Вот простой пример, почему нейросеть уже лучше, чем человек. Если речь не идет о том, чтобы создать новый Binance.
В большинстве своем мне не надо самому придумывать контент, например:
Когда я участвовал в разработке с программистами в сервисе аналитики от меня требовали каждую запятую и раздражались, если им не прописали вплоть до формулы подсчета, которую нужно вставить в код.
Агент не ждет от тебя пояснений, а действует как идеальный сотрудник из поста выше. Он сам ищет решение, делает логику и контент, а потом ты приходишь и говоришь, что тебе нравится, а что надо поправить.
И он это делает, и делает хорошо.
В большинстве своем мне не надо самому придумывать контент, например:
Когда я участвовал в разработке с программистами в сервисе аналитики от меня требовали каждую запятую и раздражались, если им не прописали вплоть до формулы подсчета, которую нужно вставить в код.
Агент не ждет от тебя пояснений, а действует как идеальный сотрудник из поста выше. Он сам ищет решение, делает логику и контент, а потом ты приходишь и говоришь, что тебе нравится, а что надо поправить.
И он это делает, и делает хорошо.
🔥11👍4😁2
Сегодня за рабочий день доделал все страницы в будущем сервисе
И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды.
1. Email-уведомления и рассылки
Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт.
Но не это самое интересное. Чтобы не разбираться, как устроен сервис email-рассылок, за ещё один промпт делаем инструмент отправки рекламных рассылок прямо из личного кабинета администратора. Ещё и по нашим внутренним сегментам.
2. Умный дашборд
Адаптивный, с кучей виджетов на выбор. Конечно, это пока только внешний вид, но классно заходить и сразу видеть: какие кандидаты прошли тест, какие заметки оставили коллеги.
3. Общая доска всего найма
Тесты для кандидатов и сотрудников - это классно. Но ни в одном сервисе нет общей оценки. Я докрутил эту модель до идеала.
У кандидата и у сотрудника есть профиль, где руководитель видит не просто результаты тестов, а картину на основе всех взаимодействий.
Как это работает:
Кандидат по ходу собеседований прошёл 3 теста, заполнял форму отклика, а HR по итогам собеседований делал заметки.
У нас это обыграно единым саммари и скорингом. ИИ оценивает всё взаимодействие, сопоставляет с вакансией и даёт оценку от 1 до 100.
Понятно, что это не финальное решение. Но очень круто, когда мне как руководителю надо быстро понять, что происходит с наймом.
И ещё раз: это всё сегодня. За 1 день работы🔥
И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды.
1. Email-уведомления и рассылки
Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт.
Но не это самое интересное. Чтобы не разбираться, как устроен сервис email-рассылок, за ещё один промпт делаем инструмент отправки рекламных рассылок прямо из личного кабинета администратора. Ещё и по нашим внутренним сегментам.
2. Умный дашборд
Адаптивный, с кучей виджетов на выбор. Конечно, это пока только внешний вид, но классно заходить и сразу видеть: какие кандидаты прошли тест, какие заметки оставили коллеги.
3. Общая доска всего найма
Тесты для кандидатов и сотрудников - это классно. Но ни в одном сервисе нет общей оценки. Я докрутил эту модель до идеала.
У кандидата и у сотрудника есть профиль, где руководитель видит не просто результаты тестов, а картину на основе всех взаимодействий.
Как это работает:
Кандидат по ходу собеседований прошёл 3 теста, заполнял форму отклика, а HR по итогам собеседований делал заметки.
У нас это обыграно единым саммари и скорингом. ИИ оценивает всё взаимодействие, сопоставляет с вакансией и даёт оценку от 1 до 100.
Понятно, что это не финальное решение. Но очень круто, когда мне как руководителю надо быстро понять, что происходит с наймом.
И ещё раз: это всё сегодня. За 1 день работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍3
Рома Райт
Сегодня за рабочий день доделал все страницы в будущем сервисе И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды. 1. Email-уведомления и рассылки Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт. Но не…
Ждем программистов в комментариях, я бы послушал рассказы о том, как такой дашборд и CRM с ИИ делается за 1 день опытным.
