#GCCC5 Уроки ближневосточного конфликта 2026 года для Центральной Азии: от параллелей к интеграции (часть 3)
Региональная кооперация в формате Центрально-Азиатского сообщества и Азербайджана (C5+А) является одним из решения для коллективной энергетической безопасности. Конфликт в Персидском заливе показывает, что страна, полагающаяся только на свои национальные ресурсы, становится уязвимым к внешнему давлению. C5+А обладает уникальным набором комплементарных сильных сторон. Это либо гигантские запасы газа, либо отлаженная транзитная инфраструктура, либо выход в Европу, либо огромный внутренний рынок. Совместная работа позволяет превратить эти сильные стороны в единую региональную силу: диверсифицированные маршруты, общий рынок, защищённую инфраструктуру и устойчивость к любым шокам. Вместо конкуренции за транзит или инвестиции лучше построить синергия, где каждая страна вносит свой уникальный вклад, а весь C5+А выигрывает.
Сильные стороны стран C5+А
- Азербайджан – это «Западные ворота» и транзитный хаб
Сильная сторона: развитая инфраструктура (порты Баку и Алят, БТД, Южный газовый коридор). Через кооперацию становится главным выходом в Европу и Турцию по Среднему коридору.
- Туркменистан как «газовый гигант» региона
Сильная сторона: крупнейшие в мире запасы газа. Через кооперацию обеспечивает базовые объёмы газа для всего региона и экспорта. Совместно с Узбекистаном и Азербайджаном запускает Trans-Caspian Gas Pipeline и Central Asian Gas Ring, создавая внутренний баланс и альтернативу существующему рынку сбыта. C5+А получает надёжный газовый «фундамент» для стабильного экспорта.
- Казахстан как «нефтяной лидер» и крупнейшая экономика
Сильная сторона: самое высокое производство нефти в регионе, транспортная инфраструктура. Через кооперацию поставляет основной объём нефти и выступает главным хабом Среднего коридора. Совместно с Азербайджаном и Туркменистаном формирует единый каспийский экспортный пул, повышая переговорную силу на глобальном рынке.
- Узбекистан — «многоресурсный двигатель» с населением и реформами
Сильная сторона: самое большое население (~40 млн) и рынок сбыта. Через кооперацию обеспечивает газ для регионального баланса. Человеческий капитал и внутренний рынок помогают монетизировать весь нефтегазовый цикл C5+А (от добычи до конечного продукта).
- Кыргызстан как «гидроэнергетический» игрок
Сильная сторона: высокий гидроэнергетический потенциал. Через кооперацию дополняет газовую генерацию «зелёной» энергией для баланса (пиковые нагрузки), участвует в транзите Среднего коридора.
- Таджикистан - это «гидро- и минеральный потенциал» с фокусом на воду
Сильная сторона: также огромный гидроэнергетический потенциал (Памир) и стратегическое расположение для южных маршрутов. Через кооперацию обеспечивает водно-энергетический баланс региона (регулирование рек для ГЭС и орошения), интегрирует южные ветки Среднего коридора (через Афганистан/Пакистан). Гидроэнергетика снижает нагрузку на газовую генерацию в пиковые периоды.
Когда эти сильные стороны работают вместе возникает эффект, которого нет ни у одной страны по отдельности. Региональная кооперация не приводит к потере суверенитета, она демонстрирует умножение возможностей каждой страны. Это и есть главный урок конфликта. Страны GCC пришли к этому, к сожалению, только после значительных потерь. У стран С5 есть возможность учится на ошибках других стран.
Региональная кооперация в формате Центрально-Азиатского сообщества и Азербайджана (C5+А) является одним из решения для коллективной энергетической безопасности. Конфликт в Персидском заливе показывает, что страна, полагающаяся только на свои национальные ресурсы, становится уязвимым к внешнему давлению. C5+А обладает уникальным набором комплементарных сильных сторон. Это либо гигантские запасы газа, либо отлаженная транзитная инфраструктура, либо выход в Европу, либо огромный внутренний рынок. Совместная работа позволяет превратить эти сильные стороны в единую региональную силу: диверсифицированные маршруты, общий рынок, защищённую инфраструктуру и устойчивость к любым шокам. Вместо конкуренции за транзит или инвестиции лучше построить синергия, где каждая страна вносит свой уникальный вклад, а весь C5+А выигрывает.
Сильные стороны стран C5+А
- Азербайджан – это «Западные ворота» и транзитный хаб
Сильная сторона: развитая инфраструктура (порты Баку и Алят, БТД, Южный газовый коридор). Через кооперацию становится главным выходом в Европу и Турцию по Среднему коридору.
- Туркменистан как «газовый гигант» региона
Сильная сторона: крупнейшие в мире запасы газа. Через кооперацию обеспечивает базовые объёмы газа для всего региона и экспорта. Совместно с Узбекистаном и Азербайджаном запускает Trans-Caspian Gas Pipeline и Central Asian Gas Ring, создавая внутренний баланс и альтернативу существующему рынку сбыта. C5+А получает надёжный газовый «фундамент» для стабильного экспорта.
