Частоту затвора камеры синхронизировали с частотой вращения лопастей вертолета. Завораживающая гифка.

http://imgur.com/k1i5See

Читаю сейчас параллельно две книжки: Максима Ильяхова «Пиши, сокращай» и Джорджа Оруэлла «1984». Пока у Ильяхова прочитала одну пятую часть книги, а уже хочется ругаться, потому что мне далеко не всё нравится, что Максим предлагает в своём инфо-стиле. Да, от слов-паразитов и длинных предложений надо избавляться, но вместо оценок и прилагательных рассказывать факты и истории? О_О

Надеюсь, в оставшихся четырёх пятых книги будет больше полезного, чем конфликтного с моими внутренними ощущениями по отношению к тексту. Но я поняла, почему мне в Телеграме фидбэчат кучей сообщений о том, как клёво я пишу, а для каких-нибудь редакций моя писанина не котируется. Все онлайн СМИ (вероятно) живут по правилам Ильяхова, всем удобно сушить текст, а эмоции и авторское мнение нужно прятать за строгими терминами (простите, но любимый Оксимирон: «эстеты навыдумали терминов, не зная, что выгуливали цербера») и фактами.

Но самое интересное в другом. Смотрите, как у меня совпали две книжки.

Из книги Оруэлла «1984»:
«Мы придаём языку завершённый вид — в этом виде он сохранится, когда ни на чем другом не будут говорить. Когда мы закончим, людям вроде вас придётся изучать его сызнова. Вы, вероятно, полагаете, что главная наша работа — придумывать новые слова. Ничуть не бывало. Мы уничтожаем слова — десятками, сотнями ежедневно. Если угодно, оставляем от языка скелет. В две тысячи пятидесятом году ни одно слово, включённое в одиннадцатое издание, не будет устаревшим. (...)

Это прекрасно — уничтожать слова. Главный мусор скопился, конечно в глаголах и прилагательных, но и среди существительных — сотни и сотни лишних. Не только синонимов; есть ведь и антонимы. Ну скажите, для чего нужно слово, которое есть полная противоположность другому? Слово само содержит свою противоположность. Возьмём, например, "голод". Если есть слово "голод", зачем вам "сытость?" "Неголод" ничем не хуже, даже лучше, потому что оно — прямая противоположность, а "сытость" — нет. Или оттенки и степени прилагательных. "Хороший" — для кого хороший? А "плюсовой" исключает субъективность. Опять же, если вам нужно что-то сильнее "плюсового", какой смысл иметь целый набор расплывчатых бесполезных слов — "великолепный", "отличный" и так далее? "Плюс плюсовой" охватывает те же значения, а если нужно ещё сильнее — "плюсплюсплюсовой".

Конечно, мы и сейчас уже пользуемся этими формами, но в окончательном варианте новояза других просто не останется. В итоге все понятия плохого и хорошего будут описываться только шестью словами, а по сути, двумя. Вы чувствуете, какая стройность, Уинстон? Идея, разумеется, принадлежит Старшему Брату, — спохватившись, добавил он».

Как будто пару глав «Пиши, сокращай» переписала 🤓 — «Как выявить оценку», «Не усиливайте оценку».

Эволюция принятия решений

1. В детстве другие решают за тебя.

2. Взрослея, ты начинаешь решать за себя.

3. Став лидером, ты начинаешь решать за других.

4. Идя вперед, ты хочешь, чтобы другие решали за себя.

5. Став умнее, ты уже не против того, чтобы решали за тебя. Это, вроде бы, и называется делегирование? :)

Круг замкнулся.

Три "не надо"

1. Не надо рассказывать, что вы делаете. Скажите, с кем вы собираетесь конкурировать

2. Не надо рассказывать, какой у вас замечательный продукт. Скажите, чем он лучше конкурента.

3. Не надо рассказывать, как вы собираетесь догонять конкурента. Скажите, что вы будете делать не так, как он, чтобы его обогнать.

Вы – это не то, что вы делаете, а то, с кем вы конкурируете.

Котаны, тут такое дело. Мои друзья — лучшие аналитики рынка — в команде с крутыми маркетологами долго исследовали потребительские запросы, проводили качественные интервью в поисках идеи для стартапа и вжух!
У нас есть самый крутой сервис, о котором мечтает каждый из вас. Уникальный, единственный в своём роде, новый и дерзкий.

Про него уже написали федеральные СМИ, а инвесторы выстроились в очередь, предлагая любые деньги за долю в компании.

