Гибкий интерфейс без программирования под задачи каждого пользователя
Интерфейс ПМ Форсайт не диктует, как работать с системой, каждый пользователь может настроить её под свою роль, задачи и процессы.
Без кода и сложных внедрений можно самостоятельно:
👨🏻💻 настраивать карточки, панели и дашборды;
👨🏻💻 редактировать поля прямо в карточке;
👨🏻💻создавать удобное рабочее пространство под свои задачи;
👨🏻💻 использовать автосохранение черновиков, чтобы не потерять результаты работы.
А для команд, которые внедряют и развивают систему, возможностей ещё больше: no-code, low-code и полноценная разработка, можно выбрать нужный уровень кастомизации под конкретную задачу.
При этом обновление системы не означает необходимость начинать всё заново: существующие данные сохраняются, а переход на новый интерфейс проходит бесшовно.
ПМ Форсайт — система, которая адаптируется под пользователя, а не наоборот.
Хотите увидеть, как работает система?
👉 Запишитесь на показ ПМ Форсайт
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #ПМФорсайт
Интерфейс ПМ Форсайт не диктует, как работать с системой, каждый пользователь может настроить её под свою роль, задачи и процессы.
Без кода и сложных внедрений можно самостоятельно:
👨🏻💻 настраивать карточки, панели и дашборды;
👨🏻💻 редактировать поля прямо в карточке;
👨🏻💻создавать удобное рабочее пространство под свои задачи;
👨🏻💻 использовать автосохранение черновиков, чтобы не потерять результаты работы.
А для команд, которые внедряют и развивают систему, возможностей ещё больше: no-code, low-code и полноценная разработка, можно выбрать нужный уровень кастомизации под конкретную задачу.
При этом обновление системы не означает необходимость начинать всё заново: существующие данные сохраняются, а переход на новый интерфейс проходит бесшовно.
ПМ Форсайт — система, которая адаптируется под пользователя, а не наоборот.
Хотите увидеть, как работает система?
👉 Запишитесь на показ ПМ Форсайт
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #ПМФорсайт
👍3🔥3👌3
Проекты тоже нужно уметь вовремя останавливать — Андрей Комлев, директор портфеля продуктов развития ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказывает, как гейты помогают не тратить ресурсы зря.
Гейтовый подход позволяет регулярно оценивать проект и принимать решение: продолжать работу, отправить на доработку, приостановить или закрыть проект.
Но как сделать так, чтобы контрольные точки действительно помогали бизнесу, а не превращались в очередную формальность и бюрократию?
👉 Читать статью
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #инвестции #гейтовыйподход #АсуИнвест
Гейтовый подход позволяет регулярно оценивать проект и принимать решение: продолжать работу, отправить на доработку, приостановить или закрыть проект.
Но как сделать так, чтобы контрольные точки действительно помогали бизнесу, а не превращались в очередную формальность и бюрократию?
👉 Читать статью
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #инвестции #гейтовыйподход #АсуИнвест
🔥4👍3👏3
✍️ Приглашаем вас на новый онлайн-курс, который пройдёт 1 и 8 октября:
⚡️ Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность ⚡️
👉 Оставить заявку на курс.
Вас ждёт двухдневная практикум-сессия по повышению продуктивности в условиях неопределенности, многозадачности и жестких дедлайнов.
Вы «проживете» трансформацию своего рабочего дня от диагностики личного хаоса до создания индивидуальной дорожной карты. Освоите продвинутые инструменты планирования и инженерии буферов. Научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам. Выявите и нейтрализуете личные триггеры прокрастинации, а также внедрите в свою практику эффективные инструменты управления временем и энергоменеджмента.
Мы ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👉 Оставить заявку на курс.
Вас ждёт двухдневная практикум-сессия по повышению продуктивности в условиях неопределенности, многозадачности и жестких дедлайнов.
Вы «проживете» трансформацию своего рабочего дня от диагностики личного хаоса до создания индивидуальной дорожной карты. Освоите продвинутые инструменты планирования и инженерии буферов. Научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам. Выявите и нейтрализуете личные триггеры прокрастинации, а также внедрите в свою практику эффективные инструменты управления временем и энергоменеджмента.
