🚨💊 Фармацевтична та медична інфраструктура під ударом: що показав минулий тиждень

Друзі, Колеги, вітаємо! 23-29 вересня російські атаки пошкодили одразу кілька важливих для Pharma & Healthcare об’єктів у Києві - фармвиробництво, медичний заклад, майданчик для професійних подій та цифрову інфраструктуру

🔰 «Дарниця» - три атаки за один тиждень
🔹 Фармацевтичний завод зазнав ударів 23, 26 та 28 вересня
🔹 Компанія не розкриває характер пошкоджень з міркувань безпеки. Після атаки 28 вересня повідомлялося, що постраждалих серед працівників немає
🔹 Інформації про вплив атак на виробництво та постачання препаратів компанія офіційно не оприлюднювала

🔰 «Добробут» - пошкоджено медцентр на Антоновича
🔹 28 вересня медичний центр зазнав повторного удару
🔹 Значно пошкоджені приміщення медцентру та «Академії Добробут». Центр тимчасово не працює, інші клініки мережі продовжують роботу

🔰 КВЦ «Парковий» - тимчасово призупинив роботу
🔹 23 вересня під час атаки було пошкоджено один із найбільших конгресно-виставкових майданчиків Києва
🔹 25 вересня КВЦ оголосив про тимчасове припинення роботи до завершення оцінки пошкоджень
🔹 Окремий виклик - цифрова інфраструктура. За даними Forbes, 23-28 вересня було пошкоджено щонайменше шість дата-центрів у Києві, що вже призводило до перебоїв зі зв’язком та інтернет-сервісами


🤔Цей тиждень ще раз показав: стійкість бізнесу - для фармацевтичної та медичної галузі стійкість інфраструктури стає такою ж важливою складовою операційної моделі, як якість, ефективність і розвиток

⚠️ Компаніям дедалі важливіше мати:
🔸 резервні виробничі та складські сценарії
🔸 альтернативні медичні й офісні локації
🔸 резервування даних і цифрових сервісів
🔸 можливість швидко переводити навчання та події онлайн
🔸 чіткі плани безперервності роботи та кризових комунікацій


📮 Більше інформації:
📍 Forbes Ukraine - атаки на завод «Дарниця»
📍 «Добробут» - офіційне оновлення щодо медцентру на Антоновича
📍 Forbes Ukraine - КВЦ «Парковий» та пошкодження дата-центрів
📍 Forbes Ukraine - Дата-центр «Парковий» у Києві повністю зупинив роботу після російських ударів


#PharmaUkraine #Healthcare #BusinessContinuity #PharmaInfrastructure #DigitalInfrastructure #Ukraine

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

🚨💊 Ліки під вогнем: за три дні атаки зачепили «Вента ЛТД» і «Кусум»

Друзі, Колеги, вітаємо! На початку жовтня російські атаки знову вдарили по фармацевтичній логістиці: 2 жовтня - склад «Вента ЛТД» у Гостомелі, 4 жовтня - фармацевтичний об’єкт групи «Кусум» у Сумах
Питання не лише пошкоджених будівель, а й безперервності постачання ліків пацієнтам

🔰 «Вента ЛТД» | Гостомель
За даними медіа, під удар потрапив логістичний склад одного з найбільших фармацевтичних дистриб’юторів України.
🔹 після атаки на території комплексу виникла масштабна пожежа
🔹 повідомлялося про 1 загиблого та 4 постраждалих, серед яких дитина
🔹 на складі зберігалася продукція українських і міжнародних виробників, серед яких називали Bayer, Sanofi, Pfizer, Teva, Farmak, «Дарницю»
🔹 склад був важливою частиною системи постачання лікарських засобів для Києва та області
🔹 точний обсяг втрачених товарних запасів і масштаб пошкоджень компанія публічно не повідомляла

☝️ Для дистриб’ютора подібний інцидент - це втрата товару + необхідність терміново перерозподіляти залишки, маршрути, транспорт і навантаження між іншими складами, щоб уникнути перебоїв в аптеках

🔰 «Кусум» | Суми
4 жовтня під час атаки на Суми було пошкоджено фармацевтичний об’єкт групи компаній «Кусум»
Президент України Володимир Зеленський повідомив про удар по складу медичних препаратів
🔸 влучання зафіксовано у промисловій зоні Ковпаківського району
🔸 пошкоджені об’єкти цивільної інфраструктури
🔸 внаслідок удару по фармацевтичному об’єкту повідомлялося про загиблу людину
🔸 остаточний масштаб пошкоджень та вплив на роботу підприємства ще уточнюється
Для «Кусум» це особливо важливо, адже група працює не лише з виробництвом, а й із фармацевтичними субстанціями, готовими лікарськими засобами та логістикою

