ЛЮЦЕНТ (ЛЕБЯЖЬЕ). 27 ЛЕТ ОЖИДАНИЙ
Продолжаем цикл постов о казахстанских месторождениях, открытых в Независимом Казахстане.
После обретения Казахстаном независимости права на недропользование по данной площади были оформлены в конце 1990-х. 7 апреля 1999 года был заключён контракт №317 на разведку и добычу углеводородного сырья на блоке, включающем месторождение Лебяжье.
Спустя 25 лет контракт на недропользование был официально продлён до 12 марта 2026 г.
https://telegra.ph/Mestorozhdenie-Lyucent-Lebyazhe-08-13
Продолжаем цикл постов о казахстанских месторождениях, открытых в Независимом Казахстане.
После обретения Казахстаном независимости права на недропользование по данной площади были оформлены в конце 1990-х. 7 апреля 1999 года был заключён контракт №317 на разведку и добычу углеводородного сырья на блоке, включающем месторождение Лебяжье.
Спустя 25 лет контракт на недропользование был официально продлён до 12 марта 2026 г.
Telegraph
Месторождение «Люцент» (Лебяжье)
Географическое расположение Месторождение Лебяжье (разрабатываемое компанией Lucent Petroleum и неофициально именуемое месторождением «Люцент») находится на юго-востоке Атырауской области, на границе с Мангистауской областью, в прибрежной переходной зоне…
Forwarded from The Экономист
МЭА спрогнозировало рекордный избыток нефти на мировом рынке в 2026 году
В следующем году на мировых рынках будет наблюдаться рекордный профицит нефти, поскольку спрос не растёт, а предложение увеличивается из-за наращивания добычи странами ОПЕК+ и теми, кто не входят в картель, прогнозирует Международное энергетическое агентство.
Согласно его оценкам, запасы нефти будут накапливаться со скоростью 2,96 млн баррелей в сутки, превысив даже средний уровень, наблюдавшийся во время пандемии ковида в 2020 году, когда экономическая активность и потребление нефти в мире упали.
🤑 The Экономист
В следующем году на мировых рынках будет наблюдаться рекордный профицит нефти, поскольку спрос не растёт, а предложение увеличивается из-за наращивания добычи странами ОПЕК+ и теми, кто не входят в картель, прогнозирует Международное энергетическое агентство.
Согласно его оценкам, запасы нефти будут накапливаться со скоростью 2,96 млн баррелей в сутки, превысив даже средний уровень, наблюдавшийся во время пандемии ковида в 2020 году, когда экономическая активность и потребление нефти в мире упали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
𝗣𝗔𝗖𝗘
ЗИМНИЙ ДИЗЕЛЬ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ? Плановый ремонт на Павлодарском НХЗ завершился 16 июля. Начали еще 18 июня. Отработали по графику. Но! Один ключевой проект так и не взлетел. Речь о линии по выпуску зимнего дизеля для внутреннего рынка. Оборудование не приехало…
Продолжение темы о незавершенном проекте на ПНХЗ. Запуск производства зимнего дизтоплива откладывается, примерно на осень 2026 года. В нацкомпании о причинах переноса особо не распространялись.
https://ulysmedia.kz/analitika/56879-kazmunaigaz-provalil-kliuchevoi-proekt-modernizatsii-neftekhimicheskogo-zavoda-kogo-nakazhut/
https://ulysmedia.kz/analitika/56879-kazmunaigaz-provalil-kliuchevoi-proekt-modernizatsii-neftekhimicheskogo-zavoda-kogo-nakazhut/
Ulysmedia.kz
КазМунайГаз провалил ключевой проект модернизации нефтехимического завода – кого накажут?
С 2025 года Казахстан должен был наладить собственное производство и полностью отказаться от импорта зимнего дизтоплива. Под стратегическую идею были выделены деньги, но что-то пошло не так - запуск важного проекта перенесли на следующий год, и не факт, что…
ЗАЧЕМ ТАКОЙ ПОЛИЭТИЛЕН?
Я так понимаю, Казахстан обязуется после марта 2033 года (окончания срока действия договора ТШО) обеспечивать сырьем проект Полиэтилен на условиях не хуже текущего договора с ТШО.
«Не хуже» это как? Бесплатно?
Я так понимаю, Казахстан обязуется после марта 2033 года (окончания срока действия договора ТШО) обеспечивать сырьем проект Полиэтилен на условиях не хуже текущего договора с ТШО.
«Не хуже» это как? Бесплатно?
ПАСПОРТНЫЙ ПАРАДОКС
Ко мне много обращаются зарубежные специалисты через LinkedIn и Telegram по вопросу участия на проектах газохимии в Казахстане. Спрашивают сколько можно запросить у Silleno и KMG PetroChem заработные платы.
Отвечаю как есть. По практике заработные платы у иностранных специалистов от 15 до 25 тыс долларов США в месяц. Только вот казахстанским специалистам платить столько не могут. Даже тем, кто уже рабоатет на международных проектах зарубежом. Потому что паспорт казахстанский.
А зарубежных специалистов я, конечно же, буду отговаривать участвовать на этих проектах. Расскажу про корпоративную культуру, про взаимоотношения партнеров на проекте. Особенно про мордобой на заводе KPI Inc. И много еще интересного.
Ко мне много обращаются зарубежные специалисты через LinkedIn и Telegram по вопросу участия на проектах газохимии в Казахстане. Спрашивают сколько можно запросить у Silleno и KMG PetroChem заработные платы.
Отвечаю как есть. По практике заработные платы у иностранных специалистов от 15 до 25 тыс долларов США в месяц. Только вот казахстанским специалистам платить столько не могут. Даже тем, кто уже рабоатет на международных проектах зарубежом. Потому что паспорт казахстанский.
А зарубежных специалистов я, конечно же, буду отговаривать участвовать на этих проектах. Расскажу про корпоративную культуру, про взаимоотношения партнеров на проекте. Особенно про мордобой на заводе KPI Inc. И много еще интересного.