Мы ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2👍2🔥2
Почему PMO начинает отставать от скорости бизнеса
😳 Бизнес меняется быстрее, чем проектный офис успевает собрать отчёт. Пока PMO консолидирует статусы, готовит материалы и собирает совещание, картина уже устарела. Руководитель принимает решения по вчерашним данным о сегодняшних проектах.
Знакомо?
🔹 информация о проектах приходит с задержкой;
🔹 PMO тратит половину времени на сбор и сверку отчётности;
🔹 проблему вы видите, когда она уже случилась;
🔹половина совещаний уходит на выяснение «что происходит», а не «что делать»;
🔹 данные живут в ИСУП, СЭД, почте и презентациях — и никто не видел их вместе.
Дальше - больше: проектов становится больше, а расширять PMO бесконечно нельзя. Скорость бизнеса продолжит расти, и разрыв будет только увеличиваться.
При этом сотрудники уже пользуются ИИ. Но это личные чат-боты, каждый сам по себе. Единого управляемого контура нет.
👉Что менять.
ИИ-помощник отвечает на вопросы. ИИ-агент выполняет работу: получает задачу, сам собирает данные из разных систем, анализирует, формирует результат, контролирует исполнение и эскалирует отклонения. Команда таких агентов - это уже цифровые сотрудники проектного офиса: с ролями, регламентами, правами и границами автономии.
🤖 Агентный проектный офис (AgPMO) - это не «замена людей ИИ», а новый цифровой слой управления. Агенты 24/7 выполняют регулярные функции, человек сохраняет контроль над ключевыми решениями.
🛡 Безопасность здесь - это часть конструкции, а не дополнение. Агенты работают в управляемом контуре поверх существующих систем организации: права доступа ограничены, каждое действие журналируется, автономность вводится только в заданных границах. Формула простая: не «ИИ сам всё решает», а управляемая автономия с контролем качества.
🚀 Такой контур можно запустить за 60 дней: команда ИИ-агентов поверх ваших систем. Ранние сигналы по рискам, контроль поручений, информирование о статусах и персональные помощники.
Посмотрите, как устроен агентный проектный офис нового поколения
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
Знакомо?
🔹 информация о проектах приходит с задержкой;
🔹 PMO тратит половину времени на сбор и сверку отчётности;
🔹 проблему вы видите, когда она уже случилась;
🔹половина совещаний уходит на выяснение «что происходит», а не «что делать»;
🔹 данные живут в ИСУП, СЭД, почте и презентациях — и никто не видел их вместе.
Дальше - больше: проектов становится больше, а расширять PMO бесконечно нельзя. Скорость бизнеса продолжит расти, и разрыв будет только увеличиваться.
При этом сотрудники уже пользуются ИИ. Но это личные чат-боты, каждый сам по себе. Единого управляемого контура нет.
👉Что менять.
ИИ-помощник отвечает на вопросы. ИИ-агент выполняет работу: получает задачу, сам собирает данные из разных систем, анализирует, формирует результат, контролирует исполнение и эскалирует отклонения. Команда таких агентов - это уже цифровые сотрудники проектного офиса: с ролями, регламентами, правами и границами автономии.
Посмотрите, как устроен агентный проектный офис нового поколения
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👌2👨💻2
🎤 Консалтинг в проектном управлении: как понять, что он работает?
🥸 В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева продолжает разговор о консалтинге вместе с Михаилом Козодаевым, управляющим партнером ГК «Проектная практика», и
Алексеем Субботиным, независимым консультантом в области проектного управления.
👉 Слушать подкаст.
▶️ Обсуждаем, почему универсальные решения не всегда работают, зачем консультанту мандат, каким должно быть сопровождение изменений и по каким признакам можно понять, что консалтинг действительно принес пользу компании.
