ИИ-агенты для бизнеса. Революция или обычный «agent-washing»?
Сколько раз за последние несколько месяцев вы слышали фразу «Автоматизируйте свой бизнес с помощью ИИ»?
На практике 46% компаний не видят устойчивого экономического эффекта, а Gartner прогнозирует закрытие до 40% таких проектов к концу 2027 года.
В чем проблема? В том, что к ИИ-агентам относятся как к привычному и обычному софту. И как раз это - критическая ошибка.
Один из экспертов Проектной ПРАКТИКИ опубликовал на хабре очень отрезвляющую статью, в которой «разложил по полочкам», почему «агентизация» - это не просто классическая ИТ-разработка, а договор о делегировании полномочий в условиях неопределенности.
Никакого хайпа и мемных картинок - только методология, международная статистика за 2026 год (McKinsey, Netflix, Bayer) и разбор реальных «граблей».
Переходите и читайте, пока ваш проект не попал в те самые 40% закрытых кейсов.
А если вы и ваши коллеги хотите и готовы эффективно применять ИИ-агенты для задач управления проектами и работы проектных офисов – переходите вот на эту страницу и запросите встречу с экспертом и\или, проходите квиз, чтобы понять, что можете использовать в работе именно вы.
Сколько раз за последние несколько месяцев вы слышали фразу «Автоматизируйте свой бизнес с помощью ИИ»?
На практике 46% компаний не видят устойчивого экономического эффекта, а Gartner прогнозирует закрытие до 40% таких проектов к концу 2027 года.
В чем проблема? В том, что к ИИ-агентам относятся как к привычному и обычному софту. И как раз это - критическая ошибка.
Один из экспертов Проектной ПРАКТИКИ опубликовал на хабре очень отрезвляющую статью, в которой «разложил по полочкам», почему «агентизация» - это не просто классическая ИТ-разработка, а договор о делегировании полномочий в условиях неопределенности.
Никакого хайпа и мемных картинок - только методология, международная статистика за 2026 год (McKinsey, Netflix, Bayer) и разбор реальных «граблей».
Переходите и читайте, пока ваш проект не попал в те самые 40% закрытых кейсов.
А если вы и ваши коллеги хотите и готовы эффективно применять ИИ-агенты для задач управления проектами и работы проектных офисов – переходите вот на эту страницу и запросите встречу с экспертом и\или, проходите квиз, чтобы понять, что можете использовать в работе именно вы.
👍5💯3🆒3
Управлять проектами теперь можно одной фразой без входа в интерфейс системы управления проектами.
🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других.
👩💻Что это значит на практике:
• создать проект;
• назначить исполнителя;
• поставить встречу;
• получить аналитику по портфелю;
• найти задачи, которые горят по срокам.
🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате.
MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе.
Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще.
🌐 MCP уже поддерживают крупнейшие игроки рынка: Anthropic, OpenAI, Microsoft, GitHub, Cursor. Это становится новым стандартом взаимодействия ИИ с корпоративными системами.
Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт.
Подробнее
#ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП
🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других.
👩💻Что это значит на практике:
• создать проект;
• назначить исполнителя;
• поставить встречу;
• получить аналитику по портфелю;
• найти задачи, которые горят по срокам.
🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате.
MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе.
Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще.
Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт.
Подробнее
#ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🎤 В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева, а также Михаил Козодаев и Алексей Субботин продолжают разговор об эффективности проектного управления и обсуждают, зачем компаниям нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления.
⚡️ В этот раз обсудим, зачем компаниям вообще нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления — и в каких случаях внешний взгляд действительно помогает, а не просто создаёт дополнительные расходы.
👉 Слушать подкаст!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
⚡️ В этот раз обсудим, зачем компаниям вообще нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления — и в каких случаях внешний взгляд действительно помогает, а не просто создаёт дополнительные расходы.
👉 Слушать подкаст!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🔥4👍2👏2
🔥 Почему проект буксует, даже если вы постоянно заняты?
Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП.
Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом.
👉 Регистрируйтесь на вебинар.
На вебинаре вы:
🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП;
🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят;
🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня;
🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач;
🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом.
📌 Что приготовить:
✏️ 2 листа А4, синюю ручку, простой карандаш и 2 цветных маркера или карандаша.
👩💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП.
Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом.
👉 Регистрируйтесь на вебинар.
На вебинаре вы:
🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП;
🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят;
🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня;
🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач;
🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом.
📌 Что приготовить:
👩💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
4 и 5 сентября прошел открытый кубок по управлению проектами - 2026 в г. Москве. Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА" Михаил Козодаев выступил экспертом мероприятия.
👉 Смотреть клип о мероприятии.
Более подробной информацией мы поделимся с вами чуть позднее.😉
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👉 Смотреть клип о мероприятии.
Более подробной информацией мы поделимся с вами чуть позднее.😉
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
❤4👍2🔥2
Вышел новый дайджест ВШБ НИУ ВШЭ «Управление проектами»!
😉 Знакомимся с очередным выпуском серии «Новое в менеджменте». Внутри — интервью с экспертами Центра управления проектами, результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, опыт ПАО «Ростелеком», а также аналитические и экспертные материалы о проектных компетенциях, партнерских проектах и современных подходах к управлению.
Так что для нас этот выпуск особенно интересен. Рекомендован к обязательному изучению! 😉
А получить первые экземпляры можно уже 12 сентября на презентации образовательных программ ВШБ НИУ ВШЭ на Шаболовке.
👉 Подробнее здесь.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
😉 Знакомимся с очередным выпуском серии «Новое в менеджменте». Внутри — интервью с экспертами Центра управления проектами, результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, опыт ПАО «Ростелеком», а также аналитические и экспертные материалы о проектных компетенциях, партнерских проектах и современных подходах к управлению.
Так что для нас этот выпуск особенно интересен. Рекомендован к обязательному изучению! 😉
А получить первые экземпляры можно уже 12 сентября на презентации образовательных программ ВШБ НИУ ВШЭ на Шаболовке.
👉 Подробнее здесь.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👍1🔥1
👩💻Меньше хайпа - больше выводов. Собрали для вас свежую подборку российских и мировых ИИ-новостей. Делимся в формате дайджеста, чтобы вы были в курсе того, что происходит в профессии и индустрии, как компании применяют ИИ и какие выводы делают.
📘1. Исследования
— (Россия) «Инфосистемы Джет» + Smart Ranking: 86% крупных российских компаний уже используют или пилотируют LLM, чат-ботов — 79%. Но до ИИ-агентов добрались немногие: 44% компаний отказались от агентных решений из-за незрелости процессов, данных и интеграций. Большие модели стали нормой — агенты остались рубежом для самых зрелых.
Подробнее
💼2. Кейсы
— (Россия) МТС: «ИИ-агент спешит на помощь» — как команда аналитиков получила MCP-скиллы, которые делают за 30 минут то, что раньше занимало 8 часов, и экономит около 75 часов в неделю. Ценность кейса не в цифрах, а в схеме: шаблоны, трехуровневая проверка качества и четкая граница, где решения остаются за человеком.
Подробнее
⚙️3. Практика / как всё устроено
— (Россия) Станислав Макаров на Хабре — редкий случай, когда корпоративная агентная архитектура разбирается не на концептах, а на рабочих деталях: безопасность MCP-шлюза, устройство агентов, применение DSL с LLM. Полезно тем, кто проектирует у себя контур «агенты + люди».
Подробнее
— (зарубежное) Enterprise Generative AI — как связать агентов с реальными данными компании, выстроить стратегию и посчитать ROI. Вендорский материал, но с трезвой рамкой: без данных и границ полномочий агенты не работают.
Подробнее
✅4. Аналитика и тренды
— (зарубежное) McKinsey, State of AI — главный ежегодный замер разрыва между «все внедряют» и «кто-то получает эффект»: масштабирование, организационные барьеры, путь от пилотов к прибыли.
