Чуть больше недели назад написала, что хочу провести мини-курс про создание новых продуктов, а к сегодняшнему дню мы с командой уже подготовили все материалы, придумали кейсы (ух и сложные же они получились), договорились с офисом, нарисовали красивые сертификаты. Ребята собрались на курс очень интересные. Я в полной уверенности, что всё пройдёт круто, хотя и не перестаю удивляться, как за неделю получается то, о чём раньше было страшно подумать.

К нам ещё можно присоединиться, но через пару дней закроем набор на тарифы с кейсом, тк придумываем их под количество групп. Так что поторопитесь, стартуем уже в четверг!

https://annapodobrazhnykh.com/payment_newproduct

Пушка-молния новость ⚡️

14 июля проводим Авито митап онлайн И ОФФЛАЙН. Количество мест сильно ограничено, нужно зарегистрироваться и получить подтверждение на почту. Вы видите эту новость одни из первых. Регистрируйтесь скорее https://bit.ly/3nAS3ml

Это уже четвёртый Авито митап, и я бесконечно радуюсь, что у нас получается держать планку, потому что самое важное для меня — приносить интересный контент, про который вы не прочитаете где-то на просторах интернета. В этот раз, на мой взгляд, будет ну совсем вкусно:

- Андрей Сюсюков расскажет про поход в транзакцию в посуточной аренде недвижимости в Авито. Мы, наконец, стали ближе к привычному опыту бронирования краткосрочки, Андрей с командой проделал огромную работу в супер сжатые сроки. Об этом и вещает. А ещё Андрей оч кайфовый спикер, вам понравится!

- Илья Грубер расскажет о запуске MLP выкупа смартфонов на Авито за 1 месяц. Об этом вы точно нигде не прочитаете ещё минимум до осени. А Илья в роли спикера — отдельное удовольствие. Уж поверьте, знакома с ним сто лет ещё со времён преподавания математики в MAXIMUM :))

- Лена Щеплова поделится, как они в Яндекс Еде качают счастье курьеров. А ещё я очень попросила Лену рассказать, зачем и как часто ваш заказ может принести продакт из Яндекс Еды:)

14 июля 19:00
Онлайн и Москвоский офис Авито
Мне кажется, такое пропускать просто нельзя.
https://bit.ly/3nAS3ml

У меня сейчас самый адский этап подготовки нового стрима — «поговори со всем Авито». Я, конечно, сама придумала направление, которое затрагивает очень многих, но это похоже на попытки убить Горыныча — одну голову отрубаешь, на ее месте вырастает три 😂 Поговорила со стейкхолдерами одной вертикали, они накидали набросов, разрешить которые я адекватно смогу только после того, как пообщаюсь с ребятами из других кластеров.

Процессно это выглядит так: кратко закидываю спойлер лидеру юнита / вертикали и спрашиваю, кого позвать на встречу => собираю миллион набросов => добавляю всех заинтересованных в общий чат стрима. И повторяю это до тех пор, пока не синхронизируюсь со всеми ключевыми юнитами / вертикалями, чтобы никаких неожиданных пересечений в процессе работы в будущем не произошло.

Документ для защиты обрастает комментариями и потихонечку превращается в конфетку. Кайфую 🍬

Расскажите, как вы выстраиваете взаимодействие со стейкхолдерами

Проводили с тиграном стрим, а он уже и статью написать успел, налетайте 🙃

#статьяНаОсновеСтрима #статья
Вышла статья с Анной Подображных автором канала @product_weekdays

Внутри:
— Чтобы заслужить доверие заказчика, нужно регулярно и последовательно обеспечивать точки касания его и идеи
— PMM - это сказка, мечта и, вообще, топ штука
— Не надо быть азиатом, чтобы быть на хорошем счету – надо вложиться, сделать домашку
— Синьор продакт – это не человек…

Это и еще многое другое в статье https://habr.com/ru/post/674376/

Кому не заходит статья, есть ютуб запись https://youtu.be/QWvqxDrhh2Y

Читайте, кидайте своим знакомым и прекрасного дня!

