большинство людей использую AI на 10%,

а именно – как более совершенный поиск или собеседника для разгона идей.

тогда как тот же chat gpt совершенно офигенно работает с большим объемом данных.

сегодня расскажу про один хак, который я активно использую для себя. а именно – делаю анализ исследований и кастдевов, тратя на это 1 час vs пару дней, как это было раньше.

итак, дано: больше месяца назад я провела анкетирование своих читателей (спасибо вам!). так как я готовлю свой новый образовательный продукт на тему личного бренда, мне было важно с вами поговорить. я сделала один анонс и получила сотни детальных ответов.

что было дальше: я загрузила файл со всеми ответами в AI и попросила провести глубинный анализ. а именно:

1. смысловые кластеры, которые формируют мою личность в блоге – это дало понять как меня считывает моя ЦА и какие основные коммуникационные мессаджи я транслирую в канале.
2. типология аудитории. исходя из ответов, AI прописал достаточно детальный анализ читателей – у нас получилось 5 глубинно прописанных типов аудитории. и у каждого свой пласт болей и потребностей, которые мне было важно учесть.
3. основные кластеры потребностей людей в области личного бренда – что непонятно, чего не хватает, в общем, здесь ИИ проработал основные запросы и структурировал их на темы.

эта аналитика уже стала огромным подспорьем для меня в создании продукта и понимании что нужно вам.

также, если есть такая потребность, AI может побрейнштормить с вами над проектированием и содержанием образовательного продукта – с учетом данных из кастдева. как мне кажется, он абсолютно заменяет маркетолога-исследователя и методолога. в восторге ли я? абсолютно.
ускорила ли я своей процесс работы на пару дней? да.

теперь и в своей личной работе, и в БУНТе мы плотно работаем с ИИ над исследованиями и всевозможными рисерчами.

нашла скрин, сохраненный в январе 2022 года.

все также верю в это.

препарирую внутри себя тему амбиций – и делюсь тем, что надумала

а что вообще такое амбиции?

- желание реализовать свой потенциал в видимой форме?
- внутренний импульс к расширению?
- желание стать / достичь чего-то большего, чем есть сейчас?

думаю, что все вместе.

я периодически замечаю, что в виду разных обстоятельств и контекста амбиции могут затухать. самое страшное для меня – жить в постоянной парадигме «и так сойдет».

и здесь я задалась вопросом: а надо ли разжигать амбиции? или стоит держать себя голодным, чтобы они активнее проявлялись?

пришла к выводу, что все зависит от конкретной жизненной точки. если ты истощен и в минусах, то сидеть в голодной позиции – самоубийство. здесь важно первостепенно вернуть свой ресурс, а уже потом подкармливать свой интерес, насыщать себя примерами и мечтами, которые не вызывают чувство недостаточности. наша основная задача – вдохновиться и зарядиться на действия.

если же ты в фазе подъема и заряженной батарейки, то дозированный голод – тема. когда у тебя есть чуть меньше, чем хочется, и ты держишь амбиции в тонусе. вот-вот и все получится. это такой нерв, но не обнаженный.

что конкретно помогает мне:

1) не связывать амбиции с выживанием. не подвязывать под достижения свою самооценку, не ставить все на красное. скорее – играть, пробовать новое и чувствовать мурашки в процессе.

2) окружать себя людьми и референсами, которые (в чем-то одном) круче меня. это создает ощущение, что все – возможно. амбиции точно растут на позитивных примерах, до которых ты можешь дотянуться.

3) иметь в своем круге человека-дестабилизатора. который может ворваться в привычный уклад жизни с совершенно иным взглядом на что-либо. тоже рабочий инструмент :)

4) если и ставить перед собой цели, то на 10% больше. а потом еще. и еще.

хорошие вопросы для самоисследования амбиций:

- когда я слышу фразу «будь скромнее» – что во мне сжимается?
- чего я хочу настолько сильно, что готов сделать чуть больше?
- кем я была бы, если бы не боялась провала?
- где я думаю: «ну вот ей/ ему можно», а себе – нет?

как эффективно работать с бизнес-ассистентом?

