Вот мы и в Forbes

Вышла моя колонка - что происходит, пока IG официально вне игры, а Telegram продолжает обрастать новыми функциями и бюджетами. Хватит ли места всем и насколько это полезно для брендов.

В последние несколько лет Telegram демонстрирует уверенный рост. С 2022-го мессенджер вырос вдвое, достигнув в марте 2025-го рекордной отметки в 1 млрд пользователей. При этом, по нашим данным (Nativity), в России не более 8 000 каналов с количеством подписчиков от 10 000 человек без накрученной аудитории и ботов.

Прочитать можно тут - https://www.forbes.ru/tekhnologii/539690-za-zakrytymi-dverami-gotov-li-telegram-zamenit-blogeram-i-brendam-instagram

Эффект Onlyfans

Суть в том, что многие бизнесы живут исключительно на громких и публичных историях успеха - ставки, крипта, блогерство. «Успешный успех» и возможность внезапно разбогатеть, как «та девочка, которая сделала 100 млн. за год» - маркетинговая приманка для авторов контента - создавай бесплатно, будь активен и однажды все может получиться)

Давайте разберемся, что на деле на данных крупнейшей платформы с «авторами контента» - OnlyFans:

– средний доход автора - $150 в месяц;
– топ 1% получает 30% всех переводов;
– 83 % — зарабатывают до $100 «пожертвований» в месяц;

Но в медиасреде видна только успешная вершина, как и в остальных сферах.

Суть не про конкретную платформу и мораль, а что практически всегда хороший результат в своей сфере, который не засчитывается нами по-достоинству, - это на самом деле - успех, просто никто его не пиарит.

И, как говорится, - если звезды зажигают, значит, это кому-нибудь нужно )

Корпорация Ватикан

Чтобы стать лучшей версией себя - нужно учиться у лучших) Поэтому погрузимся в опыт Ватикана - не просто духовной державы, а целой корпорации с 1000 летней историей. Можно, конечно, говорить про чудо, но даже вера требует структуры и правил.

Ключевые бизнес-поинты, которым можно позавидовать

Финансовая прозрачность
После череды скандалов Папа Франциск внедрил реформы - открыл бухгалтерию, посадил аудиторов и заставил святых отцов отчитываться по международным стандартам

Гибкий монолит
Жёсткая иерархия - но в Бразилии католики танцуют самбу в храмах, а в Польше молча стоят на коленях. Потому что не надо идти совсем уж со своим «уставом» в региональный монастырь

Быстрые реформы
Любовь к ближнему не означат советоваться с этим ближним - решения принимаются зачастую одним указом. Но сложно что-то говорить, если было "вдохновение свыше"

Так что, если кажется, что проекту "ещё рано для структуры" или "мы такие, какие мы есть" - просто посмотри на Ватикан и его легендарную историю выживания)

Продвижение в Telegram в 2025: живо, но уже не бесплатно

Сегодня вышла статья на Sostav про то, как сейчас обстоят дела с бесплатным продвижением в Telegram. Тоже делилился своим мнением — его можно прочитать отдельно в материале, а ниже — чуть подробнее и без купюр)

1. Telegram уже не тот. И это нормально
Раньше можно было просто завести канал, и люди сами подписывались. Сейчас - нужно быть очень убедительным. Убедительным в смысле: зачем подписываться именно на тебя? Без фишек, нестандартных решений и постоянной рекламы - всё, тишина

2. Бесплатное продвижение живо, но слабо
Работают точечные PR-коллаборации, обмены, посты у авторов с похожей аудиторией. Работают, но на малых объёмах. Если цель - условные 100к подписчиков, этого уже недостаточно.

3. Вирусности по-прежнему нет
Рекомендованные каналы появились — но они дают скорее погрешности, а не приросты. Настоящий “вирусный контент” без рекламы - это фантазия

4. Кроссплатформенность? Может быть Дзен
Перевод из запрещённых соцсетей в Telegram — всё ещё возможно, но с большими потерями. А вот Дзен — неожиданно рабочая связка: дублируешь статьи → настраиваешь переезд читателей → получаешь живую, тёплую аудиторию

5. Что реально работает в коненте
- Юмор
- Упакованный экспертный контент
- Розыгрыши. Да-да, даже премиум-аудитория их любит - бесплатная акция каждый день, сикрет пак с косметикой и тд.