Подробнее
— (зарубежное) Cora Systems по отчетам Gartner (июнь–июль 2026): ИИ в PPM и портфельных рисках — автоматизация статус-отчетности, аномалии, вероятностное прогнозирование. Ключевой вывод: без единой основы проектных, финансовых и ресурсных данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (Россия) МТС на Хабре: «ИИ везде, кроме отчетов о производительности» — измеримый эффект (рост маржи или снижение издержек более чем на 10%) получают только 5–7% организаций. Почему локальные ускорения не складываются в деньги — и почему мерить нужно стоимость закрытой задачи, а не число подписок на LLM.
Подробнее
🗣5. Мероприятия (зарубежное)
Календарь вебинаров PMI Netherlands, англоязычный:
— 10 сентября — «Трансформация управления проектами с PMI Infinity: практическое применение ИИ для реальных задач»;
— 23 сентября — «ИИ для руководителей проектов: создание проектных артефактов на протяжении всего жизненного цикла»;
— 24 сентября — «Создание агентной организации».
Регистрация
👌А если вы уже готовы к внедрению Агентного проектного офиса, оставляйте заявку на индивидуальную бесплатную консультацию на основе данных вашей компании.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #дайджестГКПП_ИИ
📘1. Исследования
— (Россия) «Инфосистемы Джет» + Smart Ranking: 86% крупных российских компаний уже используют или пилотируют LLM, чат-ботов — 79%. Но до ИИ-агентов добрались немногие: 44% компаний отказались от агентных решений из-за незрелости процессов, данных и интеграций. Большие модели стали нормой — агенты остались рубежом для самых зрелых.
Подробнее
💼2. Кейсы
— (Россия) МТС: «ИИ-агент спешит на помощь» — как команда аналитиков получила MCP-скиллы, которые делают за 30 минут то, что раньше занимало 8 часов, и экономит около 75 часов в неделю. Ценность кейса не в цифрах, а в схеме: шаблоны, трехуровневая проверка качества и четкая граница, где решения остаются за человеком.
Подробнее
⚙️3. Практика / как всё устроено
— (Россия) Станислав Макаров на Хабре — редкий случай, когда корпоративная агентная архитектура разбирается не на концептах, а на рабочих деталях: безопасность MCP-шлюза, устройство агентов, применение DSL с LLM. Полезно тем, кто проектирует у себя контур «агенты + люди».
Подробнее
— (зарубежное) Enterprise Generative AI — как связать агентов с реальными данными компании, выстроить стратегию и посчитать ROI. Вендорский материал, но с трезвой рамкой: без данных и границ полномочий агенты не работают.
Подробнее
✅4. Аналитика и тренды
— (зарубежное) McKinsey, State of AI — главный ежегодный замер разрыва между «все внедряют» и «кто-то получает эффект»: масштабирование, организационные барьеры, путь от пилотов к прибыли.
Подробнее
— (зарубежное) Cora Systems по отчетам Gartner (июнь–июль 2026): ИИ в PPM и портфельных рисках — автоматизация статус-отчетности, аномалии, вероятностное прогнозирование. Ключевой вывод: без единой основы проектных, финансовых и ресурсных данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (Россия) МТС на Хабре: «ИИ везде, кроме отчетов о производительности» — измеримый эффект (рост маржи или снижение издержек более чем на 10%) получают только 5–7% организаций. Почему локальные ускорения не складываются в деньги — и почему мерить нужно стоимость закрытой задачи, а не число подписок на LLM.
Подробнее
🗣5. Мероприятия (зарубежное)
Календарь вебинаров PMI Netherlands, англоязычный:
— 10 сентября — «Трансформация управления проектами с PMI Infinity: практическое применение ИИ для реальных задач»;
— 23 сентября — «ИИ для руководителей проектов: создание проектных артефактов на протяжении всего жизненного цикла»;
— 24 сентября — «Создание агентной организации».