А то вечно, выложишь лендинг или что-то простое, 5 человек набегает с рассказами, как они лучше ИИ (а ии ни на что не способен). Выложишь, что-то такое, тишина 😂
А то вечно, выложишь лендинг или что-то простое, 5 человек набегает с рассказами, как они лучше ИИ (а ии ни на что не способен). Выложишь, что-то такое, тишина 😂
😁12
Если бы я сегодня запускал бизнес с нуля
> Я бы точно ориентировался на эти 3 вещи.
1. Экспертность в нише, а не клиенты в конкретный бизнес
У нас в маркетплейсах я редко рекламирую один проект. Я просто делаю контент - и он продвигает одновременно агентство и фулфилмент, обучение и продукты.
Накопленное доверие работает так, что сегодня что бы мы ни запустили - мы будем в плюсе.
Не надо ориентироваться на один проект. Многим кажется: если у тебя есть обучение, то больше ничего не надо.
Хотя в моём случае фулфилмент часто обгоняет обучение по чистой прибыли. Там есть повторные продажи и простая модель удержания клиента: делай хорошо, выполняй условия - и клиенты будут довольны.
Но если бы у меня был только фулфилмент, всю осень я бы сводил концы с концами, когда товары стояли на границе. А так мы были в состоянии платить ЗП, аренду и т.д. не из резервного фонда, а из прибыли других проектов.
2. Делай от собственной боли
Я ещё не рекламировал тут, но в январе мы запустили новый проект - HR-агентство по поиску ассистентов. Не рекламировал, потому что мы ещё смотрим на ЦА, уже продали услуги по подбору и настраиваем систему внутри.
Самое смешное: каждый раз созваниваясь с лидами в этот проект, я минут 20 сидел с такими же предпринимателями и обсуждал одну боль. Какой ад на рынке труда, как все ищут личных ассистентов, а найти нормальных контент ассистентов невозможно.
Я говорю с клиентами на одном языке. Мне не надо делать вид, что я их понимаю. У нас одна боль, мы на одном уровне.
Это сильно упрощает продажи. Потому что ты не продаёшь - ты решаешь проблему, которую сам проживал.
3. Микро-блог - необходимость
Сейчас мы повторяем ту же схему, что была с маркетплейсами. Только теперь в HR.
Вы уже видели: сервис из разработки, который готов на 90%, агентство по поиску ассистентов, обучение для ассистентов.
Наша задача - сделать так, чтобы из 1 000 просмотров видео на YouTube наши услуги были актуальны половине тех, кто интересуется нишей.
Кому-то нужен ассистент - продадим поиск. Кто-то хочет им стать - продадим обучение. Кому-то нужен инструмент - продадим сервис.
Как итог: проекты будут прибыльны с первых запусков. Потому что аудитория уже тёплая, а продукты закрывают разные потребности одной ниши.
Резюме:
Не один бизнес - а экосистема вокруг экспертности. Своя боль вместо чужих проблем. Прогретая аудитория из блога вместо холодного трафика.
> Я бы точно ориентировался на эти 3 вещи.
1. Экспертность в нише, а не клиенты в конкретный бизнес
У нас в маркетплейсах я редко рекламирую один проект. Я просто делаю контент - и он продвигает одновременно агентство и фулфилмент, обучение и продукты.
Накопленное доверие работает так, что сегодня что бы мы ни запустили - мы будем в плюсе.
Не надо ориентироваться на один проект. Многим кажется: если у тебя есть обучение, то больше ничего не надо.
Хотя в моём случае фулфилмент часто обгоняет обучение по чистой прибыли. Там есть повторные продажи и простая модель удержания клиента: делай хорошо, выполняй условия - и клиенты будут довольны.
Но если бы у меня был только фулфилмент, всю осень я бы сводил концы с концами, когда товары стояли на границе. А так мы были в состоянии платить ЗП, аренду и т.д. не из резервного фонда, а из прибыли других проектов.
2. Делай от собственной боли
Я ещё не рекламировал тут, но в январе мы запустили новый проект - HR-агентство по поиску ассистентов. Не рекламировал, потому что мы ещё смотрим на ЦА, уже продали услуги по подбору и настраиваем систему внутри.
Самое смешное: каждый раз созваниваясь с лидами в этот проект, я минут 20 сидел с такими же предпринимателями и обсуждал одну боль. Какой ад на рынке труда, как все ищут личных ассистентов, а найти нормальных контент ассистентов невозможно.
