Полезно периодически листать тренды и сверяться.
Что думаете об этих? 👉
Что думаете об этих? 👉
👍6🔥4👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас каждый день мы добавляем ценность в главное событие, которое:
- делаем по уму
- с чувством, с толком, с расстановкой...
Нашу Международную конференцию по управлению проектами ПМСОФТ
Знакомьтесь с панельной дискуссией:
"Инжиниринг в крупных проектах: пути повышения эффективности реализации национальных проектов"
- спикеры
- тематика
- делаем по уму
- с чувством, с толком, с расстановкой...
Нашу Международную конференцию по управлению проектами ПМСОФТ
Знакомьтесь с панельной дискуссией:
"Инжиниринг в крупных проектах: пути повышения эффективности реализации национальных проектов"
- спикеры
- тематика
❤12👍5🔥5
Все чаще слышу последнее время про нехватку больших идей и смыслов. Руководители уровня ТОП все чаще задаются вопросом «наследия» (heritage). Того, что мы оставим после себя.
На этом проверяются: как и собственные смыслы, так и долгосрочность и живучесть идей. А время показывает масштаб и идеи, и личности!
Уже шестой год подряд на конференции проводим РМ.TEDx - это яркие идеи и истории людей, которые ведут за собой.
Самое живучее наследие -это идея !
Вспоминаю выступления:
📍 Марии Васильковой - как пример руководителя проекта, которая ничего не боится, возглавляет проект строительства ЦБК и черпает энергию в женском лидерстве. Сегодня Мария - депутат Госдумы и развивает промышленные проекты Иркутской области и химии
📍 Михаила Федорова - про кромку хауса, как смотреть на современные проекты через призму социальных решений. С какая это сложная работа - ЛПР
📍 Алексея Андруса - про опыт СИБУРовских крупных проектов и способность мобилизовать команду в кризис на проекте и почувствовать запах удачи в проекте
📍 Петра Степаева, про почему сложное нельзя объяснять просто на примерах модели управления крупными проектами строительства и роли Руководителя проекта
📍Александра Полушкина - про систему управления уроками проектов, каким ноу-хау владеет Росатом в проектах, что опережает вестенгауз и арева. Про знаменитый кейс запорожской АЭС
📍Ильи Штокмана - как замгубернатора Нижегородской области по цифровизации меняет госуправление, а сегодня - патриота, который защищает наши рубежи на СВО, а в душе настоящий строитель.
📍 Дмитрий Кунис - акционер крупного строительного подрядчика: про то как «заполнялась сталь» в генподряде и какие факторы успеха важны для ЕРС-проектов
📍 Кирилла Колонских, как руководитель проекта Газпром нефть строит антихрупкую стратегию, а еще про кейсы мегапроектов - как за 5 лет увеличить годовую добычу газа на 200 млрд м3
📍 Наталия Космодемьянская, как технологии Сколтех меняют облик сегодняшнего бизнеса и реализации проектов
📍Анны Циома, как Еврохим собирает чемпионские команды для реализации проектов и в чем миссия HRD в управлении проектами
📍Олеси Жерегель, про шок в управлении ресурсами больших строек, практика золотодобычи в малонаселенных регионах
📍 Анастасия Мышак, про важность долгосрочных стратегий развития персонала для проектов с высокой неопределенностью, традиционно присущих проектам ГРР Газпром нефти
Регистрируйтесь и получайте идеи для вдохновения от тех, кто как и Вы меняет мир вокруг, делая его лучше.
В этом году 10-сентября будет невероятный РМ.TEDx. Уже ради этого стоит лететь на конференцию!
#воскресное
На этом проверяются: как и собственные смыслы, так и долгосрочность и живучесть идей. А время показывает масштаб и идеи, и личности!
Уже шестой год подряд на конференции проводим РМ.TEDx - это яркие идеи и истории людей, которые ведут за собой.
