🟡 شناسنامه شغل را می توان محور بسیاری از فعالیت ها در مدیریت منابع انسانی دانست. در این راستا مؤسسه‌ی هی گروپ دهه‌ها است که کیفیت آن را مطالعه کرده و حاصل آن توصیه هایی است که در مورد آنالیز مشاغل و شکل و محتوای شناسنامه شغل ارائه می کند. در این لینک، اطلاعات کاربردی و مفیدی در این زمینه قرار دارد.
اسلایدهای مرتبط نیز از بالای همان صفحه قابل دانلود هستند.
همچنین به اطلاع می‌رساند:
🟢 🔵 کارگاه آموزشی آنلاین آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ Hay Group در پنجشنبه و جمعه همین هفته مورخ ۱۷ و ۱۸ آبان برگزار می‌شود.
📳 شماره واتساپ هماهنگی ثبت نام: ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱
@RayanHRM

جعبه سیاه را معمولن زمانی که مشکلی برای یک هواپیما پیش می آید و در سوانحی که همه به دنبال جعبه سیاه قرمز رنگ! هستند شنیده ایم. اما جالب است که در مدیریت منابع انسانی نیز این اصطلاح کاربرد دارد:
نحوه‌ی اثر شیوه‌­های کاری بر روی کارکنان بر روی خروجی­ های سازمان نظیر سودآوری و درآمد حاصل از بازار، در بسیاری موارد به روشنی قابل محاسبه نیست. به همین دلیل اثرات فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی در تحقیقی که توسط گارتنر و مونیهان از دانشگاه کرنل منتشر شد، به عنوان یک جعبه سیاه نامگذاری شد.
در این لینک بیشتر بخوانید
@RayanHRM

نمودار سازمانی نشان‌دهنده‌ی واحدها، مشاغل و رابطه‌ی بین آنها، یکی از اجزای مهم ساختار است؛ اما تمام آن نیست.

ساختار سازمانی، بنیاد یک سازمان است. هر طور که طراحی شود، سازمان خواه ناخواه به میزان زیادی به همان سو جهت‌گیری خواهد کرد.

تعداد افراد بهینه برای سرپرستی کردن و سطوح و لایه‌هایی که می توان در سلسله مراتب ایجاد کرد، اختیارات به چه شکلی تفویض شوند؛ حد مناسب و مجازی که مشاغل و واحدها باید با محیط ارتباط برقرار کنند و نسبت به آن واکنش نشان دهند، نحوه گردش اطلاعات و صدور دستورات، و بسیاری موضوعات دیگر همه از مباحث ساختار سازمان هستند.

سازمانی که به دنبال موفقیت در بازار از طریق نوآوری است، با سازمانی که به دنبال صرفه جویی و کاهش هزینه ها و قیمت است تا بدین طریق موفق شود، باید متفاوت عمل کند. این تفاوت‌ها در ساختار منعکس می شود.

ساختاردهی بر اساس آنچه دیگران انجام می‌دهند و تقلید کردن از ساختار سایر شرکت ها، هدر دادن فرصتهاست.

دوره آموزشی سازماندهی و طراحی ساختار به ذهن‌های خلاق و تحلیل‌گر سازمان که به دنبال بنیان‌گذاری، طراحی و یا بازآرایی ساختار هستند، ابزار و روش های کاربردی ارائه می کند.
@RayanHRM

ادگار شاین 60 سال پیش گفت که همه سازمان ها بدون توجه به اندازه و نوع فعالیت شان، با دو مسأله اساسی مواجه هستند:
اول سازگار شدن با تغییرات مداوم در شرایط محیطی
و دوم یکپارچه نگه داشتن داخلی سازمان برای اینکه موفقیت در مواجهه و سازگاری با تغییرات محیطی را تضمین کنند.
برای این کار توجه به موضوعات ساختار سازمان حیاتی است. ساختار همان فونداسیون سازمان است که آن را راست قامت نگه می دارد.
شرکت های موفق از این زاویه به ساختار سازمانی نگاه می کنن و آن را تنها به چند مستطیل که با خطوط به هم وصل شده اند محدود نمی کنند.
لینک مطالب بیشتر در این زمینه
@RayanHRM

ادوارد ند هی (1891–1958)؛ بنیانگذار مدل و مؤسسه جهانی هی گروپ و یکی از تأثیرگذارترین شکل دهندگان مفهوم مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن در مدیریت بود.

او مربی و منتور ایزابل بریگز مایرز (یکی از ابداع‌کنندگان و بنیانگذاران تست مایرز بریگز) و سردبیر مجله پرسنل که بعدها مدیریت نیروی کار نام گرفت.

یکی از فعالیت‌های مهم او جلب توجهات به بخش انسانی مدیریت بود.

ارزیابی مشاغل و استفاده از نتایج ارزیابی برای تعیین حقوق و دستمزد کارکنان یکی از ابداعات مهم او بود.