Регистрация
👌А если вы уже готовы к внедрению Агентного проектного офиса, оставляйте заявку на индивидуальную бесплатную консультацию на основе данных вашей компании.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #дайджестГКПП_ИИ
👍4👌4💯4
🎓 «Проектная ПРАКТИКА» вновь аккредитована СОВНЕТ!
👉 Подробнее.
Аккредитация учебного центра продлена до 2027 года. А наше сотрудничество с СОВНЕТ продолжается уже более 20 лет, а именно с 2005 года. За это время многое изменилось в проектном управлении, но неизменным осталось главное - это стремление развивать профессиональные компетенции и качественное обучение.
Сегодня в линейке Учебного центра сохраняется программа «Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4», а также широкий спектр программ по управлению проектами, программами и портфелями.
🤝 Спасибо СОВНЕТ за доверие и многолетнее сотрудничество!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👉 Подробнее.
Аккредитация учебного центра продлена до 2027 года. А наше сотрудничество с СОВНЕТ продолжается уже более 20 лет, а именно с 2005 года. За это время многое изменилось в проектном управлении, но неизменным осталось главное - это стремление развивать профессиональные компетенции и качественное обучение.
Сегодня в линейке Учебного центра сохраняется программа «Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4», а также широкий спектр программ по управлению проектами, программами и портфелями.
🤝 Спасибо СОВНЕТ за доверие и многолетнее сотрудничество!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🔥3👍2👏2
⚡️ 4–5 сентября 2026 года на площадке Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ прошёл Кубок по проектному управлению — двухдневное соревнование, в котором участникам предстояло не просто продемонстрировать свои знания, а за короткое время придумать новый проект, проработать его с экспертами и защитить перед профессиональным жюри.
🥸 В числе приглашённых экспертов Кубка был Михаил Козодаев, управляющий партнёр ГК «Проектная ПРАКТИКА». Вместе с другими экспертами он работал с командами на проектных станциях, помогая участникам глубже проработать свои идеи и посмотреть на них с профессиональной точки зрения.
👌 В этом году в Кубке приняли участие 63 человека, объединившихся в пять команд. За два дня участники прошли несколько этапов: от генерации проектной идеи и работы с экспертами до публичной защиты, дебатов, квиза, конкурса капитанов и оценки проектных компетенций.
👉 Читать новость.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🥸 В числе приглашённых экспертов Кубка был Михаил Козодаев, управляющий партнёр ГК «Проектная ПРАКТИКА». Вместе с другими экспертами он работал с командами на проектных станциях, помогая участникам глубже проработать свои идеи и посмотреть на них с профессиональной точки зрения.
👌 В этом году в Кубке приняли участие 63 человека, объединившихся в пять команд. За два дня участники прошли несколько этапов: от генерации проектной идеи и работы с экспертами до публичной защиты, дебатов, квиза, конкурса капитанов и оценки проектных компетенций.
👉 Читать новость.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👍3👏2
22-23 октября 2026г. в отеле Сафмар Лесная откроет свои двери III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
Главная тема 2026 года звучит не «как внедрить PMO», а «как PMO создаёт измеримую ценность бизнесу?»
✔️Регистрация уже открыта
📍Почему конференция - это must-attend для тех, кто формирует будущее PMO?
Во-первых, мы ушли от «воды» и сфокусировались на основных проблемах проектных офисов: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, риски в период турбулентности. Решения будем искать вместе с вами.
Во-вторых, создали двухдневную программу интенсивного погружения в практику: воркшопы, тренажеры антикризиса, глубокие разборы, самые дорогие ошибки и выученные уроки.
В-третьих, усилили контентный фильтр: спикеры— практики, никаких теоретиков. Все заявки на выступления проходят строгий контроль со стороны экспертного совета, в который входят лидеры отрасли.
В-четвертых, поддерживаем высокий уровень участников и формируем PMO-сообщество со всей России, всех тех, кто понимают стратегическую функцию проектных офисов для бизнеса.