6. Люди устали.
Каналов стало больше, времени на них — меньше. Телега требует вдумчивого чтения, а многие просто листают рилсы. Чтобы быть в фокусе — нужно попадать в самое сердце

7. Фрода стало больше
И не только от “серых” новостников, но и от крупных брендов, увы. Бренд каналы в отчётах — молодцы, а на выходе метрики лопаются от пустоты

8. Главное — писать громко
Эпоха бесплатных “папок” и “схем” обнуляет все результаты - в один день подисывается 50к, но через месяц ровно так же они и отписываются. Работает не “схема”, а мысль, энергия, и ценность. Всё остальное — мусор

🔗 Почитать статью на Sostav:
https://www.sostav.ru/publication/dorogoj-nash-telegram-rabotaet-li-eshche-besplatnoe-prodvizhenie-v-messendzhere-76543.html

Никуда не пропал) Просто завис в фактурах проектов, разъездов и новых идей. И в этой всей жизни по четкому графику, моментальных ответах и срочных делах понимаешь, что некоторым вещам надо дать время - настояться.

Всему - проектам, идеям, мыслям в блог, людям и идеальным коммерческим предложениям - не все и не всегда должно быть здесь и сейчас. Даже если очень хочется.

Самый частый вредитель большого желания - настырная настойчивость - урон максимальный, заход на новый круг и новую попытку - нескоро. Это не про «все придет само», но иногда отложить и подождать - лучше, чем действовать раньше, чем все настоялось.

Антипод, но не противоречие - действие в неидеальных условиях - когда не надо ждать подходящей цели, удобных условий, правильного дня и самоощущения. Просто действовать в моменте, когда чувствуешь, что сейчас, что все готово.

Две грани одного подхода - отложить то, что очень хочется и очень надо, но пока не созрело и не ждать ни дня - когда надо прямо сейчас.

PS лирика, возможно, навеяна концертом Дельфина с соседнего Флакона)

Выдержка 9 лет

В этом году HERO[IN]MARKETING 9 лет - каждый год примерно в эти числа мы выезжаем на летний кэмп-день рождения - отметить, отдохнуть, сделать отметку «как я провел это лето» и увидеться с теми, кто не в Москве.

Мой «стаж», естественно, совпадает с возрастом агентства) Но это ощущается не одним отрезком жизни, а множеством «жизней» внутри.
Достигаторских итогов не будет - для этого есть новый год, а вот поделиться своими иллюзиями при запуске агентства и вспомнить, как было - это с удовольствием.

В начале всё казалось простым:

— Первая мысль: результаты, которых мы достигли сейчас - я считал, что это будет уже в первый год. Немного оптимистично, но теперь понимаешь, что ты версии 2016 года - это бы не сделал)

— Вторая мысль: я искренне верил, что если в команде 20+ человек, ты уже ничего не делаешь. Сейчас 60+, и... сюрприз-сюрприз — дела никуда не делись.

— Третья мысль: уже на опыте - есть уникальные «обязанности» фаундера, то, что нельзя и не получится делегировать - смело забрасывать идеи дальше горизонта и придумывать (именно так) будущее.

И ещё - банально, но люди. Все эти 9 лет я видел, что купить экспертизу и разом закрыть все дыры - сразу стать классными, крутыми, сыгранными в агентском бизнесе невозможно. Если он не сетевой — всё держится на людях, очень человеческий бизнес. И большую часть из этих 9 «жизней» я тоже разделил с прекрасными людьми - управляющими и создающими будущее в настоящем. Спасибо вам 🖤

И оптимистичному мне в 2016 году 😂

Не все ИИ одинаково полезны

Тестировал модную игрушку - Plaud - тут и карточка, которая крепится к телефону, и приложение для записи и расшифровки встреч с встроенным ИИ. Вроде удобно, вроде будущее - твой персональный «ассистент», но не зашло.

Если ты студент - идеально записывать лекции, если smm-щик - наговаривать контент и мысли, если аккаунт - резюмировать встречи и вытаскивать таски по проектам. А в реальной бизнес-жизни - нюансов чуть больше.

- Личные переговоры? Надо предупреждать, что идёт запись
- Бизнес-встречи? Не всегда уместно, не всегда удобно
- Безопасность? Не всё, что сказано, нужно хранить в облаке

Кроме того - встречи с 2+ участниками - реплики героев начинают путаться. Ну и самый частый сценарий - сам Plaud с тобой, но ты его забыл включить)

В общем, прикольно пару раз использовать, почувствовать себя цифровым человеком, написать пост про это. Но это не спутник жизни или надёжный ассистент, скорее, точечный инструмент.