Самое живучее наследие -
Вспоминаю выступления:
📍 Алексея Андруса - про опыт СИБУРовских крупных проектов и способность мобилизовать команду в кризис на проекте и почувствовать запах удачи в проекте
📍 Петра Степаева, про почему сложное нельзя объяснять просто на примерах модели управления крупными проектами строительства и роли Руководителя проекта
📍Александра Полушкина - про систему управления уроками проектов, каким ноу-хау владеет Росатом в проектах, что опережает вестенгауз и арева. Про знаменитый кейс запорожской АЭС
📍Ильи Штокмана - как замгубернатора Нижегородской области по цифровизации меняет госуправление, а сегодня - патриота, который защищает наши рубежи на СВО, а в душе настоящий строитель.
📍 Дмитрий Кунис - акционер крупного строительного подрядчика: про то как «заполнялась сталь» в генподряде и какие факторы успеха важны для ЕРС-проектов
📍 Кирилла Колонских, как руководитель проекта Газпром нефть строит антихрупкую стратегию, а еще про кейсы мегапроектов - как за 5 лет увеличить годовую добычу газа на 200 млрд м3
📍 Наталия Космодемьянская, как технологии Сколтех меняют облик сегодняшнего бизнеса и реализации проектов
📍Анны Циома, как Еврохим собирает чемпионские команды для реализации проектов и в чем миссия HRD в управлении проектами
📍Олеси Жерегель, про шок в управлении ресурсами больших строек, практика золотодобычи в малонаселенных регионах
📍 Анастасия Мышак, про важность долгосрочных стратегий развития персонала для проектов с высокой неопределенностью, традиционно присущих проектам ГРР Газпром нефти
Регистрируйтесь и получайте идеи для вдохновения от тех, кто как и Вы меняет мир вокруг, делая его лучше.
В этом году 10-сентября будет невероятный РМ.TEDx. Уже ради этого стоит лететь на конференцию!
#воскресное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👏4🔥3😁1
Офисов для ИИ было построено больше чем офисов для людей. Правда, это в США, и они в 15 раз больше России. Но тренд интересный. Помните знаменитый график, когда Форд победил телегу? Весь мир сегодня обсуждает узнаваемый график и волнуется за свои рабочие места
К 2024 году суммарная мощность дата-центров в мире достигла 122,2 ГВт, причем США и Китай вместе занимают 70% этого объема. У Штатов самая большая мощность дата-центров — 53,7 гигаватта, с большим отрывом от других стран. Китай — 31,9 гигаватта. На третьем месте — Евросоюз с 11,9 гигаватта, но ожидается, что к 2030 году спрос в Европе утроится, и для этого потребуется вложить до 300 миллиардов долларов в развитие инфраструктуры. В Латинской Америке лидер — Бразилия. По подсчётам IPG.Estate в РФ на февраль 2025 мощность российских дата-центров, включая традиционные и майнинговые объекты, достигла 3,6 ГВт.
Любопытные факты:
✔️ Строительство крупного ЦОД (5 000+ м²) — в 3,2–3,3 млрд рублей по данным 2024
✔️ Проектирование занимает 6–12 месяцев, строительство — 12–24 месяцев.
✔️ Государство стало крупнейшим заказчиком дата-центров в России — не него пришлось 50% проектов за год.
✔️ Российский рынок ЦОД растёт примерно на 15% в год
✔️ в России действует около 200 дата-центров совокупной мощностью 3,6 ГВт.
✔️ Создан реестр дата-центров в России
✔️ Ежегодный прирост потребностей дата-центров в электричестве составляет 30—40%, тогда как генерация увеличивается лишь на 2—4% в год. Если тенденция сохранится, к 2030 году дефицит мощностей может достичь 8—13 ГВт.
А я уже знаю целую плеяду РП, которые специализируются на строительстве ЦОД
К 2024 году суммарная мощность дата-центров в мире достигла 122,2 ГВт, причем США и Китай вместе занимают 70% этого объема. У Штатов самая большая мощность дата-центров — 53,7 гигаватта, с большим отрывом от других стран. Китай — 31,9 гигаватта. На третьем месте — Евросоюз с 11,9 гигаватта, но ожидается, что к 2030 году спрос в Европе утроится, и для этого потребуется вложить до 300 миллиардов долларов в развитие инфраструктуры. В Латинской Америке лидер — Бразилия. По подсчётам IPG.Estate в РФ на февраль 2025 мощность российских дата-центров, включая традиционные и майнинговые объекты, достигла 3,6 ГВт.