Встречайте! Сервис по доставке шаурмы и тюльпанов! 😄 http://shaurma.ptichka.moscow Это так круто, что я не могу перестать орать)))

Оказывается, есть индустрия сувениров, связанных с известными убийцами — murderabilia. К ним относятся отпечатки пальцев приговоренных к смертной казни, фотографии с мест преступлений, праздничные открытки, которые рассылали маньяки, и даже подписанные ими экземпляры Библии.
В штате Нью-Йорк в 1977 году был принят так называемый «закон Сына Сэма», главная цель которого — сделать так, чтобы убийцы не могли зарабатывать на продаже сувениров, произведений искусства и прав на публикацию своих биографий. Поводом для его принятия стал арест Дэвида Берковица, в середине 1970-х убившего шестерых и ранившего десятки жителей Нью-Йорка.
В 2001 году eBay запретил продажу murderabilia, однако это только подстегнуло продажи такого рода товаров на отдельных собственных сайтах.
В статье есть актуальные жутковатые описания «лотов» murderabilia, с превью и указанием стоимости.

#право #криминалистика

http://amp.gs/YUfu

Очень полезная и понятная статья с красивым названием "Квантовый скачок" - на языке, совершенно не требующем знания физики, рассказывает о ближайшем будущем квантовых технологий (про них говорят и пишут незаслуженно мало) - от сверхточного позиционирования (довольно критично для будущего беспилотного транспорта) до вычислений, для которых сейчас не хватает мощностей суперкомпьютеров или кластеров, имеющихся в распоряжении крупнейших компаний. Причём тех вычислений, от которых зависит, к примеру, скорость появления новых лекарств и их эффективность. Очень поучительное чтение для тех, кто слышал о кончине закона Мура в связи с достижением предельной плотности транзисторов в привычных микросхемах. Как обычно, это просто означает, что появились новые технологии, у которых пределы иные ;) Оценка тех специалистов, кто квантовыми компьютерами занят: проблемы сейчас уже больше инженерные, чем научные; до промышленных образцов - около пяти лет.
http://www.economist.com/news/leaders/21718503-strangeness-quantum-realm-opens-up-exciting-new-technological-possibilities-quantum

Я люблю заканчивать свои лекции слайдом с известным законом Кларка: «Если пожилой эксперт утверждает, что чего-то никогда не случится, он, скорее всего, ошибается». Память об этом утверждении помогает воздерживаться от консервативного брюзжания и негативных прогнозов :) И рассказывать только о том, что, как я верю, состоится.
Вот хорошая иллюстрация того, почему поаккуратнее надо быть с негативными прогнозами из оперы «Этого никогда не будет». 22 года назад известный ученый-астроном, преподаватель и педагог (явно позабывший закон Кларка) выступил с большой статьей про то, как интернет не станет ничем полезным, про базы данных, которые никогда не заменят ежедневные газеты, про компьютерных гиков, которые приписывают компьютерам способности, которых у них никогда не будет - ну ведь не будет же компьютера, который можно взять с собой на пляж!
Почитайте, там чудесно про прогнозы :) А по прочтении не забудьте себя уверить, что никогда компьютер не сможет делать вашу работу лучше вас, быть вашим детям интереснее и полезнее вас, и уж точно никогда не научится думать и творить :)
http://europe.newsweek.com/clifford-stoll-said-internet-would-die-1995-566797?rm=eu

Как пропиарить службу доставки через цветы и шаурму на 8 марта

Владимир Кобзев, основатель службы доставки «Птичка», рассказал «Роем!» о результатах эксперимента по продаже букетов и шаурмы на 8 марта и о подготовке к нему. О том, как СМИ для феминисток принесло больше продаж, чем общетематические издания, сколько заработали участники и сколько потратили. 

https://roem.ru/14-03-2017/245014/shawarma-and-tulip/?utm_source=telegram&utm_medium=rss&utm_campaign=bot-all-news&utm_content=link

WIDE

Технари более старшего взраста (типа меня, например :) привыкли к классической форме обучения, при которой тебе долго объясняют теорию, давая леммы, вспомогательные теоремы, постепенно подводя к некому логическому выводу, имеющему важное значение.