🎙️ отвечает мой ба:

«я считаю, что основная роль бизнес-ассистента – освобождать время руководителя для стратегических/фокусных задач и помогать с ними. другими словами, исключать из его расписания те задачи, которые не способствуют достижению его целей.
некоторые руководители, когда берут впервые ассистента, просто накидывают ему задачи, до которых, условно, у самих не дошли руки. и тут понятно, что никакого “вау-эффекта” не получается, потому глобально ничего не изменилось, ассистент тут в роли “третьей руки”, которая жонглирует все теми же шарами.

в идеале бизнес-ассистент это тот, кто смотрит на ваши задачи со стороны и оценивает – если руководитель будет тратить на это время, это продвинет его к достижению поставленной цели? да – отлично, расчищаем под это время. если нет – ищем способы эту задачу с руководителя снять (взять себе, делегировать кому-то еще, поменять подход где задача станет неактуальна и тд).

и чтобы ассистент мог работать в таком формате, важно выстраивать с ним работу не как с простым исполнителем, а как с вашим “вторым пилотом”, который имеет возможность говорить вам: “так, что-то ты отвлекся, не туда пошел, давай возвращаться к нашим целям”, то есть возвращать его фокус в нужное русло.

если вы нанимаете опытного ассистента, который повидал огонь дедлайнов и завалы проектов, то зачастую у него уже есть какой-то свой отработанный фреймворк, который он сам будет подстраивать и выстраивать вокруг вас.

но даже если он относительный новичок, хороший ассистент сам будет смотреть на ваши процессы и предлагать их настроить, оптимизировать или вообще кардинально поменять, чтобы стало проще и эффективнее. только дайте ему эту возможность :)

я вижу универсальный порядок выстраивания работы с ассистентом таким:
совместно составьте регламент вашей общей работы – где и как вы работаете, как вы это видите. это ваши “правила игры”, которые значительно облегчат взаимодействие и снимут ряд возможных недопониманий.
определитесь с вашими целями, как предпринимателя – без этого будет непонятно, что в ваших задачах важно и где ассистенту важно держать ваш фокус.

обсудите цели ассистента, как вашей поддержки в достижении цели. что он должен делать, чтобы ваша цель выполнилась?
регулярно сихронизируйтесь – план/факты по задачам, созвоны, особенно на первых этапах. поможет вам с “притиркой” и выработкой общего взгляда на совместную работу.
проводить ретроспективы – раз в какой-то период обсуждаете что из ваших целей получилось/не получилось, как этого можно избежать или наоборот повторить, закрепляете best practice.

и далее вы повторяете цикл выше каждый месяц/квартал/год – смотрите по потребности.

так вы получаете человека рядом, который знает как с вами работать, знает, куда вы идете, и понимает, как он в этом вам может помочь».

доверять себе

небольшая заметка из моего цикла ро-дбт терапии гиперконтроля

кажется, что доверять себе – самая понятная базовая настройка. начиная с мелочей – хочу ли я есть? а спать? а чего именно мне хочется? соленого или сладкого? а я устал? а я могу делать дальше?

и далее по списку.

помню себя маленькой и в юношеские годы – я вообще не думала особо о таких штуках и жила по своим интуитивным внутренним часам. и было здорово.

а потом началось. "мне не нравятся мои бедра – наверное, я как-то не так ем". "я хочу построить карьеру – просижу в офисе до 5 утра, пофиг на усталость".

в какой-то момент после пары лет такой жизни теряется коннект с собой и ощущением мира вокруг – ты абсолютно перестаешь доверять себе. кажется, что ничего не понимаешь и необходимо жить по неведомому "надо". что вокруг есть готовые концепции и референции успеха – надо только повторять. сейчас как закоучим эту проблему!

это я все к чему. самое крутое в моей жизни случалось – когда я не сомневалась. я знала, что для меня так – супер. и делала. была с собой в одной команде.

доверять себе – мое новое мотто.

этот канал для меня – во многом мой омут памяти и личный дневник. это позволяет мне быть максимально открытой и, я бы даже сказала, откровенной – насколько я могу быть для тысячи незнакомых людей.