- Казахстан как «нефтяной лидер» и крупнейшая экономика
Сильная сторона: самое высокое производство нефти в регионе, транспортная инфраструктура. Через кооперацию поставляет основной объём нефти и выступает главным хабом Среднего коридора. Совместно с Азербайджаном и Туркменистаном формирует единый каспийский экспортный пул, повышая переговорную силу на глобальном рынке.
- Узбекистан — «многоресурсный двигатель» с населением и реформами
Сильная сторона: самое большое население (~40 млн) и рынок сбыта. Через кооперацию обеспечивает газ для регионального баланса. Человеческий капитал и внутренний рынок помогают монетизировать весь нефтегазовый цикл C5+А (от добычи до конечного продукта).
- Кыргызстан как «гидроэнергетический» игрок
Сильная сторона: высокий гидроэнергетический потенциал. Через кооперацию дополняет газовую генерацию «зелёной» энергией для баланса (пиковые нагрузки), участвует в транзите Среднего коридора.
- Таджикистан - это «гидро- и минеральный потенциал» с фокусом на воду
Сильная сторона: также огромный гидроэнергетический потенциал (Памир) и стратегическое расположение для южных маршрутов. Через кооперацию обеспечивает водно-энергетический баланс региона (регулирование рек для ГЭС и орошения), интегрирует южные ветки Среднего коридора (через Афганистан/Пакистан). Гидроэнергетика снижает нагрузку на газовую генерацию в пиковые периоды.
Когда эти сильные стороны работают вместе возникает эффект, которого нет ни у одной страны по отдельности. Региональная кооперация не приводит к потере суверенитета, она демонстрирует умножение возможностей каждой страны. Это и есть главный урок конфликта. Страны GCC пришли к этому, к сожалению, только после значительных потерь. У стран С5 есть возможность учится на ошибках других стран.
Forwarded from DigitalBusiness.kz
Известный эксперт сказал, когда цены на АИ-92 и дизель начнут расти
На топливном рынке Казахстана сохраняется напряжение из-за резкого снижения нефтедобычи в первом квартале 2026 года. Известный эксперт в нефтегазовой отрасли Аскар Исмаилов в беседе с Digital Business поделился своим видением ситуации.
Ждем лето:
➤ Продление моратория - «очень болезненная роскошь». Оно тормозит обновление инфраструктуры, бьет по нефтедобывающим компаниям (повышенные акцизы + рост НДС при замороженных внутренних ценах на нефть) и создает проблемы для ЖКХ.
➤ Казахстан снизил добычу и экспорт нефти в 1 квартале на треть (!) от плановых показателей. Это огромные финансовые потери. Покупательская способность снижается.
➤ АЗС чувствуют себя уверенно: «Они остаются прибыльными даже при моратории. Маржинальность на заправках остается высокой (до 30–35%), особенно за счет дополнительных товаров и услуг. Новые АЗС окупаются в среднем за 3 года. Сети легко переживут еще один квартал заморозки цен, хотя и выступают за отмену моратория», - акцентирует специалист.
Подробнее — на сайте
На топливном рынке Казахстана сохраняется напряжение из-за резкого снижения нефтедобычи в первом квартале 2026 года. Известный эксперт в нефтегазовой отрасли Аскар Исмаилов в беседе с Digital Business поделился своим видением ситуации.
Ждем лето:
«Правительство, вероятнее всего, продлит заморозку цен на ГСМ еще на один квартал из-за тяжелой ситуации с нефтегазовыми доходами бюджета», - считает собеседник.
➤ Продление моратория - «очень болезненная роскошь». Оно тормозит обновление инфраструктуры, бьет по нефтедобывающим компаниям (повышенные акцизы + рост НДС при замороженных внутренних ценах на нефть) и создает проблемы для ЖКХ.
➤ Казахстан снизил добычу и экспорт нефти в 1 квартале на треть (!) от плановых показателей. Это огромные финансовые потери. Покупательская способность снижается.
➤ АЗС чувствуют себя уверенно: «Они остаются прибыльными даже при моратории. Маржинальность на заправках остается высокой (до 30–35%), особенно за счет дополнительных товаров и услуг. Новые АЗС окупаются в среднем за 3 года. Сети легко переживут еще один квартал заморозки цен, хотя и выступают за отмену моратория», - акцентирует специалист.
Подробнее — на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ЦА | Новости Центральной Азии
Добыча газа в Узбекистане за январь-февраль 2026 года составила 6,9 млрд куб. м, годовое падение составило 6,7%, говорится в отчете Нацкомстата.
На начало марта республика увеличила закупки газа за рубежом в 4,1 раза, до $202,2 млн, тогда как показатель экспорта составил $7,1 млн.
В конце марта президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву сообщили, что добыча газа на месторождениях, принадлежащих «Узбекнефтегазу», падает.
Для решения проблемы в январе-марте компания запускает новые газовые скважины и реконструирует уже действующие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
НУ, ВО-ПЕРВЫХ, ЭТО КРАСИВО...