Начав работать с детьми, я стал понимать, что этот путь плохо подходит для сегодняшнего подрастающего поколения. Не понимая важности последующего вывода они пропускают мимо ушей всю теорию, которая подводит их к результату. Не видя примеров, которые можно "пощупать", они не воспринимают проблему как что-то живое, с чем действительно стоит разбираться. Не получая какого-то конкретного результата после поглощения очередной "порции знаний", они теряют ощущение полезности материала. Не понимая, как и для чего они могут применить это сейчас, они попросту не понимают, нафига это вообще нужно.

Смотря вокруг и на себя, в том числе, я вижу, что многие взрослые, находясь в условиях перегруза информацией, начинают неосознанно применять те же принципы "фильтрации базара".

Исходя из этого я вывел для себя принцип подачи материала, который работает, если вы хотите кому-то что-то объяснить или кого-то чему-то научить, что, в принципе, одно и то же :)

1. Учить надо только тому, что человек хочет и будет использовать в своей практической деятельности. В противном случае это будет впустую потраченное время как для того, кто объясняет, так и для того, кто слушает.

2. Начинать учить можно только после того, как человек попробовал это сделать каким угодно способом. Наш мозг – слишком хороший спам-фильтр, он незаметно для нас отсекает всю информацию, которая не накладывается на наш опыт, наши задачи, наши проблемы. Как результат, человек слушает, но не слышит.

3. Объяснять надо небольшими порциями, в каждой из которых стоит рассказывать только об одной вещи.

4. Каждая порция материала организуется по принципу WIDE.
– W, Why?, Почему? Почему это важно, почему это вообще нужно, зачем в этом надо разобраться.
– I, Induction, Индукция. Показать примеры, в которых возникает проблема. Показать на этих примерах путь поиска общего решения.
– D, Deduction, Дедукция. Сформулировать общее правило. Показать, как его можно применить на конкретном примере.
– E, Experiment, Эксперимент. Дать задачу самостоятельно применить это правило на практике.

Теперь дело за малым – начать самому следовать изложенным мной принципам :)

Я в полном восторге от задумки эксперимента: создать простой виртуальный мир и запустить туда ботов, которым даются простые задания типа достижения определенной точки. Боты, понятное дело, самообучающиеся, но наделены интересной особенностью: они могут обмениваться друг с другом сигналами, но у них нет заранее заданного языка, который придавал бы сигналам смысл. В процессе самообучения боты выясняют, что достигают поставленных целей быстрее, если пользуются подсказками друг друга. А чтобы подсказки действительно помогали, им приходится научиться - опять же самим - придавать смысл каким-то символам, чтобы они сообщали партнерам простейшие концепции. Фактически, изобрести язык.
Понятно, что пока это простейшие истории самозарождения языка, символьной системы, причем язык этот на уровне языка каких-нибудь муравьев или пчел.
Но лиха беда начало - очень скоро начнем узнавать много интересного из области эволюции языка в разных условиях.
http://www.access-ai.com/articles/bots-create-their-own-language-have-conversations-we-can’t-understand

Почему быть мудаками невыгодно

Давно вынашивала идею этого поста, потому что, как и все сталкиваюсь переодически с хамлом, троллями и прочими неприятными личностями. И с этим что-то хочется делать. Лучшая стратегия - не отвлекаться от своих дел и не реагировать. Толку никакого от этого общения не будет, а время будет безвозвратно потрачено.
Но иногда очень хочется высказать все, что думаешь! В такие моменты нужно перечитывать этот пост.
Мудаки в конечном счёте проигрывают и вот почему.

1. В новой экономике выигрывают люди с идеями.
Знаменитый инвестор из Кремниевой долины и создатель акселератора Y Combinator Пол Грэм объясняет это так.
"Большую часть человеческой истории успех подразумевал контроль над ограниченными ресурсами. Его добивались с помощью войн, как в буквальном смысле, так и в метафорическом — как между финансистами «позолоченного века», которые сражались друг с другом, строя железнодорожные монополии. Как правило, успех означал победу в игре с нулевой суммой. И большинстве таких игр подлость была не обременением, а скорее преимуществом. Но это меняется. Все больше становится игр с ненулевой суммой.
Все чаще мы побеждаем, не получая контроль над ограниченными ресурсами, а придумывая новые идеи и создавая что-то новое.
Чтобы новые идеи были значимы, нужен определенный уровень гражданского порядка. Это не просто отсутствие войны. Это и отсутствие экономического насилия, которое магнаты XIX века обращали друг на друга, а коммунистические страны — на своих граждан. Людям важно чувствовать, что созданное ими не будет украдено".
Если у тебя есть идея, которая тебя зажигает, ты все время будешь использовать, чтобы ее реализовать. Споры не по делу (а именно их обычно затевают мудаки) - это трата времени.

