Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
🗓 C 16 по 18 сентября 2026 года в Хиросиме, Япония, состоится международный семинар молодежного крыла IPMA - Global Young Crew Workshop.
В рамках семинара выступят международные эксперты, которые представят разнообразные взгляды на управление проектами, лидерство, цифровую трансформацию, коммуникации и инновации.
В числе спикеров этого года: Сатоши Такахаши (IBM Япония), Харис Сьярвани Разали (Институт дипломатии и внешних связей Малайзии), Брайан Кракнелл (Language Works), Кен Кавашима (Kyndryl, япония), Сильвия Драгошова (IPMA Словакия и вице-президент IPMA по профессиональному развитию) и пр-р Рёдзи Фукая (Университет Сига, Япония).
Участие в Global Young Crew Workshop 2026 – это возможность получить практические знания, расширить сеть международных контактов и перенять опыт у признанных лидеров в сфере проектного управления.
Участников ждут интерактивные семинары, выступления ключевых спикеров и культурные мероприятия.
Зарегистрироваться на участие можно по ссылке.
В рамках семинара выступят международные эксперты, которые представят разнообразные взгляды на управление проектами, лидерство, цифровую трансформацию, коммуникации и инновации.
В числе спикеров этого года: Сатоши Такахаши (IBM Япония), Харис Сьярвани Разали (Институт дипломатии и внешних связей Малайзии), Брайан Кракнелл (Language Works), Кен Кавашима (Kyndryl, япония), Сильвия Драгошова (IPMA Словакия и вице-президент IPMA по профессиональному развитию) и пр-р Рёдзи Фукая (Университет Сига, Япония).
Участие в Global Young Crew Workshop 2026 – это возможность получить практические знания, расширить сеть международных контактов и перенять опыт у признанных лидеров в сфере проектного управления.
Участников ждут интерактивные семинары, выступления ключевых спикеров и культурные мероприятия.
Зарегистрироваться на участие можно по ссылке.
🤨4
Forwarded from Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Руководители работают в условиях, когда практически все задачи воспринимаются как срочные, а новые цели появляются раньше, чем удается разобраться со старыми, пишет журнал Harvard Business Review.
Такое состояние называется «фоновой срочностью» (ambient urgency) — постоянным ощущением, что все требует внимания. В отличие от обычной срочности, которая возникает из-за конкретной проблемы и заканчивается после ее решения, фоновая срочность не исчезает. Поэтому традиционного ранжирования задач становится недостаточно: приходится постоянно решать, что делать, что отложить, а от чего отказаться. HBR предлагает проверять приоритеты с помощью трех вопросов:
Не каждую ситуацию нужно проверять всеми тремя вопросами. Также подобную проверку можно ввести в практику принятия решений на уровне всей команды, отмечает HBR.
#Совет_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Лектор Лякин 🇷🇺
4–5 сентября в Москве пройдёт Открытый кубок по управлению проектами.
Приглашаю принять участие🤗 .
Я в этом Кубке идеолог и один из организаторов — поэтому зову не «поучаствовать в мероприятии», а проверить себя на том, что мы собирали годами.
Кубок — не экзамен и не конференция. За два дня команда проходит проект целиком: от замысла до защиты перед жюри. Пять экспертных станций — концепция, обоснование, заинтересованные стороны, планирование, риски. Потом защита проектов, дебаты команд, квиз, проектные задачи, рефлексия. Двенадцать испытаний, 90 баллов, четыре номинации.
Партнёр-организатор — Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, на её площадке всё и пройдёт. В жюри — эксперты ВШБ и Аналитического центра при Правительстве РФ.
Что нужно знать: команда от 5 до 15 человек, капитана выбираете сами; участие бесплатное, по регистрации; регистрация до 1 сентября, лимит — 120 человек; пришли без команды — организаторы соберут сборную.
Это этап Всероссийского кубка по управлению проектами 2026. Команда-победитель регионального этапа участвует в финале.
Регистрация и программа: cup.managame.ru/activities/moscow-cup-2026
Если знаете команду, которой это нужно, — перешлите. На картинке всё главное и QR.