Статья полностью доступна по ссылке ниже.
https://spik.kz/2586-neftegazovyj-analitik-iz-rk-vystupil-na-ploschadke-oon-pochemu-jeto-vazhno.html
SPIK.KZ огромное спасибо за отзыв.
... это изменение восприятия. Казахстан начинает выглядеть не только как поставщик сырья, но и как страна, способная формулировать собственную позицию по ключевым вопросам энергетического перехода. В международной политике данное обстоятельство имеет принципиальное значение.
Во-вторых, это усиление переговорной позиции. Когда формируются новые требования по метану, углероду или устойчивости поставок, важно участвовать в обсуждении на ранней стадии. Это дает возможность влиять на параметры, а не адаптироваться к уже принятым решениям.
В-третьих, это фактор доверия. Международные инвесторы и партнеры оценивают не только ресурсы, но и качество экспертизы. Способность вести содержательный диалог на площадках уровня ООН становится частью инвестиционного профиля государства.
В-четвертых, это региональный аспект. Центральная Азия находится в зоне пересечения интересов крупных игроков – Китая, России, ЕС, США. В этих условиях роль страны, способной формировать повестку, а не просто участвовать в ней, резко возрастает. Казахстан получает шанс закрепиться как интеллектуальный центр энергетической дискуссии в регионе.
Статья полностью доступна по ссылке ниже.
https://spik.kz/2586-neftegazovyj-analitik-iz-rk-vystupil-na-ploschadke-oon-pochemu-jeto-vazhno.html
SPIK.KZ огромное спасибо за отзыв.
ПРОСТО НАПОМНЮ
СИБУР участвует в проектах Полипропилен и Полиэтилен в Казахстане. Выводы напрашиваются сами.
https://t.me/chemproms/3283
СИБУР участвует в проектах Полипропилен и Полиэтилен в Казахстане. Выводы напрашиваются сами.
https://t.me/chemproms/3283
Telegram
Химпром
🏭 В СИБУРе дали оценку последствий пожара, произошедшего на площадке «Нижнекамскнефтехима» вчера днём. Совокупно площадь возгорания составила около 1,5 тыс. кв. м. Пожару присвоили максимальный ранг сложности, а к его тушению привлекли 150 человек и 54 единицы…
ЗАПАС ПРОЧНОСТИ ПХГ
Зиму перезимовали. Здесь стоит признать, что отопительный сезон прошел относительно без проблем. В большей части Казахстана отопление обеспечивается за счет газа, в том числе за счет резервных объемов с имеющихся ПХГ (подземные хранилища газа). Их в республике три: ПХГ «Бозой», «Полторацкое» и «Акыртобе».
Но в свете наших реалий количество ПХГ нужно увеличивать. Нам нужен запас прочности. Такое предложение я уже направил для обсуждения в АЗРК. Вопрос дефицита газа остается открытым и важным, так как затрагивает безопасность граждан, особенно в зимний период. Климат в Казахстане очень суровый. Замерзающий Экибастуз мы всё еще помним.
Так вот. Необходимо искать новые подземные хранилища для использования их в качестве ПХГ. Надеюсь, это понимают в профильном ведомстве. Чем больше газа в хранилищах, тем устойчивее система. Это касается не только нужд в отопительный период, но и для электрогенерирующих мощностей.
Кстати, беречь наши ПХГ тоже нужно. Нельзя их подвергать разного рода рискам. Любое вмешательство может быть очень плачевным.
Зиму перезимовали. Здесь стоит признать, что отопительный сезон прошел относительно без проблем. В большей части Казахстана отопление обеспечивается за счет газа, в том числе за счет резервных объемов с имеющихся ПХГ (подземные хранилища газа). Их в республике три: ПХГ «Бозой», «Полторацкое» и «Акыртобе».
Но в свете наших реалий количество ПХГ нужно увеличивать. Нам нужен запас прочности. Такое предложение я уже направил для обсуждения в АЗРК. Вопрос дефицита газа остается открытым и важным, так как затрагивает безопасность граждан, особенно в зимний период. Климат в Казахстане очень суровый. Замерзающий Экибастуз мы всё еще помним.
Так вот. Необходимо искать новые подземные хранилища для использования их в качестве ПХГ. Надеюсь, это понимают в профильном ведомстве. Чем больше газа в хранилищах, тем устойчивее система. Это касается не только нужд в отопительный период, но и для электрогенерирующих мощностей.
Кстати, беречь наши ПХГ тоже нужно. Нельзя их подвергать разного рода рискам. Любое вмешательство может быть очень плачевным.
Обращение к депутатам Мажилиса Парламента РК Жубанову, Турганову, Бисенгалиеву, Ерубаеву касательно их обращения к Премьер-министру Казахстана по проблемным вопросам обеспечения казахстанского содержания на новых крупных нефтехимических проектах Атырауской области.