Любопытные факты:
✔️ Строительство крупного ЦОД (5 000+ м²) — в 3,2–3,3 млрд рублей по данным 2024
✔️ Проектирование занимает 6–12 месяцев, строительство — 12–24 месяцев.
✔️ Государство стало крупнейшим заказчиком дата-центров в России — не него пришлось 50% проектов за год.
✔️ Российский рынок ЦОД растёт примерно на 15% в год
✔️ в России действует около 200 дата-центров совокупной мощностью 3,6 ГВт.
✔️ Создан реестр дата-центров в России
✔️ Ежегодный прирост потребностей дата-центров в электричестве составляет 30—40%, тогда как генерация увеличивается лишь на 2—4% в год. Если тенденция сохранится, к 2030 году дефицит мощностей может достичь 8—13 ГВт.
А я уже знаю целую плеяду РП, которые специализируются на строительстве ЦОД
👍9🔥5👏4🤔4❤1
Выловила из сети. Почитайте, будет полезно. Стоит отличать уровни мышления 👇
Первый уровень. Линейный. Вы можете события выстроить в последовательность. Вы понимаете первичные причинно-следственные связи. Обычно эти люди не вязнут в деталях и могут выстроить последовательность действий. Скорость в моей системе координат минимальная. Буксуют на стыках, зато бывает тщательно. Пока через три года не наступит К, не наступит и Л.
Второй уровень. Логистический. Есть понимание связи задач по срокам, ресурсам и минимизации затрат. Всё так же линейно, но быстрее.
Третий уровень. Проектный. Первые начатки многозадачности. Человек способен нарисовать в своей голове или считать из чужой головы (а тем более компа) диаграмму Ганта. Несколько параллельных задач. Сроки и ресурсы по подпроектам в одном проекте. Люди первой группы уже начали считать вас хаотичными. Они вас не считывают. Для них вы уже несистемный. Ну, логично: вы же не вытянули всего Ганта в линию и не строите новый БАМ за 1000 лет ко второму пришествию.
Четвертый уровень. Многомерный. Человек способен построить в голове многомерную системную модель, где еще работает тема эффективности. Несколько проектов с подпроектами, рациональное переиспользование ресурсов, точки безубыточности в центрах финансовой отчетности (даже если вопрос бытовой), сокращение всех затрат. В том числе временных, а, значит, максимально быстро. Для людей первой группы вы либо боги, либо хаос. Либо и то, и то. Не надо объяснять им свою модель, если она не линия. Либо декомпозируйте на блоки в зависимости от группы пользователей и поручайте задачи соответственно уровню системности. Иначе исполнительского чуда не будет. Это не у всех в голове держится не только из-за IQ, но и из-за психотипа. Зато хорошие новости: мало кто может вас просчитать, а в движущуюся мишень сложнее попасть. Хотя казалось бы здесь одна сплошная схема и никакой внезапности, но для 90% людей вы - сплошная энтропия.
Есть выше? Вероятно. Помолимся.
На каждом уровне вы будете бессистемным для всех остальных групп. Когда вас просят объяснить или поставить задачу, думайте для кого 😜
#пятничное, потому что среда - это маленькая пятница
Первый уровень. Линейный. Вы можете события выстроить в последовательность. Вы понимаете первичные причинно-следственные связи. Обычно эти люди не вязнут в деталях и могут выстроить последовательность действий. Скорость в моей системе координат минимальная. Буксуют на стыках, зато бывает тщательно. Пока через три года не наступит К, не наступит и Л.
Второй уровень. Логистический. Есть понимание связи задач по срокам, ресурсам и минимизации затрат. Всё так же линейно, но быстрее.