Forwarded from NAFT
Иск к Минэнерго
Сооснователь движения «Спасем Каспийское море» Вадим Ни подал в суд на министерство энергетики с требованием раскрыть условия соглашений по разработке месторождений Кашаган, Тенгиз и Карачаганак. По его словам, дело дошло до кассационной инстанции Верховного суда. Экологи намерены после завершения всех национальных процедур обратиться в международные суды.
Движение подготовило документ с десятью шагами по спасению Каспийского моря, который планируется представить президенту и премьер-министру. Среди предложений — открытый доступ к данным мониторинга состояния моря, в том числе со спутников, дронов и автоматизированных систем. Часть мер, по мнению инициаторов, должна финансироваться за счет операторов месторождений, а не из бюджета.
Ни также заявил о необходимости пересмотра платежей компаний, работающих на шельфе Каспия, отметив, что их объемы и условия различаются между проектами и могут быть несправедливы.
Параллельно департамент экологии Атырауской области готовится обжаловать решение суда по делу NCOC, касающемуся отмены экологического штрафа на 2,3 трлн тенге.
Подробнее
Сооснователь движения «Спасем Каспийское море» Вадим Ни подал в суд на министерство энергетики с требованием раскрыть условия соглашений по разработке месторождений Кашаган, Тенгиз и Карачаганак. По его словам, дело дошло до кассационной инстанции Верховного суда. Экологи намерены после завершения всех национальных процедур обратиться в международные суды.
Движение подготовило документ с десятью шагами по спасению Каспийского моря, который планируется представить президенту и премьер-министру. Среди предложений — открытый доступ к данным мониторинга состояния моря, в том числе со спутников, дронов и автоматизированных систем. Часть мер, по мнению инициаторов, должна финансироваться за счет операторов месторождений, а не из бюджета.
Ни также заявил о необходимости пересмотра платежей компаний, работающих на шельфе Каспия, отметив, что их объемы и условия различаются между проектами и могут быть несправедливы.
Параллельно департамент экологии Атырауской области готовится обжаловать решение суда по делу NCOC, касающемуся отмены экологического штрафа на 2,3 трлн тенге.
Подробнее
Курсив
Экологи судятся с Минэнерго, требуя раскрыть СРП по Кашагану и Тенгизу
Экологи судятся с Минэнерго, чтобы раскрыть условия СРП по Кашагану, Тенгизу и Карачаганаку, представят 10 шагов по спасению Каспия
ОГРАНИЧЕНИЯ ПОЛИМЕРАМ
В Женеве завершаются переговоры по глобальному договору No Plastic Pollution Treaty, который должен ограничить загрязнение пластиком на всех этапах — от производства до утилизации. Идея появилась в 2022 году под эгидой ООН и преподносится как шаг к чистым океанам и безопасной химии. Но за красивой формулировкой для стран, делающих ставку на нефтехимию, скрывается серьёзный риск. Ряд государств, включая ЕС, Канаду и Колумбию, требуют прямых квот на сокращение производства пластика, запрета отдельных полимеров и химических добавок, а также перераспределения части доходов стран-экспортёров углеводородов в пользу переработчиков и разработчиков альтернатив. Против жёстких мер выступают Саудовская Аравия, Россия, Иран и США, настаивая, что проблема в мусоре и переработке, а не в самом производстве.
Казахстан оказался между молотом и наковальней. В стране готовятся к запуску полиэтиленового комплекса на Тенгизе. Проект рассчитан на экспорт сотен тысяч тонн продукции в год, и их экономика уже непроста на фоне глобального перепроизводства. Если договор примут в жёсткой версии, спрос на мировом рынке начнёт сокращаться, ужесточатся требования к химическому составу, появятся тарифные и нетарифные барьеры, а цены пойдут вниз. Окупаемость полиэтиленового проекта может уйти в глубокий минус, а полипропиленовый завод рискует потерять часть ключевых рынков, даже не выйдя на проектную мощность.
В такой ситуации Казахстану придётся фокусироваться только на внутренние ниши. Но главное перестать жить в иллюзии, что глобальные экологические договоры нас не касаются. Они уже на пороге и способны переписать всю стратегию развития отечественной нефтегазохимии.
В Женеве завершаются переговоры по глобальному договору No Plastic Pollution Treaty, который должен ограничить загрязнение пластиком на всех этапах — от производства до утилизации. Идея появилась в 2022 году под эгидой ООН и преподносится как шаг к чистым океанам и безопасной химии. Но за красивой формулировкой для стран, делающих ставку на нефтехимию, скрывается серьёзный риск. Ряд государств, включая ЕС, Канаду и Колумбию, требуют прямых квот на сокращение производства пластика, запрета отдельных полимеров и химических добавок, а также перераспределения части доходов стран-экспортёров углеводородов в пользу переработчиков и разработчиков альтернатив. Против жёстких мер выступают Саудовская Аравия, Россия, Иран и США, настаивая, что проблема в мусоре и переработке, а не в самом производстве.
Казахстан оказался между молотом и наковальней. В стране готовятся к запуску полиэтиленового комплекса на Тенгизе. Проект рассчитан на экспорт сотен тысяч тонн продукции в год, и их экономика уже непроста на фоне глобального перепроизводства. Если договор примут в жёсткой версии, спрос на мировом рынке начнёт сокращаться, ужесточатся требования к химическому составу, появятся тарифные и нетарифные барьеры, а цены пойдут вниз. Окупаемость полиэтиленового проекта может уйти в глубокий минус, а полипропиленовый завод рискует потерять часть ключевых рынков, даже не выйдя на проектную мощность.
В такой ситуации Казахстану придётся фокусироваться только на внутренние ниши. Но главное перестать жить в иллюзии, что глобальные экологические договоры нас не касаются. Они уже на пороге и способны переписать всю стратегию развития отечественной нефтегазохимии.
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана
«PetroMining», представляя интересы свыше 40 НДО, обратилась к Премьер–министру РК за справедливостью.