Ниже по ссылке ответ на ваш запрос.
https://t.me/pacedot/2070
Ниже по ссылке ответ на ваш запрос.
https://t.me/pacedot/2070
Telegram
𝗣𝗔𝗖𝗘
КИТАЙСКИЙ ДОЛГ (продолжение)
Международная исследовательская лаборатория в области развития AidData университета William & Mary (Вирджиния, США) утверждает, что ТОО SIlleno (Полиэтилен) привлекли Bank of China для организации финансирования проекта Полиэтилен…
Международная исследовательская лаборатория в области развития AidData университета William & Mary (Вирджиния, США) утверждает, что ТОО SIlleno (Полиэтилен) привлекли Bank of China для организации финансирования проекта Полиэтилен…
СИБУР: УСЛОВИЯ ВЫХОДА
Читаю книгу «Нервы, деньги, полимеры» об истории комании СИБУР. Очень занимательная. И тут в принципе написано, что казахстанские проекты не очень и впечатляют российскую компанию. И в свете того, что ни этана, ни пропана скорее всего не будет в будущем, СИБУР точно выйдет из этих проектов.
❗️ В общем, проекты Полипропилен и Полиэтилен не соотвествуют ни возможностям, ни аппетитам СИБУРа. Возможно, Polymer Production тоже сюда же можно отнести.
Читаю книгу «Нервы, деньги, полимеры» об истории комании СИБУР. Очень занимательная. И тут в принципе написано, что казахстанские проекты не очень и впечатляют российскую компанию. И в свете того, что ни этана, ни пропана скорее всего не будет в будущем, СИБУР точно выйдет из этих проектов.
Александр Петров отмечает, что это во многом взаимосвязанные вещи — нефтехимическая отрасль очень капиталоёмкая, и, чтобы вкладывать миллиарды долларов с длинным циклом окупаемости, вы должны иметь высокую рентабельность бизнеса.
Но поддержание этой модели взрывного роста оказалось под угрозой: из трёх точек концентрации сырья в России СИБУР освоил две, а третья оказалась недоступна.
Опции развития, в принципе, оставались. Компания могла бы расширять некоторые существующие мощности, а также идти в отдельные проекты за рубежом. Так, СИБУР активно присматривался к перспективам в Казахстане, где особенности местной нефтедобычи создавали большой объём того самого «запертого» сырья, которое компания всегда искала.
В конце 2021 года СИБУР договорился о вхождении в KPI — местный проект производства полипропилена мощностью 500 000 тонн в год — с долей в 40%. Однако масштаб проектов не соответствовал ни возросшим возможностям компании, ни её аппетитам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВСЕ ВСЁ ЗНАЮТ, НО...
Никаких внятных решений принимать или не хотят, или не могут, или не знают. В этом смысле напрашивается вполне конкретный вопрос чем занимаются Общественные советы при министерстве энергетики и при ФНБ "Самрук-Казына" и что предлагают по решению таких насущных вопросов?
https://t.me/geo_2019/12675
Никаких внятных решений принимать или не хотят, или не могут, или не знают. В этом смысле напрашивается вполне конкретный вопрос чем занимаются Общественные советы при министерстве энергетики и при ФНБ "Самрук-Казына" и что предлагают по решению таких насущных вопросов?
https://t.me/geo_2019/12675
Telegram
Казахстан и все-все-все
Про истощение средних месторождений Казахстана
На самом деле, это старая проблема, которую никак не хотят решать, в том числе еще и потому что геология и геологоразведка в застое. Но предупреждают уже давно, это не какие-то фантазии Олжаса Байдильдинова.…
На самом деле, это старая проблема, которую никак не хотят решать, в том числе еще и потому что геология и геологоразведка в застое. Но предупреждают уже давно, это не какие-то фантазии Олжаса Байдильдинова.…
ОТРАСЛЕВОЙ ИНФОШУМ
Если из отраслевого инфополя убрать новости со словами: собираются, планируют, о намерении, ожидается и прочие; то останутся только годовые отчеты и результаты проверок с выявленными нарушениями...
Это говорит, что делается в отрасли намного меньше, чем обсуждается.
Если из отраслевого инфополя убрать новости со словами: собираются, планируют, о намерении, ожидается и прочие; то останутся только годовые отчеты и результаты проверок с выявленными нарушениями...
Это говорит, что делается в отрасли намного меньше, чем обсуждается.
СТРАТЕГИЯ УКРАИНЫ: ПРОТИВ НЕФТИ
Чтобы понять, зачем Украина атаковала Приморск, Усть-Лугу и другие нефтяные объекты на севере России, нужно немного погрузиться в детали рынка и инфраструктуры, тогда станет понятна связь.
Telegraph
Стратегия Украины против нефти
Чтобы понять, зачем Украина атаковала Приморск, Усть-Лугу и другие нефтяные объекты на севере России, нужно немного погрузиться в детали рынка и инфраструктуры, тогда станет понятна связь. Постараюсь написать всё намеренно просто, без лишних цифр, деталей…
Forwarded from Чёрный Лебедь
Тайный план Ирана: ударить в сердце экономики США
Все уже понимают, что Трамп не может сдать назад на Ближнем Востоке: США потеряют лицо, если уйдут без победы.
Пока все фокусируются на Ормузском проливе, никто не обсуждает, что Иран на самом деле целится в основу американской экономики — доступность долларового финансирования.