2. Мудакам трудно найти сотрудников.
Снова дадим слово Грэму.
"Еще одна причина, по которой подлецы-предприниматели проигрывают — они не могут убедить лучших людей работать на них. Они лишь могут нанять людей, которые будут с ними мириться, потому что им нужна работа. У лучших профессионалов всегда есть в запасе другие варианты. Подлый и грубый человек не может уговорить таких людей работать на него, если только он не гений убеждения. А в стартапах наличие лучших людей критически важно".
Мой опыт подтверждает это мнение. Большинство моих знакомых бизнесменов и топ-менеджеров, которые делают по-настоящему новые и классные вещи, очень приятные в общении люди. А если человек начинает общение с понтов, 99% - он плохой профессионал.

3. Мудакам реже предлагают работу.

Многочисленные исследования экономистов показывают, что главное качество для профессионального успеха - эмоциональный интеллект и эмпатия. У мудаков они отсутствуют. Или им не хватает сил их развивать (тратят всю энергию на конфликты).
По этой причине их реже берут на работу и у них меньше заказов.
Подумайте сами, с кем вы хотите сотрудничать - с человеком на понтах или тем, кто спокойно и конструктивно решает вопросы?
Понты, конечно, привлекают внимание. Но результат людей с понтами часто не соответсвует ожиданиям. Тут мне вспомнился троллейший из троллей Рунета дизайнер Тема Лебедев. Все из моих знакомых, кто обращался в его студию за дизайном сайтов, плевались от результатов. Вполне возможно, что так просто совпало. Но мне все-таки кажется, что пока ты ругаешь остальных, ты не совершенствуешь свой продукт. И в конечном счёте ты проигрываешь.

Источник: https://vc.ru/p/sneaky-people-fail

Ваш вечерний мастрид – трогательное эссе писательницы Эми Краузе Розенталь, опубликованное The New York Times за несколько дней до её смерти. Автор заболела раком и в последние дни своей жизни решила написать своего рода "профиль" (как на сайтах знакомств) для своего мужа "You May Want to Marry My Husband", чтобы помочь ему обустроить личную жизнь в будущем. Публикация набрала миллионы просмотров. Некоторые мои друзья признались, что всплакнули, прочитав её. Действительно мощный текст.

Оригинал: nytimes.com/2017/03/03/style/modern-love-you-may-want-to-marry-my-husband.html

Краткий пересказ мастрида на русском с комментариями: meduza.io/feature/2017/03/17/vozmozhno-vy-zahotite-vyyti-zamuzh-za-moego-muzha

Ох, тут котики из ADN составили шикарнейший чеклист на тему правильной постановки задачи и почему важно делать это четко-конкретно, заботясь не только о фиксации задачи, но и о правильной ее интерпретации исполнителем. Я честно нашла несколько своих собственных ошибок и пообещала себе над ними работать. Если вы дизайнер или программист, обязательно покажите этот текст своему менеджеру! Продактам и проджектам к прочтению обязательно.

И отдельный респект ребятам за классные гифки 😍
https://blog.adn.agency/idealnaya-postanovka-zadachi-kakaya-ona/

Давайте немного отойдём от методологий и инструментов, и поговорим о культуре внутри команды/компании.

Существует множество сервисов для оптимизации работы команды – slack, trello, Jira, asana, и куча сервисов для работы с информацией (те же майндмапы можно рисовать где угодно, хоть в приложении на айфоне, хоть в онлайн-сервисе на десктопе). А intercom занял позицию лидера среди сервисов для общения с пользователями через чат на сайте.

Но сколько существует методов для оптимизации работы с обратной связью внутри команды? Почему не создано ещё такого сервиса или мобильного приложения, которое позволит оставлять комментарии о работе коллег и собирать фидбек по своим проектам от разработчиков, дизайнеров, проджектов? Хотя всем известно, что прозрачность коммуникаций внутри команды это один из факторов успеха. Знание своих слабых и сильных сторон помогает развиваться тебе как личности и как специалисту, и тащить проект на новый уровень.