Третий уровень. Проектный. Первые начатки многозадачности. Человек способен нарисовать в своей голове или считать из чужой головы (а тем более компа) диаграмму Ганта. Несколько параллельных задач. Сроки и ресурсы по подпроектам в одном проекте. Люди первой группы уже начали считать вас хаотичными. Они вас не считывают. Для них вы уже несистемный. Ну, логично: вы же не вытянули всего Ганта в линию и не строите новый БАМ за 1000 лет ко второму пришествию.
Четвертый уровень. Многомерный. Человек способен построить в голове многомерную системную модель, где еще работает тема эффективности. Несколько проектов с подпроектами, рациональное переиспользование ресурсов, точки безубыточности в центрах финансовой отчетности (даже если вопрос бытовой), сокращение всех затрат. В том числе временных, а, значит, максимально быстро. Для людей первой группы вы либо боги, либо хаос. Либо и то, и то. Не надо объяснять им свою модель, если она не линия. Либо декомпозируйте на блоки в зависимости от группы пользователей и поручайте задачи соответственно уровню системности. Иначе исполнительского чуда не будет. Это не у всех в голове держится не только из-за IQ, но и из-за психотипа. Зато хорошие новости: мало кто может вас просчитать, а в движущуюся мишень сложнее попасть. Хотя казалось бы здесь одна сплошная схема и никакой внезапности, но для 90% людей вы - сплошная энтропия.
Есть выше? Вероятно. Помолимся.
На каждом уровне вы будете бессистемным для всех остальных групп. Когда вас просят объяснить или поставить задачу, думайте для кого 😜
#пятничное, потому что среда - это маленькая пятница
👍13❤11🔥5👏3
Forwarded from PM: Проекты и Движ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПроектнаяПятница
когда даже космос знает что такое РМ
🪐 В это воскресенье(17.08) мимо Земли пролетит астероид с невероятно точным для нашей отрасли названием — 2025 PM.
Да, PM — как Project Manager. Размер — 50 метров. Расстояние — около миллиона километров. Вероятность столкновения почти нулевая.
Примерно так же выглядит большинство «срочных» писем от заказчика в 17:45 в пятницу:
Сначала кажется, что это прямо угрожает всему графику, бюджету и KPI. Но после пары совещаний выясняется, что всё-таки мимо — на миллион километров. Правда, иногда траектория меняется, и вот тогда уже начинается «миссия по отклонению».
❤️ Желаем в эту пятницу всем, чтобы ваши астероиды пролетали мимо, а если уж попадали — то только в бонусы, премии и карьерные успехи, а не в систему управления проектами.
когда даже космос знает что такое РМ
🪐 В это воскресенье(17.08) мимо Земли пролетит астероид с невероятно точным для нашей отрасли названием — 2025 PM.
Да, PM — как Project Manager. Размер — 50 метров. Расстояние — около миллиона километров. Вероятность столкновения почти нулевая.
Примерно так же выглядит большинство «срочных» писем от заказчика в 17:45 в пятницу:
📶 «Коллеги, тут маленькая правочка в проект…»
Сначала кажется, что это прямо угрожает всему графику, бюджету и KPI. Но после пары совещаний выясняется, что всё-таки мимо — на миллион километров. Правда, иногда траектория меняется, и вот тогда уже начинается «миссия по отклонению».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Настроение выходных. «Сижу, бывало, у окна. гляжу на близлежащую жизнь и чувствую - мудрею… и поделать с собой ничего не могу, мудрею и все тут…»
Кто не смотрел - рекомендую, фильм шикарный - Монах и бес (2016)
Кто не смотрел - рекомендую, фильм шикарный - Монах и бес (2016)
👍14🔥8❤3👏1
Китайцы снова объявили мегапроект в гидроэнергетике. Индия и Бангладеш против. Дерипаска считает это стратегической инвестицией Китая. А ученые говорят, что это будет стоить - 3 дня возраста Вселенной 👇
Крупнейший по масштабам в мире, но уже втрой китайский, гидроэнергетический проект Yarlung Zangbo - строительства каскада ГЭС с проектной выработкой 300 млрд кВт•ч в год. Это очень и очень много, этого хватило бы, чтобы снабжать всё население России 4,5 года, население Москвы - в течение 66 лет.