☝️Кстати, Алексей ведет канал про управление проектами в ТГ. Найти его можно по ссылке.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🥸 В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева продолжает разговор о консалтинге вместе с Михаилом Козодаевым, управляющим партнером ГК «Проектная практика», и
Алексеем Субботиным, независимым консультантом в области проектного управления.
👉 Слушать подкаст.
☝️Кстати, Алексей ведет канал про управление проектами в ТГ. Найти его можно по ссылке.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3👌3
Forwarded from Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Стремление к совершенству часто ассоциируется с исключительными результатами. Однако Брэд Стулберг, автор книги The Way of Excellence («Путь к совершенству»), считает, что совершенство — это не конечная точка, а непрерывный процесс роста. Давление, конкуренция и страх могут давать кратковременные всплески продуктивности, однако такой подход часто ведет к выгоранию. Опираясь на исследования в психологии и физиологии, а также философские представления о мастерстве как постоянной практике, Стулберг предлагает четыре принципа, которые помогают руководителям поддерживать высокую результативность — собственную и команды:
1️⃣ Разобраться, что именно заставляет людей прикладывать усилия. Согласно исследованиям, интерес к работе, ощущение ее смысла и желание внести вклад в большей степени способствуют устойчивой результативности, чем конкуренция и потребность получить признание. Например, Сатья Наделла стремился изменить культуру Microsoft, сместив акцент с внутренней конкуренции на любознательность и развитие. Вместо позиции know-it-all («знать все») сотрудникам предлагалось придерживаться позиции learn-it-all («всему учиться»). Тем самым высокая эффективность стала связываться не с демонстрацией собственного превосходства, а с обучением и вкладом в общее дело.
2️⃣ Сосредоточиться на процессе, а не только на результате. Руководитель не может полностью контролировать рейтинги, оценки окружающих или конечные показатели, но может влиять на качество решений, обучение и исполнение. Так, во время преобразований Ford Алан Мулалли ввел еженедельные Business Plan Review: руководители должны были открыто и как можно раньше сообщать о проблемах. За невыполнение целей их не наказывали — внимание концентрировалось на качестве плана, прозрачности данных и дисциплине исполнения. Такой подход помог восстановить координацию, доверие и результативность компании.
3️⃣ Помогать людям находить смысл в работе. Когда Хьюберт Жоли возглавил Best Buy, он сформулировал миссию компании как стремление улучшать жизнь людей с помощью технологий. Финансовые цели при этом никуда не исчезли, но рядом с ними появился понятный сотрудникам смысл. Это помогло повысить их вовлеченность во время сложной трансформации компании.
4️⃣ Не проходить мимо успехов — отмечать их и разбирать, что именно сработало. В Pixar на сессиях Braintrust и разборах завершенных проектов команды обсуждали не только ошибки, но и то, что получилось хорошо. Это позволяло закреплять полезные практики и поддерживать уверенность и энергию сотрудников.
#Совет_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰3👍2👏2
Мы ждём вас на курсе «Искусственный интеллект для управления проектами развития».
👉 Курс в формате онлайн пройдет 22 - 23 сентября.
👉 Оставить заявку.
⚡️ Это интенсивный практикум, который с помощью современных ИИ-инструментов, поможет научиться глубоко и быстро прорабатывать проектные идеи, качественно создавать документы, планы, отчеты, а также настраивать нейропомощников для команды проекта. Вы начнете полноценно использовать ИИ-инструменты в своей работе прямо на курсе, почувствуете уверенность в том, что они (инструменты) действительно помогают и сможете самостоятельно изучать эту тему глубже и расширять знания.
👉 Подробнее о курсе в нашем видео
Узнайте, что думают выпускники — задайте вопрос нейропомощнику:
👉 Задать вопрос.
На создание этого помощника на платформе ПРИИСК ушло 20 минут. Вы также сможете создать на курсе своего первого нейропомощника.
#КурсИИ
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
👉 Курс в формате онлайн пройдет 22 - 23 сентября.
👉 Оставить заявку.
👉 Подробнее о курсе в нашем видео
Узнайте, что думают выпускники — задайте вопрос нейропомощнику:
👉 Задать вопрос.