Приглашаю принять участие
Я в этом Кубке идеолог и один из организаторов — поэтому зову не «поучаствовать в мероприятии», а проверить себя на том, что мы собирали годами.
Кубок — не экзамен и не конференция. За два дня команда проходит проект целиком: от замысла до защиты перед жюри. Пять экспертных станций — концепция, обоснование, заинтересованные стороны, планирование, риски. Потом защита проектов, дебаты команд, квиз, проектные задачи, рефлексия. Двенадцать испытаний, 90 баллов, четыре номинации.
Партнёр-организатор — Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, на её площадке всё и пройдёт. В жюри — эксперты ВШБ и Аналитического центра при Правительстве РФ.
Что нужно знать: команда от 5 до 15 человек, капитана выбираете сами; участие бесплатное, по регистрации; регистрация до 1 сентября, лимит — 120 человек; пришли без команды — организаторы соберут сборную.
Это этап Всероссийского кубка по управлению проектами 2026. Команда-победитель регионального этапа участвует в финале.
Регистрация и программа: cup.managame.ru/activities/moscow-cup-2026
Если знаете команду, которой это нужно, — перешлите. На картинке всё главное и QR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«А зачем мы здесь все сегодня собрались?» 😅
Если вы хоть раз задавали себе этот вопрос посреди встречи, то скорее всего, вы столкнулись со встречей-паразитом.
Формальные совещания без понятной цели, регламента и фиксации договорённостей могут незаметно съедать часы рабочего времени. А ведь это время можно было потратить на действительно важные задачи проекта.
В видео — два простых приёма, которые помогут сделать встречи эффективнее.
А это только небольшая часть инструментов управления временем в проектах.☝️
На тренинге «Тайм-менеджмент в проектах. Настройка продуктивности» разберём, как системно управлять своим временем, приоритетами и рабочей нагрузкой, чтобы успевать главное и не тонуть в бесконечных задачах и встречах.
📅 3–4 сентября.
Переходите по ссылке и регистрируйтесь на тренинг!
#КурсТаймМенеджмент
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Если вы хоть раз задавали себе этот вопрос посреди встречи, то скорее всего, вы столкнулись со встречей-паразитом.
Формальные совещания без понятной цели, регламента и фиксации договорённостей могут незаметно съедать часы рабочего времени. А ведь это время можно было потратить на действительно важные задачи проекта.
В видео — два простых приёма, которые помогут сделать встречи эффективнее.
А это только небольшая часть инструментов управления временем в проектах.☝️
На тренинге «Тайм-менеджмент в проектах. Настройка продуктивности» разберём, как системно управлять своим временем, приоритетами и рабочей нагрузкой, чтобы успевать главное и не тонуть в бесконечных задачах и встречах.
📅 3–4 сентября.
Переходите по ссылке и регистрируйтесь на тренинг!
#КурсТаймМенеджмент
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
❤1👍1👏1
22-23 октября 2026г. в
отеле Сафмар Лесная откроет свои двери III Всероссийская конференция
“Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
Главная тема 2026 года звучит не «как внедрить PMO», а «как PMO создаёт измеримую ценность бизнесу?»
Регистрация уже открыта
📍Почему конференция - это must-attend для тех, кто формирует будущее PMO?
Во-первых, мы ушли от «воды» и сфокусировались на основных проблемах проектных офисов: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, риски в период турбулентности. Решения будем искать вместе с вами.
Во-вторых, создали двухдневную программу интенсивного погружения в практику: воркшопы, тренажеры антикризиса, глубокие разборы, самые дорогие ошибки и выученные уроки.
В-третьих, усилили контентный фильтр: спикеры— практики, никаких теоретиков. Все заявки на выступления проходят строгий контроль со стороны экспертного совета, в который входят лидеры отрасли.
В-четвертых, поддерживаем высокий уровень участников и формируем PMO-сообщество со всей России, всех тех, кто понимают стратегическую функцию проектных офисов для бизнеса.
📍Какие форматы будут самыми острыми?
«Долой скучные доклады:)», - сказали мы с советом и придумали 8 новых форматов, 4 интерактивных потока и 20+ треков.