ادوارد ند هی در سال ۱۹۵۸ درگذشت و راهکارهای بسیار کارآمد و منحصر به فردی برای آنالیز مشاغل و شناسنامه شغلی، ارزیابی شغل و گریدینگ، سیستم جبران خدمت و مزایا، اثربخشی کارکنان با توانمندسازی و بهبود تعهد و تعلق کارکنان بر جای گذاشت.
در این لینک بیشتر بخوانید
@RayanHRM

اگر از کارمندتان به صورت دقیق نخواسته اید چه نتیجه ای باید بگیرد، از همین الان در مدیریت عملکرد شکست خورده‌اید.
اگر بعد از تشخیص کارمندی که عملکرد خوبی نداشته، اولین فکری که به ذهنتان رسید، تعویض او با کارمند جدید بود، در مدیریت حرفی برای گفتن ندارید.
اینها بخشی از واقعیات روشن شده در مطالعات مرسر بود.
در لینک گزارش کامل مرسر را بخوانید
@RayanHRM

با تشکر از همراهانی که تاکنون در این نظرسنجی شرکت کرده‌اند،
به اطلاع می‌رسانیم که فرصت شرکت در آن همچنان برقرار است.
داده‌ها، از سایر شبکه‌های ارتباطی رایان راهبرد نیز در حال جمع‌آوری است. در صورتی که تعداد شرکت‌کنندگان به حد نصاب برسد، نتایج با داده‌های دیگر تجمیع شده و گزارش مقایسه نتایج با سایر جوامع در کانال قرار داده‌خواهد شد.

تجزیه و تحلیل شغل که آنالیز مشاغل هم نامیده می‌شود، فرآیندی است که طی آن، ماهیت و ویژگی­‌های مشاغل تعریف شده در سازمان بررسی می شود و اطلاعات میدانی در مورد آن‌ها جمع آوری و گزارش می شود.
دعوت می‌شود ادامه‌ی این مطلب و مجموعه مطالب رایان راهبرد درخصوص تجزیه و تحلیل شغل را در این لینک مطالعه نمایید

کدام رشته‌های تحصیلی در اروپا به فرصت‌های شغلی نزدیکترند؟
و چند درصد از فارغ‌التحصیلان ‏جوان شغل مرتبط با رشته تحصیلی خود دارند؟
واقعیات نشان می‌دهند زندگی یک مسیر مستقیم نیست و اگر شغل شما با مدرک تحصیلی‌تان مطابق نیست، تنها نیستید.
*طبق آمار یورواستات، تقریبا یک سوم فارغ‌التحصیلان جوان (۳۲ درصد) که حداقل مدرک لیسانس دارند، در حوزه‌ای خارج از رشته تحصیلی خود کار می‌کنند.*
برخی دیگر از نکات قابل توجه در این گزارش از بازار کار اروپا:
- نسبت فارغ‌التحصیلان رشته‌های هنر و علوم انسانی که از رشته تحصیلی خود فاصله می‌گیرند، بیشتر است. (۴۸٪)
- تقریبن ۸۱٪ دانش‌آموختگان حوزه سلامت ۷۷٪ و دانش‌آموختگان رشته‌های فناوری اطلاعات در رشته خود می‌مانند
- فارغ‌التحصیلان آموزش (۷۴ درصد) و مهندسی و تولید (۷۳ درصد) در رتبه‌های بعدی هستند.
یادداشت‌های مرتبط

کانال منابع انسانی رایان راهبرد در بله
ble.ir/join/77Qg5QFzdj

گروه H؛ جایی که یک قهرمان پیشین یعنی اسپانیا و یک قهرمان سال‌های دور یعنی اروگوئه حضور دارند، شاهد یک شگفتی دیگر هم هست. به‌ویژه که این شگفتی توانست اسپانیا را با نتیجه‌ی ۰ - ۰ متوقف کند. کیپ‌ورد! (به فارسی: دماغه‌ی سبز)
کشوری کوچک با کمتر از ۶۰۰ هزار نفر جمعیت که در مجمع‌الجزایر عمدتاً آتشفشانی قاره آفریقا زندگی می‌کنند.
موضوع زمانی جالب‌تر می‌شود که بدانیم *این کشور بسیار کوچک بازیکنانش را در لینکدین پیدا کرد*.
داستان از این قرار است که نسبت زیادی از جمعیت کیپ‌ورد در کشورهای مختلف اروپایی پراکنده هستند. به‌همین دلیل بسیاری از فوتبالیست‌های مستعد دارای ریشه کیپ‌وردی، بازی برای کشورهای دیگر از قبیل پرتغال را انتخاب می‌کنند.
در چنین شرایطی، فدراسیون فوتبال این کشور مردم‌سالار، راه متفاوتی را در پیش گرفت؛ جست‌وجوی بازیکنان دارای ریشه کیپ‌وردی در شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های حرفه‌ای مانند لینکدین؛ سپس پیام به آنها و دعوت به عضویت در تیم ملی کشور خودشان.
اکنون نتیجه را می‌بینیم. صعود به جام جهانی ۲۰۲۶، با ۸ پیروزی در ۱۰ بازی مقدماتی از قاره‌ی آفریقا و مهم‌تر از آن، ایستادن در مقابل یکی از مدعیان قهرمانی.

یادداشت‌های مرتبط با شبکه‌های اجتماعی

کانال منابع انسانی رایان راهبرد