Вчера закончили первый поток мини-курса "От идеи до защиты нового продукта". Время подводить итоги… и объявлять следующий поток! Первый просто пушкабомба и выше всех ожиданий! Но дада, давайте рационально 🙂

У нас было 6 занятий:
1. Как защитить идею нового продукта в компании
2. Анализ рынка
3. Исследование пользовательских проблем
4. Экономика и метрики продукта
5. Формирование образа решения и roadmap продукта
6. Упаковка и питчинг результатов
К слову, ни одно занятие студенты не оценили ниже 8,7 из 10 (мы, как настоящие продакты, собирали фидбэк после каждого занятия).

В лекции изначально не добавляли теорию, которая гуглится одним запросом. Сосредоточились на том, как реально работает в жизни. Говорят, на интервью нельзя спрашивать про будущее? Можно, если делать это правильно и понимать, как использовать ответы. Об этом, например, Таня Чернявская рассказывала на занятии про исследование пользовательских проблем. Очень постарались (и кажется, неплохо справились) привить любовь к цифрам — Женя Шмыгала показывала, как считать потенциал рынка, Саша Капустин — как считать ROI продукта, а всё почему? Вспомните, сколько у вас сейчас денег на карте и представьте, что я попрошу 80% от этой суммы на свой проект, какие вопросы у вас возникнут в голове? Что за проект, когда и сколько вернёшь? Вот для ответов на эти вопросы и нужно уметь считать.

А ещё у нас были кейсы. Причем такие, что перед стартом я запереживала, потянут ли ребята. Один из кейсов был про выход на зарубежный рынок — нужно было решить, в какую страну, почему и как выходить. Другой — про рост прибыли продукта в 2 раза. Мы показали текущую воронку и дали простор для фантазии в решении. Этот кейс взяли 2 команды и предложили 2 кардинально разных, но жизнеспособных решения: одна предложила пойти в новый подпродукт, вторая — качать текущую воронку.

Защита достойна отдельного абзаца. Мы заложили под защиту 3 часа и были уверены, что закончим раньше, так как было всего 4 команды. Нифига. Мы прожаривали кейсы все 3 часа! Что мне больше всего понравилось, — мы не обсуждали, какой фреймворк и правильно ли применила команда. Мы обсуждали на уровне смыслов: почему верим в такой потенциал, почему идем в эксперимент именно с таким решением, можно ли протестировать дешевле, что делать, если тест провалится или как (и возможно ли) масштабировать успех. Похожие вопросы мы обсуждаем на реальных предзащитах и защитах в Авито. Ожидала ли я, что за 2 недели доберёмся до такого уровня? Точно нет и оттого довольна как слон 🐘

А ещё придумали формировать коммьюнити с теми, кто проходил курс с кейсами: продолжаем общаться в чатике, периодически будем проводить всякие движухи типа встретиться и попрожаривать рабочие кейсы друг друга.

Короче, нам всем так понравилось, что решили не медлить и сразу запустить второй поток:
- 27 июля - 7 августа (точное расписание чуть позже, но в будни не раньше 19:00)
- Оффлайн (10 мест) и онлайн (20 мест с кейсами, 30 — без)
- Первые 5 мест на каждом тарифе со скидкой

Обещаю сделать норм лендос, но пока сил не хватает. Всё рассказала в посте, с любыми вопросами велком в комменты!

Купить: https://annapodobrazhnykh.com/payment_newproduct

Простенький контент, но очень хочу похвастаться 😂

Записывали недавно с Нетологией видео для будущих студентов: разбирались, кто такие РМ, РММ и продуктовые дизайнеры. Объяснили буквально на пальцах и примерах про колбасу. Получилось легко и кайфово!

Смотрите сами, если вам релевантно, или закидывайте друзьям, кому сейчас полезно: https://www.youtube.com/watch?v=hBuqbUjKvTs

Удивительно, как сильно со временем может меняться восприятие того, что сложно. Раньше казалось, что выстраивание процессов и коммуникации сильно проще, чем какая-нибудь аналитика или маркетинг. Теперь всё наоборот. Одна из самых сложных штук — коротко, понятно и убедительно коммуницировать своё видение непогруженным людям. Особенно письменно.