На создание этого помощника на платформе ПРИИСК ушло 20 минут. Вы также сможете создать на курсе своего первого нейропомощника.
#КурсИИ
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
👩💻 ИИ меняет правила игры. Успеваете?
Агенты вышли из чатов: правят конфигурации 1С, проходят ревью в Jira и платят за кофе. Дайджест недели — главное из России и мира.
📘 Исследования
— (РФ) 1С + Cursor + MCP. Агент читает метаданные и модули, предлагает правки, запускает проверки. ИИ встроился в рабочий контур разработчика вместо «окошка для вопросов».
Подробнее
— (мир) Tempo: внедрили почти все, доверили работу — треть. 91% руководителей планирования используют ИИ, реальные задачи агентам дали лишь 33%. Внедрение больше не зрелость — зрелость это оркестрация.
Подробнее
💼 Кейсы
— (мир) Atlassian: агенты в Jira и Confluence. Работают с контекстом задач и кода, их действия видны администраторам. Без контекста агент бесполезен, без контроля полномочий — опасен.
Подробнее
— (мир) Китай: от текста к действиям. Агенты платят за кофе, водят роботакси, собирают детали. Вопрос уже не «может ли агент», а «насколько безопасно и масштабируемо».
Подробнее
⚙️ Практика
— (мир) Фреймворк APM: Planner, Manager, Workers. Открытый фреймворк для сложных проектов на Claude Code, Cursor, GitHub Copilot, Codex и других инструментах. Планировщик декомпозирует работу, менеджер распределяет, исполнители делают. Состояние проекта живёт в Spec, Plan, Memory и Handoff (т.е. в файлах и документах), а не только в переписке с ИИ.
Подробнее
— (мир) ИИ-агенты — сотрудники, которых никто не онбордил. Gartner: 75% компаний внедряют агентов, лишь 13% считают управление с их помощью достаточным. Полный жизненный цикл ИИ-агентов должен быть как у сотрудника: владелец, идентичность, права, журнал действий, границы автономии, онбординг и оффбординг. Не «просто включили», а наняли.
Подробнее
— (РФ) Безопасность агента — инфраструктура, а не промпт. VK Tech: песочница, RBAC, egress-контур. Если агент скомпрометирован, он упирается в ограничители платформы, а не в вежливую инструкцию. Для корпоративных агентов это надёжнее обещаний «безопасного ИИ».
Подробнее
✅ Тренды
— (мир) Квартальный risk review устарел. Cora Systems — про непрерывную портфельную аналитику. Без единых данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (мир) Безопасность агентов стала рынком. С апреля по сентябрь 2026 года инвесторы вложили $435 млн в 12 раундов компаний вокруг безопасности и управления корпоративными агентами. Безопасность перестает быть трендом и превращается в реальную строку бюджета.
Подробнее
— (РФ) SDD для ИИ-агентов: спецификация вместо хаоса. Подход с Хабра: спецификация фиксирует сценарии, ограничения, API и критерии приёмки — но не пытается предусмотреть всю реализацию заранее. Практика безжалостна: недоступный API или позднее согласование с безопасностью и юристами стоят команде двух спринтов. Спецификация дешевле переделки.
Подробнее
👌 Вывод: зрелость определяется не числом подключённых моделей, а данными, правами, контролем и ответственностью людей.
Оставляйте заявку на бесплатную консультацию на основе данных вашей компании
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #дайджестГКПП_ИИ
Агенты вышли из чатов: правят конфигурации 1С, проходят ревью в Jira и платят за кофе. Дайджест недели — главное из России и мира.
📘 Исследования
— (РФ) 1С + Cursor + MCP. Агент читает метаданные и модули, предлагает правки, запускает проверки. ИИ встроился в рабочий контур разработчика вместо «окошка для вопросов».
Подробнее
— (мир) Tempo: внедрили почти все, доверили работу — треть. 91% руководителей планирования используют ИИ, реальные задачи агентам дали лишь 33%. Внедрение больше не зрелость — зрелость это оркестрация.