давно хотелось сделать рабочий дневник по подобию – погрузить вас в свою голову и рассказать как я создаю свои проекты. сейчас я чувствую острое желание делиться с вами всеми шагами по моему образовательному проекту про личный бренд – мне столько всего хочется рассказать...
в "состоянии потока" я не хочу перетягивать одеяло контента на эту тему, поэтому кое-что придумала.

а именно – сделать камерный канал, посвященный будущему продукту. его буду вести я, в формате дневника, без лишнего спама. какой формат обучения я придумала? какое содержание? как я его наполняю? кого привлекаю в помощь? какой фирстиль я сделала? а чему все будет посвящено, что ляжет в основу концепта? короче, я этим очень горю и хочу делиться.

безусловно, там будут первые новости про лучшие условия по тарифам, и в целом по старту обучения. будет актуально всем, кто хочет перепрошить свою версию личного бренда. поэтому, если вам интересен мой предпринимательский майндсет, как я созидаю и создаю свои новые проекты (и если вы хотите стать частью этого процесса) – welcome по ссылке.

мне кажется, я знаю почти все о давлении общества на женщин: от завышенных стандартов красоты до репродуктивных вопросов и «тикающих часиков» (тут еще напишу развернутый пост),

но совсем не знаю (а точнее – не могу прочувствовать), с чем сталкиваются мужчины.

дорогие парни, поделитесь в комментариях: в чем чувствуете максимальное давление? знаю, что вас у меня в блоге меньше и поделиться не всегда просто, но это будет очень ценно. тоже хочу по итогам собрать пост.

сегодня на английском мы затронули очень интересную для меня тему: может ли майндсет человека быть ресурсом?

зачастую в копилку активов мы относим такие вещи как: свободное время, деньги, контакты, медиа ресурсы, накопленные знания и опыт.

но на самом деле, образ мышления и призма, через которую мы смотрим на мир, не менее сильный актив, чем вышеперечисленные. объясняю почему 👇

возьмем тему того же личного бренда. в недавнем кастдеве я читала про страх "быть как все; потеряться среди тысячи людей". почему это происходит?

зачастую из-за того, что мы копируем чужие модели поведения и мышления, а не транслируем свои. думаю, тут есть миллион причин, почему так происходит, но факт остается фактом. действительно выпуклых личностей со своим виденьем и взглядом на жизнь не так много. но те, кто а) хорошо себя знают и б) имеют смелость быть и выражать истинных себя в медиа-поле, по итогу формируют позиционирование, которое обладает мощной силой.

мы следим за людьми, чей взгляд на жизнь или позиция нас притягивает, вдохновляет, дает дополнительную энергию или пинок. и веру в лучшее. мы доверяем таким людям, готовы разделять с ними новое и в целом взаимодействовать. это то, что не купить ни за какие деньги.

и да – сформировать такой актив непросто, но если он есть – вы точно имеете супер бонус в своем рукаве.

важно уметь злиться. я вот очень злюсь, когда наблюдаю отсутствие какого-либо движения долгое время – для меня это уже не про паузу, а про стагнацию. будто плещешься в своей луже – и даже представить не можешь, что она может быть больше – целым океаном.

чувство злости здесь для меня – отрезвляющее. да какого черта, я могу больше! почему я добровольно соглашаюсь на то, что я не могу иначе?

безусловно, здесь важно обложиться миллионом дисклеймеров, что бывают разные контексты – накопленная усталость, жизненные неудачи, сложности. все это валидно и имеет место быть.

но когда и силы есть, и мозги на месте, важно научиться злиться в момент, когда тебя уже затянула трясина однотипной повседневности. давать себе ментальный пинок и пробуждать. чтобы замирание не длилось слишком долго.

и финальная мысль к этому тексту – можно сколько угодно страдать, что вот сейчас время тяжелое и что-то невозможно (всегда будет что-то не так) – но так или иначе это когнитивное искажение – кривая призма восприятия действительности. всегда будут те – кто находит лазейки, кто реагирует быстро, где есть и ресурсы, и возможности. будь там, а не по другую сторону. аминь.