В адрес членов Ассоциации направлены письма-извещения касательно счетов по «дополнительным ставкам акцизов»
При расчете «дополнительных ставок акцизов», доначисленные суммы со стороны НПЗ не отражают фактическую ситуацию на рынке и формируют непропорциональный и дискриминационный подход, что как следствие приводит к искажению конкуренции среди субъектов рынка.
На одну категорию накладывается увеличенная нагрузка, не соответствующая фактически полученной доходности, на других – меньше.
Кроме того, отсутствует утвержденная методика определения средних оптовых цен на нефтепродукты.
С учетом дискриминационных подходов в расчетах и отсутствия соответствующего регламентирующего нормативно-правового акта, необходимо:
• приостановить доначисления до пересмотра данного вопроса на законодательном уровне
• отозвать ранее направленные письма-извещения.
• на уровне Министерства национальной экономики РК, Комитета государственных доходов Министерства финансов РК, Министерства Энергетики РК и Агентства по защите и развитию конкуренции РК провести совещание с участием представителей отечественной нефтедобычи – НДО, с целью пересмотра механизма расчета и изъятия дополнительного дохода в рамках инициатив по либерализации экономики, направленных на справедливую реализацию Указа Главы государства «О мерах по либерализации экономики».
В адрес членов Ассоциации направлены письма-извещения касательно счетов по «дополнительным ставкам акцизов»
При расчете «дополнительных ставок акцизов», доначисленные суммы со стороны НПЗ не отражают фактическую ситуацию на рынке и формируют непропорциональный и дискриминационный подход, что как следствие приводит к искажению конкуренции среди субъектов рынка.
На одну категорию накладывается увеличенная нагрузка, не соответствующая фактически полученной доходности, на других – меньше.
Кроме того, отсутствует утвержденная методика определения средних оптовых цен на нефтепродукты.
С учетом дискриминационных подходов в расчетах и отсутствия соответствующего регламентирующего нормативно-правового акта, необходимо:
• приостановить доначисления до пересмотра данного вопроса на законодательном уровне
• отозвать ранее направленные письма-извещения.
• на уровне Министерства национальной экономики РК, Комитета государственных доходов Министерства финансов РК, Министерства Энергетики РК и Агентства по защите и развитию конкуренции РК провести совещание с участием представителей отечественной нефтедобычи – НДО, с целью пересмотра механизма расчета и изъятия дополнительного дохода в рамках инициатив по либерализации экономики, направленных на справедливую реализацию Указа Главы государства «О мерах по либерализации экономики».
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ
Рассмотрим некоторые возможные аварии на полипропиленовых предприятиях, которые могут случится в период эксплуатации.
Описание происшествия и ущерба: останов пропиленового компрессора С-50001 (MAN) на производстве PDH.
Причина: снижение температуры пара среднего давления MS подачи на уплотнения компрессора.
Остановка пропиленового компрессора на установке PDH (Propane Dehydrogenation) это серьёзный технологический сбой, и последствия могут быть как технические, так и экономические. По порядку:
Прямые производственные потери
• Полная или частичная остановка производства полимерного (или мономерного) продукта, зависящего от подачи пропилена.
• Снижение общей выработки PDH-установки и связанных downstream-объектов (например, полипропиленового производства).
Экономический ущерб
• Потеря выручки из-за недопоставки продукта по контрактам.
• Возможные штрафы или неустойки перед клиентами.
• Увеличение себестоимости оставшегося объёма производства.
Технологические и операционные риски
• При длительном простое возможны проблемы с повторным запуском (например, необходимость дополнительной очистки или сушки оборудования).
• Увеличение нагрузки на смежное оборудование или технологические линии.
Влияние на сырьевую и энергетическую цепочку
• Дисбаланс в потреблении пропана (сырья PDH), который придётся перенаправлять, факелить или временно складировать.
• Неоптимальное использование пара среднего давления (MS steam) в системе, что может затронуть и другие агрегаты.
Потенциальные технические последствия для оборудования
• Если снижение температуры пара повлияло на уплотнения компрессора, то при перезапуске возможен повышенный износ или утечка.
• Вероятность необходимости ремонта или замены уплотнений, что увеличивает время простоя.
Рассмотрим некоторые возможные аварии на полипропиленовых предприятиях, которые могут случится в период эксплуатации.
Описание происшествия и ущерба: останов пропиленового компрессора С-50001 (MAN) на производстве PDH.
Причина: снижение температуры пара среднего давления MS подачи на уплотнения компрессора.
Остановка пропиленового компрессора на установке PDH (Propane Dehydrogenation) это серьёзный технологический сбой, и последствия могут быть как технические, так и экономические. По порядку:
Прямые производственные потери
• Полная или частичная остановка производства полимерного (или мономерного) продукта, зависящего от подачи пропилена.
• Снижение общей выработки PDH-установки и связанных downstream-объектов (например, полипропиленового производства).
Экономический ущерб
• Потеря выручки из-за недопоставки продукта по контрактам.
• Возможные штрафы или неустойки перед клиентами.
• Увеличение себестоимости оставшегося объёма производства.
Технологические и операционные риски
• При длительном простое возможны проблемы с повторным запуском (например, необходимость дополнительной очистки или сушки оборудования).
• Увеличение нагрузки на смежное оборудование или технологические линии.
Влияние на сырьевую и энергетическую цепочку
• Дисбаланс в потреблении пропана (сырья PDH), который придётся перенаправлять, факелить или временно складировать.
• Неоптимальное использование пара среднего давления (MS steam) в системе, что может затронуть и другие агрегаты.
Потенциальные технические последствия для оборудования
• Если снижение температуры пара повлияло на уплотнения компрессора, то при перезапуске возможен повышенный износ или утечка.
• Вероятность необходимости ремонта или замены уплотнений, что увеличивает время простоя.
ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ
Никто не задался вопросом почему полипропилен завода KPI Inc. продается по рыночным ценам, а нефть на внутреннем рынке в 3-4 раза ниже рыночных?