Подробнее
💼 Кейсы
— (мир) Atlassian: агенты в Jira и Confluence. Работают с контекстом задач и кода, их действия видны администраторам. Без контекста агент бесполезен, без контроля полномочий — опасен.
Подробнее
— (мир) Китай: от текста к действиям. Агенты платят за кофе, водят роботакси, собирают детали. Вопрос уже не «может ли агент», а «насколько безопасно и масштабируемо».
Подробнее
⚙️ Практика
— (мир) Фреймворк APM: Planner, Manager, Workers. Открытый фреймворк для сложных проектов на Claude Code, Cursor, GitHub Copilot, Codex и других инструментах. Планировщик декомпозирует работу, менеджер распределяет, исполнители делают. Состояние проекта живёт в Spec, Plan, Memory и Handoff (т.е. в файлах и документах), а не только в переписке с ИИ.
Подробнее
— (мир) ИИ-агенты — сотрудники, которых никто не онбордил. Gartner: 75% компаний внедряют агентов, лишь 13% считают управление с их помощью достаточным. Полный жизненный цикл ИИ-агентов должен быть как у сотрудника: владелец, идентичность, права, журнал действий, границы автономии, онбординг и оффбординг. Не «просто включили», а наняли.
Подробнее
— (РФ) Безопасность агента — инфраструктура, а не промпт. VK Tech: песочница, RBAC, egress-контур. Если агент скомпрометирован, он упирается в ограничители платформы, а не в вежливую инструкцию. Для корпоративных агентов это надёжнее обещаний «безопасного ИИ».
Подробнее
✅ Тренды
— (мир) Квартальный risk review устарел. Cora Systems — про непрерывную портфельную аналитику. Без единых данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (мир) Безопасность агентов стала рынком. С апреля по сентябрь 2026 года инвесторы вложили $435 млн в 12 раундов компаний вокруг безопасности и управления корпоративными агентами. Безопасность перестает быть трендом и превращается в реальную строку бюджета.
Подробнее
— (РФ) SDD для ИИ-агентов: спецификация вместо хаоса. Подход с Хабра: спецификация фиксирует сценарии, ограничения, API и критерии приёмки — но не пытается предусмотреть всю реализацию заранее. Практика безжалостна: недоступный API или позднее согласование с безопасностью и юристами стоят команде двух спринтов. Спецификация дешевле переделки.
Подробнее
👌 Вывод: зрелость определяется не числом подключённых моделей, а данными, правами, контролем и ответственностью людей.
Оставляйте заявку на бесплатную консультацию на основе данных вашей компании
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #дайджестГКПП_ИИ
🔥5👍4👏3🤔1
😎 «Я лучше сам быстро сделаю, чем полчаса буду объяснять сотруднику» Знакомо?
🕸 Если да, возможно, у вас тоже синдром супергероя руководителя проекта.
☝️ Когда проще самому сделать задачу, чем поставить её сотруднику, кажется, что вы экономите время. Но на самом деле постепенно забираете на себя всю работу команды.
👉 В видео две простые техники, которые помогут этого избежать.
⚡️ А как освободить ещё больше времени и научиться управлять не только задачами, но и собственной продуктивностью, разберём на курсе: "Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность" 1 и 8 октября в формате онлайн!
👉 Подробнее о курсе.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
☝️ Когда проще самому сделать задачу, чем поставить её сотруднику, кажется, что вы экономите время. Но на самом деле постепенно забираете на себя всю работу команды.
👉 В видео две простые техники, которые помогут этого избежать.
⚡️ А как освободить ещё больше времени и научиться управлять не только задачами, но и собственной продуктивностью, разберём на курсе: "Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность" 1 и 8 октября в формате онлайн!
👉 Подробнее о курсе.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
По данным отраслевых исследований, до 40% внедрений информационных систем управления проектами (ИСУП) заканчиваются отказом от их использования или переходом в режим «формального присутствия». Большинство неудач корнями уходит не в качество конкретного ИТ-продукта или технологическую экспертность вендора \ поставщика решения, а в сам подход или логику выбора.