После его сегодняшней воинственной речи доходность 10-летних казначеек США рванула вверх. Иными словами, рынок стал требовать большую доходность за держание американского госдолга из-за роста инфляционных и геополитических рисков.
Суть стратегии Ирана:
Перекрыть Ормуз → дефицит топлива → цены на нефть и дизель взлетают (WTI уже с премией к Brent, дизель в США +13% за сутки!) → инфляция в США разгоняется → ФРС будет вынуждена повышать ставки → обслуживание госдолга дорожает → дефицит бюджета растёт → экономика тормозит.
Доходность 10-леток выросла на 0,5%. А в ближайшие 12 месяцев нужно рефинансировать 10 трлн долларов! При росте ставок на 1% расходы бюджета США увеличиваются на 310 млрд долларов. Госдолг уже более 120% ВВП.
Центробанки мира сбросили на 82 млрд долларов гособлигаций США с начала конфликта, а аукционы идут со скрипом — это ещё больше ударяет по Вашингтону.
Фермеры сокращают посевы из-за дорогих топлива и удобрений — цены на еду растут. А значит, уже раскручивается инфляция, и ФРС будет вынуждена повышать ставку.
Под ударом и инновации. Дата-центры сталкиваются с энергодефицитом. В штате Мэн впервые в американской истории планирует запретить строительство ЦОД на уровне всего штата!
Кроме того, вчера Иран начал наносить удары по инфраструктуре бигтеха США на Ближнем Востоке, что уже вызывает перебои.
Акции семи крупнейших бигтехов США потеряли уже 5 трлн долларов со своих курсовых пиков, но без развития дата-центров обвал будет ещё более жёстким, падение же акций Microsoft с максимумов на 33,4% покажется цветочками.
Нужно помнить: бумаги бигтехов США используются как залог в банках.
Что же тогда происходит?
Акции падают → банки требуют другой залог → ликвидных активов мало → волна банкротств → кредиты дорожают из-за роста риска новых дефолтов → экономика задыхается.
Даже крупнейший банк США JPMorgan намекает: пока рынки еще не осознали, что энергетический удар по США будет в разы больнее, скидывайте свои активы, не стесняйтесь. Переводя на простой язык: всё катится в тартарары, и только дураки (и Трамп) не могут этого развидеть.
Так что Иран не метит ракетой в Пентагон — это слишком примитивно и глупо. Он действует изощренно и на шаг впереди.
Тегеран всё просчитал и уж точно не выходит проигравшей стороной.
Подпишись на Чёрного Лебедя в MAX
Все уже понимают, что Трамп не может сдать назад на Ближнем Востоке: США потеряют лицо, если уйдут без победы.
Пока все фокусируются на Ормузском проливе, никто не обсуждает, что Иран на самом деле целится в основу американской экономики — доступность долларового финансирования.
После его сегодняшней воинственной речи доходность 10-летних казначеек США рванула вверх. Иными словами, рынок стал требовать большую доходность за держание американского госдолга из-за роста инфляционных и геополитических рисков.
Суть стратегии Ирана:
Перекрыть Ормуз → дефицит топлива → цены на нефть и дизель взлетают (WTI уже с премией к Brent, дизель в США +13% за сутки!) → инфляция в США разгоняется → ФРС будет вынуждена повышать ставки → обслуживание госдолга дорожает → дефицит бюджета растёт → экономика тормозит.
Доходность 10-леток выросла на 0,5%. А в ближайшие 12 месяцев нужно рефинансировать 10 трлн долларов! При росте ставок на 1% расходы бюджета США увеличиваются на 310 млрд долларов. Госдолг уже более 120% ВВП.
Центробанки мира сбросили на 82 млрд долларов гособлигаций США с начала конфликта, а аукционы идут со скрипом — это ещё больше ударяет по Вашингтону.
Фермеры сокращают посевы из-за дорогих топлива и удобрений — цены на еду растут. А значит, уже раскручивается инфляция, и ФРС будет вынуждена повышать ставку.
Под ударом и инновации. Дата-центры сталкиваются с энергодефицитом. В штате Мэн впервые в американской истории планирует запретить строительство ЦОД на уровне всего штата!
Кроме того, вчера Иран начал наносить удары по инфраструктуре бигтеха США на Ближнем Востоке, что уже вызывает перебои.
Акции семи крупнейших бигтехов США потеряли уже 5 трлн долларов со своих курсовых пиков, но без развития дата-центров обвал будет ещё более жёстким, падение же акций Microsoft с максимумов на 33,4% покажется цветочками.
Нужно помнить: бумаги бигтехов США используются как залог в банках.
Что же тогда происходит?
Акции падают → банки требуют другой залог → ликвидных активов мало → волна банкротств → кредиты дорожают из-за роста риска новых дефолтов → экономика задыхается.
Даже крупнейший банк США JPMorgan намекает: пока рынки еще не осознали, что энергетический удар по США будет в разы больнее, скидывайте свои активы, не стесняйтесь. Переводя на простой язык: всё катится в тартарары, и только дураки (и Трамп) не могут этого развидеть.
Так что Иран не метит ракетой в Пентагон — это слишком примитивно и глупо. Он действует изощренно и на шаг впереди.