🤔 Дистрибуція стає критичною точкою ризику. Навіть якщо препарат вироблений або імпортований, його ще потрібно безперервно доставити до аптек і медзакладів
▪️ Зростає значення розподіленої логістики. Кілька регіональних складів і альтернативні маршрути можуть бути стійкішими за один великий хаб
▪️ Потрібні резервні запаси. Для критичних препаратів дедалі важливіше мати додатковий буфер у різних регіонах


💡 Сьогодні стійкість фармацевтичної логістики - це питання доступності ліків для пацієнта


#PharmaUkraine #PharmaLogistics #SupplyChain #Healthcare #BusinessContinuity #PharmaInfrastructure

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

📉💊 Фарма скорочує рекламу чи перебудовує бюджети? Що насправді відбувається у 2026

Друзі, Колеги, вітаємо! На перший погляд здається, що українська фарма просто «ріже маркетинг». Свіжі дані показують складнішу картину: бюджети не просто скорочуються - вони стають більш гнучкими, вибірковими та сильніше залежать від доступності препарату, логістики й вимірюваного бізнес-результату

🔰 Що показують цифри
У 2025 році фармкомпанії інвестували у ТВ-рекламу близько 3,5 млрд грн - на 5% менше, ніж роком раніше. Але рекламна активність EqGRP впала значно сильніше - на 22,4%. Тобто грошей стало трохи менше, а фактичної присутності в ефірі - суттєво менше
В I кварталі 2026 року тренд посилився:
🔹 ТВ-інвестиції фармкатегорії - близько 807 млн грн, –31,9% р/р
🔹 EqGRP = –32,9%
🔹 кількість брендів із ТВ-рекламою = –28,3%
🔹 зафіксовані інтернет-покази фармбрендів - 91,2 млн, -49,9%, хоча ця методологія не враховує мобільні пристрої

Загальна промоційна активність серед HCP у I півріччі 2026 року практично не змінилася. Змінюється саме структура каналів

🔰 Куди рухаються бюджети
Ще в планах на 2026 рік:
🔹 84% фармкомпаній називали збільшення digital-комунікації пріоритетом
🔹 55% очікували збереження маркетингового бюджету приблизно на рівні 2025

«Той самий бюджет» при інфляції фактично означає меншу реальну купівельну спроможність маркетингу
Тому компанії дедалі частіше змушені обирати: не «де купити більше охоплення?», а «який контакт реально вплине на бізнес?»
У I кварталі 2026 дистанційна комунікація з HCP зросла на 2,4%, конференції та семінари - на 11,4%, email-комунікації - на 9,7%, тоді як trade marketing скоротився на 25,4%

🔰 Чому це відбувається
☝️ Не варто робити простий висновок: «обстріли → скорочення реклами». У відкритих даних немає можливості точно визначити, яка частина скорочення конкретної компанії спричинена втратою складу чи виробництва, а яка - регуляторними змінами, зміною телеперегляду, інфляцією, портфельними рішеннями або новою стратегією. Війна суттєво змінила саму логіку бюджетування

Маркетинговий бюджет сьогодні конкурує за ресурс із:
🔸 відновленням виробництва
🔸 резервними складами
🔸 новою логістикою
🔸 запасами сировини
🔸 дублюванням критичної інфраструктури
🔸 забезпеченням безперервності поставок.

Свіжий приклад - 5 жовтня 2026 року «Кусум» повідомив про знищення виробничого майданчика у Сумах. Компанія заявила, що продовжує роботу та розраховує перебудовувати процеси, використовуючи також виробничі потужності в Індії

🤔 Виникає фундаментальне питання для маркетингу: чи варто стимулювати попит на препарат, якщо його доступність завтра може бути обмежена?


