КУРАМ НА СМЕХ
Тут пишут, что при стоимости контракта на строительство ГСК на Тенгизе в $2 млрд, требование по казсодержанию составляет 30%. И ❗️в случае недостижения  этого показателя предусмотрен душераздирающий штраф в $40 млн.

Это 2% от стоимости контракта, Карл! 🤍🤍

❕ ЗО%, на минутку, это $700 млн.

❓ Что легче заплатить штраф в $40 млн. или искать в Казахстане местное содержание на $700 млн?

Вот список первых руководителей. Очень интересные фамилии:

🤍 Исмагулов Чингис Джалиденович

🤍 Имашев Альжан Берикович

🤍 Жилбаев Алибек Алиевич

🤍 Абдулгафаров Дастан Елемесович

🤍 Ильин Игорь Юрьевич

🤍 Диянов Диаз Мухтарович

❕ За 6 лет сменилось 6 руководителей? Что происходит с "флагманом" казахстанской нефтегазохимии?

ВАШИ ОЖИДАНИЯ - ВАШИ ПРОБЛЕМЫ
Давайте разберем сколько местного содержания реально остается в Казахстане при реализации крупных проектов. Долгое время народу Казахстана рассказывают про казахстанское содержание. Приводят цифры, которые не дают картину в целом. На мой взгляд это чистой воды манипуляция. Поэтому решил показать в цифрах и в процентном содержании сколько потенциально останется денег от этих многомиллиардных проектов.

Во-первых, сразу про дефиниции. Расходы Заказчика я не включал в стоимость условного "Проекта К".
Во-вторых, цифры среднеотраслевые и могут менятся от проекта к проекту, поэтому все совпадения случайны.
Итак.

Есть Проект К, который в будущем планируется реализовать на территории Казахстана. Например, в Атырауской области, где сосредоточены самые крупные проекты. Стоимость проекта - 7 млрд долларов США.
На конкурсной основе проект выигрывает международная ЕРС-компания с опытом реализации аналогичных проектов. Стандартно можно условно проект разделить на четыре составляющие: административно-управленческий, проектные работы, поставки материалов и оборудования, которые насчитали проектировщики и строительство (включая пуско-наладочные работы).

Так вот ниже можно обозначить казахстанские субподрядные компании, которые могут взять часть обьема работ. В каждом направлении она отличается и имеет свое условное содержание. По практике на проектные работы привлекают для адаптации, которая составляет около 1% от проектных работ. Поставки, которые могут осилить казахстанские компании порядка 40% (спецоборудование только зарубежом), а вот строительство только половину обьема работ. Не стоит надеятся, что все строительные работы будут исполнены казахстанскими компаниями. Будет привлекаться иностранная рабочая сила (китайцы, индусы, турки и т.д.).

В итоге получается, что на Проекте К стоимостью 7 млрд долларов, только треть стоимости проетка остается в Казахстане. Таким образом думать, что вклад Проекта К в экономику Казахстана будет все 7 млрд долларов не корректно.

Теперь примерно можете посчитать сколько денег остается на крупных нефтегазовых проектах реально в Казахстане. Математика вам в помощь.

И в конце, спросите следующий раз при заявлениях о 8 тысячах новых рабочих местах, какая часть будет замещена иностранной рабочей силой. Задавайте правильные вопросы.

✏️ UPD. Коллеги подсказывают, что нужно учесть и казахстанские ставки, которые в три раза ниже. Я как оптимист всех посчитал под одну гребенку. Если процентное соотношение оставить прежним (по факту говорят тоже меньше), то смело можем сказать, что в Казахстане остается около 10% от стоимости проекта.

ФОКУС-ПОКУС

Весь фокус внимания менеджмента «Самрук-Казына» направлен на своевременную реализацию данного проекта, чтобы обеспечить полноценную энергетическую безопасность одного из наших трёх нефтеперабатывающих заводов.

- поделился планами Жакупов.

🔵Вопрос знатокам:
Какое решение могли принять руководители АО НК Казмунайгаз, чтобы ускорить реализацию проекта ГТЭС для нужд АНПЗ?

ВОПРОС:
Может ли KMG PetroChem по Уставу ТОО заниматься реализацией проекта строительства газотурбинной электростанции?

ОТВЕТ: 😀...