Но давно ли вы говорили коллегам "спасибо"? Какое соотношение критики vs похвалы в вашей команде? Если всерьёз считаете, что благодарность для слабаков, а мы тут по хардкору проекты пилим, то я принесла вам отличный мастрид от Артура Корнакова, front-end developer в Авиасейлз (последний пост): https://medium.com/@arturkornakov/

Мне нравится когда люди рассказывают не только о том, какая классная у них компания и команда, но и о менее приятных моментах. Так, Артур открыто говорит, что критика внутри дрим тим Авиасейлз достаточно резкая и часто нецензурная, но это обосновано мужским составом команды. И даже это не помешало им внедрить систему для сбора обратной связи от коллег, что принесло свои результаты и впечатлило Артема.

Хорошие вопросы, над которыми стоит задуматься каждому из нас.

Тут небольшой инсайд про нового асасина прилетел Девочка прикол рассказывала про новый ассасинс крид.
немножко спойлер
в общим они его пилят. говорят нашли баг:
идет лев по земле, натыкается на стог сена и ТОНЕТ.
неделю ходили думали, как такое возможно вообще - в сене утонуть?
в итоге выяснилось, что когда-то давным давно, реализовали прыжок веры в сено как прыжок в воду. чтоб ассасин не разбился.
так и кочует из релиза в релиз штука..

💰 Купить в 1 клик

Покупку одной кнопкой, без оформления заказа, придумал лично Джеф Безос, основатель Амазона. Придумал, поставил задачу команде, взяли в работу, сделали. Презентуют. Безос заходит на страницу книги, жмёт «купить в 1 клик» и... Получает окошко с подтверждением «Точно купить? Да / Нет».

Джеф сожрал продакт-менеджера, а разработчиков заставил окошко убрать. Так на Амазоне появилась покупка в 1 клик.

А кнопка «купить в 1 клик», которая торчит в каждом втором интернет-магазине, на самом деле означает «перезвоните мне». М-м-маркетологи, м-м-мать.

Ребята, которые на 8 марта доставляли шаурму и букеты, на 1 апреля подготовили печеньки неудачи с предсказаниями. Нам уже привезли, они реально вкусные, а предсказания забавные: https://goo.gl/yuR4YH

Доброе утро, милые! Расчехлила свои закладки в хроме и нашла крутую статью про то, как правильно смотреть сериалы. В ней подробно описано в какой серии или каком эпизоде есть то, на что стоит обратить внимание проджекту, маркетологу, CEO компании и вообще всем, кто работает в бизнесе. Любителям Южного Парка, Suits и Игры престолов читать обязательно!Автор забыл пару годных сериалов, ему о них напомнили в комментариях ;) Отличный повод провести выходные приятно и полезно: https://m.habrahabr.ru/company/take_the_cake/blog/293590/

В 2008-м в российской игровой журналистике временами разворачивались ДРАМЫ с репликами вроде «мы с Махмудом подошли сему оратору и высказали острое желание макнуть его в близлежащий водоем» и «Я тебе скоро позвоню, представлюсь и попрошу сказать мне все, что ты хочешь мне сказать. А дальше ты либо извинишься, либо приедешь на встречу» (evil-ninja.livejournal.com/425310.html)

Со стороны все эти грозные разборки (насколько понимаю, зачастую происходившие между субтильными юношами) выглядели довольно комично. И когда Андрей Подшибякин, писавший тогда об играх в «Афише», создал издевательское ЖЖ-сообщество об игрожурналистких фейлах, он назвал его «Махмуд позвонит». Некоторое время в этом сообществе шла бурная активность, и его название стало локальным мемом — например, на Ленте.ру материал о закрытии игрового журнала озаглавили «Когда звонит Махмуд» (lenta.ru/articles/2008/12/03/gameland/)

В 2010-м такой активности уже не было — зато хорошо знавший об этом сообществе Андрей Загоруйко, создав издевательский сайт об SMM-фейлах, назвал его «Цукерберг позвонит». Вскоре сайт стал куда популярнее, чем предшествовавшее ему сообщество, и его название стала употреблять куча людей, ни о каком Махмуде слыхом не слыхивавших.

Прошли годы. Сайт давным-давно из издевательского блога превратился в серьёзное крупное издание, а затем переименовался в vc.ru. Название «Цукерберг позвонит» вспоминают всё реже. А уж о Махмуде, оставшемся где-то в 2008-м, думаю, забыли вообще все, включая Андрея Подшибякина (успевшего с тех пор переехать в США)...

...все, кроме сайта Медуза, внезапно решившего в заголовке текста на совершенно другую тему обыграть локальный мем девятилетней давности, который вряд ли знаком хотя бы одной стотысячной от аудитории Медузы: meduza.io/feature/2017/03/27/ahmed-pozvonil