Среда своих
2.57K subscribers
1.81K photos
37 videos
581 links
Пространство для социальных проектов и работы над ними. Студии. Уроки и модули от лидеров благотворительности, бизнеса и медиа. Бесплатно для НКО и тех, кто помогает

● Москва, Коровий Вал, 3с5, м. Добрынинская

Программа и бронирование → sredasvoih.ru
Download Telegram
Тема: как писать донорам.

Прехедер: чтобы они открыли, дочитали и поддержали


Если вы занимаетесь рассылками, то наверняка помните письмо, которое «выстрелило». Именно после него пришли новые доноры, увеличились пожертвования или закрылся долгий сбор.

Как добиться того, чтобы такие результаты перестали быть удачей и стали частью выстроенной стратегии — мы обсудили 28 апреля на последнем занятии модуля «Диджитал-фандрайзинг».

Подробнее читайте в карточках и следите за анонсами — модули идут в Среде своих почти беспрерывно. 

Всё то же самое — у нас в ВК
❤9🤗5💘4😘4
«Платье. Брюки. Выпускной» в Среде своих

Мы продолжаем рассказывать истории резидентов, которые проводят у нас свои мероприятия, запускают проекты, делятся опытом — и делают важные вещи.

Уже второй год фонд «Второе дыхание» проводит в Среде своих Дни поддержки для подростков из семей в трудной жизненной ситуации — встречи, где ребята выбирают наряды к выпускному и получают внимание, которого так часто не хватает.

В этом году мероприятие развернулось на нескольких этажах: в одном зале выбирали наряды, в другом делали макияж, в третьем — укладки, и в отдельном — позировали для фотографа.


Мы поговорили с организаторами акции из фонда, Юлией Селезнёвой, заместителем руководителя благотворительных программ, и Анастасией Ярмоленко, менеджером мероприятий, — и хотим поделиться с вами их эмоциями, особенностями события и его организации.

Если вы тоже планируете событие, съёмку или встречу, посмотрите доступные пространства в Среде своих и оставьте заявку на сайте.
→ Выбрать пространство

Всё то же самое — у нас в ВК
❤27🎉7💘5🦄2😘1
Как ставить KPI фандрайзеру — и не демотивировать его

Дискуссия с практиками корпоративного, крупного частного и массового фандрайзинга

Итак, вы взяли на работу фандрайзера, прошёл месяц, и вы пытаетесь понять: эффективен ли этот сотрудник? Почему да или почему нет? Если привлечённых денег пока нет, на какие показатели смотреть? Количество запланированных встреч с донорами? Количество отправленных презентаций? А может, и вовсе «база доноров не просела, и то хорошо»? Работу фандрайзера действительно бывает сложно оценить.

Среда своих провела исследование фандрайзеров и их нанимателей — чтобы посмотреть на фандрайзинг глазами обеих сторон: руководители НКО рассказали, как ищут специалистов, какие ставят задачи и KPI, на какую оплату готовы идти. А фандрайзеры — что реально делают, как устроена их нагрузка и где возникают профессиональные расхождения.

Исследование, полную версию которого мы опубликуем уже скоро, стало отправной точкой для разговора о развитии профессиональной роли фандрайзеров.

Среда своих организует дискуссию на одну из самых сложных и горячих тем исследования — показатели эффективности фандрайзера — с теми, кто уже внедряет KPI на практике: в корпоративном, частном и массовом фандрайзинге.

Кто ведёт дискуссию
✹ Вера Митина, президент благотворительного фонда помощи бездомным животным «Ника» ✹ Екатерина Гостева, директор по фандрайзингу Фонда «Друзья» ✹ Александр Рицик, диджитал-фандрайзер, в прошлом — руководитель направления онлайн-сервисов в Благотворительном Фонде Константина Хабенского. А также ✹ Николай Миронов, директор Московского дома общественных организаций.

Модератор разговора — ✹ Анастасия Бабичева, куратор модулей Среды своих, международный бизнес-тренер и автор образовательных продуктов.

Почему это важно
По данным исследования Среды своих, больше 63,3% НКО не формулируют фандрайзинговые цели на год, и только у 36,7% есть какие-либо KPI. При этом отсутствие прозрачных и реалистичных показателей — один из главных демотиваторов для фандрайзеров. Исследование фиксирует: KPI — это не бонус, а базовая норма профессиональной среды, без которой работа становится небезопасной. И разобраться, как правильно работать с этими KPI — значит повысить эффективность организации.

Когда: 26 мая в 18.00
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
❤‍🔥9❤3⚡3🏆3🐳1🍾1🦄1
Встреча фандрайзеров: что реально происходит в профессии?

У фандрайзеров не так много пространства для честного разговора о своей работе. Фандрайзер зависит от руководителя, который ставит цели, от донора, коммуникация с которым так ценна и с таким трудом выстраивается, от репутации организации, которую нужно беречь.

Среда своих провела исследование фандрайзеров и их нанимателей — чтобы в том числе понять, на чём держится мотивация тех, кто остаётся в профессии, что чувствуют те, кто уже сделал паузу, и какие изменения способны реально улучшить ситуацию. Совсем скоро мы опубликуем полную версию исследования.

А 28 мая в 18.00 в мы приглашаем в Среду своих практиков и руководителей фандрайзинга с противоположными взглядами. Одни уже устали от поиска денег и всего, что с ним связано. Другие — ещё горят своей работой и хотят вдохновлять других. Почему так? Узнаем на дискуссии, а после — на нетворкинг-сессии.

Важно: эта встреча — только для тех, кто непосредственно занимается или руководит фандрайзингом в своей организации.


Кто ведёт дискуссию
Участниками встречи станут ✹ Мариам Маргарян, менеджер по маркетингу, Сбербанк, старший преподаватель НИУ ВШЭ; экс-директор по фандрайзингу Tooba, фонда «Друзья»; ✹Серёжа Свиридов, фандрайзер фонда «Второе дыхание»; ✹ Ирина Демидова, руководитель Содружества наставнических программ «Значим», экс-руководитель фандрайзинга в фонде помощи хосписам «Вера»; ✹ Ира Темная, фандрайзер по работе с частными лицами фонда «Настенька». А также ✹ Николай Миронов, директор Московского дома общественных организаций

Модератор разговора — ✹ Анастасия Бабичева, куратор модулей Среды своих, международный бизнес-тренер и автор образовательных продуктов.

Почему это важно
Исследование Среды своих показывает противоречивую картину: большинство фандрайзеров пришли в профессию осознанно — в поисках смысла и интересных задач. Почти половина оценивает этот переход как однозначно позитивный. Но 11% фиксируют только потери: рост нагрузки, падение дохода и уверенности в себе. И главное — лишь каждый четвёртый специалист видит себя в этой роли в будущем. Остальных выталкивают завышенные ожидания, непрозрачные KPI, низкие зарплаты и микроменеджмент. Что с этим делать — обсудим на встрече.

Когда: 28 мая в 18.00
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
❤7⚡4🏆2💘2