Специально для вас:
✔️Выступления кейноут спикеров
✔️ Зал суда. PMO VS Business— будем искать виноватых в провале проекта.
✔️ «AI-Арена» с живыми кейсами, где ИИ реально работает и уже сегодня усиливает лидеров.
✔️Новый навык, который мы прокачаем: не просто писать промпты, а настраивать AI-среду под конкретные задачи офиса.
✔️ Бизнес-симуляция «Между молотом и наковальней: почему стандартные аргументы не работают для топов»
✔️«Горячий стул»: PMO – прожарка. Три руководителя PMO отвечают на неудобные вопросы из зала.
✔️PMO-helper: спроси совета у эксперта практика
✔️Даже пленарное заседание пройдет в новом формате😉- Антипленарка «Суперопрос: PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы», где запланирована 100% активность аудитории, голосование зала в реальном времени с разбором результатов и живой дискуссией.
👉Много интересного и полезного «зашито» в деловую программу, здесь точно каждый участник найдет зону своих интересов и море полезных «фишек».
ГК Проектная ПРАКТИКА второй год выступает информационным партнером конференции. А еще мы готовим ся принять участиее в программе с темой про ИИ-агентов и агентные проектные офисы. Будем рады встрече!🤗
Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026
Заявки на доклады: mitina@comnews.ru
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
отеле Сафмар Лесная откроет свои двери III Всероссийская конференция
“Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
Главная тема 2026 года звучит не «как внедрить PMO», а «как PMO создаёт измеримую ценность бизнесу?»
Регистрация уже открыта
📍Почему конференция - это must-attend для тех, кто формирует будущее PMO?
Во-первых, мы ушли от «воды» и сфокусировались на основных проблемах проектных офисов: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, риски в период турбулентности. Решения будем искать вместе с вами.
Во-вторых, создали двухдневную программу интенсивного погружения в практику: воркшопы, тренажеры антикризиса, глубокие разборы, самые дорогие ошибки и выученные уроки.
В-третьих, усилили контентный фильтр: спикеры— практики, никаких теоретиков. Все заявки на выступления проходят строгий контроль со стороны экспертного совета, в который входят лидеры отрасли.
В-четвертых, поддерживаем высокий уровень участников и формируем PMO-сообщество со всей России, всех тех, кто понимают стратегическую функцию проектных офисов для бизнеса.
📍Какие форматы будут самыми острыми?
«Долой скучные доклады:)», - сказали мы с советом и придумали 8 новых форматов, 4 интерактивных потока и 20+ треков.
Специально для вас:
✔️Выступления кейноут спикеров
✔️ Зал суда. PMO VS Business— будем искать виноватых в провале проекта.
✔️ «AI-Арена» с живыми кейсами, где ИИ реально работает и уже сегодня усиливает лидеров.
✔️Новый навык, который мы прокачаем: не просто писать промпты, а настраивать AI-среду под конкретные задачи офиса.
✔️ Бизнес-симуляция «Между молотом и наковальней: почему стандартные аргументы не работают для топов»
✔️«Горячий стул»: PMO – прожарка. Три руководителя PMO отвечают на неудобные вопросы из зала.
✔️PMO-helper: спроси совета у эксперта практика
✔️Даже пленарное заседание пройдет в новом формате😉- Антипленарка «Суперопрос: PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы», где запланирована 100% активность аудитории, голосование зала в реальном времени с разбором результатов и живой дискуссией.
👉Много интересного и полезного «зашито» в деловую программу, здесь точно каждый участник найдет зону своих интересов и море полезных «фишек».
ГК Проектная ПРАКТИКА второй год выступает информационным партнером конференции. А еще мы готовим ся принять участиее в программе с темой про ИИ-агентов и агентные проектные офисы. Будем рады встрече!🤗
Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026
Заявки на доклады: mitina@comnews.ru
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
👍1
ИИ для управления проектами: для чего его на самом деле применяют российские организации
Рекомендуем прочитать статью Юрия Кима на Хабре.
👉 ЧИТАТЬ.
Как член жюри и асессор Конкурса «Проектный Олимп» в области управления проектами Юрий Ким проанализировал, какие ИИ-инструменты используют участники конкурса и какие практики они считают достаточно успешными, чтобы представить их в качестве лучших.