Предлагаю тогда и внутренние цены на нефть повысить до рыночных. Это же справедливо! Это поможет казахстанским НДО улучшить финансовую ситуацию и реинвестировать в производство.
Если посмотреть на Кызылординскую область, где добыча снизилась в три раза, то тогда станет более очевидным этот шаг. Сейчас в области из-за нерентабельности месторождений может остаться безработными около 15 тысяч человек. А на заводе Полипропилен работают всего ничего около 500 человек.
Еще не забываем, что 40% доли принадлежит российскому СИБУРу. И налоги в СЭЗ НИНТ нулевые. А НДО по полной налоги оплачивают.
Где логика?
Никто не задался вопросом почему полипропилен завода KPI Inc. продается по рыночным ценам, а нефть на внутреннем рынке в 3-4 раза ниже рыночных?
Предлагаю тогда и внутренние цены на нефть повысить до рыночных. Это же справедливо! Это поможет казахстанским НДО улучшить финансовую ситуацию и реинвестировать в производство.
Если посмотреть на Кызылординскую область, где добыча снизилась в три раза, то тогда станет более очевидным этот шаг. Сейчас в области из-за нерентабельности месторождений может остаться безработными около 15 тысяч человек. А на заводе Полипропилен работают всего ничего около 500 человек.
Еще не забываем, что 40% доли принадлежит российскому СИБУРу. И налоги в СЭЗ НИНТ нулевые. А НДО по полной налоги оплачивают.
Где логика?
1
ОРИЕНТИР ДЛЯ ПОДРЯДЧИКОВ ГСК
Если взять текущий курс доллара к тенге, и общепринятую мировую практику распределения расходов на различные виды работ, то на проекте Газосепарационной установки получаем следующую картину:
🔵 Общая стоимость проекта — 1,14 трл тенге
🔵 Строительно-монтажные работы (СМР) — 384 млрд тенге
🔵 Оборудование — 600 млрд тенге
🔵 Прочие расходы — 158 млрд тенге
Надеюсь, это поможет казахстанским компаниям понять потенциал.
Поддержим Казсодержание!
Если взять текущий курс доллара к тенге, и общепринятую мировую практику распределения расходов на различные виды работ, то на проекте Газосепарационной установки получаем следующую картину:
Надеюсь, это поможет казахстанским компаниям понять потенциал.
Поддержим Казсодержание!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Неясно еще к каким соглашениям придут по Тенгизскому месторождению в 2033 году, а Кашаганский проект имеет срок СРП (соглашение о разделе продукции) до 2041 года. Напомню, что по СРП вся нефть этого месторождения направляется на экспорт. Я считаю, что Министерству энергетики нужно доработать этот раздел. Иначе вся работа по увеличению объемов нефтепереработки окажется неэффективной и придет к топливному коллапсу в стране,
— высказал мнение А.Исмаилов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Казинформ
Как Казахстан обновляет нефтяную отрасль
В июле Правительство Казахстана утвердило долгосрочную Концепцию развития нефтеперерабатывающей отрасли на 2025–2040 годы. Как новая стратегия повлияет на экономическое развитие государства – в материале аналитического обозревателя агентства Kazinform.
ПРО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Цена сырья согласованного качества будет равна 1 долл за mmbtu❗ с учетом транспортировки до завода по производству полиэтилена.
Если кому-то посчиталось, что цена 0,5 долларов на этан НЕ убедительной, то не забывайте еще транспортные расходы по магистральному трубопроводу. Портала в Казахстане нет, да и он был бы платным...
Цена сырья согласованного качества будет равна 1 долл за mmbtu
Если кому-то посчиталось, что цена 0,5 долларов на этан НЕ убедительной, то не забывайте еще транспортные расходы по магистральному трубопроводу. Портала в Казахстане нет, да и он был бы платным...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
𝗣𝗔𝗖𝗘
КУРСИВ сегодня в своей публикации привел интересные данные, что: ... в конце февраля «Самрук-Казына» продала 40% доли участия в полипропиленовом проекте Kazakhstan Petrochemical Industries (KPI) российскому «Сибур Холдинг» за $180 млн (80,9 млрд тенге на…
БАЛАНСОВАЯ СТОИМОСТЬ KPI Inc.
Сегодня встретил своих отраслевых оппонентов (прим. - есть такие), которые пытались убедить меня, что 40% доли завода KPI Inc стоят 180 млн долларов, и что это была балансовая стоимость завода на апрель 2022 года.
Сибур, кстати, должен закрыть всю сумму в 2026 году. Вылаты растянули на три года с 2024 по 2026 год.
Видимо эти товарищи совсем не разбираются ни в чем. Договор о продаже 40% доли участия в KPI за вознаграждение в сумме $180 млн был заключен в ноябре 2022 года. То есть в год официального (по мнению квазигоса) запуска завода KPI Inc. То есть все затраты были понесены. А это ни много ни мало 2,6 млрд долларов. Какая должна быть балансовая стоимость нового завода, если 40% доли насчитали всего 180 млн долларов. Тогда получается, что стоимость проекта 450 млн долларов? А где оставшаяся сумма? Более 2 млрд долларов между прочим.
Кстати, я знаю кто был главным бухгалтером в ТОО KPI Inc. на тот период. Может ему задать вопросы как считалась балансовая стоимость завода? Спросить главного бухгалтера АО НК Казмунайгаз...
В Казахстане многие уже забыли как проходила покупка НПЗ Петромедиа в Румынии. А тут схемы, в которых надо разбираться в Казахстане. С учетом факта передачи функций Антикора Комитету нацбезопасности, я полагаю, вопросы по продаже доли KPI Inc. могут задать более четкие и недвусмысленные.
Сегодня встретил своих отраслевых оппонентов (прим. - есть такие), которые пытались убедить меня, что 40% доли завода KPI Inc стоят 180 млн долларов, и что это была балансовая стоимость завода на апрель 2022 года.