По запасам гидроэнергоресурсов Китай занимает первое место в мире (второе — у России) и он же лидирует по темпам их освоения. Только за последние 10 лет там было введено 100 ГВт новых гидромощностей. Строительство будет в Тибете, на реке Ярлунг Цангпо.
✔️ Проект будет состоять из пяти каскадных гидроэлектростанций
✔️ Общий объем инвестиций - 1,2 триллион юаней (около $167,8 млрд).
✔️ Первоначально Пекин предложил этот проект как часть своего 14-го пятилетнего плана в 2020 году. Официальное одобрение было получено в конце 2024 года.
✔️Основная цель проекта — экспорт электроэнергии, но часть пойдет и на внутренние нужды Тибета.
✔️Создана отдельная компания China Yajiang Group Co., Ltd. для бесперебойного строительства и эксплуатации гидроэнергетического проекта.
✔️ проект открывал Премьер Ли Цян
✔️ проект вызывает тревогу у Индии и Бангладеш — соседи опасаются, что строительство плотины может повлиять на их водные ресурсы и сельское хозяйство
✔️ забавный факт от британско-американских ученых про проект-близнец и замедление вращения Земли
И в качестве P.S.
Олег Дерипаска:
На фото первая в серии крупнейших ГРЭС Китая: «Три ущелья», возведенная на р.Янцзы
Крупнейший по масштабам в мире, но уже втрой китайский, гидроэнергетический проект Yarlung Zangbo - строительства каскада ГЭС с проектной выработкой 300 млрд кВт•ч в год. Это очень и очень много, этого хватило бы, чтобы снабжать всё население России 4,5 года, население Москвы - в течение 66 лет.
По запасам гидроэнергоресурсов Китай занимает первое место в мире (второе — у России) и он же лидирует по темпам их освоения. Только за последние 10 лет там было введено 100 ГВт новых гидромощностей. Строительство будет в Тибете, на реке Ярлунг Цангпо.
✔️ Проект будет состоять из пяти каскадных гидроэлектростанций
✔️ Общий объем инвестиций - 1,2 триллион юаней (около $167,8 млрд).
✔️ Первоначально Пекин предложил этот проект как часть своего 14-го пятилетнего плана в 2020 году. Официальное одобрение было получено в конце 2024 года.
✔️Основная цель проекта — экспорт электроэнергии, но часть пойдет и на внутренние нужды Тибета.
✔️Создана отдельная компания China Yajiang Group Co., Ltd. для бесперебойного строительства и эксплуатации гидроэнергетического проекта.
✔️ проект открывал Премьер Ли Цян
✔️ проект вызывает тревогу у Индии и Бангладеш — соседи опасаются, что строительство плотины может повлиять на их водные ресурсы и сельское хозяйство
✔️ забавный факт от британско-американских ученых про проект-близнец и замедление вращения Земли
И в качестве P.S.
Олег Дерипаска:
Это очень осмысленная стратегия: гидроэнергетика — самый долгосрочный и предсказуемый источник чистой электроэнергии, а её развитие ведёт за собой рост промышленности, инфраструктуры и качества жизни в регионах — вокруг ГЭС всегда появляются города, дороги и рабочие места.
На фото первая в серии крупнейших ГРЭС Китая: «Три ущелья», возведенная на р.Янцзы
🔥6👍5❤1🤔1🤯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Forwarded from PM: Проекты и Движ
#Конференция2025
◾️ Как повысить ценность проектов с помощью экспертиз и ашурансов
В крупных и сложных проектах ключевым фактором успеха становится не только качество проработки, но и своевременная оценка готовности проекта к реализации.
🔍 VIPs (Value Improving Practices) и Project Assurance помогают:
* выявить риски снижения ценности ещё на предпроектных стадиях;
* проверить обоснованность бизнес-кейса и стратегию реализации;
* оценить контрактную и организационную готовность;
* сбалансировать оптимизм команды и требования инвесторов.
