больше не мусолить эту тему.

Потому что я считаю, чем ты больше сеешь в головах людей «все плохо». Тем больше другие опускают руки и будто бы неосознанно перекидывают ответственность «ну у всех все плохо, у меня тоже, это не я виноват, а этот ураган кризиса».

Об этом надо говорить, чтобы не чувствовать себя «одним в лодке», но не так много и не из каждого утюга.

А я искренне считаю, что нельзя грести всех под одну гребенку.

Вот уверена, что есть бизнесы, которые живут и процветают, просто они молчат.

Не у всех все плохо, есть те, кто вывозит.

И я убеждена, что кризис — это по факту вещь, которая открывает глаза на то, где ты когда-то забил, не углядел и сейчас «архи сложность» она просто аукается.

Кому-то это более менее реально пофиксить, а у кого-то пласт ошибок фатальный и им легче уйти.

Так, что было и было.

Это был крутой этап моей жизни и он дал мне многое, с большой благодарностью буду просто обо всем говорить, как о своем опыте.

Я решила отшить сумку в форме облака.

Наверное, это первая вещь в моей жизни, которая так глубоко засела у меня в голове, что я просто не могу ее забыть.

Пока я в поиске производства, которое возьмёт меня в праздники и при этом не залепит космический ценник.

Мы ещё кое-что готовим, но об этом — позже.

В моей голове уже выстроились целые замки: как мы назовем этот проект, какой контент буду вокруг него делать, какое настроение у него будет.

Спойлер: Это название прилипло, как клещ, и мне кажется, к вам оно тоже пристанет.

В эту сумку вложено столько моей энергии и энергии команды, что мне совсем не хочется просто положить ее на полку.

Зачем? Я просто так чувствую, чувствую, что она должна быть у людей.