Видимо эти товарищи совсем не разбираются ни в чем. Договор о продаже 40% доли участия в KPI за вознаграждение в сумме $180 млн был заключен в ноябре 2022 года. То есть в год официального (по мнению квазигоса) запуска завода KPI Inc. То есть все затраты были понесены. А это ни много ни мало 2,6 млрд долларов. Какая должна быть балансовая стоимость нового завода, если 40% доли насчитали всего 180 млн долларов. Тогда получается, что стоимость проекта 450 млн долларов? А где оставшаяся сумма? Более 2 млрд долларов между прочим.
Кстати, я знаю кто был главным бухгалтером в ТОО KPI Inc. на тот период. Может ему задать вопросы как считалась балансовая стоимость завода? Спросить главного бухгалтера АО НК Казмунайгаз...
В Казахстане многие уже забыли как проходила покупка НПЗ Петромедиа в Румынии. А тут схемы, в которых надо разбираться в Казахстане. С учетом факта передачи функций Антикора Комитету нацбезопасности, я полагаю, вопросы по продаже доли KPI Inc. могут задать более четкие и недвусмысленные.
29
𝗣𝗔𝗖𝗘
НУЖЕН ЛИ КАЗАХСТАНУ СИБУР? На фоне критики завода по производству полипропилена за высокие цены реализации на рынке Казахстана в сравнении с экспортными ценами KPI Inc. заявил о новой программе «Форсаж» с целью развития казахстанской отрасли переработки полимеров.…
ПОКИНЕТ ЛИ СИБУР КАЗАХСТАН?
31 марта 2025 года в Атырауской области торжественно вбили первые сваи под будущий завод по производству полиэтилена. Это крупнейший газохимический проект в истории страны мощностью 1,25 миллиона тонн в год и стоимостью около 7 млрд долларов. Партнёрами на проекте являются Казмунайгаз, китайская Sinopec и российский Сибур. Запуск запланирован на конец 2028 года, выход на проектную мощность в 2029-м. Звучит масштабно, но за громкими цифрами скрывается целый набор проблем, способных затянуть сроки и поставить под вопрос участие Сибура.
Узкое горлышко. Для производства полиэтилена нужен этан. Он должен поступать с нового газосепарационного комплекса (ГСК) мощностью 9,1 миллиарда кубометров в год. Этот комплекс строится для переработки сухого газа с Тенгиза. Срок реализации с 2025 по 2029 годы. Любая задержка на ГСК автоматически сдвинет и запуск полиэтилена.
Пока же проект ГСК находится в режиме ожидания [финансирования]. 5 августа 2025 года итальянская Tecnimont и ливанская CCIC лишь объявила о подписании соглашения. До реальной инфраструктуры ещё годы работы.
Деньги на словах. В момент старта строительства представители Казмунайгаза заявил, что финансирование будет обеспечено акционерами и международными кредитами. При этом конкретные банки, суммы и условия кредитов не раскрыты. Это означает, что финальный финансовый пакет не закрыт. В условиях санкционного давления такая неопределённость повышает стоимость денег и риски срыва сроков.
Санкционный фон, которого «не должно было быть». Сибур формально не находится в санкционных списках ЕС или США. Но сам факт российского происхождения компании и общий санкционный фон вынуждают европейских производителей оборудования и сервисные компании избегать подобных проектов даже без формального запрета. Это явление известно как «over-compliance»: отказ от сделок из-за страха вторичных санкций и репутационных потерь.
Здесь важно вспомнить, что Казмунайгаз ещё на этапе подготовки проекта уверял всех от инвесторов до госорганов, что все санкционные риски тщательно проработаны и угроз для реализации нет. Однако практика показала обратное: любые проекты с участием российских компаний всё равно сталкиваются с отказами в сервисе и с осторожностью международных финансовых институтов.
Чемодан без ручки. В апреле 2025 года Сибур выкупил 60 % завода Polymer Production в Атырау, производящего полипропиленовую продукцию. Это укрепило позиции компании в Казахстане, но усилило восприятие её как главного конкурента в местной полимерной отрасли. Для западных партнёров это дополнительный сигнал к ужесточению проверок сделок.
Что это значит для проекта. Сегодня цепочка проста: без ГСК нет этана, без этана нет полиэтилена. Финансирование завода не закрыто, санкционный фон мешает привлечь международные сервисы и кредиты, а обещания об «учтённых рисках» оказались переоценёнными.
На заводе KPI Inc. постоянно какие аварийные остановы, межакционерные разборки на кулаках. Про Polymer Productiin совсем ничего не слышно.
Сибур пока не заявлял о выходе. Более того, компания расширяет активность в Казахстане. Но если проблемы с ГСК затянутся, а финансирование так и не будет обеспечено, вопрос о целесообразности дальнейшего участия может встать гораздо раньше, чем 2029 год.
31 марта 2025 года в Атырауской области торжественно вбили первые сваи под будущий завод по производству полиэтилена. Это крупнейший газохимический проект в истории страны мощностью 1,25 миллиона тонн в год и стоимостью около 7 млрд долларов. Партнёрами на проекте являются Казмунайгаз, китайская Sinopec и российский Сибур. Запуск запланирован на конец 2028 года, выход на проектную мощность в 2029-м. Звучит масштабно, но за громкими цифрами скрывается целый набор проблем, способных затянуть сроки и поставить под вопрос участие Сибура.
Узкое горлышко. Для производства полиэтилена нужен этан. Он должен поступать с нового газосепарационного комплекса (ГСК) мощностью 9,1 миллиарда кубометров в год. Этот комплекс строится для переработки сухого газа с Тенгиза. Срок реализации с 2025 по 2029 годы. Любая задержка на ГСК автоматически сдвинет и запуск полиэтилена.
Пока же проект ГСК находится в режиме ожидания [финансирования]. 5 августа 2025 года итальянская Tecnimont и ливанская CCIC лишь объявила о подписании соглашения. До реальной инфраструктуры ещё годы работы.