📌 Ашурансы выполняются в трёх направлениях:
▪️ Бизнес-ашурансы – проверка инвестиционной идеи, места проекта в портфеле компании, интересов стейкхолдеров.
▪️ Проектные – анализ границ, графика, стоимости, рисков, организационной способности команды.
▪️ Технические – оценка качества инженерной проработки, технологических решений, готовности к строительству.
◾️ Важный эффект: ашурансы и экспертизы дополняют друг друга. Первые помогают вовремя «подсветить» проблемные зоны и поддержать команду (Peer Assist), вторые – формируют целостное заключение для принятия решения на гейтах.
Компании, внедряющие эти практики, сокращают сроки реализации на 30–40% и снижают стоимость на 10–30%, избегая критических ошибок и судебных споров.
❤️ Хорошая новость – об этом мы поговорим на ламповом мастер-классе «Практики повышения ценности в проектах (VIPs и ашурансы) и оценка готовности к реализации проекта» в рамках 24-й международной Конференции.
Разберём реальные кейсы, лучшие практики и подискутируем о том, как экспертизы и ашурансы помогают не только «проверять», но и поддерживать команды проектов.
В крупных и сложных проектах ключевым фактором успеха становится не только качество проработки, но и своевременная оценка готовности проекта к реализации.
🔍 VIPs (Value Improving Practices) и Project Assurance помогают:
* выявить риски снижения ценности ещё на предпроектных стадиях;
* проверить обоснованность бизнес-кейса и стратегию реализации;
* оценить контрактную и организационную готовность;
* сбалансировать оптимизм команды и требования инвесторов.
Компании, внедряющие эти практики, сокращают сроки реализации на 30–40% и снижают стоимость на 10–30%, избегая критических ошибок и судебных споров.
Разберём реальные кейсы, лучшие практики и подискутируем о том, как экспертизы и ашурансы помогают не только «проверять», но и поддерживать команды проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👏4
Forwarded from PM: Проекты и Движ
🏔 XXIV Международную конференцию по управлению проектами поддержали ведущие компании и профессиональные ассоциации
💼 В этом году соорганизатором Конференции стал АО «Газстройпром» (ГСП) — генеральный подрядчик ПАО «Газпром», реализующий свыше 150 крупных проектов в России и за её пределами, включая газопровод «Сила Сибири» и обустройство ключевых месторождений страны.
Присоединение «Газстройпрома» как соорганизатора Конференции отражает стратегическую роль компании в развитии отечественного промышленного строительства и формировании новых стандартов технологического суверенитета.
Организаторы высоко ценят вклад профессиональных сообществ, чья активная работа делает возможным обмен опытом и рост компетенций участников:
* РусРиск (Русское общество управления рисками)
* АРПП «Отечественный софт»
* СОВНЕТ (Национальная ассоциация управления проектами)
* НАИКС (Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве)
* РУССОФТ
* AACEI (Международная Ассоциация развития стоимостного инжиниринга)
* СРО «НЕФТЕГАЗСЕРВИС»
Отдельная благодарность технологическим партнёрам, чья экспертиза и разработки делают программу конференции максимально практичной и актуальной:
* «Цифровая Эпоха» — разработчик платформы СТДО «Феникс»;
* Инфострой — лидер в отрасли корпоративного сметного ПО;
* Стратегия риска — разработчик решений для количественного анализа рисков;
* Nomitech Ltd — создатель передовых решений по оценке стоимости и BIM.
Мы признательны нашим информационным спонсорам, которые помогают донести идеи и результаты конференции до широкой аудитории профессионалов, в их числе:
«Промышленный еженедельник», «Автоматизация в промышленности», «Новости энергетики», «Рынок Электротехники», «GR NEWS», Журнал «НОЗС», «Первый цифровой», портал «Атомная энергия 2.0», Логистика PRO, «Строительный эксперт», «ХЕЛПИНВЕР», GdeJob, «Точка опоры», Бухгалтер.РФ, «Finance.ru», Медиа-группа «ПортНьюс», журнал «Энергия+», All Events, Комитеты по обустройству и индустриальному ПО ИНТИ, «Экспозиция Нефть Газ», BITOBE, Expomap и др.