📍Какие форматы будут самыми острыми?
«Долой скучные доклады :)», - сказали мы с советом и придумали 8 новых форматов, 4 интерактивных потока и 20+ треков.
Специально для вас:
✔️Выступления кейноут спикеров;
✔️ Зал суда. PMO VS Business— будем искать виноватых в провале проекта;
✔️ «AI-Арена» с живыми кейсами, где ИИ реально работает и уже сегодня усиливает лидеров;
✔️Новый навык, который мы прокачаем: не просто писать промпты, а настраивать AI-среду под конкретные задачи офиса;
✔️ Бизнес-симуляция «Между молотом и наковальней: почему стандартные аргументы не работают для топов»;
✔️«Горячий стул»: PMO – прожарка. Три руководителя PMO отвечают на неудобные вопросы из зала;
✔️PMO-helper: спроси совета у эксперта практика;
✔️Даже пленарное заседание пройдет в новом формате😉- Антипленарка «Суперопрос: PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы», где запланирована 100% активность аудитории, голосование зала в реальном времени с разбором результатов и живой дискуссией.
👉Много интересного и полезного «зашито» в деловую программу, здесь точно каждый участник найдет зону своих интересов и море полезных «фишек».
ГК Проектная ПРАКТИКА второй год выступает информационным партнером конференции. А еще мы готовимся принять участие в программе с темой про ИИ-агентов и агентные проектные офисы. Будем рады встрече!🤗
Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026
Заявки на доклады: mitina@comnews.ru
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Главная тема 2026 года звучит не «как внедрить PMO», а «как PMO создаёт измеримую ценность бизнесу?»
✔️Регистрация уже открыта
📍Почему конференция - это must-attend для тех, кто формирует будущее PMO?
Во-первых, мы ушли от «воды» и сфокусировались на основных проблемах проектных офисов: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, риски в период турбулентности. Решения будем искать вместе с вами.
Во-вторых, создали двухдневную программу интенсивного погружения в практику: воркшопы, тренажеры антикризиса, глубокие разборы, самые дорогие ошибки и выученные уроки.
В-третьих, усилили контентный фильтр: спикеры— практики, никаких теоретиков. Все заявки на выступления проходят строгий контроль со стороны экспертного совета, в который входят лидеры отрасли.
В-четвертых, поддерживаем высокий уровень участников и формируем PMO-сообщество со всей России, всех тех, кто понимают стратегическую функцию проектных офисов для бизнеса.
📍Какие форматы будут самыми острыми?
«Долой скучные доклады :)», - сказали мы с советом и придумали 8 новых форматов, 4 интерактивных потока и 20+ треков.
Специально для вас:
✔️Выступления кейноут спикеров;
✔️ Зал суда. PMO VS Business— будем искать виноватых в провале проекта;
✔️ «AI-Арена» с живыми кейсами, где ИИ реально работает и уже сегодня усиливает лидеров;
✔️Новый навык, который мы прокачаем: не просто писать промпты, а настраивать AI-среду под конкретные задачи офиса;
✔️ Бизнес-симуляция «Между молотом и наковальней: почему стандартные аргументы не работают для топов»;
✔️«Горячий стул»: PMO – прожарка. Три руководителя PMO отвечают на неудобные вопросы из зала;
✔️PMO-helper: спроси совета у эксперта практика;
✔️Даже пленарное заседание пройдет в новом формате😉- Антипленарка «Суперопрос: PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы», где запланирована 100% активность аудитории, голосование зала в реальном времени с разбором результатов и живой дискуссией.
👉Много интересного и полезного «зашито» в деловую программу, здесь точно каждый участник найдет зону своих интересов и море полезных «фишек».
ГК Проектная ПРАКТИКА второй год выступает информационным партнером конференции. А еще мы готовимся принять участие в программе с темой про ИИ-агентов и агентные проектные офисы. Будем рады встрече!🤗
Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026
Заявки на доклады: mitina@comnews.ru
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
👍2🔥2