Вот взять очевидный вопрос — зачем. Зачем ты делаешь продукт? Легко ответить, когда первые же эксперименты влияют на ключевые метрики поближе к North Star. Но будем честны, такое случается редко. Чаще есть видение, в которое ты веришь и дорожка, которая должна туда привести. Причём дорожка вообще не факт, что прямая. Прямая — это когда раскладываешь метрику на составляющие прокси метрики, в экспериментах видишь, как они улучшаются, и в конечном счете достигаешь цели. Бывает дорожки менее прямые. Например, выкатываешь новый интерфейс, и все метрики падают, потому что люди не привыкли, а расти они начинают только через время. Или ещё веселее. Делаешь новую штуку, и метрики растут, а спустя время возвращаются обратно. Такое бывает из-за эффекта новизны или хайпа — люди бегут пробовать что-то новое, быстро загораются и быстро сгорают.

И вот тебе, как продакту, нужно заранее подумать, какая, или даже какие, дорожки тебя ждут, что и почему ты будешь считать успехом, как переобуваться, если всё пойдёт не туда. А потом коротко, понятно и убедительно объяснить это непогруженный людям. Письменно :)

Я заходила в профессию продакта во времена расцвета Дениса Пушкина (😂) — Денис, правда, тогда много выступал и рассказывал про ROI-калькуляторы. В те времена не особо прониклась этой темой, а сейчас…

28 июля в 18:00 буду выступать на митапе в Озоне. Тема — «Делать или не делать: приоритизация по-взрослому». Будет много про циферки, очень много.

Приходите! Есть оффлайн места, но мало: https://bit.ly/3yLRbAd

Записали с Юлией Билинкис, автором канала @strategic_move, подкаст о формировании стратегии, приоритизации инициатив и работе продакта.

Говорили про Авитушку:
- Как мы попробовали запустить стрим активации новичков на все вертикали одновременно, офигели от объёма работы и переобулись на пилот в нескольких вертикалях => масштабирование успешных экспериментов в остальных
- Как переопределили понятие новичка в Авито
- Про новый стрим: откуда взялась идея и с какими сложностями уже столкнулись

А потом я расспрашивала Юлю, несколько интересных мыслей:
- В текущих реалиях нет смысла планировать на 3-5 лет вперед, выдели драйверы роста и подумай, как на них повлиять
- Если из-за внешних обстоятельств потребность людей откладывается в долгий ящик, есть 2 варианта выжить: диверсифицироваться или попытаться выжать из сузившегося рынка хотя бы что-то. Например, у airbnb в ковидный год появились airbnb experience, виртуальные туры. Позже они внедрили что-то типа знака санитарной чистоты, то есть взяли на себя функцию подтверждения безопасности жилья
- Для приоритизации инициатив смотри на краткосрочный и долгосрочный эффект — инициативы, которые побеждают на короткой дистанции могут сильно проиграть в долгостроке. Например, можно качать воронку и получить быстрый эффект, а можно вложиться в новую инициативу, которая в краткосроке будет съедать ресурсы, но в долгостроке может иметь сильно бОльший потенциал

Послушать подкаст можно везде:
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Google Podcasts
Youtube

Короче, не знаю как это получилось, но в ближайшее время активностей так много, что не успеваю про всё рассказывать. Собрала в один пост!

🦹 Сегодня проводим Q&A сессию с Аней Наумовой, PM Apple, про отличия карьерного пути продакта в России и в США. Всё произошло внезапно: меня пригласили провести сессию буквально пару дней назад, а за Аней я наблюдаю давно, так что просто не могла не согласиться. В 17:00, тут: http://my.epicgrowth.ru/programs/live-naumova

👩‍🎓 На следующей неделе стартуем второй поток мини-курса «ПроПродукт: от идеи до защиты». Расписание уже составили, смотрите картинку ниже. Мест осталось не много, но ещё есть: https://annapodobrazhnykh.com/payment_newproduct