Юрий Ким опубликовал в своем блоге на хабре статью, в которой сформулировал возможную логику, превращающую сложную задачу выбора ИСУП в последовательность управляемых решений.
👉 Читать статью на хабре.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
Юрий Ким опубликовал в своем блоге на хабре статью, в которой сформулировал возможную логику, превращающую сложную задачу выбора ИСУП в последовательность управляемых решений.
👉 Читать статью на хабре.
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram
❤🔥2👍2👏2
ИИ-агент ≠ чат-бот: что меняется в проектном офисе
Еще недавно ИИ в проектном офисе воспринимался как помощник: написать письмо, составить протокол, найти информацию, подготовить отчет. Сегодня появляется следующий уровень — ИИ-агенты, которые не просто отвечают, а выполняют работу.
🔹 Чат-бот отвечает. ИИ-агент действует. Разница не в том, насколько умно звучит ответ. Разница в том, кто выполняет цепочку действий. 👉 Оставляйте заявку на консультацию, и мы бесплатно покажем на данных вашей компании, как усилить роботу вашего проектного офиса ИИ-агентами.
Что меняется в проектном офисе с появлением ИИ-агентов?
1. От отчетности➡️ к управлению отклонениями
Вместо вопроса «Что происходит в проекте?» появляется вопрос:
«Какие отклонения требуют моего внимания прямо сейчас?»
2. От контроля задач➡️ к управлению процессами
Агент может не только напомнить о дедлайне, но и запустить следующий шаг процесса. Проектный офис становится не просто центром контроля, а интеллектуальным контуром управления.
3. От универсального помощника➡️ к цифровым ролям
Вместо одного чат-бота можно выстроить систему специализированных агентов:
📊 Агент мониторинга сроков
⚠️ Агент управления рисками
📄 Агент проектной документации
🔄 Агент координации
и другие
▶️ Но есть важный нюанс. ИИ-агент — не волшебная кнопка.
Если в компании нет:
🔹 понятных процессов;
🔹 качественных данных;
🔹 единой системы учета;
🔹 прозрачных ролей и ответственности;
🔹 правил доступа и согласований,
👨💻 то агент просто будет быстрее работать с хаосом.
Поэтому внедрение ИИ-агентов — это не только вопрос технологий. Это еще и вопрос зрелости проектного управления.
👨💻 Что стоит сделать проектному офису уже сейчас?
1️⃣ Выбрать один повторяющийся процесс с высокой долей ручной работы.
2️⃣ Описать, какие действия может выполнять агент, а какие должны оставаться за человеком.
3️⃣ Определить источники данных и правила доступа.
4️⃣ Запустить пилот на ограниченном участке.
5️⃣ Измерить результат: экономия времени, скорость реакции, качество данных, количество ручных операций.
Если подытожить.
🚀 Чат-бот помогает проектному офису работать быстрее. ИИ-агент помогает проектному офису работать иначе.
🤖 И в перспективе конкурентным преимуществом станет не сам факт использования ИИ, а способность выстроить вокруг него работающую систему управления проектами.
А вы уже видите разницу между чат-ботом и ИИ-агентом в своей работе? Или пока ИИ в проектном офисе — это в основном подготовка текстов и отчетов?
Оставляйте заявку на консультацию, и мы бесплатно покажем на данных вашей компании, как усилить роботу вашего проектного офиса ИИ-агентами. А если сначала нужно навести порядок в процессах, то поможем и с этим. Выстроим фундамент, на котором ИИ-агенты действительно будут приносить пользу.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
#ИИ #ИИагенты #ПроектныйОфис #УправлениеПроектами #ЦифроваяТрансформация #PMO
Еще недавно ИИ в проектном офисе воспринимался как помощник: написать письмо, составить протокол, найти информацию, подготовить отчет. Сегодня появляется следующий уровень — ИИ-агенты, которые не просто отвечают, а выполняют работу.
🔹 Чат-бот отвечает. ИИ-агент действует. Разница не в том, насколько умно звучит ответ. Разница в том, кто выполняет цепочку действий. 👉 Оставляйте заявку на консультацию, и мы бесплатно покажем на данных вашей компании, как усилить роботу вашего проектного офиса ИИ-агентами.
