TinyPilot через 4 года

KVM — это железка для удаленного подключения к выходам на монитор и клавиатуру другого компьютера. Собственно и сокращение KVM означает всего лишь “Keyboard, Video, Mouse”. Такое оборудование традиционно используется в датацентрах, системный администратор издалека работает с “упавшим” сервером, потерявшим сеть. Продается оно в лучших традициях b2b-продуктов: интерфейсы неудобные, отгружается только большими партиями, стоит дорого. И так рынок работает десятки лет.

Основатель #стартапдня TinyPilot решил, что такая штука может быть полезна и дома. Он собрал свой KVM на основе Raspberry Pi (малюсенький "учебный" компьютер) и написал для него Open Source софт. Теперь каждый может купить Raspberry в соседнем магазине и превратить его в домашний KVM. А ленивые покупают у TinyPilot уже настроенное оборудование в красивом корпусе.

Гикам продукт понравился. Ежемесячные продажи - порядка 50 тысяч долларов с положительным трендом. На фоне стартапов-единорогов выручка, наверное, не впечатляет, но для фаундера-одиночки достаточно на комфортную жизнь, да и вероятность покупки бизнеса каким-нибудь гигантом - очень хорошая.

Морали у проекта две. Во-первых, просто любопытно смотреть. Основатель очень много и открыто пишет о бизнесе, даже динамика продаж выставлена на всеобщее обозрение. Во-вторых, домашняя версия корпоративных продуктов - хорошая версия “свечного заводика”.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Пути стартапа и фаундера разошлись через 2 года после поста – основатель продал проект за примерно 2.5 годовые прибыли или полмиллиона долларов. Новый владелец – тоже обычный человек, не Google какой. И, кажется, он купил TinyPilot зря. На рынке появилась куча китайских аналогов в разы дешевле и гики теперь покупают их, а попытка перейти в корпоративный сегмент пока со стороны не выглядит как успех.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2382

У советских собственная гордость

Все смеются над показным потреблением. Человек хвастается дорогими часами. СМЕШНО. Но это хотя бы логично: часы – значит деньги, деньги – значит его надо любить и уважать. И в принципе работает даже.

А полно людей вокруг нас гордятся и строят свою идентичность на потреблении бесплатных или предельно дешевых продуктов. «Я не пользуюсь Яндексом, я приобщен к настоящему Google». «Deepseek для лохов, правильные пацаны в Claude Code сидят».

Причем, поймите правильно, я тоже выбираю Claude Code. И вот тоже сказал об этом вслух :) И это, надеюсь, ок. Но вот следующий логический переход от «он лучше» к «я лучше» кажется невероятно смешным. Уж лучше б часы купили, они хоть стоят дорого.

#простомысли

Zenly 2.0

В далеком 2017 году Snap купил французское приложение Zenly. Суть сервиса – друзья и знакомые на карте города. Геопозиция обновляется непрерывно, запускать аппку для этого не требуется, то есть все координаты актуальные, а не позавчерашние. Естественно, на время тайных поездок пользователи могут перейти в режим "призрака", полной прозрачности Zenly не требует.

Стартап объяснял пользователям свой смысл примерно теми же словами, что мы друг другу хвалили сотовые телефоны в конце девяностых: "теперь понятно, кто куда едет, не разминешься", "не надо торчать на вечеринке, если все опаздывают". Разница лишь в том, что мобильники тогда экономили часы на дорогу домой, а Zenly секунды на сообщение в мессенджере "ты где, когда будешь?" – ценность крайне сомнительная. Другой паттерн использования – неожиданные встречи: "о, Коля тут недалеко". Но стартап упора на нем не делал, видимо, живым пользователям это нужно ещё меньше. Я тогда писал, что польза приложения – сумма сомнительной и хуже, чем сомнительной, и перспектив не видел.

Впрочем, Snap меня не спросил и оценил проект на относительно ранней стадии аж в 213 миллионов долларов. Это и сейчас большие деньги, в 2017 году – так просто гигантские. А в 2022 году он Zenly закрыл. 213 миллионов долларов плюс какие-то убытки за 5 лет – всё было выброшено на помойку. Как тогда казалось – конец истории и подтверждение моего скептицизма, но на самом деле нет.