Я говорю с клиентами на одном языке. Мне не надо делать вид, что я их понимаю. У нас одна боль, мы на одном уровне.
Это сильно упрощает продажи. Потому что ты не продаёшь - ты решаешь проблему, которую сам проживал.
3. Микро-блог - необходимость
Сейчас мы повторяем ту же схему, что была с маркетплейсами. Только теперь в HR.
Вы уже видели: сервис из разработки, который готов на 90%, агентство по поиску ассистентов, обучение для ассистентов.
Наша задача - сделать так, чтобы из 1 000 просмотров видео на YouTube наши услуги были актуальны половине тех, кто интересуется нишей.
Кому-то нужен ассистент - продадим поиск. Кто-то хочет им стать - продадим обучение. Кому-то нужен инструмент - продадим сервис.
Как итог: проекты будут прибыльны с первых запусков. Потому что аудитория уже тёплая, а продукты закрывают разные потребности одной ниши.
Резюме:
Не один бизнес - а экосистема вокруг экспертности. Своя боль вместо чужих проблем. Прогретая аудитория из блога вместо холодного трафика.
🔥31💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я долго противился созданию видео-аватаров и прочих заменителей себя в кадре
Потому что это как-то не очень естественно.
В видео, в отличие от текста, невербальная связь важна не меньше, чем то, что ты говоришь. Мимика, жесты, интонации - это половина контакта со зрителем.
Но сейчас мы не снимаем видео из-за моего здоровья и решил попробовать потестить, что вообще можно сделать. На что способны нейросети в этом направлении.
Видео, которое вы видите - полностью сделано нейросетью.
От картинки до текста. Всё.
Сижу, смотрю и думаю: хм, вроде пойдёт как временная мера. Чтобы каналы в тишину не уходили, пока восстанавливаюсь.
Но вот что интересно.
Скинул это видео разным людям. Менее трети поняли, что это ИИ.
И то - из-за голоса, а не из-за картинки 😅
Потому что это как-то не очень естественно.
В видео, в отличие от текста, невербальная связь важна не меньше, чем то, что ты говоришь. Мимика, жесты, интонации - это половина контакта со зрителем.
Но сейчас мы не снимаем видео из-за моего здоровья и решил попробовать потестить, что вообще можно сделать. На что способны нейросети в этом направлении.
Видео, которое вы видите - полностью сделано нейросетью.
От картинки до текста. Всё.
Сижу, смотрю и думаю: хм, вроде пойдёт как временная мера. Чтобы каналы в тишину не уходили, пока восстанавливаюсь.
Но вот что интересно.
Скинул это видео разным людям. Менее трети поняли, что это ИИ.
И то - из-за голоса, а не из-за картинки 😅
🔥19😁8
6 инструментов для работы, которые странно что до сих пор бесплатные
Каждый из них закрывает задачи, за которые раньше платили десятки тысяч в месяц или нанимали отдельных людей.
Я собрал чек-лист без воды:
– Что делает каждый инструмент
– Для кого подходит
– 4 конкретных сценария использования
– Первый шаг - действие за 15-30 минут
Это конкретные сценарии для бизнеса и работы. От no-code инструментов, до систем управления проектами.
Забирайте по кнопке ниже 👇
Каждый из них закрывает задачи, за которые раньше платили десятки тысяч в месяц или нанимали отдельных людей.
Я собрал чек-лист без воды:
– Что делает каждый инструмент
– Для кого подходит
– 4 конкретных сценария использования
– Первый шаг - действие за 15-30 минут
Это конкретные сценарии для бизнеса и работы. От no-code инструментов, до систем управления проектами.
Забирайте по кнопке ниже 👇
🔥12👍6
Любой ли может начать своё дело и быть успешным?
Фраза «сможет любой» чаще всего звучит от коучей. Потому что если подавать успех как секретную формулу, которая есть только у тебя - продать продукт становится проще.
Вот я тебе её дам, и ты по щелчку пальцев станешь успешным. Красиво звучит. Плохо работает.
А есть другая сторона.
В России закрывается 9 из 10 бизнесов. И это не только у нас - такая статистика нормальна по всему миру. А сколько ещё проектов заканчиваются, так и не успев начаться?