В статье — небольшой обзор подходов и решений, с которыми экспериментируют российские организации-участники конкурса.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Рекомендуем прочитать статью Юрия Кима на Хабре.
👉 ЧИТАТЬ.
Как член жюри и асессор Конкурса «Проектный Олимп» в области управления проектами Юрий Ким проанализировал, какие ИИ-инструменты используют участники конкурса и какие практики они считают достаточно успешными, чтобы представить их в качестве лучших.
В статье — небольшой обзор подходов и решений, с которыми экспериментируют российские организации-участники конкурса.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
🔥1👏1
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
🎊Процесс отбора участников премии IPMA Global Project Excellence Awards 2026 завершен, объявлены финалисты во всех категориях проектов.
🏆Ежегодно премия IPMA Global Project Excellence Awards отмечает выдающиеся проекты, демонстрирующие совершенство в управлении проектами, сильное лидерство, эффективную реализацию и способность создавать долгосрочную ценность для организаций, сообществ и общества. Премия присуждается проектным командам, чьи достижения, инновационные подходы и стремление к совершенству способствуют развитию профессии и оказывают позитивное влияние на управление проектами во всем мире.
🗓 В списке финалистов премии IPMA Global Project Excellence Awards в категориях «Малые /средние проекты» и «Крупные и мегапроекты» можно заметить разнообразие проектов и множество различных форм, которые может принимать образцовое проектное управление.
В совокупности эти проекты отражают широкий спектр направлений, охватывающий экологическую, технологическую, социальную, экономическую и культурную тематику.
Премия IPMA Global Project Excellence Awards присуждается проектам в двух категориях в зависимости от бюджета, что обеспечивает оценку проектов различного масштаба в соответствующем контексте.
В этом году в число финалистов вошли 18 проектов из 15 стран, что отражает глобальный охват и разнообразие участников премии IPMA Global Project Excellence Awards. Их достижения приобретают особую значимость в условиях высокой конкуренции: в этом году было представлено множество проектов в обеих категориях.
🗓 Полный список финалистов премии IPMA Global Project Excellence Awards 2026 можно посмотреть по ссылке.
🏆Ежегодно премия IPMA Global Project Excellence Awards отмечает выдающиеся проекты, демонстрирующие совершенство в управлении проектами, сильное лидерство, эффективную реализацию и способность создавать долгосрочную ценность для организаций, сообществ и общества. Премия присуждается проектным командам, чьи достижения, инновационные подходы и стремление к совершенству способствуют развитию профессии и оказывают позитивное влияние на управление проектами во всем мире.
🗓 В списке финалистов премии IPMA Global Project Excellence Awards в категориях «Малые /средние проекты» и «Крупные и мегапроекты» можно заметить разнообразие проектов и множество различных форм, которые может принимать образцовое проектное управление.
В совокупности эти проекты отражают широкий спектр направлений, охватывающий экологическую, технологическую, социальную, экономическую и культурную тематику.
Премия IPMA Global Project Excellence Awards присуждается проектам в двух категориях в зависимости от бюджета, что обеспечивает оценку проектов различного масштаба в соответствующем контексте.
В этом году в число финалистов вошли 18 проектов из 15 стран, что отражает глобальный охват и разнообразие участников премии IPMA Global Project Excellence Awards. Их достижения приобретают особую значимость в условиях высокой конкуренции: в этом году было представлено множество проектов в обеих категориях.
🗓 Полный список финалистов премии IPMA Global Project Excellence Awards 2026 можно посмотреть по ссылке.
IPMA International Project Management Association
Meet All Finalists of the IPMA Global Project Excellence Awards 2026! - IPMA International Project Management Association
The selection process for the IPMA Global Project Excellence Awards 2026 has now been completed, and we are pleased to announce the finalists across all project categories. Each year, the IPMA Global Project Excellence Awards celebrate outstanding projects…
Рассказываем:
Читать в блоге
Читать в Дзен
#ИСУП #ПМФорсайт
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22 октября 2026 года в Москве состоится Конференция подведение итогов Федеральной премии и AI INNOVATOR – отраслевого события, объединяющего разработчиков, технологические компании, бизнес, государственный сектор и экспертов, определяющих будущее искусственного интеллекта в России.