Деньги на словах. В момент старта строительства представители Казмунайгаза заявил, что финансирование будет обеспечено акционерами и международными кредитами. При этом конкретные банки, суммы и условия кредитов не раскрыты. Это означает, что финальный финансовый пакет не закрыт. В условиях санкционного давления такая неопределённость повышает стоимость денег и риски срыва сроков.
Санкционный фон, которого «не должно было быть». Сибур формально не находится в санкционных списках ЕС или США. Но сам факт российского происхождения компании и общий санкционный фон вынуждают европейских производителей оборудования и сервисные компании избегать подобных проектов даже без формального запрета. Это явление известно как «over-compliance»: отказ от сделок из-за страха вторичных санкций и репутационных потерь.
Здесь важно вспомнить, что Казмунайгаз ещё на этапе подготовки проекта уверял всех от инвесторов до госорганов, что все санкционные риски тщательно проработаны и угроз для реализации нет. Однако практика показала обратное: любые проекты с участием российских компаний всё равно сталкиваются с отказами в сервисе и с осторожностью международных финансовых институтов.
Чемодан без ручки. В апреле 2025 года Сибур выкупил 60 % завода Polymer Production в Атырау, производящего полипропиленовую продукцию. Это укрепило позиции компании в Казахстане, но усилило восприятие её как главного конкурента в местной полимерной отрасли. Для западных партнёров это дополнительный сигнал к ужесточению проверок сделок.
Что это значит для проекта. Сегодня цепочка проста: без ГСК нет этана, без этана нет полиэтилена. Финансирование завода не закрыто, санкционный фон мешает привлечь международные сервисы и кредиты, а обещания об «учтённых рисках» оказались переоценёнными.
На заводе KPI Inc. постоянно какие аварийные остановы, межакционерные разборки на кулаках. Про Polymer Productiin совсем ничего не слышно.
Сибур пока не заявлял о выходе. Более того, компания расширяет активность в Казахстане. Но если проблемы с ГСК затянутся, а финансирование так и не будет обеспечено, вопрос о целесообразности дальнейшего участия может встать гораздо раньше, чем 2029 год.
ВОПРОС НЕДЕЛИ
Почему Игорь Ильин покинул пост председателя правления ТОО KMG PetroChem буквально перед подписанием EPC-контракта с Tecnimont S.p.A. (Италия) в консорциуме с Consolidated Contractors International Company (CCIC, Ливан) на строительство газосепарационного комплекса (ГСК) стоимостью 2,1 млрд долларов?
Ильин проработал на этом посту чуть больше полугода. То, что сразу после его ухода подписыется договор наводит на определенные мысли. Что-то не так с этим договором... Я прошерстил сайт закупок Фонда «Самрук-Казына» и не нашел там данных о подписанном договоре. Хотя компания входит в структуру Фонда и подчиняется правилам закупок, этого договора там не оказалось. Возможно, квазигос согласовал у себя внутри спецрежим, и по нему подписали договор с подрядчиком. Как говорится «если нельзя, но сильно хочется, то можно». (Статья 73, пункт 1, подпнункт 13 называется)
Подписание соглашения только кажется на первый взгляд незначительной процедурой. Потому как в декабре 2024 года❗️ за день до назначения Ильина на должность руководителя KMG PetroChem, Дастан Абдулгафаров подписал соглашение с Тенгизшевройлом на поставку сухого газа. Гипотетически Ильин тоже мог подписать договор с итало-ливанским тандемом и уйти, но не сделал этого. Поэтому здесь может быть «шерше ля фам», а может стоит разобраться с этим договором...
PS. Договор с Tecnimont был подписан в аккурат после назначения Диаза Дианова новым руководителем ТОО KMG PetroChem.
Почему Игорь Ильин покинул пост председателя правления ТОО KMG PetroChem буквально перед подписанием EPC-контракта с Tecnimont S.p.A. (Италия) в консорциуме с Consolidated Contractors International Company (CCIC, Ливан) на строительство газосепарационного комплекса (ГСК) стоимостью 2,1 млрд долларов?
Ильин проработал на этом посту чуть больше полугода. То, что сразу после его ухода подписыется договор наводит на определенные мысли. Что-то не так с этим договором... Я прошерстил сайт закупок Фонда «Самрук-Казына» и не нашел там данных о подписанном договоре. Хотя компания входит в структуру Фонда и подчиняется правилам закупок, этого договора там не оказалось. Возможно, квазигос согласовал у себя внутри спецрежим, и по нему подписали договор с подрядчиком. Как говорится «если нельзя, но сильно хочется, то можно». (Статья 73, пункт 1, подпнункт 13 называется)
Подписание соглашения только кажется на первый взгляд незначительной процедурой. Потому как в декабре 2024 года
PS. Договор с Tecnimont был подписан в аккурат после назначения Диаза Дианова новым руководителем ТОО KMG PetroChem.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КОРИДОР МИРА. НО ЭТО НЕ ТОЧНО...
В Иране советник верховного лидера Али Акбар Велаяти заявил, что не допустит создания транспортного коридора под контролем США, пообещав превратить его в «кладбище наемников Дональда Трампа».
«Иран настаивает на том, что будет действовать в соответствии с обеспечением безопасности Южного Кавказа, с Россией или без нее. Мы считаем, что Россия также стратегически выступает против этого коридора», — сказал он.
В Иране советник верховного лидера Али Акбар Велаяти заявил, что не допустит создания транспортного коридора под контролем США, пообещав превратить его в «кладбище наемников Дональда Трампа».
«Иран настаивает на том, что будет действовать в соответствии с обеспечением безопасности Южного Кавказа, с Россией или без нее. Мы считаем, что Россия также стратегически выступает против этого коридора», — сказал он.
trt.global
Зангезурский коридор станет коридором мира?
На Южном Кавказе воцарился мир: Ереван и Баку договорились восстановить дипотношения и открыть Зангезурский коридор. Но не все так гладко: проект уже вызвал беспокойство некоторых стран. В числе недовольных — Иран и Россия
ТАЗИКИ СИНИЕ. ТАЗИКИ МЕДНЫЕ
США рассматривают введение санкций против Роснефти и ЛУКОЙЛа, если Путин откажется от прекращения огня, сообщает Bloomberg.