И всё, что было на встрече - остаётся только там. Может, так и лучше - для тренировки памяти)

Пятничные секреты - вернее моя статья в Бизнес-секреты о рекламе в Telegram и о том, куда лучше вносить бюджеты, чтобы не обвесили.

Кому полезно читать:

— если считаете, что Telegram Ads = таргет в Fb (спойлер: нет);
— если считаете, что один пост у блогера даст буст продаж;
— если хотите выбирать инструмент под задачу, а не под хайп.

PS и главный секрет - данный материал висел в зоне моей прокрастинации «поправлю завтра и выпустим» почти 6 месяцев, спасибо нашим супер пиарщикам за настойчивость и веру 😅

Ты пишешь, но без уважения

Бывает такое, что прилетает какое-то предложение или ответ - и ты прям видишь - это херовый GPT. Ну т.е. человек вообще не запарился обработкой того, что выдал «черный ящик», оставив все как есть - отлично, прекрасный вопрос …

И вот дилемма - стоит ли тратить время на прочтения пересланных мыслей ИИ или просто настроить аутореплай тоже на базе ИИ, конечно)

Как будто если человек не вложил толики усилий и не сформулировал свое мнение, пусть на базе исследования ИИ, не написал нормальное осмысленное сообщение, то ценность у этого текста (или человека) нулевая, потому что робот-курьер в этой цепочке именно он, а не GPT.

ИИ сейчас - модно и круто, так быстро можно стать теоретическим экспертом в чем угодно, но эволюция оставляет человеку только те навыки, которые используются - например, «думать». Если не нужно - атрофируем.

В общем - всем немного человечности в этой ИИ-эпохе )

Вездесущий Макс

Где бы ты ни оказался - в чатах, звонках (которые не проходят), в новостях - везде вылезает мессенджер Макс.

Даже мы - адепты Telegram - живем не в вакууме и разбираемся - что это за зверь и как с ним жить? Тренд однозначный — звонки у WhatsApp и Telegram будут убирать, их ждёт снос. Возможно, Telegram, благодаря большой любви к Дурову и своей глубинной распространённости останется хотя бы в формате каналов.

Поэтому самый частый вопрос, который я задаю на встречах и клиентам, и агентствам - что вы думаете про Макс?

И здесь закономерность предельно чёткая - если клиенты из госсферы - они уверены - да, мы туда идём, будем этим заниматься, ждём. Если клиенты из корпоративного мира, брендов и агентств - то все как один стараются «Макс» не упоминать.

Возможно, это флешбеки Клабхауса и Тенчата. Возможно, надежда, что он не взлетит и не придётся перевёрстывать планы, гнать туда подписчиков и разбираться с этим новым социальным монстром. Или просто нежелание заводить второй телефон специально для Макс.

Но факт остаётся - сейчас Макс больше похож на персональный ID, чем на полноценную платформу для брендов и коммуникации. Каналы создать пока нельзя - всё делается только через модераторов и администраторов, по крупному запросу.

Так что ждем развития событий и пока наслаждаемся новостями в Telegram-каналах 🤞

Рубрика - нам пишут, сегодня это сообщение с Дальнего Востока, с форума ВЭФ

Из интересного - мы делали ролик для Чукотки в рамках большого проекта, и сегодня губернатор показал его на сессии.

Спасибо команде!

Как делать бизнес

Дело не в связях - они есть у многих, но бизнеса нет.

Дело не в удаче - она нужна, но это не ставки на спорт или разовые мутки.

Дело не в системности - есть очень чёткие люди, но они так и не создают ничего своего.

Дело не в идее «сделать что-то нужное» - идей достаточно, но это не превращает их в бизнес.

Скорее всего - дело в неоправданном оптимизме и всем из списка «дело не в …». Если совпадает комбинация - связи, системность, желание, идея - и ещё сильно повезло, тогда да. Но ни одно из этих условий по отдельности не даёт решающего преимущества.

Найдено в заметках из «отпускного» июля вместе с фото с лицом полным неоправданного оптимизма )

Сколько у вас людей?