В течение дня участников ждет насыщенная деловая программа, посвященная актуальным вопросам развития ИИ: внедрению интеллектуальных решений в бизнес-процессы, цифровой трансформации компаний, применению генеративного искусственного интеллекта, государственным инициативам, вопросам регулирования, безопасности, эффективности и перспективам развития отечественных AI-технологий.
Конкурсный отбор проходит в несколько этапов: прием заявок, экспертная оценка представленных проектов, формирование шорт-листа финалистов и определение победителей независимым экспертным советом. Такой подход обеспечивает объективную оценку достижений участников и позволяет выделить действительно инновационные решения, уже демонстрирующие практический эффект.
Прием заявок на участие в премии уже открыт. Победители будут объявлены 22 октября 2026 года на торжественной церемонии в рамках Федеральной премии и конференции AI INNOVATOR.
Подать заявку на участие
Получить больше информации о премии
Получить больше информации о конференции
ГК Проектная ПРАКТИКА выступает информационным партнером Конференции и Конкурса.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
В течение дня участников ждет насыщенная деловая программа, посвященная актуальным вопросам развития ИИ: внедрению интеллектуальных решений в бизнес-процессы, цифровой трансформации компаний, применению генеративного искусственного интеллекта, государственным инициативам, вопросам регулирования, безопасности, эффективности и перспективам развития отечественных AI-технологий.
Конкурсный отбор проходит в несколько этапов: прием заявок, экспертная оценка представленных проектов, формирование шорт-листа финалистов и определение победителей независимым экспертным советом. Такой подход обеспечивает объективную оценку достижений участников и позволяет выделить действительно инновационные решения, уже демонстрирующие практический эффект.
Прием заявок на участие в премии уже открыт. Победители будут объявлены 22 октября 2026 года на торжественной церемонии в рамках Федеральной премии и конференции AI INNOVATOR.
Подать заявку на участие
Получить больше информации о премии
Получить больше информации о конференции
ГК Проектная ПРАКТИКА выступает информационным партнером Конференции и Конкурса.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
В этом выступлении на конференции «Проектное мышление» Алексей Субботин предлагает посмотреть на развитие системы управления проектами не с точки зрения методологии, а с позиции бизнеса и собственника.
Предлагаем посмотреть выступление Алексея Субботина: «От двух тетрадок до бизнес-единиц: как растет КСУП вместе с бизнесом».
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Предлагаем посмотреть выступление Алексея Субботина: «От двух тетрадок до бизнес-единиц: как растет КСУП вместе с бизнесом».
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
VK Видео
Проектное мышление 2026. Алексей Субботин.
В этом выступлении на конференции «Проектное мышление» Алексей Субботин предлагает посмотреть на развитие системы управления проектами не с точки зрения методологии, а с позиции бизнеса и собственника. Телеграм-канал «Проектная ПРАКТИКА» https://t.me/pmpractice…
🔥4
Вы спрашивали — мы делимся!
Вчера мы поделились выступлением Алексея Субботина на нашей конференции «Проектное мышление».
Нам поступило много вопросов о том, есть ли у Алексея свой канал. Конечно же, есть! Делимся:
Telegram-канал Алексея Субботина.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Вчера мы поделились выступлением Алексея Субботина на нашей конференции «Проектное мышление».
Нам поступило много вопросов о том, есть ли у Алексея свой канал. Конечно же, есть! Делимся:
Telegram-канал Алексея Субботина.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
🔥4👌4
🕰 Эффективное управление временем: как успевать важное и не выгорать.
⚡️ В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева и Светлана Романова, директор по работе с коммерческими заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА», разбирают, как подходы из управления проектами помогают эффективнее организовывать не только рабочие, но и личные дела.
▶️ Слушать подкаст.