В 2024 бывшие основатели Zenly наняли бывшую команду Zenly и выпустили по сути новое приложение Zenly – теперь это #стартапдня Bump. Логотип новый, остальное старое. И ещё на лендинге вариант использования “о, класс, друг недалеко” теперь на видном месте стоит, а не в глубину задвинут.

Монетизации опять нет. Некоторой части зумеров опять нравится. Следующим шагом было бы опять продаться Snap, но сейчас основатели обещают такого больше никогда не делать и навсегда остаться независимыми. Инвестиции, они впрочем привлекали – а значит инвесторам скорее всего формулировали этот тезис как-то мягче.

https://get.amo.co/en/bump
https://t.me/startupoftheday/366 мой пост из 2017 года

#франция #rounda #общение

Два месяца назад мошенники сделали в Телеграме группу c аватаром из моей фотки и именем в названии. Потом насильно подписали туда 10 тысяч человек и начали копировать контент из моего канала вперемешку с предложением отправить им денег криптой для инвестиций.

Во-первых, напоминаю, что они мошенники. Не шлите им деньги, нажимайте кнопку спам.
Во-вторых, несколько наблюдений.
– Знаю про такие группы с копией ещё двух каналов. Возможно, они есть у всех или у многих.
– Из “моей” пока не было ни одной жалобы, что кто-то повелся. Спасибо вам за бдительность.
– Сейчас в группе 6000 человек. Вышли меньше половины участников. За два-то месяца! Вообще не понимаю, как это работает.
– То, что там происходит, – по любым меркам преступление. Не какое-то там нарушение копирайта и чужое лицо, а реальное мошенничество, конкретные статьи уголовного кодекса любой страны мира. Телеграм не то, что полиции админов не выдал, но даже группу не закрыл. При том, что под прямой атакой лояльные пользователи мессенджера, а не какие-то там государства и их правила. Защищать их было бы выгодно. Но всё равно лень.

#мирвокруг

Увидел в ShareAI анонс пока безымянного #стартапдня. Идея выглядит очень интересной.

—
Одной строкой:

Продаю услуги завтрашнего ИИ по вчерашним ценам.

Как бизнес-модель:

Придумал идеальную бизнес-модель эпохи ИИ: берёшь у клиента деньги за то, что сегодня разрабатывается полгода. А потом просто ждёшь полгода — пока это не станет одной кнопкой. Себестоимость проекта — одна кнопка. Главное — не начинать работать раньше времени, иначе испортишь юнит-экономику.

Как диалог:

— Как вам удалось сделать за полгода то, на что у конкурентов уходит год?
— Мы ничего не делали. Мы ждали.

Про новую профессию:

Главный навык оценки проектов в 2026 году — оценивать не сроки разработки, а дату релиза, после которого разрабатывать уже не придётся.

Про прокрастинацию:

Впервые в истории прокрастинация стала конкурентным преимуществом: чем дольше тянешь с задачей, тем дешевле её сделать. Дедлайн теперь работает на тебя.
—-

Основатель проекта и автор текста — член Клуба ShareAI Александр Фартушный (ТГ @afartushnyi). В свободное от этого стартапа время он занимается Botamin.ru — это платформа автоматизации продаж. Она уже существует, есть живые клиенты и даже привлеченные инвестиции. Сейчас Александр ищет технического кофаундера. Если вы технарь и верите в AI-продажи — не пропустите такую возможность.

Подробнее: https://uprosti.notion.site/cto-ai

Завтрак для лидов

Разные бизнес-клубы предлагают участникам разное: кто-то статус, кто-то удовольствие от путешествий. Американский #стартапдня BNI обещает им непосредственную пользу, почти живые деньги.

Члены клуба – владельцы мелкого сервисного бизнеса, работающие в одиночку или с двумя тремя сотрудниками: риелторы, стоматологи, страховые агенты и event-агентства. Каждый день они общаются с новыми клиентами, а раз в неделю за завтраком делятся релевантными контактами с одноклубниками. “Я вчера устраивал вечеринку на юбилей. Там супруги так переругались – им теперь, наверное, бракоразводный юрист нужен. Джон, твоя тема. Тебе лучше телефон жены или мужа дать?”