🦑 28 июля выступаю на митапе в Озоне, будем разговаривать по-взрослому про приоритизацию. Регистрация: https://bit.ly/3yLRbAd

🌿 10-11 сентября будет очередной ProductCamp. В этот раз вписалась отвечать за подготовку докладчиков. Если хотите присоединиться к команде организаторов (и помочь мне, в том числе), велком! Пишите @kuzminvv

🌓 В конце сентября проводим вторую продуктовую конфу вместе с Подлодкой, а в конце октября — интенсив в Британке. Но об этом подробности позже

P.S. 13 августа уйду на 2 недели в отпуск, всё хорошо ❤️

Такой внутри меня, конечно, самозванец сидит. Мне надо, чтобы 100500 человек сказали, что я сделала что-то хорошо, чтобы я поверила, что я правда молодец))

После вчерашнего митапа в Озоне, реально, многие написали, сказали, что доклад был интересный (а вы не представляете, как я переживала, зайдёт или нет!). Я даже пересмотрела его сама. И правда, неплохо. Могу смело рекомендовать с одной оговоркой: кажется, я не очень сильна в придумывании названий. Тема «приоритизация по-взрослому», но я вообще не рассказываю про RICE, ICE или что-то подобное. Там суровый доклад с цифрами, оценками потенциала и примерами из моей текущей работы.

Ну и ещё преза красивая, мне её сестра нарисовала (кстати, если вам нужен дизайнер или сайтик на тильде, тоже рекомендую, она у меня молодец)

Смотрите запись митапа: https://youtu.be/XC-i03maSbw?t=6164

Мы решили всех побесить

Экспериментируем! Решили попробовать формат риал тайм подкаста в телеграме)) Сделали канал, в который каждые пару дней закидываем тему и несколько продактов записывают на неё видео-кружки.

Как мне кажется, слушать сразу невозможно (поэтому мы отправляем все кружки без звука), а вот разом утром или в конце дня прикольно — получается как подкаст.

Не знаю, что из этого получится, но кому интересно поучаствовать в эксперименте, залетайте: https://t.me/+8LDuyf4LtlllYjIy

P.S. отпишите потом сюда в комменты, как вам формат (возможно, полный отстой, и это тоже нормальный фидбэк)

Смотрим раз в 2 недели отчетик сторис, сегодня заметили, что поставили новый рекорд по С1 конверсии (увидел сторю => кликнул) — в 1,5 раза выше, чем предыдущий рекорд. Оч приятно!

Угадаете, какая сторя рекордсмен?)

Пару часов назад завершили второй поток курса "ПроПродукт: от идеи до защиты". Выписали миллион идей-доработок и планируем с Сашей Капустиным провести большое ретро по результатам двух потоков.

Быстрые выводы по горячим следам:

1. Надо адаптировать программу под менее опытных продактов. Мы изначально писали, что программа для мидл+, но на этом потоке разница в опыте была заметнее — было сложнее и нам, и студентам

2. Все команды проделали огромную работу над кейсами и... продолбались с презентацией результатов 🙂 Сделать что-то и объяснить это неподготовленному слушателю — две оч разные штуки, первое без второго, увы, не имеет смысла. Надо поработать над лекцией про упаковку результатов

3. Полная картинка работы над продуктом формируется только после всех лекций (даже несмотря на то, что мы её рассказываем на самом первом занятии, без погружения не очень "приживается") => многие команды по ходу курса делают много работы, которую потом выкидывают и всё переделывают. Не уверена, что здесь нужно что-то менять, ведь и в жизни с новыми неопределёнными штуками часто происходит так же, но подумаем.

4. На кейс уходит много времени, очень много. Убирать кейсы не будем (это самое ценное, что есть на курсе), но подумаем, как облегчить жизнь студентам.

5. В оффлайн мы готовы брать только 10 человек, иначе вывозить становится очень сложно

В целом, вторым потоком я очень довольна. Из-за большого разброса в опыте студентов было сложнее, но результаты всё равно получились на уровне.