И где тогда правда? Почему одни могут, а другие нет? Точно ли могут все?
Моё платное обучение по продажам на Ozon за 2,5 года прошли более 1 500 человек.
Дошли до конца - около половины.
Это тоже обычная статистика для любого курса. Половина понимает, что им это нахрен не надо, ещё до первого результата. Картинка успешного успеха в голове разбивается о реальную работу. Или передавливает основная работа. Или что-то ещё.
Моя любимая история.
К нам пришёл ученик и ещё на первых уроках выдал: «Я знаю, что можно начать делать 1,5 млн чистыми в короткий срок. А вы меня тут товары заставляете подбирать. Я стратег, а не менеджер».
Смешно, что обычно такое мышление у тех, кто и сто тысяч вряд ли зарабатывает стабильно. Но красивые сказки заполоняют ум - и ты уже ищешь свою таблетку успешного успеха.
Вот главный вывод, почему у кого-то получается, а у кого-то нет.
Разная стартовая точка.
Я часто наблюдаю это по знакомым. У меня есть люди, чей уровень работы с компьютером - печатать одним пальцем. Тупить при установке программ. Компьютера никогда не было, и вообще он не интересен.
На таких людей накладывается двойная работа. Любое действие сопровождается тонной нытья, гнева и минимальной эффективности.
Ради примера моё детство.
Мы не жили богато. Но вся семья была компьютерными энтузиастами. Я с детства знал, как найти самый эффективный телефон за 2 тысячи - потому что на дороже денег не было. Мы знали, как взломать любую игру, мама с папой не разговаривали пару дней из-за того, что я случайно удалил их сохранение в Call of Duty, настраивали софт, делали в фотошопе свои фото на фоне моста в Сан-Франциско за 20 лет до того, как все начали это делать в нейросетях.
Является ли это бизнес-опытом? Конечно, нет.
Но в современном мире умение разбираться с технологиями - чуть ли не главный скилл.
Дальше - больше.
В школе я делал сайты на конструкторах. Увлекался маркетингом. Поработал в колл-центре, где на практике научился продажам. После - почти во всех сферах, связанных с запуском и продвижением бизнеса. От бесплатной помощи друзьям у кого бизнес был, лишь бы получить хоть сколько то релевантный опыт, до работы маркетологом в самых разных нишах.
И когда спустя 5 лет попыток мне подвернулся шанс - я не профукал его. Потому что уже имел необходимые навыки и опыт.
А кто-то даже в 30 находится на старте этого пути.
Не работал с Excel. Не знает базовые правила SMM. Не умеет продавать.
Когда мы говорим о старте бизнеса с нуля - это всё необходимо. Потому что на старте у тебя часто всего один сотрудник - ты сам.
Если вы сейчас не обладаете этими навыками - это нормально.
Но нужно понимать: это будет первая ступень. Вы будете лажать, учиться, потом снова лажать - пока не разовьёте всё и не получите опыт.
Когда смотришь на человека, у которого вышло - кажется, что ему повезло в моменте. Но он всё это проходил. Просто незаметно для других.
Бывают ли исключения?
Бывают. Куча скучных бизнесов на миллион чистыми: ремонты, электрика, склады. Там эти навыки не так критичны.
Но если мы говорим о том, чтобы сделать что-то с нуля - это как смотреть на курильщика, который дожил до 100 лет, и говорить: «Ну вот он же смог, и я буду курить».
Ошибка выжившего. Поэтому, просто всегда стоит помнить, что в теории может любой. Если есть желание, понимание, что пару тройку лет придется, возможно, пожить вне зоны комфорта, так как основное время будешь уделять попыткам.
То рано или поздно, один за другим навыки будут получены. Но именно это обычно и выходит за рамки того, на что готов пойти человек ради своего личного успеха.
Фраза «сможет любой» чаще всего звучит от коучей. Потому что если подавать успех как секретную формулу, которая есть только у тебя - продать продукт становится проще.
Вот я тебе её дам, и ты по щелчку пальцев станешь успешным. Красиво звучит. Плохо работает.
А есть другая сторона.
В России закрывается 9 из 10 бизнесов. И это не только у нас - такая статистика нормальна по всему миру. А сколько ещё проектов заканчиваются, так и не успев начаться?