Ответственность клуба – организация еженедельных встреч и учет взаимной пользы. Никто не должен только получать, каждый обязан приносить возможности другим. Членский взнос – порядка 500-1000 долларов в год. В Нью-Йорке побольше, в захолустье поменьше, решение принимает местный франчайзи. Он же следит за тем, что в ячейке не было прямых конкурентов – если юрист в группе уже есть, то второго в нее не возьмут.

“Стартапу” уже больше 40 лет. Он хвастается 12 тысячами ячеек и 350 тысячами участников в 77 странах. Это, между прочим, оборот в сотни миллионов долларов – может быть, и крупнейший бизнес-клуб мира.

https://www.bni.com/

#сша #общение #насвои

И, кстати, о бизнес-клубах — напомню о ShareAI.

Мы — клуб для предпринимателей. Не обещаем участникам ни статуса, ни путешествий, ни живых денег 😊, но стараемся сделать так, чтобы это было самое приятное русскоязычное место, чтобы поговорить об искусственном интеллекте на "предпринимательском".

Расписание на остаток июля дает представление о том, что у нас происходит.

—
Сегодня (8 июля) утром прошел бизнес-завтрак с Ильей Филипповым — СЕО red_mad_robot.

16 июля онлайн-вебинар на тему "Эволюция корпоративного образования в эпоху развитого ИИ. Разбор кейсов". Спикер: Андрей Комиссаров — проректор по ИИ в Синергии

22 июля бизнес-завтрак на тему "Монетизация ИИ в бизнесе. Кейсы и наблюдения". Секретный спикер из крупной инвестиционной компании

23 июля онлайн-встреча клуба за ИИ-обедом с Валентином Добровским (сооснователь проекта AIAIAI aiaiai.expremiental.com)

25 июля офлайн-шашлыки
—

Завтраки и шашлыки — это Москва. С другими городами пока сложно.

Ждем в ShareAI предпринимателей, интересующихся искусственным интеллектом. Заявку можно подать на сайте: https://shareai.space/#cta.

P.S.: Участие в клубе бесплатно, но для доказательства интереса мы просим сделать разовый взнос в любую благотворительную организацию на ваш выбор.

#shareai

О благодарности

Понятно, что 80% писем от клиентов — разнообразный негатив. Когда все в порядке, никто не пишет. Уж особенно после общения с саппортом. Но вот вчера нам написал один из пользователей Мо.

—
Уважаемая команда Mo,

Хочу выразить искреннюю благодарность Анне из вашей службы поддержки.

Это лучший специалист поддержки, с которым мне доводилось общаться.
С самого начала она была терпеливой, понимающей и по-настоящему готовой помочь. Она внимательно выслушала мои проблемы, разобралась в моём случае и вместе со мной нашла наилучшее возможное решение.

Благодаря её профессионализму и самоотдаче мой вопрос был успешно решён. Её доброжелательность, уважительность и превосходный сервис произвели на меня очень положительное впечатление.

Такие сотрудники, как Анна, — большая ценность для вашей компании, и я надеюсь, что её выдающаяся работа будет отмечена.
Пожалуйста, передайте ей мою искреннюю благодарность.
Ещё раз спасибо.
—

Да, текст похож на нейросетевой, и в английском оригинале (это перевод) он тоже был похож на нейросетевой. Но благодарность почувствовал человек сам. Email начальства человек нашел сам. Время свое, в конце концов, он потратил сам. Спасибо ему. Бывают в бизнесе светлые моменты.

#мо

А вдруг кто-то когда-то проходил сертификацию LegitScript или знает, как её проходить, или знает человека, который знает?

Познакомьте, если знаете? (@gornal личка)

Похвастался перед женой очередным дипломом с благодарностью.

Она (явно скептически):
– Фу, ты ж, небось, даже и не платил за него.
Я (гордо):
– Конечно! Всё честно!
Она:
– Вот. Врач или парикмахер вешает какую-то бумажку на стену – это значит, что он на неё потратил кучу денег. Это ценная бумажка. Показывает вложенный труд и ресурсы. А тебе просто так дали. Фигня.