Что меняется в проектном офисе с появлением ИИ-агентов?
1. От отчетности
Вместо вопроса «Что происходит в проекте?» появляется вопрос:
«Какие отклонения требуют моего внимания прямо сейчас?»
2. От контроля задач
Агент может не только напомнить о дедлайне, но и запустить следующий шаг процесса. Проектный офис становится не просто центром контроля, а интеллектуальным контуром управления.
3. От универсального помощника
Вместо одного чат-бота можно выстроить систему специализированных агентов:
📊 Агент мониторинга сроков
⚠️ Агент управления рисками
📄 Агент проектной документации
🔄 Агент координации
и другие
Если в компании нет:
🔹 понятных процессов;
🔹 качественных данных;
🔹 единой системы учета;
🔹 прозрачных ролей и ответственности;
🔹 правил доступа и согласований,
Поэтому внедрение ИИ-агентов — это не только вопрос технологий. Это еще и вопрос зрелости проектного управления.
1️⃣ Выбрать один повторяющийся процесс с высокой долей ручной работы.
2️⃣ Описать, какие действия может выполнять агент, а какие должны оставаться за человеком.
3️⃣ Определить источники данных и правила доступа.
4️⃣ Запустить пилот на ограниченном участке.
5️⃣ Измерить результат: экономия времени, скорость реакции, качество данных, количество ручных операций.
Если подытожить.
А вы уже видите разницу между чат-ботом и ИИ-агентом в своей работе? Или пока ИИ в проектном офисе — это в основном подготовка текстов и отчетов?
Оставляйте заявку на консультацию, и мы бесплатно покажем на данных вашей компании, как усилить роботу вашего проектного офиса ИИ-агентами. А если сначала нужно навести порядок в процессах, то поможем и с этим. Выстроим фундамент, на котором ИИ-агенты действительно будут приносить пользу.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
#ИИ #ИИагенты #ПроектныйОфис #УправлениеПроектами #ЦифроваяТрансформация #PMO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨💻4👍3🔥2👏2🤔1
ГК Проектная ПРАКТИКА и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на мастер-класс «Агентное управление проектами − не только манифест. Практики применения ИИ-агентов для управления проектами» и презентацию программы «ПРОекты будущего: управление в эпоху ИИ».
😱 Когда: 24 сентября (четверг) в 19:00 мск
😱 Где: Москва, ул. Шаболовка, 26с5 (очно).
😱 Условия: Бесплатно, но количество мест ограничено.
О чем будем говорить:
😱 Почему 85% руководителей проектов уже используют искусственный интеллект в работе, но компании не получают управляемой агентности? И как перейти от разрозненных экспериментов к системе, где у агента есть роль, инструменты, навыки, журнал действий, границы автономии и ответственный владелец.
😱 Как понять, где заканчиваются вопросы-ответы с LLM и начинается настоящая агентная работа. Почему вместе с автономией растут непредсказуемость и цена ошибки, и какой контроль нужен на каждом уровне.
😱 О конкретных практиках применения ИИ-агентов для управления проектами и о том, какие задачи уже можно отдавать агентам, а какие должны оставаться за человеком.
😱 О том, что внедрять нужно не «агента вообще», а конкретный управленческий контур − с владельцем, источниками данных, классами решений, правилами эскалации и метриками эффекта.
😱 О новой роли проектного офиса и почему именно PMO становится естественным владельцем правил применения ИИ-агентов в проектной деятельности.
😱 Регистрация по ссылке
О чем будем говорить:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4👏2👌1
😉"Есть минутка?" - написал вам коллега...
И всё. Вы уже закрыли свои задачи, отложили важную работу и пошли помогать своему дорогому коллеге.
Знакомо? Это и есть иллюзия срочности: чужое сообщение или внезапная просьба кажутся настолько важными, что мы автоматически бросаем то, чем занимались. А наши задачи тем временем спокойно ждут...
Смотрите в видео как бороться с таким "пожирателем времени"!