И где тогда правда? Почему одни могут, а другие нет? Точно ли могут все?
Моё платное обучение по продажам на Ozon за 2,5 года прошли более 1 500 человек.
Дошли до конца - около половины.
Это тоже обычная статистика для любого курса. Половина понимает, что им это нахрен не надо, ещё до первого результата. Картинка успешного успеха в голове разбивается о реальную работу. Или передавливает основная работа. Или что-то ещё.
Моя любимая история.
К нам пришёл ученик и ещё на первых уроках выдал: «Я знаю, что можно начать делать 1,5 млн чистыми в короткий срок. А вы меня тут товары заставляете подбирать. Я стратег, а не менеджер».
Смешно, что обычно такое мышление у тех, кто и сто тысяч вряд ли зарабатывает стабильно. Но красивые сказки заполоняют ум - и ты уже ищешь свою таблетку успешного успеха.
Вот главный вывод, почему у кого-то получается, а у кого-то нет.
Разная стартовая точка.
Я часто наблюдаю это по знакомым. У меня есть люди, чей уровень работы с компьютером - печатать одним пальцем. Тупить при установке программ. Компьютера никогда не было, и вообще он не интересен.
На таких людей накладывается двойная работа. Любое действие сопровождается тонной нытья, гнева и минимальной эффективности.
Ради примера моё детство.
Мы не жили богато. Но вся семья была компьютерными энтузиастами. Я с детства знал, как найти самый эффективный телефон за 2 тысячи - потому что на дороже денег не было. Мы знали, как взломать любую игру, мама с папой не разговаривали пару дней из-за того, что я случайно удалил их сохранение в Call of Duty, настраивали софт, делали в фотошопе свои фото на фоне моста в Сан-Франциско за 20 лет до того, как все начали это делать в нейросетях.
Является ли это бизнес-опытом? Конечно, нет.
Но в современном мире умение разбираться с технологиями - чуть ли не главный скилл.
Дальше - больше.
В школе я делал сайты на конструкторах. Увлекался маркетингом. Поработал в колл-центре, где на практике научился продажам. После - почти во всех сферах, связанных с запуском и продвижением бизнеса. От бесплатной помощи друзьям у кого бизнес был, лишь бы получить хоть сколько то релевантный опыт, до работы маркетологом в самых разных нишах.
И когда спустя 5 лет попыток мне подвернулся шанс - я не профукал его. Потому что уже имел необходимые навыки и опыт.
А кто-то даже в 30 находится на старте этого пути.
Не работал с Excel. Не знает базовые правила SMM. Не умеет продавать.
Когда мы говорим о старте бизнеса с нуля - это всё необходимо. Потому что на старте у тебя часто всего один сотрудник - ты сам.
Если вы сейчас не обладаете этими навыками - это нормально.
Но нужно понимать: это будет первая ступень. Вы будете лажать, учиться, потом снова лажать - пока не разовьёте всё и не получите опыт.
Когда смотришь на человека, у которого вышло - кажется, что ему повезло в моменте. Но он всё это проходил. Просто незаметно для других.
Бывают ли исключения?
Бывают. Куча скучных бизнесов на миллион чистыми: ремонты, электрика, склады. Там эти навыки не так критичны.
Но если мы говорим о том, чтобы сделать что-то с нуля - это как смотреть на курильщика, который дожил до 100 лет, и говорить: «Ну вот он же смог, и я буду курить».
Ошибка выжившего. Поэтому, просто всегда стоит помнить, что в теории может любой. Если есть желание, понимание, что пару тройку лет придется, возможно, пожить вне зоны комфорта, так как основное время будешь уделять попыткам.
То рано или поздно, один за другим навыки будут получены. Но именно это обычно и выходит за рамки того, на что готов пойти человек ради своего личного успеха.
🔥21👍11
(тут очень напрашивается реклама продаж на маркетплейсах, описание почему там не так, но будет как то ту мач 😅)
😁11
Как создаются продукты от личной боли?
Продукт, сделанный от твоей личной боли - чуть ли не самое крутое, что ты можешь сделать. Особенно когда знаешь, что такая боль ещё у десятков тысяч людей.