Не нашелся, что ответить.

#невыдуманныедиалоги

Roofstock one через 4 года

Купить и сдавать дом - многим потенциальным инвесторам кажется, что это идеальное вложение денег. Особенно такое мнение должно быть распространено среди тех, кто сам тратит на аренду существенную часть дохода. На есть барьеры:
- стоимость входа - космическая, надо целый дом покупать;
- риск огромный - вдруг именно наш дом окажется неудачным;
- сопутствующей возни очень много, это вам не акциями в приложении торговать, тут в буквальном смысле слова иногда в грязи копаться придется.

Американский #стартапдня Roofstock - маркетплейс арендных домов с жильцами, я писал о нем несколько лет назад. В своем сервисе Roofstock One он снимает все эти возражения. Стартап покупает несколько домов под сдачу, управляет ими, а частным инвесторам перепродает долю от небольшого пакета. Хочешь - вложись в “8 домов Северной Каролины”, если веришь именно в её процветание, а хочешь - в “10 звезд 10 разных штатов”, если нужна диверсификация. Все дома - "жилые", для одной семьи, через REIT такое не купишь.

Пользовательский путь получается почти таким же удобным, как в Robinhood, всё оформление происходит в онлайне. Минимальный чек - 5 тысяч долларов и, наверное, он снизится по мере развития проекта. Теоретически, в будущем, свою долю можно будет и перепродавать на платформе. Пока это вложение “навсегда”, ликвидности на вторичке нет.

Почти 2 миллиарда долларов - оценка самого Roofstock в последнем раунде. Я не возьмусь выделить из этой суммы стоимость именно One.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Проект закрыт, дома распроданы, деньги возвращены инвесторам. Общий средний результат, видимо, не опубликован, но большинство явно оказались в минусе. Причины – и относительно высокая ставка в 2023 году, и проблемы материнской компании, и на рынке недвижимости рост оказался не таким быстрым, как думалось в ковидное время.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2392

Мелкие шаги прогресса

Почти 10 лет я вел табличку стартапов, о которых писал. Суть, название, дата, ссылка на пост. Контакт основателя, если мы общались. Последнее время использовал её только для повторов по субботам – удобно было посмотреть, а о чем же я писал четыре года назад.

Решил перестать. Ставка, что в 2030 году AI будет достаточно удобен, чтобы доставать такие данные данные без отдельных табличек.

Зумеры изобрели обмен контактами

Теплые интро – лучший инструмент B2B продаж, и BNI – не единственный, кто пытается их монетизировать. Американский #стартапдня PartnerHQ делает на этом рынке классический маркетплейс. В роли типичного заказчика компания – поставщик каких-то услуг или продуктов. В объявлении она описывает, к кому хочет попасть и назначает награду за знакомство. “Ищем CIO или его зама в ритейле с выручкой порядка миллиарда долларов в год, платим 500 баксов,” – примерно так это выглядит.

Исполнители – потенциальные помогайки с большим количеством знакомых в корпоративном мире. В своем интерфейсе они видят список запросов, фильтруют тех, кому могут помочь – и, как говорится, есть контакт. Сводник зарабатывает комиссию, ParnerHQ комиссию с этой комиссии, поставщик – теплый лид, а CIO – серию бесплатных обедов.

Формальная арифметика с запасом сходится у всех. 500 долларов за пару кликов и одно письмо – очень хорошая сделка почти для кого угодно, и одновременно те же 500 долларов – просто ошибка округления в процессе серьезных B2B-продаж.

PartnerHQ запустился в 2023 году. В начале 2024 он прошел YC, а осенью того же года закрылся. Видимо, лобовая монетизация записной книжки выгорает слишком быстро. Если вас кто-то начнет слишком часто знакомить с продавцами квартир в Дубае, такие интро тоже быстро перестанут быть “теплыми”.

#seed #сша #классифайд #crm

О трех в одном

Давным-давно, лет пять назад, программисты были дорогими, и это формировало венчурную логику. Стартапер знал, что не может запрограммировать такой же красивый рассыльщик, как Mailchimp, такую же систему управления отзывами как Podium и такую же CRM как Pipedrive. Потом, когда-нибудь, после IPO – да. Но на старте фокус вынужденно был узким, первый релиз – это монопродукт, а не комбайн.