То есть если санкции введут (а Путин не согласился на прекращение огня), все морские проекты на Каспие, которые Казмунайгаз реализует с ЛУКОЙЛом и Роснефтью накроются медным тазом.
Хотя нет. Казмунайгаз все санкционные риски уже просчитал. Пример Сибура на газохимических проектах в Казахстане показал их эффективность.(Это был сарказм. Ситуация очень плачевная...)
США рассматривают введение санкций против Роснефти и ЛУКОЙЛа, если Путин откажется от прекращения огня, сообщает Bloomberg.
То есть если санкции введут (а Путин не согласился на прекращение огня), все морские проекты на Каспие, которые Казмунайгаз реализует с ЛУКОЙЛом и Роснефтью накроются медным тазом.
Хотя нет. Казмунайгаз все санкционные риски уже просчитал. Пример Сибура на газохимических проектах в Казахстане показал их эффективность.
7
Brent на уровне 66–67 долларов, но колебания сохраняются
Brent снова торгуется в диапазоне 66–67 долларов за баррель, отыграв резкий рост в конце июля, когда цены кратковременно поднимались выше 73 долларов. С 1 июля Brent в основном держался в диапазоне 67–70 долларов, и только короткий всплеск в конце июля вышел за эти рамки. Форвардная структура остаётся слабой: средний уровень Brent за III квартал 2025 года составляет 66,5 долларов за баррель, а за I квартал 2026 года — на доллар ниже, 65,5 долларов. Более низкие цены отражают ожидания комфортного баланса предложения к концу 2025-го и началу 2026 года.
Ключевая тема на стороне предложения решение ОПЕК+ полностью снять добровольные сокращения в объёме 2,2 млн баррелей в сутки к сентябрю, с повышением квот на 547 тыс. баррелей в сутки в следующем месяце. Однако фактический прирост добычи будет скромнее, чем заявленные квоты, из-за «производственных долгов». В частности, России и Ираку придётся удерживать добычу ниже квот до начала 2026 года, чтобы компенсировать прошлые превышения. Казахстан продолжает добывать сверх установленных уровней, а экспорт Саудовской Аравии ограничен ростом внутреннего спроса. Иными словами, реальное увеличение предложения будет меньше, чем звучит в заголовках.
Эта стратегия, по всей видимости, рассчитана на оказание постоянного давления на американскую сланцевую отрасль, а не на её резкий вытеснением с рынка. Число буровых установок в США уже снизилось с 480 в I квартале до текущих 411, при этом активность падает даже при ценах WTI выше 45 долларов за баррель — уровня, который раньше стимулировал рост.
Тем не менее, нынешние цены и рост мировых запасов — примерно на 180 млн баррелей с начала 2025 года — показывают, что давление ОПЕК+ не проходит бесследно. Большая часть запасов накапливается в Азии, тогда как в США и Европе они остаются низкими.
Макроэкономические данные противоречивы. Слабые индикаторы в США указывают, что тарифы Трампа начинают давить на экономику, добавляя неопределённости в спросе. При этом встреча 15 августа Трампа и Путина на Аляске переключила внимание рынка на возможную деэскалацию в Украине. Это снизило восприятие риска перебоев с российскими поставками и опустило Brent. Но без угрозы вторичных санкций экспорт России в Азию остаётся стабильным, поддерживая предложение. Всё же любое серьёзное урегулирование в Украине займёт время, а значит, немедленного и устойчивого падения цен ждать не стоит.
Напряжённость на Ближнем Востоке заметно снизилась по сравнению с июнем и больше не в центре внимания, но премия за риск не исчезла. Американские удары по иранским ядерным объектам и короткая «12-дневная война» в июле сменились тревожным затишьем. Израиль сохраняет господство в воздухе над Ираном, а ядерный вопрос остаётся нерешённым — любое новое обострение может быстро переломить текущие «медвежьи» настроения.
@SEB
Brent снова торгуется в диапазоне 66–67 долларов за баррель, отыграв резкий рост в конце июля, когда цены кратковременно поднимались выше 73 долларов. С 1 июля Brent в основном держался в диапазоне 67–70 долларов, и только короткий всплеск в конце июля вышел за эти рамки. Форвардная структура остаётся слабой: средний уровень Brent за III квартал 2025 года составляет 66,5 долларов за баррель, а за I квартал 2026 года — на доллар ниже, 65,5 долларов. Более низкие цены отражают ожидания комфортного баланса предложения к концу 2025-го и началу 2026 года.
Ключевая тема на стороне предложения решение ОПЕК+ полностью снять добровольные сокращения в объёме 2,2 млн баррелей в сутки к сентябрю, с повышением квот на 547 тыс. баррелей в сутки в следующем месяце. Однако фактический прирост добычи будет скромнее, чем заявленные квоты, из-за «производственных долгов». В частности, России и Ираку придётся удерживать добычу ниже квот до начала 2026 года, чтобы компенсировать прошлые превышения. Казахстан продолжает добывать сверх установленных уровней, а экспорт Саудовской Аравии ограничен ростом внутреннего спроса. Иными словами, реальное увеличение предложения будет меньше, чем звучит в заголовках.
Эта стратегия, по всей видимости, рассчитана на оказание постоянного давления на американскую сланцевую отрасль, а не на её резкий вытеснением с рынка. Число буровых установок в США уже снизилось с 480 в I квартале до текущих 411, при этом активность падает даже при ценах WTI выше 45 долларов за баррель — уровня, который раньше стимулировал рост.
Тем не менее, нынешние цены и рост мировых запасов — примерно на 180 млн баррелей с начала 2025 года — показывают, что давление ОПЕК+ не проходит бесследно. Большая часть запасов накапливается в Азии, тогда как в США и Европе они остаются низкими.