Я видел десятки продуктов, зарабатывающих десятки тысяч долларов и решающих всего одну боль.
Например:
– Конструктор тредов в запрещённой сети
– Аналитика подписок на Telegram по UTM-меткам
– Сервис аналитики Reels
Всё это достаточно узкие темы. Но от этого они не менее прибыльны.
Мы пользуемся сквозной аналитикой всех моих каналов в Telegram. Таких сервисов на всю Россию - два. А Telegram-каналов, льющих трафик - сотни тысяч.
Теперь моя история.
У меня была огромная боль. Почти со всеми клиентами - от обучения до агентства - мы работаем в персональных чатах в Telegram.
И в этих чатах, какой бы менеджер ни работал, вечно одно и то же. Никто за всю мою историю не смог стабильно и не из-под палки:
– Делать закреп с клиентом и обновлять его
– Менять статус в названии чата, чтобы я сразу понимал: этот ученик ещё товар подбирает или уже запускает портфолио менеджера
– Учитывать заморозки и прочую технически сложную ерунду
Всё это надо держать где-то в таблицах. А без контроля быстро перестаёт работать.
Как итог - за 2 дня навайбкодил себе внутреннюю CRM с одной понятной фишкой: привязка чата в Telegram.
Теперь как только менеджер создал чат и привязал к нему клиента в CRM - бот сам:
– Ставит аватарку (и меняет её в зависимости от условий)
– Отправляет сообщения по этапам: введение в работу, запрос отзыва и подобное
– Обновляет закреп
Менеджеру не надо ничего помнить. Система делает это за него.
И вот он вопрос.
Сколько компаний в России работают с клиентами в Telegram-чатах и у них такая же боль?
Я только карго-компаний и агентств 1 000+ насчитаю. А конкуренции тут - ноль. Понятно, что я это создал для себя, а не для других, но пример один из лучших.
Даже такая маленькая фишка может стать основой бизнеса. Потому что ты решаешь реальную проблему, которую сам проживал каждый день.
Продукт, сделанный от твоей личной боли - чуть ли не самое крутое, что ты можешь сделать. Особенно когда знаешь, что такая боль ещё у десятков тысяч людей.
Я видел десятки продуктов, зарабатывающих десятки тысяч долларов и решающих всего одну боль.
Например:
– Конструктор тредов в запрещённой сети
– Аналитика подписок на Telegram по UTM-меткам
– Сервис аналитики Reels
Всё это достаточно узкие темы. Но от этого они не менее прибыльны.
Мы пользуемся сквозной аналитикой всех моих каналов в Telegram. Таких сервисов на всю Россию - два. А Telegram-каналов, льющих трафик - сотни тысяч.
Теперь моя история.
У меня была огромная боль. Почти со всеми клиентами - от обучения до агентства - мы работаем в персональных чатах в Telegram.
И в этих чатах, какой бы менеджер ни работал, вечно одно и то же. Никто за всю мою историю не смог стабильно и не из-под палки:
– Делать закреп с клиентом и обновлять его
– Менять статус в названии чата, чтобы я сразу понимал: этот ученик ещё товар подбирает или уже запускает портфолио менеджера
– Учитывать заморозки и прочую технически сложную ерунду
Всё это надо держать где-то в таблицах. А без контроля быстро перестаёт работать.
Как итог - за 2 дня навайбкодил себе внутреннюю CRM с одной понятной фишкой: привязка чата в Telegram.
Теперь как только менеджер создал чат и привязал к нему клиента в CRM - бот сам:
– Ставит аватарку (и меняет её в зависимости от условий)
– Отправляет сообщения по этапам: введение в работу, запрос отзыва и подобное
– Обновляет закреп
Менеджеру не надо ничего помнить. Система делает это за него.
И вот он вопрос.
Сколько компаний в России работают с клиентами в Telegram-чатах и у них такая же боль?
Я только карго-компаний и агентств 1 000+ насчитаю. А конкуренции тут - ноль. Понятно, что я это создал для себя, а не для других, но пример один из лучших.
Даже такая маленькая фишка может стать основой бизнеса. Потому что ты решаешь реальную проблему, которую сам проживал каждый день.
🔥22
Ради эксперимента доделываю лендинг сервиса по AI-аналитике кандидатов сам
Хотя несколько раз чесались руки делегировать на фриланс.