Следующий поток запустим не раньше середины сентября. Нам с Сашей надо восстановиться (Саше физически, а мне морально 😂) и провести работу над ошибками (думаю, сильно пересоберём курс). Даже планируем сделать понятный лендосик, но если вы уже хотите забронить себе местечко, можете оставить контакты на старом — с вами свяжемся первыми

Чем круче отпуск, тем сложнее из него возвращаться. В этот раз я не то, чтобы не врываюсь, я вползааааю в привычный ритм. А ведь на сентябрь запланировано очень много движа! Буду потихонечку рассказывать.

Недавно познакомились с Олегом Замышляевым (основатель hr-консалтинговой компании Mozlab и цифрового сервиса Tellsy), договорились провести 2 совместных эфира. Олег меня будет расспрашивать про работу продактом, а я заинтересовалось темой генерации идей и фасилитация этого процесса (сколько ни проводила брейнштормы, сделать хорошо практически никогда не получалось — все просто сидят и молчат).

Первый эфир в среду вечером. Проведём в канале Олега, так как здесь на тему «Кто такой продакт» уже писала много. Но если вы пропустили предыдущие посты или только недавно задумались о профессии продакта, обязательно присоединяйтесь!

Примерный список тем, которые обсудим:
⁃ Кто такой продакт? В чем его ценность для компании и как стать лучшим?
⁃ Какие бывают продакты? В2В / В2С, цифровые или не только, …?
⁃ Как и всегда ли продакт помогает масштабировать продукты?
⁃ Как не взорваться от метрик и тестов?
⁃ Какие главные ошибки совершают продакты?

Среда 7 сентября в 19:00
В канале Олега о практиках управления и развития команд и компаний: @FutureLearning

В конце прошлого года я подхватила сторис в Авито как продукт. Самым сложным оказалось выстраивание процессов. Представьте: нужно сделать так, чтобы вместо ~1 сторис в пару месяцев выходило ~4 в неделю, а потом 8, 16, 40…

В первой итерации накосячила я знатно (ну точнее построила процесс, который потом было невозможно масштабировать, пришлось переделывать). Мне нравится строить процессы, и для меня было большим удивлением, что получилось плохо. Поэтому хотелось попрактиковаться ещё. Собственно, это и стало решающим фактором, из-за которого я стала «старшей за подготовку докладчиков» на продакткэмпе. Несколько раз на кэмпе я была волонтёром и умирала от количества файликов, которые надо заполнить, ничего не упустив. Решила, что могу попробовать сделать лучше, а заодно попрактиковаться в выстраивании процессов.

Скажу честно: считаю, что получилось не идеально, но хорошо. По крайней мере, я собой довольна. Руководствовалась двумя принципами:
1. Упрощай
2. Для своих волонтёров ты — человек, который может решить любую проблему

Из прикольного, что я добавила в процесс:
1. Велком-страничка для новичков. ОЧЕНЬ коротко описала, что делает волонтёр, который готовит докладчика, какие первые шаги. На кэмпе много длиннющих инструкций, которые новичку читать очень сложно, поэтому решила упростить
2. Три старших волонтёра, которые не готовили докладчиков, но помогали группе волонтёров, закреплённых за ними. Это позволило мне не тыкать 30+ человек, а синкаться раз в неделю всего с тремя
3. Процесс публикации анонсов выступлений в соц сетях. Анонсы нужно публиковать и в фб, и в инст, и в вк, и в тг, и ещё на нескольких площадках. Выдавать доступы каждому волонтёру на каждую площадку и заставлять их всё это публиковать — ад. Я задолбала вопросами всех, но мы сделали один канал «Анонсы анонсов», откуда ответственные за каждую соц сеть забирали анонсы и публиковали их сами

Кроме волонтёрской деятельности, я ещё и выступаю на этом кэмпе. Волнительно, потому что, во-первых, мой доклад первый раз прошел отбор в голосовании, во-вторых, меня поставили в первый зал, где будет 250+ оффлайн зрителей. Присоединяйтесь к кэмпу онлайн 10-11 сентября, буду благодарна вашей поддержке: https://clck.ru/yXdeG