Тегеран всё просчитал и уж точно не выходит проигравшей стороной.
Подпишись на Чёрного Лебедя в MAX
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡ Новый эпизод Energy Podcast с Ануаром Битановым - "Геологоразведка: цифры, сроки, результат".
В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.
На конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода. На фоне текущего акцента на количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.
Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли. Скоро на нашем Youtube канале - Energy Podcast, ждем вас 🙌🏻
🔵 https://t.me/EnergyAnalytics
В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.
На конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода. На фоне текущего акцента на количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.
Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли. Скоро на нашем Youtube канале - Energy Podcast, ждем вас 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Компания S. H. Lucas & Associates в 2006 г. подготовила отчет касательно реализации Транс-Каспийского газопровода. К сожалению, Казахстан очень много потерял от того, что этот проект не был реализован. Выгоды Казахстана были колоссальными. Они и сейчас есть. Я об это периодически пишу. Приведу несколько примеров из исследования.
При текущих ценах на газ это примерно 40-45 млрд долларов ежегодно! Это насколько надо было быть близоруким и недальновидным, чтобы лишать Казахстан таких огромных валютных поступлений. К сожалению, в Казахстане продолжают придерживаться этой невыгодной позиции.
Также исследование подтверждает тезисы касательно необходимости отказа от обратной закачки газа. Цитирую:
В январе на Курултае в Кызылорде Президент озвучил проблемы, откровенно раскритиковав иммитацию бурной деятельности в газововй отрасли. Спустя 20 лет пришло понимание важности вопроса. Так может пора уже принять решения, которые уже давно были известны, но тщательно скрывались от народа Казахстана?
Компания S. H. Lucas & Associates в 2006 г. подготовила отчет касательно реализации Транс-Каспийского газопровода. К сожалению, Казахстан очень много потерял от того, что этот проект не был реализован. Выгоды Казахстана были колоссальными. Они и сейчас есть. Я об это периодически пишу. Приведу несколько примеров из исследования.
Учитывая экономические ограничения обратной закачки газа и предполагая, что газ из Западного Казахстана не будет транспортироваться в Астану и другие восточные рынки, оценено, что в период 2010–2015 годов может быть доступно до 20–30 млрд куб. м/год газа для экспорта в Европу. После 2015 года годовой объем газа, доступного для экспорта, может находиться в диапазоне 40–45 млрд куб. м/год.
При текущих ценах на газ это примерно 40-45 млрд долларов ежегодно! Это насколько надо было быть близоруким и недальновидным, чтобы лишать Казахстан таких огромных валютных поступлений. К сожалению, в Казахстане продолжают придерживаться этой невыгодной позиции.
Также исследование подтверждает тезисы касательно необходимости отказа от обратной закачки газа. Цитирую:
Текущая стратегия закачки на всех трех крупных месторождениях очень дорогостоящая и имеет ограничения. Если будет построен экспортный трубопровод, закачка может быть значительно сокращена, что приведет к существенному объему экспорта газа.
В январе на Курултае в Кызылорде Президент озвучил проблемы, откровенно раскритиковав иммитацию бурной деятельности в газововй отрасли. Спустя 20 лет пришло понимание важности вопроса. Так может пора уже принять решения, которые уже давно были известны, но тщательно скрывались от народа Казахстана?
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
🪨 Геологоразведка: цифры, сроки, результат
В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.
🎙 Гость выпуска:
Ануар Битанов - эксперт с международным опытом в нефтегазе и управленческом консалтинге, выпускник Stanford University и London Business School (MBA). Имеет опыт реализации нефтегазовых проектов в более, чем 10 странах. На протяжении почти десяти лет был одним из ключевых экспертов в нефтегазовой практике международной консалтинговой компании McKinsey & Company. Являлся членом Центральной комиссии по разведке и разработке месторождений углеводородов (ЦКРР) Республики Казахстан.
В эпизоде подкаста мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки. На фоне текущего акцента на объеме работ, количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.
Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли.
🟥 Таймкоды:
0:01 Тизер эпизода
1:21 Знакомство со спикером: образование и профессиональный выбор
5:27 Старт карьеры, опыт работы в Казахстане в локальных и крупных проектах
9:56 Международный опыт MBA и консалтинг в McKinsey & Company
14:07 Работа в национальной компании: ключевые отличия от частного сектора
16:40 Управление сроками реализации проектов и акцент на эффективность
20:27 Привычка отслеживания и анализа показателей деятельности
23:37 Геологоразведка и аналогия с рынком ценных бумаг
28:16 Системность в геологоразведке: наследие советской школы и современные подходы
32:05 Стратегическое управление отраслью, вызовы и разбросанность функций
35:39 Текущие инициативы и поручения по развитию геологоразведки
39:04 Международная практика по показателям и метрикам эффективности
44:28 Преимущества и особенности казахстанского опыта
47:44 Объем работ, успешность и скорость полного цикла геологоразведки
50:13 Условия для открытия новых месторождений
55:01 Как следят за показателями международные компании?