Картинка - скрин реального тестирования по оценке навыков продаж.
Как это работает:
Кандидат или сотрудник проходит тест на реальном кейсе. Симулирует общение в чате и на встрече с клиентом. Отвечает как в жизни.
После этого ИИ делает полную аналитику по стандартам продаж:
– Даёт оценку по всем ключевым пунктам
– Объясняет, почему оценка именно такая
– Приводит конкретные цитаты из ответов с интерпретацией
На мокапе не видно, но ниже в отчёте есть отдельные цитаты, которые сервис уже разобрал и объяснил.
Зачем это нужно?
Чтобы руководитель мог практически не напрягать мозг при оценке и выборе кандидата в найм, или действующего сотрудника.
Не читать 20 ответов и не думать, хорошо это или плохо. Получил отчёт - сразу видишь картину.
Несколько тестов в сервисе полностью построены на ИИ-оценке. И это оказалось самым интересным. Потому что ИИ оценивает не «правильно/неправильно», а разбирает логику, аргументацию и соответствие стандартам🔥
Доделываем лендинг и выкладываем в публичный доступ!
Хотя несколько раз чесались руки делегировать на фриланс.
Картинка - скрин реального тестирования по оценке навыков продаж.
Как это работает:
Кандидат или сотрудник проходит тест на реальном кейсе. Симулирует общение в чате и на встрече с клиентом. Отвечает как в жизни.
После этого ИИ делает полную аналитику по стандартам продаж:
– Даёт оценку по всем ключевым пунктам
– Объясняет, почему оценка именно такая
– Приводит конкретные цитаты из ответов с интерпретацией
На мокапе не видно, но ниже в отчёте есть отдельные цитаты, которые сервис уже разобрал и объяснил.
Зачем это нужно?
Чтобы руководитель мог практически не напрягать мозг при оценке и выборе кандидата в найм, или действующего сотрудника.
Не читать 20 ответов и не думать, хорошо это или плохо. Получил отчёт - сразу видишь картину.
Несколько тестов в сервисе полностью построены на ИИ-оценке. И это оказалось самым интересным. Потому что ИИ оценивает не «правильно/неправильно», а разбирает логику, аргументацию и соответствие стандартам
Доделываем лендинг и выкладываем в публичный доступ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16🔥6👍4
Смотришь на 2026 и думаешь: я вообще успеваю за ИИ и рынком или уже нет?
10 навыков, которые будут решать, твой ли это год.
Ставь себе оценку от 0 до 3 по каждому.
1. ИИ-грамотность
Умение ставить задачи, проверять ответы и собирать цепочки под реальные задачи.
Если ты всё ещё пишешь «сделай текст получше» - это знакомство, а не навык.
2. Вайб-кодинг
Собирать мини-продукты, ботов и интеграции без программиста. В 2026 выигрывает тот, кто может сам склеить нужный инструмент за вечер.
3. Системность
Строить работу так, чтобы люди работали без тебя. Чек-листы, дедлайны, понятный результат.
4. Скорость
Раньше ценилось качество, сейчас среднее качество есть почти у всех и ценится скорость. Умение использовать инструменты так, чтобы делать те же действия, что и год назад в 5 раз быстрее.
5. Контент
В 2026 главная машина, которая приносит доверие и лидов.
Тебя нельзя найти ни на YouTube, ни в Telegram, ни по кейсам - рынок не обязан приносить тебе возможности.
6. Скорость обучения
Если каждый новый навык превращается в месяцы раскачки - это слабое место.
Как с чтением книг: если ты хочешь прочитать 52 книги за год, начни с книги по скорочтению. Хочешь научиться писать код в нейронках, начни с LLM моделей. Упрощай процесс с первых дней.
7. Дисциплина
Не мотивация, а ритм. Трекинг и план на плохие недели.
Всё работает только «когда прёт» - это лотерея, а не стратегия.
8. Упаковка в оффер
Кому, какой результат, за какой срок и чем докажешь.
Не можешь ответить на эти четыре вопроса за минуту - для рынка ты невидимый.
9. Финансы
Личный кэшфлоу, подушка, unit-экономика. Сколько стоит твой час, клиент, продукт.