Вайбкодинг поменял правила игры. “Напиши мне поиск и социальную сеть” в один промпт пока не работает, но соединить в одном проекте несколько нишевых решений теперь реалистично. И при относительно разумных усилиях это будут не поделки, а вполне качественные продукты, ничем не хуже традиционных аналогов.

Американский #стартапдня Pie – пример нового подхода. Он взял три совершенно разные беды малого офлайн-бизнеса и беззастенчиво соединил решения в одной подписке. Стартап продает одновременно попадание в первую строчку выдачи ChatGPT и аналогов, управление рекламными кампаниями и AI-коллцентр. Что между ними общего – даже сам Pie не придумал, на лендинге никакого объединяющего принципа я не вижу. Наверное, где-то была Excel, за что люди платят и что реалистично за месяц выкатить. Или просто “потому что можем”.

Потратил стартап на всё про всё 4 миллиона долларов инвестиций, копейки по американским меркам. Причем я уверен, что разработка – ещё и не самая большая статья затрат была. И вот всё работает, клиенты довольны, бизнес растет, инвесторы недавно новый чек выписали – уже 20 миллионов, уже по любым меркам серьезные деньги.

https://getpie.com/

#сша #rounda #ai

Последние пару лет венчурный народ как-то озаботился концепцией “moat”, барьера для конкурентов. Раньше рынок всех беспокоил, а теперь, значит, ров – вернее, его обычное отсутствие. Если стартап что-то завайбкодил, то и кто-то угодно может завайбкодить то же самое. Нет защиты от копирования, беда, печаль, не надо этим заниматься, пусть основатель лучше на завод идет работать.

Кажется, вся эта дискуссия яйца выеденного не стоит, всё просто очень. Есть рынки, где монополия более-менее неизбежна из-за сетевого эффекта или сильного эффекта масштаба или чего-то подобного. Социальные сети и маркетплейсы. Там moat – ты пришел первым и захватил поляну.

Есть рынки, где монополию ничего не поддерживает – любой обычный SaaS, например. Там moat – ты пришел первым, захватил поляну и достаточно хорошо работаешь, чтобы её не продолбать. В принципе, ничто не мешает Dr. Pepper подвинуть Coca-Cola или новичку на рынке подвинуть Dr. Pepper. Но в жизни это происходит редко, только если лидер сильно тупит или конкурент реально революцию придумал – iPhone vs Nokia. Заметим, у Apple тоже нет никакого особенного рва, телефоны меняются на раз-два, данные перенести – вопрос пары часов. И как-то держится.

Но если хочется сидеть на диване, ничего не делать, ни в чем не участвовать, то ров – неплохое оправдание, да.

#простомысли

Лет 5 назад мой новостной выпуск укладывался минут в 7. Сегодняшний ролик длится почти полчаса. Это не я изменился, это мир стал двигаться быстрее. Хотя тогда казалось — куда уж быстрее...

Alibaba без Claude
Новые модели
Microsoft без AI
Китай без NVidia
О вреде удаленки
О пользе AI
О вреде AI
Cloudflare против Google
Великобритания против Google
5 лет за Russia Today
Binance без Европы
Европа против Google
Европа против Цукерберга
США против Цукерберга
Картинки для Цукерберга
Датацентры Цукерберга
Арена Цукерберга
Предсказания на Spotify
Миллиард для Трампа
Visa и Master против USDT
10 лет для GoJek
Катастрофа Genesis
Взлом Собчак
Рост запрещенки
4 миллиарда для Apple
Россия против роуминга
Россия без забора
Озон Инвестиции
Яндекс без Маркета
Выход Superjob
Чемпионы кибербезопасности
Живая клетка

https://youtu.be/155mP2VynM4

Вашу маму и там, и тут передают

Я когда пишу, что "опять в телевизоре" обычно имею в виду, что в чужом YouTube оказался. А тут реально в телевизоре, надо другую цитату использовать. В общем, вышла передача со мной на канале ПроБизнес.