Обсуждаем:
— почему важно начинать с целей и приоритетов, а не со списка задач;
— как планировать личные проекты - от ремонта до организации корпоратива;
— зачем фиксировать задачи и почему календарь должен содержать не только встречи, но и время на работу;
— как использовать блочное планирование и матрицу Эйзенхауэра;
— почему важно управлять не только окончанием, но и началом задачи;
— что такое хронофаги и как обнаружить своих «пожирателей времени»;
— почему многозадачность снижает эффективность и когда переключение между задачами, наоборот, полезно;
— как делегировать, если мешает перфекционизм;
— зачем искать своё «место силы» для работы;
— почему порядок на рабочем месте действительно может экономить время;
— что такое кайрос и как использовать удачные моменты для решения нескольких задач одновременно;
— почему отдых - это не потеря времени, а способ восстановить ресурс.
👉 А ещё поговорим о пяти простых принципах эффективного исполнения: съесть лягушку сразу, делать регулярно, делать хорошо с первого раза, делать вовремя и не забывать отдыхать.
🎤 Включайте выпуск, если хотите не просто успевать больше, а научиться тратить своё время на то, что действительно помогает достигать целей.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
⚡️ В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева и Светлана Романова, директор по работе с коммерческими заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА», разбирают, как подходы из управления проектами помогают эффективнее организовывать не только рабочие, но и личные дела.
Обсуждаем:
— почему важно начинать с целей и приоритетов, а не со списка задач;
— как планировать личные проекты - от ремонта до организации корпоратива;
— зачем фиксировать задачи и почему календарь должен содержать не только встречи, но и время на работу;
— как использовать блочное планирование и матрицу Эйзенхауэра;
— почему важно управлять не только окончанием, но и началом задачи;
— что такое хронофаги и как обнаружить своих «пожирателей времени»;
— почему многозадачность снижает эффективность и когда переключение между задачами, наоборот, полезно;
— как делегировать, если мешает перфекционизм;
— зачем искать своё «место силы» для работы;
— почему порядок на рабочем месте действительно может экономить время;
— что такое кайрос и как использовать удачные моменты для решения нескольких задач одновременно;
— почему отдых - это не потеря времени, а способ восстановить ресурс.
👉 А ещё поговорим о пяти простых принципах эффективного исполнения: съесть лягушку сразу, делать регулярно, делать хорошо с первого раза, делать вовремя и не забывать отдыхать.
🎤 Включайте выпуск, если хотите не просто успевать больше, а научиться тратить своё время на то, что действительно помогает достигать целей.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👏1
Пора учиться не только школьникам. Приглашаем на курсы сентября!
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 07 - 10 сентября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 14 - 18 сентября.
PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития. Онлайн. 17 - 18 сентября.
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 21 - 24 сентября.
PMA 510. Управление проектами повышенной сложности. 24 - 25 сентября.
Какой курс вы выберете в сентябре?
#КурсыСентября
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 07 - 10 сентября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 14 - 18 сентября.
PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития. Онлайн. 17 - 18 сентября.
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 21 - 24 сентября.
PMA 510. Управление проектами повышенной сложности. 24 - 25 сентября.
Какой курс вы выберете в сентябре?
#КурсыСентября
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
🏆2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП
🏆 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА РАБОТ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
Благодарим за понимание и интерес к конкурсу. Следите за обновлениями! 💙
━━━━━━━━━━━━━━
Сайт | Telegram | MAX | ВК
⚡ #Инфо
В связи с большим количеством поступивших заявок принято решение предоставить экспертам дополнительное время для тщательного анализа и оценки конкурсных материалов.
📌 Результаты этапа и информация о дальнейших шагах участников будут опубликованы отдельным сообщением в каналах «Проектного Олимпа».
Благодарим за понимание и интерес к конкурсу. Следите за обновлениями! 💙
━━━━━━━━━━━━━━
Сайт | Telegram | MAX | ВК
⚡ #Инфо
👍2
Приглашаем на вебинар: «Почему проект буксует? Разбор одного рабочего дня руководителя проектов»
😊 Когда? 10 сентября в 11:00 мск.
😎 Формат: Онлайн
👉 Регистрация 👈
О вебинаре:
Это не просто вебинар, а разбор одного рабочего дня руководителя проекта. На антипримере увидим, как привычные действия и постоянные переключения незаметно снижают продуктивность и тормозят проект.