Много работаешь и живёшь от выплаты до выплаты? Это точно тот навык, которого не хватает.
10. Переговоры
Писать и говорить так, чтобы тебе отвечали. Любой рост упирается в людей. ИИ поможет с текстом, но неудобный вопрос за тебя не задаст.
10 навыков, которые будут решать, твой ли это год.
Ставь себе оценку от 0 до 3 по каждому.
1. ИИ-грамотность
Умение ставить задачи, проверять ответы и собирать цепочки под реальные задачи.
Если ты всё ещё пишешь «сделай текст получше» - это знакомство, а не навык.
2. Вайб-кодинг
Собирать мини-продукты, ботов и интеграции без программиста. В 2026 выигрывает тот, кто может сам склеить нужный инструмент за вечер.
3. Системность
Строить работу так, чтобы люди работали без тебя. Чек-листы, дедлайны, понятный результат.
4. Скорость
Раньше ценилось качество, сейчас среднее качество есть почти у всех и ценится скорость. Умение использовать инструменты так, чтобы делать те же действия, что и год назад в 5 раз быстрее.
5. Контент
В 2026 главная машина, которая приносит доверие и лидов.
Тебя нельзя найти ни на YouTube, ни в Telegram, ни по кейсам - рынок не обязан приносить тебе возможности.
6. Скорость обучения
Если каждый новый навык превращается в месяцы раскачки - это слабое место.
Как с чтением книг: если ты хочешь прочитать 52 книги за год, начни с книги по скорочтению. Хочешь научиться писать код в нейронках, начни с LLM моделей. Упрощай процесс с первых дней.
7. Дисциплина
Не мотивация, а ритм. Трекинг и план на плохие недели.
Всё работает только «когда прёт» - это лотерея, а не стратегия.
8. Упаковка в оффер
Кому, какой результат, за какой срок и чем докажешь.
Не можешь ответить на эти четыре вопроса за минуту - для рынка ты невидимый.
9. Финансы
Личный кэшфлоу, подушка, unit-экономика. Сколько стоит твой час, клиент, продукт.
Много работаешь и живёшь от выплаты до выплаты? Это точно тот навык, которого не хватает.
10. Переговоры
Писать и говорить так, чтобы тебе отвечали. Любой рост упирается в людей. ИИ поможет с текстом, но неудобный вопрос за тебя не задаст.
👍14🔥4
Смотрю на свои идеи в разработке интерфейса и на то, как их разгоняет Claude
И как-то даже неловко, насколько я буквально проигрываю.
Вот реальный пример.
Я пишу: «Давай сделаем так - при регистрации новый пользователь попадает на страницу справки, где у нас обучение. А дашборд если пустой - показывает не пустые виджеты, а текст типа "создайте свою первую вакансию или тест". И кнопки на соответствующие страницы».
Нормальная и логичная идея.
Claude в ответ выдаёт готовый компонент.
С приветствием по имени. С тремя карточками: создать вакансию, назначить тест, добавить сотрудников. С описанием каждого шага. С блоком справки внизу.
Я даже не успел договорить, а он уже продумал UX лучше, чем я бы сделал за час.
И вот сидишь такой и думаешь:
Я вообще тут зачем? Генерировать идеи на уровне «а давай кнопочку добавим»?
Буду считать себя продюсером. Который говорит «хочу вот так» - а агент делает 😅
И как-то даже неловко, насколько я буквально проигрываю.
Вот реальный пример.
Я пишу: «Давай сделаем так - при регистрации новый пользователь попадает на страницу справки, где у нас обучение. А дашборд если пустой - показывает не пустые виджеты, а текст типа "создайте свою первую вакансию или тест". И кнопки на соответствующие страницы».
Нормальная и логичная идея.
Claude в ответ выдаёт готовый компонент.
С приветствием по имени. С тремя карточками: создать вакансию, назначить тест, добавить сотрудников. С описанием каждого шага. С блоком справки внизу.
Я даже не успел договорить, а он уже продумал UX лучше, чем я бы сделал за час.
И вот сидишь такой и думаешь:
Я вообще тут зачем? Генерировать идеи на уровне «а давай кнопочку добавим»?
Буду считать себя продюсером. Который говорит «хочу вот так» - а агент делает 😅
👍16🔥6