Раньше это был главный вопрос про бизнес. Типа - какая у вас ёмкость, сколько людей. Чем больше людей - тем «серьёзнее» компания.

А сейчас, когда я в очередной раз рассказывал сколько нас - понял, что все перевернулось.

Первая модель, которую я вижу всё чаще в агентствах - практически полностью проектные команды. Минимальный штат, никаких фикс-костов. На каждый проект собирается новая связка людей, агентство становится просто координационным хабом. Гибкость выше, но для тех, у кого есть постоянные клиенты и стабильный поток задач — это ошибка. Упущенные возможности стоят дороже, чем переплаченные зарплаты.

Вторая история — искусственный интеллект. Вопрос уже не «сколько у вас сотрудников», а «какие функции у вас закрывают ИИ и агенты». Будущее - команды и бизнесы измеряются не людьми, а балансом: сколько задач делают люди, а сколько машины.

И третья точка — доходность на человека. Технологические бизнесы меняют все шаблоны. Для примера: Hyperliquid — криптобиржа на 11 человек, которая делает больше миллиарда долларов в год. Это $102 млн на сотрудника. Даже Nvidia или Apple на этом фоне выглядят старой школой.
То есть количество людей в команде перестало быть показателем силы. Скорее наоборот: чем меньше, тем чище процессы и выше рентабельность. Но вместе с этим — тем выше цена каждой ошибки в найме и тем важнее удерживать редких талантов.

Выходит, вопрос уже не «сколько у вас людей», а «как устроен ваш механизм» и «кто в нём по-настоящему незаменим».

Мы часто рассуждаем про digital, ИИ, метавселенные, но любая технология держится на людях. Поэтому иногда мы делаем мероприятия - чтобы люди могли собраться очно и услышать друг друга без фильтров.

Тут прилетел отчетный ролик, как в прошлую пятницу команда провела большое событие для структуры Правительства Москвы - званый «бизнес-вечер» или 8-й день рождения МЭЦ. Более 200 гостей - послы, экспортеры, руководители департаментов - самые главные по экспорту в Москве.

И всё это - в легендарном Доме Пашкова, прямо напротив Кремля.

В общем, оффлайн в таких локация бодр и прекрасен, как и наша команда, которая сделала по 30 000 шагов за день на лестницах особняка)

Когда я ем …

если в голове автоматом прозвучало, что есть надо в тишине, то все нормально - мы все состоим из принятых и не принятых установок из детства. А новые установки исповедуют - никогда не есть в одиночку и видимо в тишине )

Мы, конечно, знаем, что «за столом не разговаривают» - момент молчаливой дисциплины, а не общения и близости, так же как и «нельзя вставать, пока все не доели» - игнорируется ритм тела, навязывается общий.

Не смейся слишком громко, не лезь впереди всех, девочкам надо быть скромнее, а мужчинам не плакать … целый набор невеселых и ограничивающих установок. А потому вопросы, почему русские такие серьезные)

Из плюсов - установки можно менять, не все из старого сезона подходит в новом. Но и не все новое стоит брать без ощущения себя - можно есть и молча, и в одиночку, если хочется. Из минусов - ты все равно часто знаешь ответы на чужие детские установки и «правильное» продолжение фразы.

От этого так и популярны Reels, где ребенок не знает продолжения фраз, которые для нас звучат, как что-то негативное и «всем знакомое» - «Все дети, как дети, а ты … !» - «Красивый же?». Да, конечно, и красивый , и лучший - правильный ответ. Это и странно и прикольно, потому что понимаешь, как, оказывается, сильно на нас влияют установки.

Что-то до сих пор триггерит?)

Не делаешь сам - учи, а если уже сделал - жюри)

На самом деле приятно и сделать, и посмотреть - а что там проиходит в индустрии, кроме своего "шара" событий. Итак - в этом году пригласили в состав жюри блока «Технологии» на МИКС Россия (ex-MIXX Russia).

Главный digital-конкурс страны для агентств, брендов и tech-компании, чтобы показать, как они двигают рынок. Среди жюри - VK, Яндекс, ВТБ, Авито, конечно, Nativity и другие игроки.

Что будем оценивать? Не красоту баннеров и именитость клиентов, а tech-решения, которые делают digital умнее, быстрее и эффективнее. Поэтому мой подход - если вы крутые, то show me you ROI, not awareness)

Да начнутся игры @mixxrussiadigital