59:36 Про местное содержание – преимущества и риски
1:04:05 Социальные инвестиции энергетических компаний
1:07:10 Рекомендации молодым специалистам
1:09:13 Итоги и завершение эпизода
🔵 https://t.me/EnergyAnalytics
В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.
Ануар Битанов - эксперт с международным опытом в нефтегазе и управленческом консалтинге, выпускник Stanford University и London Business School (MBA). Имеет опыт реализации нефтегазовых проектов в более, чем 10 странах. На протяжении почти десяти лет был одним из ключевых экспертов в нефтегазовой практике международной консалтинговой компании McKinsey & Company. Являлся членом Центральной комиссии по разведке и разработке месторождений углеводородов (ЦКРР) Республики Казахстан.
В эпизоде подкаста мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки. На фоне текущего акцента на объеме работ, количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.
Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли.
0:01 Тизер эпизода
1:21 Знакомство со спикером: образование и профессиональный выбор
5:27 Старт карьеры, опыт работы в Казахстане в локальных и крупных проектах
9:56 Международный опыт MBA и консалтинг в McKinsey & Company
14:07 Работа в национальной компании: ключевые отличия от частного сектора
16:40 Управление сроками реализации проектов и акцент на эффективность
20:27 Привычка отслеживания и анализа показателей деятельности
23:37 Геологоразведка и аналогия с рынком ценных бумаг
28:16 Системность в геологоразведке: наследие советской школы и современные подходы
32:05 Стратегическое управление отраслью, вызовы и разбросанность функций
35:39 Текущие инициативы и поручения по развитию геологоразведки
39:04 Международная практика по показателям и метрикам эффективности
44:28 Преимущества и особенности казахстанского опыта
47:44 Объем работ, успешность и скорость полного цикла геологоразведки
50:13 Условия для открытия новых месторождений
55:01 Как следят за показателями международные компании?
59:36 Про местное содержание – преимущества и риски
1:04:05 Социальные инвестиции энергетических компаний
1:07:10 Рекомендации молодым специалистам
1:09:13 Итоги и завершение эпизода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нефтегазовая вертикаль (olkhovskaya)
«Сроки поставок будут бесконечными»❗️❗️❗️
Комментарий трейдера
В России введен полный запрет на экспорт бензина. С исключением для межправительственных соглашений. Так, к примеру, экспорт будет осуществляться в Монголию, причем, со скидками.
На бирже наблюдается интересная картина:
Сегодня предложение - примерно 13 тыс тонн,
спрос - около 180 000 тонн. При этом вчера и сегодня торги идут в странных диапазонах – в десятых или даже в сотых процентов.
Спросила – что это значит у Алексея Торгашева, трейдера компании АЛЬФА-СИНТЕЗ:
"⬆️Рост биржевых цен на бензин и дизельное топливо искусственно зажат в коридоре 0,01% на одну сделку, поэтому биржевые цены не будут расти, как если бы они могли расти без этого ограничения. Соответственно биржа превращается в место, где топливо можно купить фактически по фиксированной цене. При этом учитывая, что в последнее время российские НПЗ вновь подверглись атакам БПЛА, существует риск того, что не все биржевые сделки будут исполняться(отгружаться) в срок, велика вероятность того, что сроки поставок будут бесконечными, то есть велики риски повторения ситуации топливного кризиса 2025 года, когда на бирже мы наблюдали фиксированные цены, но купить ресурс было очень сложно, ещё сложнее было дождаться его своевременной отгрузки. Тогда со стороны потребителей было намерение купить топливо в условиях, когда на бирже цены зафиксированы, а предложение ограничено, а в мелком опте (нерегулируемый сегмент), цены могли достигать и 100 000 рублей за тонну.
😱Ужас ситуации в том, что высокий сезон потребления ещё не наступил, но напряженность по отгрузкам в адрес независимой розницы, которая обеспечивает до 30% розничной продажи топлива, уже отмечаются в разных регионах страны. ВИНКи просто физически не справятся с увеличением спроса на их АЗС. Дефицита топлива в физике может и не быть, но трудности с его доставкой в точки потребления могут негативно повлиять на настроения потребителей, и тогда возможны ограничения по отпуску топлива в одни руки, что ещё более могут подогреть панические настроения.
Повреждение Усть-Луги может сказаться на уменьшении способности России экспортировать нафту и ДТ.
Но более серьезная проблема – это дефицит переработки. Сейчас, в условиях, когда несколько НПЗ ушли на внеплановый ремонт, а некоторые уже в апреле находятся на плановом ремонте произойдет серьезное уменьшение переработки и планы по добычи нефти будут скорректированы вниз.⬇️
Будем надеяться на рекордные 💪запасы топлива на внутреннем рынке, о которых неоднократно было заявлено Правительством России в январе-феврале текущего года, а также на более эффективную защиту энергетической инфраструктуры, иначе страна может столкнуться с полномасштабным топливным кризисом в момент сельхозработ и сезона отпусков.
Чтобы реализовать экспортную перевалку, скорее всего, будут задействованы экзотические мощности по отправке сырья и топлива на экспорт, такие как Мурманск, или Архангельск, но учитывая ограниченные мощности данных портов, а также ограничения по ЖД дороге в этих направлениях, надеяться, что эти мощности заметно повлияют на экспортные возможности, скорее - из области фантастики".