🔰 Новий принцип Pharma Marketing
У 2026 медіаплан уже не можна будувати окремо від Supply Chain

Перед запуском кампанії все важливіше перевіряти:
🔹 чи достатньо товару
🔹 де саме він доступний
🔹 який прогноз виробництва
🔹 чи стабільна логістика
🔹 чи можна швидко змінити географію та канали кампанії
🔹 який ROI дає бренд, регіон і конкретний канал

💡 Ми бачимо не кінець фарммаркетингу, а перехід від масового охоплення до керованої присутності

Менше «бути всюди». Більше - бути там, де є пацієнт, доступний препарат і зрозумілий бізнес-результат

Головний KPI маркетингового бюджету 2026 - не максимальне охоплення, а здатність синхронізувати: виробництво → дистрибуцію → маркетинг

Якщо один елемент випадає - навіть великий рекламний бюджет може втратити ефективність. Якщо всі три працюють разом - менший бюджет здатен давати кращий результат


#PharmaMarketing #PharmaUkraine #MediaPlanning #DigitalPharma #MarketingBudget #BusinessContinuity #CommercialExcellence

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

🚨💊 Удар по Борщагівському ХФЗ: ще один ризик для фармацевтичної стійкості України

Друзі, Колеги, вітаємо! 7 жовтня близько 17:00 російські військові вдарили по Борщагівському хіміко-фармацевтичному заводу (БХФЗ) у Києві. Про влучання повідомила «Економічна правда» з посиланням на джерело на фармринку

Наразі масштаб пошкоджень і вплив на виробництво не оприлюднені, тому робити висновки щодо зупинки підприємства чи можливого дефіциту препаратів поки передчасно

🔰 Чому цей об’єкт важливий для ринку
🔹 За оцінкою Forbes Ukraine, БХФЗ є 7-м найбільшим фармвиробником України за виторгом
🔹 Підприємство є одним із помітних локальних виробників лікарських засобів
🔹 Історично завод був пов’язаний із «Дарницею», а станом на 2026 рік «Дарниця» володіє 31,81% БХФЗ

🔰 Що це означає для Pharma & Healthcare
Навіть без підтверджених даних про масштаб втрат цей випадок знову підсвічує головний виклик 2026 року — безперервність роботи фармацевтичної інфраструктури.

Для виробників критично важливими стають:
🔸 резервні виробничі сценарії
🔸 альтернативні склади та логістика
🔸 дублювання критичного обладнання
🔸 запаси сировини й пакувальних матеріалів
🔸 резервне живлення та ІТ-інфраструктура
🔸 плани швидкого відновлення після атак

🤔 Сьогодні конкурентоспроможність фармкомпанії визначається вже не лише портфелем і маркетингом, а й тим, наскільки швидко вона може відновити виробництво та постачання після форс-мажору


#PharmaUkraine #PharmaManufacturing #BusinessContinuity #Healthcare #SupplyChain #Ukraine

📩 Підписатися на PHARMEDPRO

🚨💊 Bayer в Україні: чому виникли перебої з ліками та коли очікувати відновлення

Друзі, Колеги, вітаємо! У жовтні частина препаратів Bayer стала менш доступною в українських аптеках
Важливе уточнення: компанія не припиняє роботу в Україні й не заявляла про вихід із ринку. Йдеться про тимчасові перебої, пов’язані з порушенням фармацевтичної логістики

🔰 Що сталося
2 жовтня російська атака пошкодила склади дистриб’юторів, де зберігалася продукція Bayer та інших українських і міжнародних виробників.
Проблема ширша: після пошкодження великих логістичних вузлів потрібно:
🔹 провести інвентаризацію та перевірити якість продукції
🔹 перенаправити залишки на інші склади
🔹 перебудувати маршрути доставки
🔹 перерозподілити препарати між дистриб’юторами й аптечними мережами

🔰 Що відбувається зараз
За інформацією Bayer:
🔸 нові партії вже перебувають в Україні або надходять
🔸 компанія продовжує постачання
🔸 перед передачею дистриб’юторам продукція проходить необхідні процедури
🔸 поступове відновлення доступності очікується у другій половині жовтня
При цьому повернення асортименту буде нерівномірним: різні мережі, регіони, дозування та форми випуску можуть відновлюватися у різний час

🤔 Сьогодні доступність ліків залежить не лише від виробника
Виробництво → імпорт → сертифікація → склад → дистрибуція → аптека → пацієнт.
Збій у будь-якій ланці може створити локальний дефіцит навіть тоді, коли препарат фізично вже є в країні


#Bayer #PharmaUkraine #PharmaLogistics #SupplyChain #BusinessContinuity #Healthcare

📩 Підписатися на PHARMEDPRO