📌 В этом году программа получилось очень насыщенной, вот только основные события:
IV Турнир проектных команд России, открытые встречи ЕРС-сообщества, панельные дискуссии о национальных особенностях управления проектами и роли инжиниринга, PM.TEDx, мастерские по стоимостному инжинирингу и project control, а также AACE Russia Section Workshop, более подробная информация на сайте Конференции.
Свое участие уже подтвердили представители таких компаний как: Газпром Нефть, Балтийский завод, Газпром, Северсталь, Банк ГПБ, Русал, СТЭП, Татнефть, Распадская Угольная компания, Сибур, Еврохим, Норильский никель, Газпром Инвест, Сибкор, Газстройпром, Зарубежнефть, Газпром Шельф Проект, Про Тех Инжиниринг, Апатит, Сколтех, Газпромбанк, Алабуга и др.
Присоединение «Газстройпрома» как соорганизатора Конференции отражает стратегическую роль компании в развитии отечественного промышленного строительства и формировании новых стандартов технологического суверенитета.
Организаторы высоко ценят вклад профессиональных сообществ, чья активная работа делает возможным обмен опытом и рост компетенций участников:
* РусРиск (Русское общество управления рисками)
* АРПП «Отечественный софт»
* СОВНЕТ (Национальная ассоциация управления проектами)
* НАИКС (Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве)
* РУССОФТ
* AACEI (Международная Ассоциация развития стоимостного инжиниринга)
* СРО «НЕФТЕГАЗСЕРВИС»
Отдельная благодарность технологическим партнёрам, чья экспертиза и разработки делают программу конференции максимально практичной и актуальной:
* «Цифровая Эпоха» — разработчик платформы СТДО «Феникс»;
* Инфострой — лидер в отрасли корпоративного сметного ПО;
* Стратегия риска — разработчик решений для количественного анализа рисков;
* Nomitech Ltd — создатель передовых решений по оценке стоимости и BIM.
Мы признательны нашим информационным спонсорам, которые помогают донести идеи и результаты конференции до широкой аудитории профессионалов, в их числе:
«Промышленный еженедельник», «Автоматизация в промышленности», «Новости энергетики», «Рынок Электротехники», «GR NEWS», Журнал «НОЗС», «Первый цифровой», портал «Атомная энергия 2.0», Логистика PRO, «Строительный эксперт», «ХЕЛПИНВЕР», GdeJob, «Точка опоры», Бухгалтер.РФ, «Finance.ru», Медиа-группа «ПортНьюс», журнал «Энергия+», All Events, Комитеты по обустройству и индустриальному ПО ИНТИ, «Экспозиция Нефть Газ», BITOBE, Expomap и др.
📌 В этом году программа получилось очень насыщенной, вот только основные события:
IV Турнир проектных команд России, открытые встречи ЕРС-сообщества, панельные дискуссии о национальных особенностях управления проектами и роли инжиниринга, PM.TEDx, мастерские по стоимостному инжинирингу и project control, а также AACE Russia Section Workshop, более подробная информация на сайте Конференции.
Свое участие уже подтвердили представители таких компаний как: Газпром Нефть, Балтийский завод, Газпром, Северсталь, Банк ГПБ, Русал, СТЭП, Татнефть, Распадская Угольная компания, Сибур, Еврохим, Норильский никель, Газпром Инвест, Сибкор, Газстройпром, Зарубежнефть, Газпром Шельф Проект, Про Тех Инжиниринг, Апатит, Сколтех, Газпромбанк, Алабуга и др.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.pmsoft.pro
Международная конференция по управлению проектами
ПМСОФТ - управление проектами и портфелями проектов
👍10🔥5👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Можно выйти с концентра Агутина, но Агутин из тебя выйти не сможет:)
С таким же запалом готовим нашу Конференцию по управлению проектами. Она останется в сердцах надолго
С таким же запалом готовим нашу Конференцию по управлению проектами. Она останется в сердцах надолго
🔥12❤7👍6👏2