Макроэкономические данные противоречивы. Слабые индикаторы в США указывают, что тарифы Трампа начинают давить на экономику, добавляя неопределённости в спросе. При этом встреча 15 августа Трампа и Путина на Аляске переключила внимание рынка на возможную деэскалацию в Украине. Это снизило восприятие риска перебоев с российскими поставками и опустило Brent. Но без угрозы вторичных санкций экспорт России в Азию остаётся стабильным, поддерживая предложение. Всё же любое серьёзное урегулирование в Украине займёт время, а значит, немедленного и устойчивого падения цен ждать не стоит.
Напряжённость на Ближнем Востоке заметно снизилась по сравнению с июнем и больше не в центре внимания, но премия за риск не исчезла. Американские удары по иранским ядерным объектам и короткая «12-дневная война» в июле сменились тревожным затишьем. Израиль сохраняет господство в воздухе над Ираном, а ядерный вопрос остаётся нерешённым — любое новое обострение может быстро переломить текущие «медвежьи» настроения.
@SEB
КАК МЫ «УБИВАЛИ» NABUCCO
В начале 2000-х в Брюсселе придумали красивый миф — газопровод Nabucco. Его рисовали на картах от Турции до Австрии, обещали избавить Европу от российской зависимости, а политики восторженно повторяли: «Это энергетическое спасение Европы». На деле у проекта не было ни реального источника газа, ни четкого финансирования. Это был трубопровод из презентаций.
Тем временем в Азербайджане на проекте «Шах-Дениз» решался настоящий вопрос: по какой трубе газ пойдет в Европу. И вот там не было места иллюзиям. Было две опции: Nabucco или турецкий TANAP. Турки сыграли жестко. TANAP оказался дешевле, быстрее, и у него была политическая спина Анкары и Баку. В итоге Nabucco даже не дожил до стройки, его просто вычеркивали со стола решений, пока TANAP шаг за шагом становился реальностью.
Я видел этот процесс изнутри. Помню, как в переговорах «Шах-Дениз» каждый аргумент был как выстрел. Брюссель давил политикой, Турция била расчетами, Азербайджан смотрел в будущее. И в этой игре Nabucco оказался бумажным тигром. Мы убили его не заговором, а холодной логикой: зачем Европе труба, если за ней нет газа и нет хозяина, готового довести дело до конца?
Южный газовый коридор заработал. Он тянется от Каспия через Кавказ и Турцию в Европу, и именно он сегодня работает на энергетическую безопасность континента. А Nabucco остался красивым названием и проваленным уроком: громкие политические проекты без экономики умирают быстро.
Для меня участие в Южном газовом коридоре стало школой стратегического мышления. Когда ты сидишь за столом, где решается судьба энергопоставок для половины Европы, начинаешь мыслить не тактическими шагами, а стратегическими сценариями. И понимаешь простую вещь: иллюзии громки, но реальность всегда выигрывает.
Мы убивали Nabucco именно так, шаг за шагом, холодно, расчетливо. И если честно, это был мертворожденный проект.
И вот сегодня, глядя на проекты газохимии в Казахстане, я вижу то же самое. Те же презентации, громкие обещания, красивые слова о «прорывах» и «диверсификации экономики». Но нет ни реальной экономики, ни нормального управления. Это та же самая иллюзия, что и Nabucco.
Разница только в том, что Nabucco убили быстро и открыто. А казахстанскую газохимию будут мучительно натягивать еще несколько лет, пока не станет окончательно ясно, что мертворожденное ожить не может. Для меня очевидно: газохимия в нынешнем виде в Казахстане умрет, и это будет похороны, на которых даже венков не принесут.
В начале 2000-х в Брюсселе придумали красивый миф — газопровод Nabucco. Его рисовали на картах от Турции до Австрии, обещали избавить Европу от российской зависимости, а политики восторженно повторяли: «Это энергетическое спасение Европы». На деле у проекта не было ни реального источника газа, ни четкого финансирования. Это был трубопровод из презентаций.
Тем временем в Азербайджане на проекте «Шах-Дениз» решался настоящий вопрос: по какой трубе газ пойдет в Европу. И вот там не было места иллюзиям. Было две опции: Nabucco или турецкий TANAP. Турки сыграли жестко. TANAP оказался дешевле, быстрее, и у него была политическая спина Анкары и Баку. В итоге Nabucco даже не дожил до стройки, его просто вычеркивали со стола решений, пока TANAP шаг за шагом становился реальностью.
Я видел этот процесс изнутри. Помню, как в переговорах «Шах-Дениз» каждый аргумент был как выстрел. Брюссель давил политикой, Турция била расчетами, Азербайджан смотрел в будущее. И в этой игре Nabucco оказался бумажным тигром. Мы убили его не заговором, а холодной логикой: зачем Европе труба, если за ней нет газа и нет хозяина, готового довести дело до конца?
Южный газовый коридор заработал. Он тянется от Каспия через Кавказ и Турцию в Европу, и именно он сегодня работает на энергетическую безопасность континента. А Nabucco остался красивым названием и проваленным уроком: громкие политические проекты без экономики умирают быстро.
Для меня участие в Южном газовом коридоре стало школой стратегического мышления. Когда ты сидишь за столом, где решается судьба энергопоставок для половины Европы, начинаешь мыслить не тактическими шагами, а стратегическими сценариями. И понимаешь простую вещь: иллюзии громки, но реальность всегда выигрывает.
Мы убивали Nabucco именно так, шаг за шагом, холодно, расчетливо. И если честно, это был мертворожденный проект.
И вот сегодня, глядя на проекты газохимии в Казахстане, я вижу то же самое. Те же презентации, громкие обещания, красивые слова о «прорывах» и «диверсификации экономики». Но нет ни реальной экономики, ни нормального управления. Это та же самая иллюзия, что и Nabucco.
Разница только в том, что Nabucco убили быстро и открыто. А казахстанскую газохимию будут мучительно натягивать еще несколько лет, пока не станет окончательно ясно, что мертворожденное ожить не может. Для меня очевидно: газохимия в нынешнем виде в Казахстане умрет, и это будет похороны, на которых даже венков не принесут.
2