Если не видели в эфире, запись можно посмотреть в интернете.

https://www.probusinesstv.ru/programs/845/37505/
https://rutube.ru/video/90a71c0f322e79c37cc1ab349eeadfe7/?r=plwd
https://dzen.ru/video/watch/6a550db7c5f9831d7440772b?share_to=link
https://vk.com/wall-78290110_4451

Зумеры изобрели глушитель

Программисты теперь не пишут код, а просят об этом Claude Code или Codex. Просят при этом часто вслух вместо печати: многим это быстрее и проще, а AI не обижается на голосовые. Зато на чужой бубнеж обижаются соседи по офису. И, наоборот, уже вайбкодеру неприятно, когда начальник слышит, что он отвлекся от рабочего проекта и явно по каким-то домашним делам запросы делает. В общем, всем хочется, чтобы компьютер промпты разбирал, а окружающие – нет.

Решение – микрофон в виде звуконепроницаемого намордника. Звук улавливается и дальше не идет, всё как доктор прописал. Концепцию попытались реализовать сразу несколько стартапов, самый чистый пример – японский #стартапдня Verne Technologies.

Идея проекта возникла уже в 2023 году, ещё до появления слова “вайбкодинг”. Пару лет стартап мотался по акселераторам, выигрывал премии и даже привлек небольшие инвестиции. С осени прошлого года он открыл предзаказ на покупку самих устройств. Стоил прибор 250 долларов (“скидка” 50 от “настоящих” 300). Отгрузки планировались на июнь-июль – т. е. вот прямо на сейчас. К сожалению, их не случилось. Сайт Verne сейчас не открывается. Вернули ли деньги покупателям и сколько их было – я не знаю.

Впрочем, если концепция вам нравится – можно купить Stenomask или Mutalk. Первые десятилетиями продаются для стенографистов в суде, вторые годами – для активных геймеров. Работают ровно так как хочется. На фото как раз Mutalk.

https://verne-tech.com/

#preseed #япония #железо

Лицензия на тайну

Данные – как известно, новая нефть. Но торговать ей напрямую государство запрещает, больница не имеет право взять и продать медкарты своих пациентов OpenAI или Anthropic, их сначала надо обезличить.

Просто убрать имя и фамилию – недостаточно. Людей все равно можно найти по косвенным признакам. Убрать все подряд – так ничего и не останется. Правильная граница в американском законодательстве обозначается через специальный механизм – Expert Determination: квалифицированный статистик подписывается, что повторно опознать человека почти невозможно, и массив официально считается обезличенным.

Идея #стартапдня Integral – обеспечить поточную выдачу таких подписей. Сотрудники стартапа разбираются в данных клиента и максимально быстро доводят их до правильного состояния. Дальше они же ставят штамп “можно” и обучающая выборка уезжает в AI сервис, а Integral получает свой гонорар.

Стартап работает с 2022 года. Начинал, видимо, в практически полностью ручном режиме, сейчас значительную часть работы софт делает, но совсем от человека отказываться нельзя. В недавнем раунде Integral привлек 18 миллионов долларов инвестиций.

https://www.useintegral.com/

#ai #сша #юристы #rounda

Курс Claude Code для предпринимателя — второй поток.

Мы с Григорием Шевченко в мае запустили курс по использованию Claude Code в тяжелой предпринимательской жизни. Он зашел настолько хорошо, что решили повторить уже через 3 месяца 😊.

Основное изменение — к чисто практическому материалу добавили немного теории, а в остальном все осталось по-прежнему.

Для тех, кто ещё не использует Claude Code — помощь с прохождением первого барьера, ответа на вопрос "а зачем вам это надо?" и "куда нажимать".

Для тех, кто уже использует — нетривиальные практики, настройки и подобное. И, наверное, главное — именно предпринимательский опыт. Как внедрить Claude Code в бизнес, заставить сотрудников им пользоваться и эффективнее перестроить бизнес-процессы, опыт агентства Григория (около 30 человек).

https://claude.aiacademy.me/

P.S.: Claude Code нужен, наверное, всем, но курс предназначен для владельцев бизнес и руководителей. Все примеры построены на наших задачах, а не на том, как программисты им пользуются.

P.P.S.: До 28 июля включительно — приятная скидка.