А на курсе «Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность» разберём ещё больше инструментов, которые помогают управлять временем, энергией и вниманием в условиях многозадачности, неопределённости и жёстких дедлайнов.
👉 Оставить заявку на курс.
За два дня вы не только познакомитесь с инструментами планирования, но и:
• разберёте свой рабочий хаос;
• научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам;
• освоите инструменты планирования и инженерии буферов;
• найдёте свои триггеры прокрастинации;
• создадите индивидуальную дорожную карту повышения продуктивности.
Ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
И всё. Вы уже закрыли свои задачи, отложили важную работу и пошли помогать своему дорогому коллеге.
Знакомо? Это и есть иллюзия срочности: чужое сообщение или внезапная просьба кажутся настолько важными, что мы автоматически бросаем то, чем занимались. А наши задачи тем временем спокойно ждут...
Смотрите в видео как бороться с таким "пожирателем времени"!
А на курсе «Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность» разберём ещё больше инструментов, которые помогают управлять временем, энергией и вниманием в условиях многозадачности, неопределённости и жёстких дедлайнов.
👉 Оставить заявку на курс.
За два дня вы не только познакомитесь с инструментами планирования, но и:
• разберёте свой рабочий хаос;
• научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам;
• освоите инструменты планирования и инженерии буферов;
• найдёте свои триггеры прокрастинации;
• создадите индивидуальную дорожную карту повышения продуктивности.
Ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🔥3👏2
ПМ Форсайт 3.0 — система, которая думает вместе с вами
Не набор инструментов, а единая интеллектуальная среда для принятия решений.
Что внутри:
🚀 интеллектуальное ресурсное планирование;
🚀 нейропомощники (Консультант, Методолог, Аналитик здоровья) — рутина уходит ИИ;
🚀 глубокая аналитика и готовые отчёты;
🚀 гибкий интерфейс без программирования.
🌐 Плюс MCP-сервер: управляйте проектами одной фразой через любого ИИ-ассистента — Claude, ChatGPT и др. «Создай проект, назначь руководителя, поставь встречу» — и готово за секунды. Экономия — до 15–20 часов рутины в месяц на руководителя. Подробнее об MCP-интеграции
🛡 Также версия со встроенным системой защиты информации «АСУ-Защита» более высокого 4-го уровня доверия. Это особенно важно для государственных информационных систем и крупных корпораций, где требования к защите данных имеют принципиальное значение. Подробнее о защищённой версии
Обновление до 3.0 — это не новая версия, а новая модель работы: данные актуальны, рутина автоматизирована, команда занимается результатом.
Оставить заявку на демо Форсайт 3-0
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#ПМФорсайт #Форсайт30 #УправлениеПроектами #ИИ
Не набор инструментов, а единая интеллектуальная среда для принятия решений.
Что внутри:
Обновление до 3.0 — это не новая версия, а новая модель работы: данные актуальны, рутина автоматизирована, команда занимается результатом.
Оставить заявку на демо Форсайт 3-0
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#ПМФорсайт #Форсайт30 #УправлениеПроектами #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3👏3
🎤 Как РП управляет временем: планирование, форс-мажоры и борьба с хаосом.
🥸 В новом выпуске серии о тайм-менеджменте руководителя проекта Дарья Бурлаева разговаривает с Андреем Комлевым, директором по развитию группы компаний «Проектная ПРАКТИКА».
👉 Слушать подкаст.
▶️ Обсуждаем, как планировать IT-проекты от дедлайна и от ресурсов, как оценивать уникальные задачи, учитывать риски и изменения скоупа, когда руководителю стоит делать задачу самому, а когда лучше делегировать её команде. А ещё говорим о разумном качестве, ретроспективах и главном способе справиться с хаосом: навести порядок в процессах и автоматизировать то, что можно автоматизировать.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
🥸 В новом выпуске серии о тайм-менеджменте руководителя проекта Дарья Бурлаева разговаривает с Андреем Комлевым, директором по развитию группы компаний «Проектная ПРАКТИКА».
👉 Слушать подкаст.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1🥰1