Комментарий трейдера
В России введен полный запрет на экспорт бензина. С исключением для межправительственных соглашений. Так, к примеру, экспорт будет осуществляться в Монголию, причем, со скидками.
На бирже наблюдается интересная картина:
Сегодня предложение - примерно 13 тыс тонн,
спрос - около 180 000 тонн. При этом вчера и сегодня торги идут в странных диапазонах – в десятых или даже в сотых процентов.
Спросила – что это значит у Алексея Торгашева, трейдера компании АЛЬФА-СИНТЕЗ:
"⬆️Рост биржевых цен на бензин и дизельное топливо искусственно зажат в коридоре 0,01% на одну сделку, поэтому биржевые цены не будут расти, как если бы они могли расти без этого ограничения. Соответственно биржа превращается в место, где топливо можно купить фактически по фиксированной цене. При этом учитывая, что в последнее время российские НПЗ вновь подверглись атакам БПЛА, существует риск того, что не все биржевые сделки будут исполняться(отгружаться) в срок, велика вероятность того, что сроки поставок будут бесконечными, то есть велики риски повторения ситуации топливного кризиса 2025 года, когда на бирже мы наблюдали фиксированные цены, но купить ресурс было очень сложно, ещё сложнее было дождаться его своевременной отгрузки. Тогда со стороны потребителей было намерение купить топливо в условиях, когда на бирже цены зафиксированы, а предложение ограничено, а в мелком опте (нерегулируемый сегмент), цены могли достигать и 100 000 рублей за тонну.
😱Ужас ситуации в том, что высокий сезон потребления ещё не наступил, но напряженность по отгрузкам в адрес независимой розницы, которая обеспечивает до 30% розничной продажи топлива, уже отмечаются в разных регионах страны. ВИНКи просто физически не справятся с увеличением спроса на их АЗС. Дефицита топлива в физике может и не быть, но трудности с его доставкой в точки потребления могут негативно повлиять на настроения потребителей, и тогда возможны ограничения по отпуску топлива в одни руки, что ещё более могут подогреть панические настроения.
Повреждение Усть-Луги может сказаться на уменьшении способности России экспортировать нафту и ДТ.
Но более серьезная проблема – это дефицит переработки. Сейчас, в условиях, когда несколько НПЗ ушли на внеплановый ремонт, а некоторые уже в апреле находятся на плановом ремонте произойдет серьезное уменьшение переработки и планы по добычи нефти будут скорректированы вниз.⬇️
Будем надеяться на рекордные 💪запасы топлива на внутреннем рынке, о которых неоднократно было заявлено Правительством России в январе-феврале текущего года, а также на более эффективную защиту энергетической инфраструктуры, иначе страна может столкнуться с полномасштабным топливным кризисом в момент сельхозработ и сезона отпусков.
Чтобы реализовать экспортную перевалку, скорее всего, будут задействованы экзотические мощности по отправке сырья и топлива на экспорт, такие как Мурманск, или Архангельск, но учитывая ограниченные мощности данных портов, а также ограничения по ЖД дороге в этих направлениях, надеяться, что эти мощности заметно повлияют на экспортные возможности, скорее - из области фантастики".
КАРАЧАГАНАК НИСХОДЯЩИЙ
Сопоставил свой прогноз добычи на Карачаганке и каким может быть общий денежный поток после 2026 года. Очевидно, он идет вниз. В 2026 году это примерно $4 млрд, а к 2037 году около $2 млрд. То есть к завершению проекта поток снижается примерно вдвое. Тренд нисходящий.
Для Казахстана это все еще выгодный проект. Основная доля денег продолжает оставаться у государства, примерно 60–65% совокупного потока. Но есть нюанс, со следующего года начнется постепенное затухание поступлений.
Для подрядчика проект тоже остается прибыльным до самого конца, но как говорилось в известной шутке «молодая была не молода». По сути, после 2026 года ключевые задачи это держать добычу, резать лишние затраты, не делать лишних инвестиций (привет Shell) и заранее считать финал проекта, включая ремонт, демонтаж, ликвидационные обязательства и падение маржи.
Сопоставил свой прогноз добычи на Карачаганке и каким может быть общий денежный поток после 2026 года. Очевидно, он идет вниз. В 2026 году это примерно $4 млрд, а к 2037 году около $2 млрд. То есть к завершению проекта поток снижается примерно вдвое. Тренд нисходящий.
Для Казахстана это все еще выгодный проект. Основная доля денег продолжает оставаться у государства, примерно 60–65% совокупного потока. Но есть нюанс, со следующего года начнется постепенное затухание поступлений.
Для подрядчика проект тоже остается прибыльным до самого конца, но как говорилось в известной шутке «молодая была не молода». По сути, после 2026 года ключевые задачи это держать добычу, резать лишние затраты, не делать лишних инвестиций (привет Shell) и заранее считать финал проекта, включая ремонт, демонтаж, ликвидационные обязательства и падение маржи.