Разберём цепочку ошибок, найдём их причины и определим, что можно изменить уже сегодня, чтобы работать продуктивнее и не терять ресурсы.
Ведущий вебинара: Алексей Сорокин
🔹 Сертифицированный бизнес-тренер;
🔹 Сертифицированный коуч по стандартам ICF;
🔹 Сертифицированный разработчик деловых игр.
Ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
😊 Когда? 10 сентября в 11:00 мск.
😎 Формат: Онлайн
👉 Регистрация 👈
О вебинаре:
Это не просто вебинар, а разбор одного рабочего дня руководителя проекта. На антипримере увидим, как привычные действия и постоянные переключения незаметно снижают продуктивность и тормозят проект.
Разберём цепочку ошибок, найдём их причины и определим, что можно изменить уже сегодня, чтобы работать продуктивнее и не терять ресурсы.
Ведущий вебинара: Алексей Сорокин
🔹 Сертифицированный бизнес-тренер;
🔹 Сертифицированный коуч по стандартам ICF;
🔹 Сертифицированный разработчик деловых игр.
Ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
🔥1
Вышел долгожданный дайджест ВШБ НИУ ВШЭ "Управление проектами". Рекомендован к обязательному изучению. Первые экземпляры можно получить 12 сентября на презентации образовательных программ Высшей школы бизнеса на Шаболовке. Мы Теперь мы точно знаем, что запланировать на следующую субботу!
🔥3
Forwarded from Центр управления проектами ВШБ
Вышел в свет дайджест «Управление проектами» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Дайджест «Управление проектами» продолжает серию регулярных тематических выпусков Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте».
В дайджест включены:
✅ интервью с председателем Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ А.В. Полковниковым и директором Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ О.Н.Ильиной
✅ результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, проведенного весной 2026 года
✅ большой материал об опыте ПАО «Ростелеком» в совершенствовании системы управления проектной деятельностью в масштабах корпорации
✅ аналитические и экспертные статьи об управлении партнерскими проектами, востребованных проектных компетенциях и способах их диагностики и развития, современных подходах к управлению российскими и зарубежными проектно-ориентированными компаниями, о проектной драматургии и экзистенциальных смыслах проектного управления.
Дайджест явился результатом совместной работы Центра управленческой аналитики ВШБ НИУ ВШЭ и Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ.
Благодарим соавторов, аналитиков, исследователей, членов Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ и всех причастных за высокую вовлеченность при подготовке данного издания.
Будем рады вручить дайджест каждому участнику очной презентации программ Центра управления проектами, которая состоится 12 сентября 2026 года в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке.
Дайджест «Управление проектами» продолжает серию регулярных тематических выпусков Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте».
В дайджест включены:
✅ интервью с председателем Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ А.В. Полковниковым и директором Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ О.Н.Ильиной
✅ результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, проведенного весной 2026 года
✅ большой материал об опыте ПАО «Ростелеком» в совершенствовании системы управления проектной деятельностью в масштабах корпорации
✅ аналитические и экспертные статьи об управлении партнерскими проектами, востребованных проектных компетенциях и способах их диагностики и развития, современных подходах к управлению российскими и зарубежными проектно-ориентированными компаниями, о проектной драматургии и экзистенциальных смыслах проектного управления.
Дайджест явился результатом совместной работы Центра управленческой аналитики ВШБ НИУ ВШЭ и Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ.
Благодарим соавторов, аналитиков, исследователей, членов Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ и всех причастных за высокую вовлеченность при подготовке данного издания.
Будем рады вручить дайджест каждому участнику очной презентации программ Центра управления проектами, которая состоится 12 сентября 2026 года в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке.
🔥2
Управляйте сложными проектами уверенно!
Освойте практические инструменты управления проектами повышенной сложности. Разберитесь в Модели управленческой сложности проектов и научитесь применять её для решения реальных управленческих задач.
Забронируйте место!
👉 Перейти.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Освойте практические инструменты управления проектами повышенной сложности. Разберитесь в Модели управленческой сложности проектов и научитесь применять её для решения реальных управленческих задач.
Забронируйте место!
👉 Перейти.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🔥2👏2🤩2